國際規(guī)定團體旅游人數(shù)

1.國際規(guī)定團體旅游人數(shù)

中國共產(chǎn)主義青年團章程規(guī)定 企業(yè)、農(nóng)村、機關(guān)、學校、科研院所、街道社區(qū)、社會團體、社會中介組織、人民解放軍連隊、人民武裝警察部隊中隊和其他基層單位，凡是有團員三人以上的，都應(yīng)當建立團的基層組織。 團的基層組織，根據(jù)工作需要和團員人數(shù)，經(jīng)上級團的委員會批準，分別設(shè)立團的基層委員會、總支部委員會、支部委員會。 在基層委員會、總支部下建立支部。如果工作需要，在基層委員會下也可以建立總支部。在一個支部內(nèi)可以分若干個小組。 支部委員會、總支部委員會由團員大會選舉產(chǎn)生，每屆任期兩年或三年，其中大、中學校學生支部委員會每屆任期一年。基層委員會由團員大會或代表大會選舉產(chǎn)生，每屆任期三年至五年。

2.一般旅行團人數(shù)

　　一、常規(guī)跟團

　　一個汽車團一般30—40日，飛機旅游團差不多也是這個人數(shù)。

　　二、獨立成團

　　常規(guī)跟團，你應(yīng)該很容易理解。獨立成團就是旅行社為你單獨設(shè)計形成，安你的要求安排住宿、用餐等等，是完整的定制服務(wù)。具體人數(shù)沒有要求，一個人也可以單獨包團（費用可能比較高）。

　　要稍微劃算一點的話，5—10人組成一個小包團也是可以的。

　　另外，一個公司或者單位也可以組成旅游團，人數(shù)幾百都可以。

3.國際規(guī)定團體旅游人數(shù)是多少

依據(jù)《團章》，第二十二條　企業(yè)、農(nóng)村、機關(guān)、學校、科研院所、街道社區(qū)、社會團體、社會中介組織、人民解放軍連隊、人民武裝警察部隊中隊和其他基層單位，凡是有團員三人以上的，都應(yīng)當建立團的基層組織。團的基層組織，根據(jù)工作需要和團員人數(shù)，經(jīng)上級團的委員會批準，分別設(shè)立團的基層委員會、總支部委員會、支部委員會。當人數(shù)發(fā)展到一定數(shù)量，團干部的多少還是根據(jù)崗位需要設(shè)立，一般是團書記一人，副書記一人，紀律、組織、宣傳各一人。

4.國際旅游人數(shù)統(tǒng)計

全年平均旅游人口數(shù)計算＝全年旅游人數(shù)之和÷全年總天數(shù)

5.我國旅游業(yè)團體人數(shù)至少

2014年,我國旅游業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。國內(nèi)旅游市場高速增長，入境旅游市場穩(wěn)中有進，出境旅游市場快速增長。國內(nèi)旅游人數(shù)36.11億人次，收入3.03萬億元人民幣，分別比上年增長10.7%和15.4%；入境旅游人數(shù)1.28億人次,實現(xiàn)國際旅游收入1053.8億美元；中國公民出境旅游人數(shù)達到1.07億人次，旅游花費896.4億美元；全年實現(xiàn)旅游業(yè)總收入3.73萬億人民幣。全年全國旅游業(yè)對GDP的綜合貢獻為6.61萬億元，占GDP總量的10.39%。旅游直接就業(yè)2779.4萬人，旅游直接和間接就業(yè)7873萬人，占全國就業(yè)總?cè)丝诘?0.19%

6.按照國際慣例標準團體旅游的游客人數(shù)最少要多少人

黨支部的設(shè)置 正式黨員3人以上，不足50人的單位，成立黨的支部。 黨員7人以上的黨支部，設(shè)立支部委員會。

支委會選舉產(chǎn)生，一般由3-5人組成最多7人。黨員人數(shù)較多或黨員工作地點較分散的情況下，將全體黨員分成若干個小組，就是黨小組。

人數(shù)少的支部可以不設(shè)黨小組。比如一家公司只有一個支部但有好幾個分部。平常大家集中學習不方便，這時就可以根據(jù)門市部設(shè)立黨小組，公司本身這一塊也可以設(shè)一個黨小組，每個黨小組人數(shù)不需要相同。

黨派團體內(nèi)的基層組織，在委員會之下設(shè)立支部，負責支部日常工作的成員稱支部委員，召集范圍僅限支部委員而不涉及其它成員的會議稱支委會。支委會一般特指黨支部委員會，換句話說就是黨支部委員會的簡稱。

支部黨員大會一般情況下應(yīng)該每三個月召開一次。按期召開黨員大會，是貫徹黨的民主集中制原則的具體體現(xiàn)，這對發(fā)揚黨內(nèi)民主，維護黨員的民主權(quán)利，監(jiān)督黨支部的工作，完成黨支部所負責的工作，都具有十分重要的意義。黨支部大會 為了貫徹黨的民主集中制原則，發(fā)揚黨內(nèi)民主，發(fā)揮黨員的積極性，更好地行使黨員的民主權(quán)利，對黨支部工作實行監(jiān)督，黨支部大會每三個月召開一次。 召開支部大會應(yīng)選擇黨員比較集中的時候進行，所屬黨員都應(yīng)當參加會議。

7.團體旅游人數(shù)至少為

個人來講，單獨去養(yǎng)老院去做義工可能有些麻煩，可以先咨詢一下所在地的養(yǎng)老院。他們可能會建議參加某個志愿者協(xié)會等公益性社團組織，再來參加相關(guān)活動。活動要求：至少提前三天與院方確定義工團隊的人數(shù)、時間、活動的內(nèi)容和主題，需要院方準備哪些。避免突然拜訪，給院方帶來不必要的麻煩。一般建議上午9點后，下午兩點半后，活動時間點要在院方飯前半小時結(jié)束。活動當天提前約定義工團隊在某個地方集合，一起到養(yǎng)老機構(gòu)，避免院方的多次接待。負責人需要帶上自己的相關(guān)證件（身份證、學生證、工作證等），已減少院方的顧慮。禮物方面根據(jù)團隊和個人的實力，量力而行，不必過于貴重，但可以量化分配，咨詢院方后可以選擇水果（香蕉、葡萄、橘子、西瓜等）、小面包等。如果能保證活動現(xiàn)場的老人都能夠享受到可以購買，如果不能就寧可不買，避免老人間的攀比。如果有表演需提前準備并檢查好表演所需設(shè)備，節(jié)目列表、音樂、話筒、播放設(shè)備、擺放的桌椅等。養(yǎng)老機構(gòu)多為失能半失能老人，自理老人較少，盡量以老年人喜愛的節(jié)目為主。到養(yǎng)老院可以幫助做一些日常護理：

1、為老人提供理發(fā)（老人也很愛美的，要有基本功才可以）、量血壓（特別受老人歡迎）、修理（老人的輪椅、老人室內(nèi)設(shè)備的損壞維修）等服務(wù)。

2、聊天：盡量和老人談?wù)撎鞖狻B(yǎng)生、開心的事情。在節(jié)假日盡量不提子女問題，除非老人主動提到子女，避免老人思念親人。

3、娛樂活動：和老人一起打麻將、跳舞、下象棋等。（能輸就輸，你來的目的是讓老人開心，不是來這當冠軍，當然不能輸?shù)奶黠@，你懂得）4、行走鍛煉：對于連基本鍛煉也不能進行的老人，義工可以攙扶著他們，或者推輪椅帶老人園區(qū)轉(zhuǎn)動。輪椅下坡時倒著推，避免老人身體前傾摔下輪椅。5、喂食：非專業(yè)人士不要參與喂食，避免發(fā)生老人噎食的風險。6、房間打掃：向護工申請清潔工具，使用后歸還護工人員。7、個人清潔：其中包括和老人梳頭，剪指甲，洗臉洗腳洗頭（洗頭這方面需要有專人護理人員來做，自己一定要量力而行，其他的也要用40度左右的溫水）等。

8.團體旅游的人數(shù)為多少

中國文字之“團隊”　　有“口”“才”的人和一群“耳”聽的“人”組成的組織。　　只講不聽的組織是團伙，很沖動“火”的一群人。　　團隊（Team）是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。團隊的構(gòu)成要素總結(jié)為5P，分別為目標、人、定位、權(quán)限、計劃。團隊和群體有著根本性的一些區(qū)別，群體可以向團隊過渡。一般根據(jù)團隊存在的目的和擁有自主權(quán)的大小將團隊分為三種類型：問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊。 　　一、團隊的定義 　　有多少教科書就有多少種關(guān)于團隊的解釋，這里把團隊定義為：團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。　　管理學家羅賓斯認為：團隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目標而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。　　二、團隊的構(gòu)成要素　　團隊有幾個重要的構(gòu)成要素，總結(jié)為5 P　　1．目標(Purpose)　　團隊應(yīng)該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。　　小知識自然界中有一種昆蟲很喜歡吃三葉草(也叫雞公葉)，這種昆蟲在吃食物的時候都是成群結(jié)隊的，第一個趴在第二個的身上，第二個趴在第三個的身上，由一只昆蟲帶隊去尋找食物，這些昆蟲連接起來就像一節(jié)一節(jié)的火車車箱。管理學家做了一個實驗，把這些像火車車箱一樣的昆蟲連在一起，組成一個圓圈，然后在圓圈中放了它們喜歡吃的三葉草。結(jié)果它們爬得精疲力竭也吃不到這些草。這個例子說明在團隊中失去目標后，團隊成員就不知道上何處去，最后的結(jié)果可能是餓死，這個團隊存在的價值可能就要打折扣。團隊的目標必須跟組織的目標一致，此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上，大家合力實現(xiàn)這個共同的目標。同時，目標還應(yīng)該有效地向大眾傳播，讓團隊內(nèi)外的成員都知道這些目標，有時甚至可以把目標貼在團隊成員的辦公桌上、會議室里，以此激勵所有的人為這個目標去工作。　　2．人(People)　　人是構(gòu)成團隊最核心的力量。3個(包含3個)以上的人就可以構(gòu)成團隊。　　目標是通過人員具體實現(xiàn)的，所以人員的選擇是團隊中非常重要的一個部分。在一個團隊中可能需要有人出主意，有人定計劃，有人實施，有人協(xié)調(diào)不同的人一起去工作，還有人去監(jiān)督團隊工作的進展，評價團隊最終的貢獻。不同的人通過分工來共同完成團隊的目標，在人員選擇方面要考慮人員的能力如何，技能是否互補，人員的經(jīng)驗如何。　　3．團隊的定位(Place)　　團隊的定位包含兩層意思：　　△ 團隊的定位，團隊在企業(yè)中處于什么位置，由誰選擇和決定團隊的成員，團隊最終應(yīng)對誰負責，團隊采取什么方式激勵下屬?　　△ 個體的定位，作為成員在團隊中扮演什么角色?是訂計劃還是具體實施或評估?　　4．權(quán)限(Power)　　團隊當中領(lǐng)導人的權(quán)利大小跟團隊的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團隊越成熟領(lǐng)導者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越小，在團隊發(fā)展的初期階段領(lǐng)導權(quán)是相對比較集中。　　團隊權(quán)限關(guān)系的兩個方面：　　(1)整個團隊在組織中擁有什么樣的決定權(quán)?比方說財務(wù)決定權(quán)、人事決定權(quán)、信息決定權(quán)。　　(2)組織的基本特征。比方說組織的規(guī)模多大，團隊的數(shù)量是否足夠多，組織對于團隊的授權(quán)有多大，它的業(yè)務(wù)是什么類型。　　5.計劃(Plan)　　計劃的兩層面含義：　　(1)目標最終的實現(xiàn)，需要一系列具體的行動方案，可以把計劃理解成目標的具體工作的程序。　　(2)提前按計劃進行可以保證團隊的順利進度。只有在計劃的操作下團隊才會一步一步的貼近目標，從而最終實現(xiàn)目標。

9.我國規(guī)定多少人以上算是團體旅游

首先感謝樓主的問題，關(guān)于旅游我個人是非常喜歡的，對旅游也有一些見解。

以下純手打，喜歡的朋友閱讀，關(guān)注，轉(zhuǎn)發(fā)，謝謝大家了。

旅游很在正常看來是一個愛好，其中包括了出行，觀光，體驗生活，感受人文。那么旅游包括的職業(yè)其實也挺廣泛的，俗話說讀萬卷書不如行萬里路，坐在岸上學不會游泳，這講的是生活不能光在外面看，不要你覺得，要我覺得。要進去體會，設(shè)身處地的去想，去做，那才會體驗出真諦來。說起旅游大家最早會想起的是導游吧，導游其實是一份帶領(lǐng)一群想要體會不同地域風景的人的職業(yè)，帶給人們快樂，減少在路上摸索的階段，讓出行的這一個群體能夠更快的融入到當前的環(huán)境里，粗俗一點就是一個體驗生活的工廠，導游是那加工的機器，機械式的給與客戶體會。除了導游還有一種也很常見的就是旅游體驗師，也可以是旅游自媒體，他們將旅游當做生活，當做工作，每天再體驗旅游的時候分享出來，跟同樣喜歡旅游的人一塊感受這份快樂，一般的旅游只是自我感受，而這一群體注重分享，注重將自己的所看，所聞，所想能更完美的提現(xiàn)出來，這其實也是一個不錯的職業(yè)。