1微信支付申請(qǐng)規(guī)則
1、微信支付商家僅面向企業(yè)、個(gè)體工商戶、政府及事業(yè)單位、民辦非企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體、基金會(huì)類型商戶開放。如何選擇主體類型?
2、1個(gè)微信號(hào)最多可有1個(gè)流程中的入駐申請(qǐng)單(即,簽約后可再次提交另一個(gè)申請(qǐng)單)
2微信支付申請(qǐng)流程
商戶接入微信支付一共三步:
一、 提交資料
在線提交營業(yè)執(zhí)照、身份證、銀行賬戶等基本信息,并按指引完成賬戶驗(yàn)證。
二、 簽署協(xié)議
微信支付團(tuán)隊(duì)會(huì)在1-2個(gè)工作日內(nèi)完成審核,若審核通過,包含商戶號(hào)的開戶信息會(huì)通過郵件和公眾號(hào)推送給超級(jí)管理員,超級(jí)管理員在線簽約后,即可獲得正式交易權(quán)限和商戶平臺(tái)各項(xiàng)產(chǎn)品能力如何簽署協(xié)議?
三、綁定場(chǎng)景
因商戶的微信支付交易發(fā)起依賴于公眾號(hào)、小程序、移動(dòng)應(yīng)用(即APPID)與微信支付商戶號(hào)(即MCHID)的綁定關(guān)系, 所以,還需在簽約后登錄對(duì)應(yīng)APPID平臺(tái)完成綁定關(guān)系確認(rèn)。(若申請(qǐng)單中未填寫公眾號(hào),需在簽約后自行發(fā)起綁定)
3(個(gè)體工商戶)如何提交接入申請(qǐng)資料?
個(gè)體工商戶接入微信支付,必須有營業(yè)執(zhí)照,且營業(yè)執(zhí)照上的主體類型一般為個(gè)體戶、個(gè)體工商戶、個(gè)體經(jīng)營。
申請(qǐng)資料
1、營業(yè)執(zhí)照:彩色掃描件或數(shù)碼照片。
2、法人身份證:彩色掃描件或數(shù)碼照片。
3、對(duì)公銀行賬戶/法人對(duì)私賬戶:包含開戶行省市信息,開戶賬號(hào)。
提交資料指引
1、進(jìn)入微信支付商戶平臺(tái)頁面,點(diǎn)擊“接入微信支付”按鈕。
2、使用微信掃碼(微信號(hào)需通過銀行卡實(shí)名驗(yàn)證,否則將無法進(jìn)入下一步)。
3、登錄確認(rèn)消息會(huì)發(fā)送到對(duì)應(yīng)微信上,請(qǐng)點(diǎn)擊“允許登錄”。
4、填寫姓名、手機(jī)號(hào)、郵箱,以創(chuàng)建申請(qǐng)單。
5、進(jìn)入填寫商戶資料頁面,選擇主體類型為“個(gè)體工商戶”后,按頁面提示提交相關(guān)信息,詳見下圖:
6、點(diǎn)擊下一步,預(yù)覽申請(qǐng)單內(nèi)容,并確認(rèn)提交。
7、提交后,系統(tǒng)會(huì)先對(duì)資料進(jìn)行校驗(yàn),大約需要3~5秒,請(qǐng)耐心等待。
8、若系統(tǒng)校驗(yàn)通過,頁面會(huì)引導(dǎo)進(jìn)行賬戶驗(yàn)證,一般有兩種驗(yàn)證方式,可任選其一:
(注:當(dāng)超級(jí)管理員為個(gè)體工商戶的法人時(shí),可能無需賬戶驗(yàn)證,流程會(huì)自動(dòng)進(jìn)入下一步-審核中)
方式一:使用結(jié)算賬戶向財(cái)付通指定賬戶匯入指定金額
方式二:使用法人的實(shí)名微信掃碼 法人微信驗(yàn)證指引
9、賬戶驗(yàn)證通過后,即已完成申請(qǐng)資料提交。
微信支付會(huì)在1~2個(gè)工作日內(nèi)完成資料審核,并通過公眾號(hào)、短信、郵件向超級(jí)管理員通知審核結(jié)果。
4(企業(yè))如何提交接入申請(qǐng)資料?
企業(yè)接入微信支付,必須有營業(yè)執(zhí)照,且營業(yè)執(zhí)照上的主體類型一般為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、有限公司、有限責(zé)任公司。
申請(qǐng)資料
1、營業(yè)執(zhí)照:彩色掃描件或數(shù)碼照片
2、組織機(jī)構(gòu)代碼證:彩色掃描件或數(shù)碼照片,若已三證合一,則無需提供
3、法人身份證:彩色掃描件或數(shù)碼照片
4、對(duì)公銀行賬戶:包含開戶行省市信息,開戶賬號(hào)
提交資料指引
1、進(jìn)入微信支付商戶平臺(tái)頁面,點(diǎn)擊“接入微信支付”按鈕
2、使用微信掃碼(微信號(hào)需通過銀行卡實(shí)名驗(yàn)證,否則將無法進(jìn)入下一步)
3、登錄確認(rèn)消息會(huì)發(fā)送到對(duì)應(yīng)微信上,請(qǐng)點(diǎn)擊“允許登錄”
4、填寫姓名、手機(jī)號(hào)、郵箱,以創(chuàng)建申請(qǐng)單
5、進(jìn)入填寫商戶資料頁面,選擇主體類型為“企業(yè)”后,按頁面提示提交相關(guān)信息
6、點(diǎn)擊下一步,預(yù)覽申請(qǐng)單內(nèi)容,并確認(rèn)提交
7、提交后,系統(tǒng)會(huì)先對(duì)資料進(jìn)行校驗(yàn),大約需要3~5秒,請(qǐng)耐心等待
8、若系統(tǒng)校驗(yàn)通過,頁面會(huì)引導(dǎo)進(jìn)行賬戶驗(yàn)證,請(qǐng)使用結(jié)算賬戶向財(cái)付通指定賬戶匯入指定金額
9、賬戶驗(yàn)證通過后,即已完成申請(qǐng)資料提交
微信支付會(huì)在1~2個(gè)工作日內(nèi)完成資料審核,并通過公眾號(hào)、短信、郵件向超級(jí)管理員通知審核結(jié)果。
需要帶現(xiàn)金!
日本人還是很習(xí)慣很喜歡使用現(xiàn)金支付。微信支付只有遊客眾多的大商場(chǎng)可以使用,支付寶稍微比它普及一點(diǎn)點(diǎn),但絕對(duì)不是哪裡都能用。甚至連刷卡也不是每家商舖都可以。
本人旅日華人
沒有,因?yàn)槿毡旧鐣?huì)類似于西方國家早已普及了信用卡,一般付賬都會(huì)使用信用卡來付款。
另一方面也是日本是一個(gè)比較矛盾的民族,一方面可以做出很多震驚世界的發(fā)明創(chuàng)造,但另一方面,卻又很因循守舊,不愿意接受新事物二維碼是在上世紀(jì)末,25年之前的1994年,在日本被發(fā)明出來的,而當(dāng)時(shí)發(fā)明二維碼是為了用在日本的汽車生產(chǎn)線上。
只是后來發(fā)現(xiàn)二維碼方便快捷的特點(diǎn),才被廣泛應(yīng)用在各行業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程當(dāng)中,用來標(biāo)識(shí)不同的產(chǎn)品。
而當(dāng)二維碼在進(jìn)入中國之后,更是被發(fā)揚(yáng)光大,特別是在當(dāng)支付寶和微信創(chuàng)造性的利用二維碼識(shí)別,來進(jìn)行移動(dòng)支付時(shí),可以說二維碼獲得了新生
支付是需要商業(yè)環(huán)境的,而不是突然一下子冒出來的,推廣應(yīng)用比發(fā)明要難的多的多,而且二維碼也不是日本人發(fā)明的,日本人發(fā)明的叫QR碼,這類的XX碼其實(shí)有很多,不止一個(gè)QR碼。
比如說也有所謂的PDF417條碼
歐洲人在用AZTEC碼,也叫阿茲特克碼,主要用在鐵路行業(yè),比如說歐洲鐵路的門票之類的。長這樣:
所以到底使用什么碼,一點(diǎn)都不重要,重要的是推廣和應(yīng)用。
中國的銀行體系和西方不同
這一點(diǎn)是構(gòu)成了中國和日本,乃至于美國的重大不同,日本,美國,歐洲這些地區(qū)的銀行是私有銀行,對(duì)于利潤非常看得重,比如說美國到現(xiàn)在還是流行信用卡,這是有原因的,因?yàn)樾庞每ūWC了發(fā)卡行以及和其他各行的利潤分成。
但是在中國,銀行更多的是一種基礎(chǔ)設(shè)施,銀行注重的是國家監(jiān)管,不至于發(fā)生金融風(fēng)險(xiǎn),因此對(duì)于支付寶之類的支付平臺(tái)來說,他們和銀行之間的競(jìng)爭就不如日本,美國和歐洲那么慘烈,銀行反而為支付寶保駕護(hù)航,提供信用擔(dān)保。
銀行主導(dǎo)體系不同
支付寶要成為支付工具,是需要哪些銀行支持?很簡單,五大國有銀行:工行,農(nóng)行,建行,交行,中行,只要這五大國有銀行支持了,其他的不是問題,實(shí)際上支付寶一開始也是從五大行下手的。
而且中國還有銀聯(lián)這個(gè)組織,銀聯(lián)保證了行和行之家你的跨行結(jié)算。
但是對(duì)于日本乃至于美國來說,銀行彼此之間還是比較割裂的,支付寶才去日本的時(shí)候,就被70多家銀行抵制,美國更離譜,美國九千多家銀行。
光做銀行對(duì)接,我覺得日本的移動(dòng)支付都有想死的感覺。
信任問題
前段時(shí)間軟銀憑借自己的實(shí)力,上線了一款移動(dòng)支付,花了100億日元進(jìn)行補(bǔ)貼,返現(xiàn)20%,其決心不可謂不大
只要注冊(cè)paypay,不但返20%,而且直接送500日元。
這是日本軟銀和雅虎聯(lián)合打造的支付工具。
你想想看:日本軟銀正是阿里的最大股東,雅虎也是,阿里集團(tuán)所做出的一切決策,他們都心知肚明,搞巨額補(bǔ)貼什么的,都是過去阿里用過的套路。
一時(shí)間,日本商店長龍,日本政府也表示大力支持
同樣的,日本線下巨頭711也推出了7pay支付工具,然而僅僅在推出兩天就因?yàn)榈谌饺肭謫栴},導(dǎo)致900名用戶的5500萬日元的損失。
本來日本人對(duì)于移動(dòng)支付就信心不足,當(dāng)年阿里集團(tuán)也是花了重金來解決信任問題,這下可好,直接導(dǎo)致日本人對(duì)移動(dòng)支付的信心掉到了谷底。
我看日本人還是使用現(xiàn)金和信用卡吧
有困難找警察,實(shí)在不行就朝陌生人借一下,留下自己的電話號(hào),我就借給過陌生人,他告訴我電話號(hào),后來我說不用還了,也沒有記下來。
希望你遇到好人!
很多商店超市都開通了微信支付。這沒有什么奇怪的,日本是中國人旅游購物的國家之一,為了方便中國游客的支付,用微信支付并不奇怪
沒有,因?yàn)槿毡旧鐣?huì)類似于西方國家早已普及了信用卡,一般付賬都會(huì)使用信用卡來付款。
另一方面也是日本是一個(gè)比較矛盾的民族,一方面可以做出很多震驚世界的發(fā)明創(chuàng)造,但另一方面,卻又很因循守舊,不愿意接受新事物二維碼是在上世紀(jì)末,25年之前的1994年,在日本被發(fā)明出來的,而當(dāng)時(shí)發(fā)明二維碼是為了用在日本的汽車生產(chǎn)線上。
只是后來發(fā)現(xiàn)二維碼方便快捷的特點(diǎn),才被廣泛應(yīng)用在各行業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程當(dāng)中,用來標(biāo)識(shí)不同的產(chǎn)品。
而當(dāng)二維碼在進(jìn)入中國之后,更是被發(fā)揚(yáng)光大,特別是在當(dāng)支付寶和微信創(chuàng)造性的利用二維碼識(shí)別,來進(jìn)行移動(dòng)支付時(shí),可以說二維碼獲得了新生
很多商店超市都開通了微信支付。這沒有什么奇怪的,日本是中國人旅游購物的國家之一,為了方便中國游客的支付,用微信支付并不奇怪
日元本身是不支持微信支付的。
但你可以綁定中國的銀行卡,在日本支持人民幣支付的商家那里就可以使用
需要帶現(xiàn)金!
日本人還是很習(xí)慣很喜歡使用現(xiàn)金支付。微信支付只有遊客眾多的大商場(chǎng)可以使用,支付寶稍微比它普及一點(diǎn)點(diǎn),但絕對(duì)不是哪裡都能用。甚至連刷卡也不是每家商舖都可以。
本人旅日華人
支付是需要商業(yè)環(huán)境的,而不是突然一下子冒出來的,推廣應(yīng)用比發(fā)明要難的多的多,而且二維碼也不是日本人發(fā)明的,日本人發(fā)明的叫QR碼,這類的XX碼其實(shí)有很多,不止一個(gè)QR碼。
比如說也有所謂的PDF417條碼
歐洲人在用AZTEC碼,也叫阿茲特克碼,主要用在鐵路行業(yè),比如說歐洲鐵路的門票之類的。長這樣:
所以到底使用什么碼,一點(diǎn)都不重要,重要的是推廣和應(yīng)用。
中國的銀行體系和西方不同
這一點(diǎn)是構(gòu)成了中國和日本,乃至于美國的重大不同,日本,美國,歐洲這些地區(qū)的銀行是私有銀行,對(duì)于利潤非??吹弥兀热缯f美國到現(xiàn)在還是流行信用卡,這是有原因的,因?yàn)樾庞每ūWC了發(fā)卡行以及和其他各行的利潤分成。
但是在中國,銀行更多的是一種基礎(chǔ)設(shè)施,銀行注重的是國家監(jiān)管,不至于發(fā)生金融風(fēng)險(xiǎn),因此對(duì)于支付寶之類的支付平臺(tái)來說,他們和銀行之間的競(jìng)爭就不如日本,美國和歐洲那么慘烈,銀行反而為支付寶保駕護(hù)航,提供信用擔(dān)保。
銀行主導(dǎo)體系不同
支付寶要成為支付工具,是需要哪些銀行支持?很簡單,五大國有銀行:工行,農(nóng)行,建行,交行,中行,只要這五大國有銀行支持了,其他的不是問題,實(shí)際上支付寶一開始也是從五大行下手的。
而且中國還有銀聯(lián)這個(gè)組織,銀聯(lián)保證了行和行之家你的跨行結(jié)算。
但是對(duì)于日本乃至于美國來說,銀行彼此之間還是比較割裂的,支付寶才去日本的時(shí)候,就被70多家銀行抵制,美國更離譜,美國九千多家銀行。
光做銀行對(duì)接,我覺得日本的移動(dòng)支付都有想死的感覺。
信任問題
前段時(shí)間軟銀憑借自己的實(shí)力,上線了一款移動(dòng)支付,花了100億日元進(jìn)行補(bǔ)貼,返現(xiàn)20%,其決心不可謂不大
只要注冊(cè)paypay,不但返20%,而且直接送500日元。
這是日本軟銀和雅虎聯(lián)合打造的支付工具。
你想想看:日本軟銀正是阿里的最大股東,雅虎也是,阿里集團(tuán)所做出的一切決策,他們都心知肚明,搞巨額補(bǔ)貼什么的,都是過去阿里用過的套路。
一時(shí)間,日本商店長龍,日本政府也表示大力支持
同樣的,日本線下巨頭711也推出了7pay支付工具,然而僅僅在推出兩天就因?yàn)榈谌饺肭謫栴},導(dǎo)致900名用戶的5500萬日元的損失。
本來日本人對(duì)于移動(dòng)支付就信心不足,當(dāng)年阿里集團(tuán)也是花了重金來解決信任問題,這下可好,直接導(dǎo)致日本人對(duì)移動(dòng)支付的信心掉到了谷底。
我看日本人還是使用現(xiàn)金和信用卡吧
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