后期零星工程款怎么寫(公司零星工程款支出完工后統(tǒng)一開票怎么做賬)
1.公司零星工程款支出完工后統(tǒng)一開票怎么做賬
未收到發(fā)票分錄：
借；預付賬款
貸：現金
收到發(fā)票后，再沖上面的預付賬款就可以了。裝修費計入長期待攤費用。
零星工程管理辦法
1目的
1.1為了更好地對公司建設項目進行管理，認真貫徹公司“先洽后干”的原則精神，有效控制成本，特制定本管理辦法。
2范圍
2.1零星工程是指現場施工或管理需要，配合拆遷或其他項目開發(fā)工作需要，但因工程量小，是否發(fā)生及何時發(fā)生的不確定性而未作為單獨項目列入建設計劃的臨時工程，和正式建設工程中因各種原因未包括在各項招投標范圍之內的零星施工作業(yè)。
3原則
3.1零星工程盡管不適合通過招投標確定施工單位，但原則上也要通過貨比三家，通過競爭機制控制造價。
3.2零星工程應先報價，確定價格后再施工，緊急項目至少要先商定計價原則，費率標準，經主管副總經理批示后方可安排施工。
3.3嚴格零星工程的立項制度，每項零星工程的必要性需經申請部門認真論證，確屬必須或對項目建設意義明顯，申請部門填寫“零星工程審批單”，經主管副總經理批準后，工程部受理預算審核，財務部安排資金計劃。
3.4零星工程的實施方案需經經辦部門充分比選，得出最優(yōu)方案，經辦部門事先要充分調查基本情況，摸清解決問題的關鍵所在，找出最佳解決辦法，并對工程實施后的效果進行評估。
3.5工程實施后，工程管理部門和申請部門共同組織驗收，檢驗實施效果，驗收合格，經主管副總經理批準后，預算員辦理結算，財務部安排工程款支付。
4零星工程實施程序
4.1申請部門提出建設事項，與工程部一起探討實施方案及施工內容，填寫“零星工程審批單”并辦理審批手續(xù)。
4.2零星工程批準后，申請部門將審批單，描述工程內容的圖紙或資料，計價所需的其他基礎資料交預算部編制預算，并于預計付款月的資金計劃中上報資金計劃。
4.3預算部根據申請部門建議及主管副總經理意見安排符合條件的施工單位報價，或結合工程情況于長期合作單位名錄中篩選單位報價。比選報價后協(xié)商確定工程造價及施工單位，并報主管領導批示。
4.4工程部根據主管領導批示確定零星工程價款，起草合同。
4.5申請部門組織合同流轉簽訂。與工程部一起組織工程實施，驗收。
4.6預算部根據工程驗收情況辦理結算。
4.7財務部辦理工程結算款支付。
5.各部門職責
5.1工程部
5.1.1負責零星工程方案審核，優(yōu)化路由及技術方案，協(xié)助非專業(yè)部門完成設計文件及設計文件審核。
5.1.2負責工程施工管理、現場配合、質量監(jiān)督、完工驗收。
5.1.3提供與零星工程有關的現場條件，基礎資料，配合現場工程計量。
5.2零星工程申請部門
5.2.1提出建設要求，尋找最優(yōu)的解決方案。
5.2.2對零星工程建設的必要性、零星工程實施后的效果負責。
5.2.3上報資金計劃。辦理工程審批，合同審批、付款審批。
5.3預算員
5.3.1編制工程預算，審核工程報價
5.3.2組織施工競標，商洽合同價款，起草合同條款。
5.3.4審核完工結算。
5.4財務部
5.4.1安排資金計劃，落實工程款。
5.4.2核準支付憑證，撥付工程款。
零星工程預算審批單
