旅游景區督查工作總結

1.旅游景區督查工作總結

上桿接線(xiàn)時(shí)大家一定要小心謹慎，在保證安全的前提下做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”5月16日，在蘭化302家屬院臺區客戶(hù)裝表接電工作現場(chǎng)，蘭州供電公司西固供電分公司合水路供電服務(wù)班班長(cháng)范勁，向作業(yè)人員強調工作時(shí)的安全注意事項。這是蘭州供電公司深入推進(jìn)“五查五嚴”風(fēng)險隱患排查整治工作的一個(gè)生動(dòng)縮影。

蘭州供電公司高度重視“五查五嚴”風(fēng)險隱患排查整治工作，第一時(shí)間成立了領(lǐng)導小組，建立了一把手總負責、分管領(lǐng)導專(zhuān)業(yè)負責、11個(gè)部門(mén)牽頭推進(jìn)的責任體系和機制，階段性對20家基層單位開(kāi)展“四不兩直”現場(chǎng)督查，集中解決影響安全穩定的政治問(wèn)題、理念問(wèn)題、制度問(wèn)題和作風(fēng)問(wèn)題。

按照甘肅省電力公司工作部署要求，蘭州供電公司先行一步、提前編制行動(dòng)方案，突出思想認識、安全措施、隱患治理、管理監督、責任落實(shí)等五個(gè)務(wù)必到位，堅持安全教育全員化、安全管理嚴細化、安全檢查常態(tài)化、安全體系科學(xué)化和安全措施系統化，認真組織開(kāi)展公司黨委會(huì )會(huì )議和領(lǐng)導班子安全日活動(dòng)，組織各專(zhuān)業(yè)部門(mén)、各基層單位、184個(gè)一線(xiàn)班組，對照提綱深入開(kāi)展大討論。

結合“五查五嚴”風(fēng)險隱患排查整治工作，該公司全面排查治理設備缺陷隱患，有效防范各類(lèi)安全風(fēng)險。同時(shí)，加強與政府部門(mén)溝通聯(lián)絡(luò )，及時(shí)掌握慶祝活動(dòng)情況，動(dòng)態(tài)調整保電措施，按要求做好保障工作。此外，深入分析電網(wǎng)網(wǎng)架結構和設備運行情況，重點(diǎn)加強對影響水電送出的61條輸電線(xiàn)路、15座變電站設備、設施開(kāi)展全面巡視。截至目前，該公司已整治重過(guò)載配變136臺、低電壓配變64臺

2.景區督導工作總結

年終總結包括一年來(lái)的情況概述、成績(jì)和經(jīng)驗、存在的問(wèn)題和教訓、今后努力方向。

1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細.這部分內容主要是對工作的主客觀(guān)條件,有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進(jìn)行分析.

2.成績(jì)和缺點(diǎn).這是總結的中心.總結的目的就是要肯定成績(jì),找出缺點(diǎn).成績(jì)有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚.

3.經(jīng)驗和教訓.做過(guò)一件事,總會(huì )有經(jīng)驗和教訓.為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析,研究,概括,集中,并上升到理論的高度來(lái)認識.

4.今后的打算.根據今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一年工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進(jìn)措施等

3.旅游景區檢查簡(jiǎn)報

輿情監測機構是指整合互聯(lián)網(wǎng)信息采集技術(shù)及信息智能處理技術(shù)，通過(guò)對互聯(lián)網(wǎng)海量信息自動(dòng)抓取、自動(dòng)分類(lèi)聚類(lèi)、主題檢測、專(zhuān)題聚焦，實(shí)現用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )輿情監測和新聞專(zhuān)題追蹤等信息需求，形成簡(jiǎn)報、報告、圖表等分析結果，為客戶(hù)全面掌握群眾思想動(dòng)態(tài)，做出正確輿論引導，提供分析依據。

4.旅游景區年度總結

創(chuàng )文的意義

“文明城市”是一個(gè)城市綜合實(shí)力和整體文明水平的重要標尺，是一個(gè)城市的最高榮譽(yù)。深入開(kāi)展文明城市、文明城區創(chuàng )建活動(dòng)，對于創(chuàng )建地區增強綜合競爭力，改善投資環(huán)境，提高人民群眾生活質(zhì)量，推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )的全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展，具有十分重要的意義

創(chuàng )衛的意義是通過(guò)創(chuàng )建衛生城市活動(dòng)，是在總結愛(ài)國衛生工作的基礎上，走向治本為主，分步實(shí)施，科學(xué)管理的軌道。開(kāi)展創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)，是建設城市、管理城市、改善人居環(huán)境、構建和諧社會(huì )的重要手段，也是推進(jìn)區域中心城市建設的客觀(guān)要求。

5.旅游景區督查工作總結范文

三看：就是看大走訪(fǎng)中走訪(fǎng)重點(diǎn)是否走訪(fǎng)到位，看查找的問(wèn)題解決是否到位，看走訪(fǎng)工作總結督查是否到位；

一分析：就是按照市大走訪(fǎng)活動(dòng)領(lǐng)導小組要求，組織精干力量再深入聯(lián)系點(diǎn)潁州區寧小村和市農資公司，對重點(diǎn)走訪(fǎng)對象再走訪(fǎng)一遍，對未解決問(wèn)題及新發(fā)現問(wèn)題再梳理、再分析、再研究；

6.旅游景區檢查報告

低風(fēng)險地區人員坐火車(chē)出沒(méi)有核酸檢測都可以，但是中高風(fēng)險地區人員坐火車(chē)出省，如果沒(méi)有48小時(shí)內核酸檢測陰性證明是不可以上火車(chē)的。具體的要求如下：

在疫情低風(fēng)險地方：要是打算乘坐火車(chē)出該地區，不需要核酸檢測，只要有“健康碼”綠碼即可。如果要坐火車(chē)從當地車(chē)站進(jìn)入該地區的，低風(fēng)險地區的人不需要48小時(shí)核酸檢測陰性報告，高風(fēng)險疫情地區的乘客需要提供核酸檢測陰性結果。除此之外，某一些高風(fēng)險區域的人員從當地火車(chē)站入當地后還要隔離一段時(shí)間。

在疫情中高風(fēng)險地方：要是要坐火車(chē)離開(kāi)當地的人員，需要持有48小時(shí)內核酸檢測報告，要是沒(méi)有的，不可以坐火車(chē)離開(kāi)該地區。如若是想要從該地區火車(chē)站進(jìn)入當地的，低風(fēng)險地區的人員不用做核酸，但中高風(fēng)險地區的乘客必須要有48小時(shí)內核酸檢測陰性證明，要是沒(méi)有不能入該地區。

7.旅游景區督查工作總結匯報

1.督查是抓落實(shí)的重要手段。以督查推動(dòng)改革落地，檢驗著(zhù)謀劃改革的勇氣的決心，更啟示著(zhù)落實(shí)改革的智慧和方法。（督查的重要性）

2.加強督促檢查，是銜接頂層設計、中層操作與基層落實(shí)全鏈條的“緊固件”；是驅散虛浮懶散、直擊不嚴不實(shí)病灶的“殺威棒”，是推動(dòng)政策落地、工作部署落實(shí)的“助推器”。（督查的必要性）

3.強化督查通報、激勵獎勵、懲戒問(wèn)責，采取通報、約談、重獎、記功等辦法，開(kāi)展“拉網(wǎng)式”明察暗訪(fǎng)、“隨機式”抽查暗訪(fǎng)、“點(diǎn)穴式”定點(diǎn)暗訪(fǎng)，下“責任狀”，曬“成績(jì)單”，亮“檢討書(shū)”，著(zhù)力形成問(wèn)責與激勵相輔相成、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的工作局面。（督查的手段措施）

4.要強化督查職能，健全督查機制，更好發(fā)揮督查在打通關(guān)節、疏通堵點(diǎn)、提高質(zhì)量中的作用。對已經(jīng)出臺的改革方案要排隊督查，重點(diǎn)督促檢查方案落實(shí)、工作落實(shí)、責任落實(shí)的情況，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)列出清單、明確責任、掛賬整改。（督查的手段措施）

5.在開(kāi)展改革督查工作中既要盯住改革任務(wù)，督事，牢牢扭住改革工作的“牛鼻子”；又要抓牢思想認識，察人，充分激發(fā)深化改革的內生動(dòng)力，以督查持續加壓，確保改革改有所進(jìn)、改有所成、改有所獲。（督查的要求）

6.投入更多精力抓督查問(wèn)效，加強和改進(jìn)督查工作，拓展督查工作廣度和深度，點(diǎn)面結合，多管齊下，提高發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)效。要善于抓正面典型，及時(shí)發(fā)現總結基層創(chuàng )新舉措和鮮活經(jīng)驗，推動(dòng)改革落地。（督查的要求）

7.排出督查優(yōu)先順序，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，抓住問(wèn)題要害，做到眼睛向下、腳步向下，找出癥結，提出對策。要抓統籌聯(lián)動(dòng)，完善督查職能，做到上下貫通、內外結合。 （督查的要求）

8.旅游景區活動(dòng)總結

出去旅游的周記：好不容易盼到休息了，我們決定去旅游，旅游首先要注意安全，不到危險的地方去，要結伴而行，做到聽(tīng)指揮，不私自行動(dòng)，到景區多聽(tīng)講解，多學(xué)習，帶好隨身物品，回來(lái)要及時(shí)反思，寫(xiě)心得體會(huì )，總結這次旅行的得失，暢談熱愛(ài)祖國大自然的感悟

9.旅游景區督查工作總結報告

xx鎮年度便民服務(wù)中心工作總結一

　　2011年，我鎮便民服務(wù)中心嚴格按照上級要求，緊緊圍繞永葆先進(jìn)性的要求，大力推進(jìn)黨的基層組織建設，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，加強基層為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設，不斷增強服務(wù)意識、改進(jìn)服務(wù)方式、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)水平，真正做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”。

　　一年以來(lái)，便民服務(wù)中心進(jìn)一步完善各級便民服務(wù)中心管理制度，不斷拓展服務(wù)功能，規范服務(wù)行為，不斷創(chuàng )新工作，充分發(fā)揮基層黨組織的作用，解決基層社會(huì )及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)行“集中辦公、公開(kāi)辦公、規范操作、限時(shí)辦結”的四步運行方式，規范“五個(gè)一”服務(wù)機制(即：“一個(gè)中心對外、一個(gè)窗口受理、一個(gè)流程到底、一條龍服務(wù)、一站式辦結”)，使基層干部工作重心下移，構建起服務(wù)百姓、服務(wù)經(jīng)濟建設的新模式，實(shí)現為民服務(wù)“零距離”，形成了“上連機關(guān)、下聯(lián)村社、上下互動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、一心為民”的為民服務(wù)體系。

　　一年來(lái)，服務(wù)中心在鎮黨委政府的領(lǐng)導下，始終踐行“以人為本”，努力加強自身建設，認真開(kāi)展好為民服務(wù)，中心各項工作運行有序。通過(guò)多舉措并舉，形成社會(huì )共同監督、內部管理科學(xué)的作風(fēng)建設長(cháng)效機制，不斷推進(jìn)“中心”作風(fēng)建設。2011年，我鎮為民服務(wù)中心共受理各類(lèi)服務(wù)787件，4個(gè)村（社區）共辦理748件，對于政策咨詢(xún)和來(lái)訪(fǎng)做到件件有回音，有落實(shí)，得到了百姓的認可。

　　一、統一認識，加強領(lǐng)導

　　（一）成立組織，加強領(lǐng)導。2011年為進(jìn)一步推進(jìn)我鎮為民服務(wù)工作，我鎮對如何繼續推進(jìn)為民服務(wù)工作進(jìn)行了研究和部署，迅速成立了xx鎮為民服務(wù)中心領(lǐng)導小組，統籌協(xié)調，全力推進(jìn)全鎮為民服務(wù)工作。

　　（二）建立機制，落實(shí)責任。為進(jìn)一步完善為民服務(wù)各項制度，確保為民服務(wù)工作持續良好開(kāi)展。鎮黨委政府多次召開(kāi)會(huì )議全面部署為民服務(wù)工作，同時(shí)堅持考核評估，強化監督，健全完善監督機制，使我鎮為民服務(wù)工作進(jìn)一步規范化、制度化。我鎮明確了為民服務(wù)工作職責，配齊了為民服務(wù)工作人員，完善配套制度，確保為民服務(wù)工作真正地為民辦實(shí)事、辦好事。

　　二、強化作風(fēng)，落實(shí)措施

　　為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設是轉變干部作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系的新嘗試。鎮黨委政府以“小學(xué)教”活動(dòng)、“弘揚沈浩精神 爭當服務(wù)先鋒”、爭創(chuàng )“獅子型”團隊及干部等活動(dòng)為契機，進(jìn)一步加強基層干部及工作人員的作風(fēng)建設，特別是對外服務(wù)窗口部門(mén)的作風(fēng)建設。對鎮為民服務(wù)中心職責職能，窗口服務(wù)規范、村代理員職責做了進(jìn)一步明確，并統一制發(fā)相關(guān)工作記錄表冊;堅持執行規范，通過(guò)自檢與不定期日常督查抽檢的方式，對各服務(wù)站點(diǎn)組織管理、服務(wù)規范、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行綜合評定，并納入年終黨建目標考核，切實(shí)加強街道為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò )規范化建設工作。

　　三、存在問(wèn)題

　　總結一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但仍然存在如下一些問(wèn)題和不足，主要是：

　　從大廳工作的運行實(shí)踐看，也存在一定的困難和問(wèn)題，表現在：一是完全按照受理、承辦、回復的辦事環(huán)節，部分群眾認為辦理過(guò)程過(guò)于復雜;二是涉及到上級部門(mén)辦理的業(yè)務(wù)，由于受條件限制，全程辦理“一站式”服務(wù)很難實(shí)現;三是大廳內各窗口單位業(yè)務(wù)量不平衡。軟硬件設施仍需加強，辦事登記還需規范。四是部門(mén)之間，沒(méi)有較好地做好橫向聯(lián)動(dòng)，這對今后進(jìn)一步提高工作的效率形成了制約“瓶頸”。