降低門票對旅游發(fā)展的影響

1.降低門票對旅游發(fā)展的影響

如何減少旅游成本，這是個因人而異問題。有的人喜歡在住宿上節(jié)省，在吃的上面不節(jié)省、有的人正好相反，不管怎么說節(jié)省旅游成本是目的。就拿我們自己來說，我和老伴每月退休金加起來不到6000元，既要安排好日常生活，還想到外面世界看看，在矛盾中，我們權(quán)衡利弊，感覺攢錢不如賺個好身體，好身體來自于一個好心態(tài)，所以我們認準自由行是節(jié)省旅游成本的好方式。

三年多的時間，我們本著節(jié)省的原則，在城市旅游中一般情況下住家庭旅館、吃快餐、座公交車、要票的景點基本不進，每天在城市里走街串巷二三十里地很正常。一步步將77座大小城市走了下來，用354天、花費5萬多元、行程62388公里、走過1921個景點（有些景點是自己給下的定義）、橫跨江蘇、浙江、湖北、安徽、福建、河南、河北、內(nèi)蒙古、山西、陜西、遼寧、吉林、黑龍江、山東、江西15個省市。

在棗莊西站候車

在兗州住過的60元一天的旅館。

贛州住過40元一天的太空艙。

在濟寧兩個人的午飯15元

在旅行中城市景點

旅行中部分火車票

2.門票上漲對旅游業(yè)的有利影響

（一）月收入4 000元以下游客旅游體驗

在游前期望方面：此類游客對于景區(qū)特色、門票價格、住宿價格、景區(qū)吸引力、景區(qū)工作人員服務(wù)態(tài)度、景區(qū)擁擠程度、景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施當(dāng)期望值比較高。而在實際感知方面，這類游客對于景區(qū)的特色、景區(qū)景觀的多少、景區(qū)的環(huán)境質(zhì)量等方面比較滿意，而在門票的價格、住宿的舒適程度、交通便利因素、基礎(chǔ)設(shè)施完善以及景區(qū)的容量和服務(wù)態(tài)度等方面產(chǎn)生了不滿。由此可以看出，杭州景區(qū)應(yīng)該完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進信息服務(wù)質(zhì)量的提高，豐富游客旅游過程中的體驗，提高游客對于旅游過程的滿意度。

（二）月收入4 000～6 000元的游客旅游體驗

在游前期望方面，此類游客對于景區(qū)的交通便利程度、景區(qū)服務(wù)質(zhì)量、景區(qū)社會治安、景區(qū)的住宿價格、門票價格、餐飲適應(yīng)度、景區(qū)容量等方面的期望值比較高。而在實際感知方面，此類游客對于景區(qū)的特色、景區(qū)的豐富度、景區(qū)的環(huán)境質(zhì)量等方面比較滿意，而在基礎(chǔ)設(shè)施完善程度、住宿價格及舒適度、餐飲價格及舒適多、景區(qū)工作人員服務(wù)態(tài)度、景區(qū)社會治安、景區(qū)信息服務(wù)質(zhì)量、景區(qū)住宿與餐飲的方便程度等方面提出了疑問，對這些因素的實際感知與期望值差異較大，促使杭州景區(qū)不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進旅游信息服務(wù)質(zhì)量的提高，促進景區(qū)工作人員服務(wù)質(zhì)量的提高，促進杭州景區(qū)旅游業(yè)的長遠發(fā)展。

（三）月收入6 000元以上游客旅游體驗

在游前期望方面，此類游客對于景區(qū)的社會治安景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施完善程度、景區(qū)的容量以及景區(qū)工作人員的服務(wù)態(tài)度、景區(qū)旅游信息服務(wù)質(zhì)量等方面的期望值較高。在實際感知方面，此類游客對于景區(qū)的特色，景區(qū)的豐富度、景區(qū)的環(huán)境質(zhì)量、門票價格、住宿價格及舒適度、餐飲價格及舒適度等方面比較滿意。而對于景區(qū)的餐飲衛(wèi)生條件、景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的完善程度、景區(qū)工作人員的服務(wù)態(tài)度、社會治安和景區(qū)的容量等方面提出了疑問。這說明杭州景區(qū)為了進一步提升競爭力，在服務(wù)軟環(huán)境等方面要費更多的功夫，提升服務(wù)質(zhì)量，促進基礎(chǔ)設(shè)施的完善，不斷提升游客的滿意度。

3.門票經(jīng)濟對旅游發(fā)展的影響

對景區(qū)收入影響:隨著旅游淡季的到來,旅游者數(shù)量下降.旅游景區(qū)門票收入和其他相關(guān)收入下降. ^^^^^^^人員影響:景區(qū)由于單旺季的需要,在旺季雇傭的臨時員工下課.員工工資下降.各種收入下降 ^^^^^^開發(fā)建設(shè):當(dāng)旅游淡季到來時,景區(qū)可以在這段時間里加緊對自身進行建設(shè),提高景區(qū)的各種硬件設(shè)施.

4.旅游景區(qū)門票價格上漲對旅游業(yè)的影響

對景區(qū)收入影響:隨著旅游淡季的到來,旅游者數(shù)量下降.旅游景區(qū)門票收入和其他相關(guān)收入下降. ^^^^^^^人員影響:景區(qū)由于單旺季的需要,在旺季雇傭的臨時員工下課.員工工資下降.各種收入下降 ^^^^^^開發(fā)建設(shè):當(dāng)旅游淡季到來時,景區(qū)可以在這段時間里加緊對自身進行建設(shè),提高景區(qū)的各種硬件設(shè)施.垍頭條萊

5.降低門票對旅游發(fā)展的影響英文

a ticket to、a ticket for、a ticket of的區(qū)別如下：一、用法區(qū)別1.a ticket to用法：ticket的基本意思是“票”，to則含有“向最終目標運動”的意思。

2.a ticket for用法：a ticket for指車票、電影票、戲票等， for除了表示目的以外,一般不可以與瞬間動詞連用。

3.a ticket of用法：a ticket of指在上面寫有或印有持有者擁有某種權(quán)利的卡片，of指什么什么的，屬于誰的，可以是物，可以是人。二、含義區(qū)別1.a ticket to釋義：到……的票。2.a ticket for釋義：為什么而買的票。3.a ticket of釋義：……的門票。1.a ticket to解析：a ticket to后跟的是地點。2.a ticket for解析：a ticket for后是事情。3.a ticket of解析：a ticket of后可以跟任何，大概是抽象的。

6.提高旅游門票的有利影響

一、提高旅游企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑

（一）加強旅游市場調(diào)研，擴大旅游客源

旅游客源是旅游業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提條件，也是增加旅游企業(yè)營業(yè)收入的重要途徑。因此，必須隨時掌握旅游客源市場的變化，對現(xiàn)有客源的流向、潛在客源的狀況，以及主要客源國的政治經(jīng)濟現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進行調(diào)查、研究和分析，以便有針對性地進行旅游宣傳和促銷，提供合適的旅游產(chǎn)品和服務(wù)，不斷擴大客源市場，增加旅游企業(yè)的經(jīng)營收入，提高經(jīng)濟效益。否則就會失去市場競爭力、失去客源，而沒有客源就沒有旅游經(jīng)濟活動，也就無法實現(xiàn)和提高旅游企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）提高勞動生產(chǎn)率，降低旅游產(chǎn)品成本

提高勞動生產(chǎn)率，就是要提高旅游企業(yè)職工的素質(zhì)，加強勞動的分工與協(xié)作，提高勞動組織的科學(xué)性，盡可能實現(xiàn)以較少的勞動投入完成同樣的接待任務(wù)，或者以同樣的投入完成更多的接待任務(wù)，達到節(jié)約資金占用，減少人財物力的消耗，降低旅游產(chǎn)品的成本。同時，提高勞動生產(chǎn)率還有利于充分利用現(xiàn)有設(shè)施，擴大營業(yè)收入，達到提高利潤，降低成本，增加旅游經(jīng)濟效益的目的。

（三）加強經(jīng)濟核算，提高經(jīng)濟效益

旅游企業(yè)的經(jīng)濟核算，是旅游企業(yè)借助貨幣形式，通過記帳、算帳、財務(wù)分析等方法，對旅游經(jīng)濟活動過程及其勞動占用和耗費進行反映和監(jiān)督，為旅游企業(yè)加強管理、獲取良好的經(jīng)濟效益奠定基礎(chǔ)。加強旅游企業(yè)的經(jīng)濟核算，有利于發(fā)現(xiàn)旅游經(jīng)濟活動中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，分析其產(chǎn)生的原因和影響因素，有針對性地采取有效的對策和措施，開源節(jié)流，挖掘潛力，減少消耗，提高經(jīng)濟效益。

（四）提高旅游職工素質(zhì)，改善服務(wù)質(zhì)量

旅游服務(wù)質(zhì)量的好壞，不僅表現(xiàn)在旅游景觀是否具有吸引力，旅游活動的內(nèi)容是否豐富多采，旅游接待設(shè)施是否舒適、安全，而且也體現(xiàn)在旅游服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)上。改善和提高服務(wù)質(zhì)量就能滿足游客的需求，促使他們增加逗留時間，增加消費，從而相應(yīng)提高旅游經(jīng)濟效益。既然服務(wù)質(zhì)量的好壞主要體現(xiàn)在職工身上，因此必須提高旅游企業(yè)職工的政治素質(zhì)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和道德修養(yǎng)，這也是提高服務(wù)質(zhì)量的保證。

（五）加強旅游企業(yè)的管理基礎(chǔ)工作，不斷改善經(jīng)營管理良好的管理基礎(chǔ)工作，不僅是改善旅游企業(yè)經(jīng)營管理的前提，也是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的重要途徑。因此，加強旅游企業(yè)的管理基礎(chǔ)工作，必須切實做好以下工作。一是要加強標準化工作，促使企業(yè)各項活動都能納入標準化、規(guī)范化和程序化的軌道，建立良好的工作秩序，提高工作效率。二是要加強定額工作，制定先進合理的定額水平和嚴密的定額管理制度，充分發(fā)揮定額管理的積極作用。三是加強信息和計量工作，通過及時、準確、全面的信息交流和反饋，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。并在加強計量監(jiān)督和管理前提下，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本、提高經(jīng)濟效益。四是加強規(guī)章制度的制定和實施，嚴格各種工作制度、經(jīng)濟責(zé)任制度和獎懲制度，規(guī)范職工行為，促進經(jīng)營管理的改善和提高。

二、旅游市場的營銷策略

1.積極開拓旅游市場，加強廣告宣傳和促銷，我國旅游業(yè)正處于旅游產(chǎn)品生命周期的初級階段，即大多處于投入期和成長期。這一時期的主要特征是旅游產(chǎn)品正在開發(fā)，旅游市場正在開拓，產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽尚不高，正在逐步被人們認識和接受。主要對策是，加強廣告宣傳提高知名度；提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量；采取促銷手段，吸引旅游者；鼓勵中間商經(jīng)銷企業(yè)產(chǎn)品，擴大市場領(lǐng)域。“快”字、突出一個“好”字，即旅游市場開拓要快，旅游產(chǎn)品質(zhì)量要好。

2.開發(fā)有自已特色的旅游新產(chǎn)品，提供有差別的旅游服務(wù)，通過實行差異性市場營銷策略，針對不同需求者提供不同的旅游商品以創(chuàng)造用戶，擴大市場。

3.通過合理的綜合運用探查（市場調(diào)研）、分割（市場細分）、定位（產(chǎn)品定位）、優(yōu)先（優(yōu)選目標市場）等戰(zhàn)略4PS策略因素和產(chǎn)品、價格、銷售渠道、促銷手段等戰(zhàn)術(shù)4PS市場營銷因素，實現(xiàn)市場營銷的整體效果最優(yōu)化。在產(chǎn)品方面，針對散客購買行為隨意性大的特點，可采取多品種，少批量，小單元的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)策略，提供靈活組合與自由挑選的充分方便。旅游業(yè)作為當(dāng)今中國經(jīng)濟的龍頭企業(yè)，提高經(jīng)濟效益勢在必行。提高的途徑需要不斷的探索，旅游經(jīng)濟效益的提高任重而道遠。

7.旅游景區(qū)門票價格上漲對旅游業(yè)的有利和不利影響

一、有利于確定旅游景區(qū)發(fā)展的合理目標。引導(dǎo)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)與關(guān)聯(lián)行業(yè)在共同發(fā)展中促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，獲取效益，使人民生活水平得到明顯的提高。

二、有利于促使各項旅游要素的相互整合

旅游要素的整合首先是市場與資源的整合。

三、對旅游景區(qū)開發(fā)的引導(dǎo)意義。

通過預(yù)測、宣傳、鼓勵政策、公共資源配置與財政投入等手段，形成旅游發(fā)展的基本條件，影響其他旅游開發(fā)與經(jīng)營活動的基本走向。

四、有利于對旅游景區(qū)開發(fā)的控制協(xié)調(diào)作用。

旅游景區(qū)規(guī)劃的協(xié)調(diào)作用在于解決在旅游市場條件下出現(xiàn)的一-系列矛盾，有利于維護生態(tài)環(huán)境秩序、社會文化秩序和競爭秩序，不斷補充后續(xù)動力，以維持或及時恢復(fù)旅游景區(qū)運行的穩(wěn)定性。

8.降低門票對旅游發(fā)展的影響長期和短期

景區(qū)免費開放，我們還是先圍繞景區(qū)這個主體，景區(qū)的經(jīng)營模式分為私有和公有(政府單位所有，如園林局)

先拿公有來說吧，開發(fā)景區(qū)無論公司都是一筆非常巨大的投入，包括景區(qū)運維，管理費用，人員工資，財政有支出就需要有收入，當(dāng)景區(qū)運行多年，盈利達到投入時，公有制景區(qū)或當(dāng)?shù)厥姓疄槠栈菔忻駮⒕皡^(qū)開放。當(dāng)然如果當(dāng)?shù)卣斦?，不在乎景區(qū)哪點兒投資一開始就會開放。開放的最直接好處就是帶來了人氣，普惠了市民，給周邊商家?guī)砹松?。間接的好處，由于人氣增加會給景區(qū)附近的商鋪、住宅樓帶來升值，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

對于民營景區(qū)，景區(qū)投入巨大資金初建好后，景區(qū)為了拉動人氣，會免費開放一段時間，吸引游客和商家入駐。后期景區(qū)相關(guān)項目建設(shè)完善了，會對景區(qū)內(nèi)部個別景點收費。

舉個例子，平遙古城。平遙古城是開放式景區(qū)，景區(qū)中的核心景點是收費的(比如縣衙署)，這么知名的5A景區(qū)為什么免費呢？因為景區(qū)的主要收入來源不是靠個別景點收費，而是商家入駐費和租金，這么人流量爆棚的地方。商家當(dāng)然趨之若鶩擠破頭皮進去。

再舉個例子，古滇精品濕地(之前我們公司為他們提供智慧化建設(shè)的)，他隸屬于諾仕達集團，該集團再昆明滇池南部建了濕地公園、博物館、歡樂世界、溫泉山莊、養(yǎng)老小鎮(zhèn)、商業(yè)住宅樓。前期，古滇精品濕地是不收取任何費用的，游客也很多，那么景區(qū)投入這么多為什么免費呢？不繞彎子就是為了商業(yè)住宅和養(yǎng)老小鎮(zhèn)溫泉山莊等項目，18年初的時候很多來自東北、河南、廣東的人過來買房子。當(dāng)現(xiàn)在入住率差不多了，現(xiàn)在便開始收費了，當(dāng)然他們對購買商業(yè)住宅的人還是免費的。

對于大型山水景區(qū)，那肯定是無法免費的，首先景區(qū)建設(shè)，少則上千萬，多則上億十幾億都有，每年運行費用都要上千萬甚至上億計算。這樣的項目是當(dāng)?shù)卣斦o法長期支撐起的，政府財政還要考慮教育、養(yǎng)老、保險、交通等市政支出，財政長期赤字也不是健康的表現(xiàn)，時間久了政府就破產(chǎn)了，公共服務(wù)就會停擺。所以我們不能一味的要求免費。景區(qū)如果長期不能自負盈虧或者盈利，那景區(qū)面臨的就是倒閉風(fēng)險，一味免費，那景區(qū)就會減少開支，裁員、停止運維能各項管理工作。長此以往景區(qū)設(shè)備老舊，道路破損，通信消失，廁所停運，景點破損。試想一下這樣的華山誰還回去？再過幾十年真的就回歸大自然變成原始森林了。

景區(qū)無論是免費還是收費，都要以可持續(xù)運營為基礎(chǔ)，當(dāng)景區(qū)都不存在了，也就沒有收費和免費一說了。