基層(基層人行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作包括那些內(nèi)容)
1.基層人行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作包括那些內(nèi)容
一、基層人行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作的內(nèi)容包括：1、要緊緊圍繞中央銀行履職和基層央行中心工作要求，把轉(zhuǎn)型實(shí)踐自覺(jué)融入到科學(xué)履職的工作大局中。
2、要追隨經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)發(fā)展的步伐，強(qiáng)化會(huì)計(jì)反映、分析、管理、研究、評(píng)價(jià)、參謀等作用，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作向主動(dòng)型、管理型、研究型轉(zhuǎn)變。3、要認(rèn)真分析總結(jié)并借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家中央銀行調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)模、結(jié)構(gòu)等方式，應(yīng)對(duì)危機(jī)、實(shí)施宏觀調(diào)控的經(jīng)驗(yàn)，密切關(guān)注中央銀行資產(chǎn)負(fù)債變化給貨幣政策帶來(lái)的效應(yīng)和影響，做好轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息收集、監(jiān)測(cè)及分析、研究工作。
4、持續(xù)加強(qiáng)對(duì)宏觀調(diào)控政策成本效應(yīng)、社會(huì)資金運(yùn)動(dòng)情況的分析，及時(shí)反映轄區(qū)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)及影響。 5、要落實(shí)轉(zhuǎn)型具體項(xiàng)目的選擇，明確轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)及切入點(diǎn)，確保轉(zhuǎn)型取得實(shí)效。
6、要在綜合考量基層央行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作實(shí)際需求、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管控、會(huì)計(jì)隊(duì)伍力量、管理效果等因素的基礎(chǔ)上，科學(xué)選擇關(guān)鍵領(lǐng)域和具體項(xiàng)目作為轉(zhuǎn) 型對(duì)象，并做好立項(xiàng)、審核、評(píng)估、總結(jié)等工作。7、重點(diǎn)關(guān)注會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)、會(huì)計(jì)監(jiān)督體系、資產(chǎn)效能管理、會(huì)計(jì)文化建設(shè)、深化調(diào)查研究、復(fù)合人才建設(shè)等轉(zhuǎn)型任務(wù)，解決當(dāng)前會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作面臨的困難和問(wèn)題，著眼宏觀，細(xì)處入手，順應(yīng)形勢(shì)，積極有為。
8、要探索轉(zhuǎn)型的有效路徑，須在健全規(guī)范會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作制度、操作規(guī)程，夯實(shí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)的前提下，擺脫固有思維桎梏，以扎實(shí)的態(tài)度和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 的精神，探尋轉(zhuǎn)型工作規(guī)律，開(kāi)展轉(zhuǎn)型實(shí)踐。9、要拓展、延伸會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)視野至整個(gè)金融體系，探索開(kāi)展中央銀行資產(chǎn)負(fù)債表管理、中央銀行財(cái)務(wù)實(shí)力研究、國(guó)際會(huì) 計(jì)準(zhǔn)則趨同、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)、央行會(huì)計(jì)參與宏觀金融決策等重大問(wèn)題和新課題的研究，并結(jié)合轄區(qū)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展形勢(shì)與金融機(jī)構(gòu)運(yùn)作態(tài)勢(shì)，落實(shí)課題跟 蹤調(diào)查，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化、信息化數(shù)據(jù)資源，開(kāi)展定量或定性的前瞻性調(diào)查研究 分析，促進(jìn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展。
10、同時(shí)積極構(gòu)建和完善會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信交流機(jī)制，共享最新信息，共商典型問(wèn)題。二、基層人行的職責(zé)1、基層人行就是指基層人民銀行根據(jù)《中國(guó)人民銀行法》對(duì)中國(guó)人民銀行的法律職責(zé)定位，人民銀行基層分支行的職責(zé)，主要包括政策信息反饋、金融支持服務(wù)、金融環(huán)境建設(shè)三大職責(zé)。
2、需要密切關(guān)注地方性金融機(jī)構(gòu)的利率定價(jià)、以及股民動(dòng)向?qū)墒械挠绊??；鶎友胄幸Y(jié)合當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)、貸款投向投量，分析判斷與產(chǎn)業(yè)政策的相符程度。
更要判斷信貸資金投入引發(fā)通貨膨脹的可能性，連續(xù)關(guān)注分析當(dāng)?shù)匚飪r(jià)走勢(shì)。3、理清思路，以反洗錢為抓手竭力維護(hù)轄內(nèi)金融穩(wěn)定 夯實(shí)基礎(chǔ)，依法行使必要的檢查監(jiān)督權(quán)，不斷強(qiáng)化轄內(nèi)金融服務(wù)。
三、基層人行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作的必要性人民銀行不斷深化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型，推動(dòng)工作中心從傳統(tǒng)的事務(wù)型、操作型為主，向研究型、管理型轉(zhuǎn)變，初步提出了以“兩張表”管理為中心，以完善規(guī)章制度為保障、以建立標(biāo)準(zhǔn)化體系為基礎(chǔ)、以規(guī)范管理為要求、以推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)為導(dǎo)向的工作轉(zhuǎn)型框架。四、制約基層人行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的因素 1、缺乏完善的配套制度。
目前，人民銀行執(zhí)行的《中國(guó)人民銀行預(yù)算管理規(guī)定》和《中國(guó)人民銀行財(cái)務(wù)制度》分別于1997年和1999年制訂，版本較老。近年來(lái)，人民銀行歷經(jīng)機(jī)構(gòu)改革和職能調(diào)整，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和會(huì)計(jì)科目設(shè)置都發(fā)生了巨大變化，原有的制度已不能適應(yīng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作需要，不能用于指導(dǎo)轉(zhuǎn)型工作，財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的滯后，已成為制約會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要因素。
2、缺少明確的操作指引。隨著轉(zhuǎn)型工作的不斷深入，部分會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員仍對(duì)轉(zhuǎn)型的高度、內(nèi)涵和迫切性認(rèn)識(shí)不足，把轉(zhuǎn)型局限為加強(qiáng)會(huì)計(jì)研究分析，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算、項(xiàng)目建設(shè)、集中采購(gòu)與資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化也是轉(zhuǎn)型工作的重要內(nèi)容。
同時(shí)，缺乏明確的行動(dòng)規(guī)劃和細(xì)化的實(shí)施方案，也是制約轉(zhuǎn)型工作向縱深發(fā)展的一個(gè)瓶頸。 3、現(xiàn)行模式不能完全適應(yīng)轉(zhuǎn)型需要。
會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型包括管理方式的改進(jìn)，倡導(dǎo)“矩陣式”管理的理念，即針對(duì)具體的業(yè)務(wù)項(xiàng)目，按照條塊結(jié)合、權(quán)責(zé)對(duì)等的原則，強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門的條線指導(dǎo)作用，財(cái)務(wù)為業(yè)務(wù)服務(wù)，業(yè)務(wù)也要考慮財(cái)務(wù)約束。而在現(xiàn)行體制下，主要采取直線式管理模式，缺乏與業(yè)務(wù)管理的有機(jī)銜接，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)脫節(jié)，制約會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作對(duì)業(yè)務(wù)工作的引領(lǐng)促進(jìn)作用。
4、預(yù)算管理體制不健全。在現(xiàn)行體制下，基層央行預(yù)算安排缺乏靈活性，項(xiàng)目支出預(yù)算實(shí)行全賬戶管理，各科目、賬戶之間不得調(diào)劑使用，導(dǎo)致預(yù)算不足的賬戶無(wú)法充分保障履職需要，預(yù)算充裕的賬戶又存在資金使用效率不高甚至浪費(fèi)的問(wèn)題。
此外，基層行的預(yù)算評(píng)價(jià)機(jī)制尚未健全，績(jī)效評(píng)價(jià)作為預(yù)算管理的抓手沒(méi)有得到充分顯現(xiàn)。在評(píng)價(jià)過(guò)程中，仍然存在事權(quán)部門參與度低、會(huì)計(jì)部門一頭熱、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用不足等現(xiàn)象，這與轉(zhuǎn)型中提出的“花錢必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的預(yù)算管理要求相背離。
5、從業(yè)人員素質(zhì)與轉(zhuǎn)型要求存在差距。一方面，基層會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)矛盾突出。
一直以來(lái)普遍認(rèn)為會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作屬于基礎(chǔ)性工作，是操作性崗位，只需具備一。
2.什么是基層會(huì)計(jì)單位請(qǐng)教一下基層會(huì)計(jì)單位的具體定義并舉例說(shuō)明 愛(ài)問(wèn)
一、基層會(huì)計(jì)單位是國(guó)有事業(yè)單位會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)按級(jí)次劃分出的一個(gè)會(huì)計(jì)單位。
二、國(guó)有事業(yè)單位的會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)分為主管會(huì)計(jì)單位、二級(jí)會(huì)計(jì)單位和基層會(huì)計(jì)單位三級(jí)。 1、向同級(jí)財(cái)政部門領(lǐng)報(bào)經(jīng)費(fèi)，并發(fā)生預(yù)算管理關(guān)系，下面有所屬會(huì)計(jì)單位的，為主管會(huì)計(jì)單位。
2、向主管會(huì)計(jì)單位或上級(jí)單位領(lǐng)報(bào)經(jīng)費(fèi)，并發(fā)生預(yù)算管理關(guān)系，下面有所屬會(huì)計(jì)單位的，為二級(jí)會(huì)計(jì)單位。 3、向上級(jí)單位領(lǐng)報(bào)經(jīng)費(fèi)，并發(fā)生預(yù)算管理關(guān)系，下面沒(méi)有所屬會(huì)計(jì)單位的，為基層會(huì)計(jì)單位。
以上三級(jí)會(huì)計(jì)單位實(shí)行獨(dú)立會(huì)計(jì)核算，負(fù)責(zé)組織管理本部門、本單位的全部會(huì)計(jì)工作。
3.基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)課程的主要內(nèi)容有哪些
基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)科各專業(yè)必修的專業(yè)基礎(chǔ)課。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生能夠比較全面地了解、掌握會(huì)計(jì)的基本原理、基本方法和基本技能，為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
課程的主要內(nèi)容：會(huì)計(jì)的概念、對(duì)象、職能、任務(wù)及核算方法；會(huì)計(jì)科目與賬戶；復(fù)式記賬原理、借貸記賬法、賬戶對(duì)照關(guān)系和會(huì)計(jì)分錄；會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量、會(huì)計(jì)六大要素的確認(rèn)與計(jì)量；會(huì)計(jì)憑證的意義與作用；會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)置和登記、賬簿的試算與記賬錯(cuò)誤的更正；賬簿的結(jié)賬與對(duì)帳；財(cái)產(chǎn)清查的意義、種類和盤存制度、方法以及財(cái)產(chǎn)清查結(jié)果的處理；會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送和審批；會(huì)計(jì)循環(huán)、會(huì)計(jì)核算形式；會(huì)計(jì)規(guī)范體系、會(huì)計(jì)法律、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度；會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)電算化等。
后續(xù)課程：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、西方財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等。
