北京旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1.北京旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
北京市鄉(xiāng)村旅游將全面“升級(jí)換代”，告別傳統(tǒng)農(nóng)家樂，進(jìn)入全新時(shí)代。北京市旅游局全國首創(chuàng)總結(jié)推出了八種全新鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)。 北京近年來形成了包括景觀類旅游產(chǎn)品、民俗旅游村、休閑度假區(qū)、觀光農(nóng)業(yè)示范園以及節(jié)慶類旅游產(chǎn)品等，鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃的新產(chǎn)品體系，北京市旅游局經(jīng)過市場調(diào)研，又將規(guī)模介于民俗戶與度假村之間的經(jīng)營者總結(jié)推出了全新鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)，包括鄉(xiāng)村酒店、國際驛站、采摘籬園、生態(tài)漁村、休閑農(nóng)莊、山水人家、養(yǎng)生山吧與民族風(fēng)苑等八種。
鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)產(chǎn)品的推出是北京市旅游局在鄉(xiāng)村旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)上，為打造第二代鄉(xiāng)村旅游而提出的嶄新概念，在國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游領(lǐng)域中尚屬首創(chuàng)，這必將改變京郊鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品單一、特色不突出的現(xiàn)狀。新業(yè)態(tài)充分考慮了市場與經(jīng)營者的現(xiàn)狀，市場對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品存在供給不足，而經(jīng)營者也有擴(kuò)大規(guī)模的需求，一般民俗戶將通過新的業(yè)態(tài)審核，擴(kuò)大規(guī)模、提高品質(zhì)、形成新的品牌。
2.北京旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策
北京冬奧會(huì)是在北京市，和張家口市共同舉行。同時(shí)北京這座古老的城市，也會(huì)成為一個(gè)即舉辦過夏季奧運(yùn)會(huì)，也舉辦過冬季奧運(yùn)會(huì)的城市。通過冬季奧運(yùn)會(huì)不僅可以帶動(dòng)張家口這座城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)也可以帶動(dòng)北京周邊的旅游業(yè)。祝冬奧會(huì)圓滿
3.目前北京旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
各省近期爆發(fā)的疫情來看，皆因旅游團(tuán)大量游客的流動(dòng)引起！本人看來，即將到來的冬季旅游市場一定會(huì)是低谷，不管是從國家政策方面，還是從旅游者自身安全的角度來說，都不看好！
本人是連續(xù)十八年從事東北旅游包車行業(yè)，冬季旅游主打就是亞布力和雪鄉(xiāng)，對(duì)于今冬的旅游市場已是迷茫，最近正盤算著帶著司機(jī)師傅們?nèi)ケ本e極參與北京冬奧會(huì)，那里正缺少大巴車司機(jī)！一來能賺點(diǎn)養(yǎng)家糊口費(fèi)，二來也為奧運(yùn)做點(diǎn)貢獻(xiàn)吧！
連續(xù)二年的疫情讓旅游從業(yè)者早已是負(fù)債累累，再也挺不住了！唉…
4.北京旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀論文
有導(dǎo)游證的話，可以試試。不過需要旅游資源。
旅游業(yè)被認(rèn)為是未來發(fā)展前景最好的行業(yè)之一，隨著經(jīng)濟(jì)水平越來越高，旅游業(yè)成為我國一個(gè)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，不管是國內(nèi)還是國外都相當(dāng)不錯(cuò)的，看看重大節(jié)日各種景點(diǎn)人擠人，看看因?yàn)榧m紛國人愛國情懷，不去日本，韓國等對(duì)其國家影響，相信大家心里就有數(shù)了！
5.北京旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
有導(dǎo)游證的話，可以試試。不過需要旅游資源。
旅游業(yè)被認(rèn)為是未來發(fā)展前景最好的行業(yè)之一，隨著經(jīng)濟(jì)水平越來越高，旅游業(yè)成為我國一個(gè)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，不管是國內(nèi)還是國外都相當(dāng)不錯(cuò)的，看看重大節(jié)日各種景點(diǎn)人擠人，看看因?yàn)榧m紛國人愛國情懷，不去日本，韓國等對(duì)其國家影響，相信大家心里就有數(shù)了！
6.北京旅游業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
2008年奧運(yùn)會(huì)對(duì)首都經(jīng)濟(jì)的，
1，主辦奧運(yùn)會(huì)對(duì)首都經(jīng)濟(jì)在新世紀(jì)初高速增長提供了核動(dòng)力。
2，帶動(dòng)首都經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，使北京經(jīng)濟(jì)更具活力和竟?fàn)幜Α?/p>
3，加速了北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，承辦奧運(yùn)使旅游業(yè)和文化體育產(chǎn)業(yè)成為北京經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)，也帶動(dòng)會(huì)展和中介業(yè)仢高建發(fā)展。
4，同時(shí)也擴(kuò)大了北京地區(qū)就業(yè)方面發(fā)揮到了重要作用。l
7.北京旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
北京冬奧會(huì)是在北京市，和張家口市共同舉行。同時(shí)北京這座古老的城市，也會(huì)成為一個(gè)即舉辦過夏季奧運(yùn)會(huì)，也舉辦過冬季奧運(yùn)會(huì)的城市。通過冬季奧運(yùn)會(huì)不僅可以帶動(dòng)張家口這座城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)也可以帶動(dòng)北京周邊的旅游業(yè)。祝冬奧會(huì)圓滿
8.北京旅游業(yè)發(fā)達(dá)原因
首旅集團(tuán)組建于1998年，旗下企業(yè)人文歷史悠久、品牌資源豐富、產(chǎn)品鏈條完備、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)達(dá)，是中國綜合實(shí)力最強(qiáng)的旅游服務(wù)業(yè)企業(yè)集團(tuán)，位居中國企業(yè)500強(qiáng)之一，在中國10大旅游企業(yè)集團(tuán)中名列前茅。集團(tuán)以北京為總部輻射全國，第二大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)集群雄踞海南，海內(nèi)外近300家控股參股企業(yè)和1600多家成員企業(yè)構(gòu)成首旅集團(tuán)國內(nèi)成網(wǎng)，國際成鏈的戰(zhàn)略格局。集團(tuán)所屬食、宿、行、游、購、娛六大業(yè)務(wù)板塊涵蓋餐飲、酒店、交通、旅行社、商業(yè)、景區(qū)及其它業(yè)務(wù)。
以“品牌+資本”為集團(tuán)戰(zhàn)略，首旅集團(tuán)資產(chǎn)證券化率不斷上升。以旅游商業(yè)為主業(yè)的北京首商集團(tuán)股份有限公司1996年在上海證交所上市，成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)；2000年在上海證交所上市的首旅股份，以酒店和景區(qū)為主業(yè)，在旅游板塊中業(yè)績突出；2006年在納斯達(dá)克上市的如家酒店集團(tuán)開辟了中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖化發(fā)展的先河；2007年在深圳證交所上市的全聚德集團(tuán)，以餐飲為主業(yè)，由中華老字號(hào)成功轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代連鎖企業(yè)。
首旅集團(tuán)遵循“走國際化路，創(chuàng)民族品牌”的方略，秉承國際水平、中國特色、物超所值的“中國服務(wù)”理念，加強(qiáng)品牌連鎖管理的發(fā)展，致力于形成“一個(gè)板塊一家上市公司，一個(gè)品牌系列，一套連鎖經(jīng)營體系”的經(jīng)營格局。
首旅集團(tuán)不斷加強(qiáng)人力資源管理，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，共建人本和諧大家庭。加強(qiáng)全員培訓(xùn)，著重提高經(jīng)營管理人員的素質(zhì)；培養(yǎng)了一批中青年干部，外聘了一批中高級(jí)管理人員和專業(yè)人才，所屬企業(yè)為數(shù)萬名員工建立了企業(yè)年金賬戶。
首旅集團(tuán)積極履行社會(huì)責(zé)任。集團(tuán)參與北京奧運(yùn)會(huì)、國慶六十周年慶典活動(dòng)、中非合作論壇、亞洲財(cái)富論壇、第十屆世界旅游旅行大會(huì)峰會(huì)等各種重大活動(dòng)的接待及服務(wù)保障工作，受到全社會(huì)以及各國賓客的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)，首旅集團(tuán)分別在2008年、2010年為地震、冰雪等災(zāi)區(qū)人民捐款捐物，奉獻(xiàn)愛心。首旅集團(tuán)積極參與世界旅游業(yè)理事會(huì)碳排放工作組的工作，為實(shí)現(xiàn)行業(yè)的低碳、節(jié)能和環(huán)保做貢獻(xiàn)。
未來的首旅集團(tuán)將以“中國服務(wù)”理念為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨中央國務(wù)院確立的基本路線和大政方針，圍繞市委、市政府和市國資委的工作要求，正確把握國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢新走向、新變化和新特點(diǎn)，在“調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新經(jīng)營、強(qiáng)化管理、中國服務(wù)”總體方針的基礎(chǔ)上，“創(chuàng)新變革，穩(wěn)中求進(jìn)，以創(chuàng)帶進(jìn)，以進(jìn)促優(yōu)”，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展，保持和諧穩(wěn)定，共享發(fā)展成果，促進(jìn)集團(tuán)事業(yè)又好又快發(fā)展。
首旅集團(tuán)走過了一條國有企業(yè)集群式發(fā)展、集約化運(yùn)營的改革發(fā)展之路。首旅集團(tuán)是北京市委、市政府為推進(jìn)北京旅游業(yè)體制改革，于1998年2月組建的地方國有獨(dú)資公司。集團(tuán)成立后，根據(jù)《公司法》和《首旅集團(tuán)公司章程》的有關(guān)規(guī)定，逐步建立起了比較完善的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的基本框架；以資產(chǎn)為紐帶，逐步理順了企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理結(jié)構(gòu)；完成了北京市委、市政府、市國資委賦予的"資產(chǎn)重組、業(yè)務(wù)整合、創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)變機(jī)制"四項(xiàng)重要任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了從行政"翻牌"公司逐步向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變。
首旅集團(tuán)的發(fā)展歷程
改革重組成就了首旅集團(tuán)的快速發(fā)展。首旅集團(tuán)成立后，抓住三次重大歷史機(jī)遇，先后進(jìn)行了四次大規(guī)模的資產(chǎn)重組，形成了產(chǎn)業(yè)鏈完備的旅游集團(tuán)：
一是1999年，國家旅游局及國家各部委與其所屬企業(yè)脫離行政隸屬關(guān)系，部分在北京的旅游類企業(yè)并入首旅集團(tuán)；
二是2004年，首旅集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了與北京新燕莎集團(tuán)、全聚德集團(tuán)、古玩城集團(tuán)和東來順集團(tuán)的資產(chǎn)重組和業(yè)務(wù)整合；
第三次第四次是2010年，北京農(nóng)業(yè)集團(tuán)、西單友誼集團(tuán)先后并入首旅集團(tuán)，為首旅集團(tuán)注入了新的資源和活力。通過四次重組，首旅集團(tuán)經(jīng)營業(yè)態(tài)進(jìn)一步完善，構(gòu)筑起了涵蓋"食宿行游購?qiáng)?#034;全旅游產(chǎn)業(yè)鏈的六大專業(yè)板塊，成為以經(jīng)營旅游業(yè)為主，涵蓋酒店、餐飲、旅行交通、旅行社、商業(yè)、景點(diǎn)景區(qū)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的國內(nèi)具有較強(qiáng)競爭力的大型旅游企業(yè)集團(tuán)。
