首先要想真實核算就必須建好賬,需要建總賬、現(xiàn)金賬、銀行帳、原材料明細(xì)賬、庫存商品明細(xì)賬、往來資金明細(xì)賬及固定資產(chǎn)明細(xì)賬。
科目主要設(shè)置現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、原材料、庫存商品、固定資產(chǎn)、累計折舊、短期借款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、應(yīng)付工資、應(yīng)繳稅費(fèi)、利潤分配、本年利潤、實收資本、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)支出、營業(yè)費(fèi)用(小型流通企業(yè)可不設(shè)管理費(fèi)用,合并到營業(yè)費(fèi)用中核算)、財務(wù)費(fèi)用,營業(yè)外收入、營業(yè)外支出、所得稅費(fèi)用等,科目可根據(jù)需要增減。
1、購進(jìn)的原材料全部列入主營業(yè)務(wù)成本,月末盤存時,根據(jù)盤存表將未用的原材料從成本中沖回
購入時
借:原材料
貸現(xiàn)金(銀行存款、應(yīng)付賬款)
借主營業(yè)務(wù)成本
貸:原材料
飯菜、面食收入列入主營業(yè)務(wù)收入
借現(xiàn)金(銀行存款、應(yīng)收賬款)
貸主營業(yè)務(wù)收入
月末將沒用的原材料沖回
借原材料
貸主營業(yè)務(wù)成本
2、對小賣部銷售的煙酒、飲料設(shè)置庫存商品明細(xì)賬,按進(jìn)價核算,小賣部設(shè)置保管帳,月末報送盤存表,對賬后,結(jié)轉(zhuǎn)成本
購入時
借庫存商品
貸現(xiàn)金(銀行存款、應(yīng)付賬款)
銷售時
借現(xiàn)金(銀行存款、應(yīng)收賬款)
貸其他業(yè)務(wù)收入
結(jié)轉(zhuǎn)成本時
借其他業(yè)務(wù)支出(按加權(quán)平均單價)
貸庫存商品
核算主營業(yè)務(wù)成本時注意
廚師工資、燃料費(fèi)不能計入費(fèi)用,要計入成本。
其他你該會吧,還有不明白的可再聯(lián)系。
1.如果對方能提供正規(guī)發(fā)票,菜肉等可直接記入“主營業(yè)務(wù)成本”。
如果有庫房,米油、調(diào)料,可先記入“原材料”,領(lǐng)用時記入“主營業(yè)務(wù)成本”,沒有庫房,對方也能提供正規(guī)發(fā)票,也可直接記入“主營業(yè)務(wù)成本”。煤氣,可記入“營業(yè)費(fèi)用--燃?xì)赓M(fèi)”。
2.購入的酒水、飲料,如果有庫房,可先記入“庫存商品”,等賣出后,結(jié)轉(zhuǎn)成本;如果你有香煙的銷售資格,核算方法同前。如果沒有,你部分的收入、成本的處理要符合營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營范圍。
3.廚師的工資記入“營業(yè)費(fèi)用--工資”,不能記入成本。服務(wù)人員的工資也可記入“營業(yè)費(fèi)用--工資”,其他管理人員,記入“管理費(fèi)用--工資”。
一般情況,工資要先計提。4.裝修費(fèi)記入“長期待攤費(fèi)用”,攤銷年限,參考租憑合同年限。
5.窗簾、地毯,處理方法,與我的想法想同。6.入庫時,分錄:借:主營業(yè)務(wù)成本/原材料/庫存商品 貸:應(yīng)付帳款--**公司 付款時:貸:應(yīng)付帳款--**公司 貸:銀行存款/現(xiàn)金 不管對方是什么樣的單位,都應(yīng)該要求對方提供正規(guī)發(fā)票,如果沒有,相應(yīng)的材料不能記入成本費(fèi)用。
(2)餐飲業(yè)會計分錄:1、平時記收入(分類:菜品、酒水、香煙等等),費(fèi)用分部門記就行了,月底匯總銷售成本,提折舊、提稅、出報表,買發(fā)票,基本就這些。2、購買蔬菜、調(diào)料等制作間的用品,根據(jù)票據(jù)及驗收單入賬 借:原材料 貸:現(xiàn)金(或銀行存款)3、根據(jù)制作間領(lǐng)料出庫單入賬 借:營業(yè)成本 貸:原材料4、月底將制作間剩余材料盤點,根據(jù)盤點表入賬 借:營業(yè)成本(紅字) 貸:原材料(紅字)5、結(jié)轉(zhuǎn)成本(營業(yè)成本本月實際發(fā)生數(shù) - 月末盤點數(shù)) 借:本年利潤 貸:營業(yè)成本6、下月初,將上月盤點表剩余材料記入下月帳中(上月盤點紅字金額數(shù))。
借:營業(yè)成本 貸:原材料 餐飲業(yè)屬繳納的稅金為營業(yè)稅,故損益=營業(yè)銷售額-營業(yè)費(fèi)用(材料\工資\費(fèi)用\其他雜費(fèi)等等) 取得營業(yè)收入時:借:現(xiàn)金\銀行存款 貸:主營業(yè)務(wù)收入 購買材料\支付工資以及其他費(fèi)用時:借:營業(yè)費(fèi)用-二級科目 貸:現(xiàn)金 月末結(jié)轉(zhuǎn)成本費(fèi)用時:借:本年利潤 貸:營業(yè)費(fèi)用 月末結(jié)轉(zhuǎn)營業(yè)收入:借:主營業(yè)務(wù)收入 貸:本年利潤 結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤:盈利時:借:本年利潤 貸:利潤分配 虧損時:借:利潤分配 貸:本年利潤 下月初去稅局報稅:是以利潤*相應(yīng)稅率申報繳納。(3)餐飲業(yè)成本核算:日常成本核算的主要程序是:1、廚房當(dāng)天需要直接采購領(lǐng)用的原材料(蔬菜、肉食、家禽、水果、水產(chǎn)品、海鮮)必須在前一天下午5點以前,補(bǔ)貨的必須在當(dāng)天下午2點以前,由各廚房領(lǐng)班填制《市場物料申購單》,經(jīng)廚師長審核后,報餐飲部經(jīng)理批準(zhǔn),交采購員按照要求組織進(jìn)貨,一聯(lián)交收貨組按采購單上的數(shù)量、質(zhì)量要求驗收,并由餐飲部派廚師監(jiān)督驗收質(zhì)量,如有不符合要求,必須當(dāng)天提出退貨或補(bǔ)貨。
驗收合格后填寫《廚房原材料驗收單》,每天營業(yè)終后加計《廚房原材料驗收單》,填制《廚房原材料購入?yún)R總表》。2、廚房到倉庫領(lǐng)用的原材料(干貨、調(diào)味品、食品等),由各廚房領(lǐng)班根據(jù)當(dāng)天的需要填制《倉庫領(lǐng)用單》,報廚師長審批后,憑單到倉庫領(lǐng)取,倉庫保管員審核手續(xù)齊全后,按單發(fā)貨,每天營業(yè)結(jié)束后加計《倉庫領(lǐng)用單》,填報《餐飲原材料領(lǐng)用匯總表》。
3、每天營業(yè)結(jié)束后由各廚房領(lǐng)班對存余的原材料、調(diào)料、半成品進(jìn)行一次盤點,并填制《廚房原材料盤存日報表》,由廚師長審核后進(jìn)行匯總。4、餐廳各吧臺酒水員每天營業(yè)結(jié)束后根據(jù)《倉庫領(lǐng)料單》和《酒水銷售單》,填制《酒水進(jìn)銷存日報表》。
5、財務(wù)日審員根據(jù)夜審報表,填制《餐飲營業(yè)收入日報表》和《餐飲優(yōu)惠折扣日報表》。6、成本核算員根據(jù)《餐飲營業(yè)收入日報表》、《餐飲優(yōu)惠折扣日報表》、《廚房原材料購入?yún)R總?cè)請蟊怼?、《廚房原材料領(lǐng)用匯總?cè)請蟊怼贰ⅰ稄N房原材料盤存日報表》、《餐飲吧臺酒水進(jìn)銷存日報表》匯總計算填制《餐飲成本日報表》,于第二天上午9點以前上報財務(wù)部經(jīng)理、餐飲經(jīng)理及廚師長。
做好成本分析,堵塞浪費(fèi)現(xiàn)象。7、先把你的所有費(fèi)用加在一起,如房費(fèi)、水電費(fèi)、雇傭的工人費(fèi)用等加在一起,再看你選擇店面的地理位置,如果是市內(nèi)繁華地段東西就會稍貴些,地段差一點就便宜些,這你要自己考慮。
之后看你的菜價,菜的原材料是多少錢,能達(dá)到百分之多少的利。之后把之前你加在一起得數(shù)除以30天,就是你一天的費(fèi)用,再看你買多少菜才能達(dá)到這個數(shù),剩下的就是你的純利潤!8、餐飲業(yè)成本,大致有以下幾例公式:本期耗用原料成本=期初原材料+本期購進(jìn)原料—期末結(jié)存原料 成本價=進(jìn)貨價/(出成品率*投料標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量)) 毛利率=(銷售價格—原料成本)/銷售價格*100% 銷售價格=原料成本/(1-毛利率) 銷售價格=原料成本+毛利額 或 銷售價格=原料成本*(1+加成率) 或 銷售價格=原料成本+加成額 加成率=毛利率/(1-毛利率) 毛利率=加成率/(1+加成率) 原料價值=毛料價值-(次料數(shù)量*單價+下腳數(shù)量*單價) 凈料數(shù)量=毛料數(shù)量-次料數(shù)量-下腳數(shù)量 凈料單價=凈料價值/凈料數(shù)量。
首先要想真實核算就必須建好賬,需要建總賬、現(xiàn)金賬、銀行帳、原材料明細(xì)賬、庫存商品明細(xì)賬、往來資金明細(xì)賬及固定資產(chǎn)明細(xì)賬。
科目主要設(shè)置現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、原材料、庫存商品、固定資產(chǎn)、累計折舊、短期借款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、應(yīng)付工資、應(yīng)繳稅費(fèi)、利潤分配、本年利潤、實收資本、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)支出、營業(yè)費(fèi)用(小型流通企業(yè)可不設(shè)管理費(fèi)用,合并到營業(yè)費(fèi)用中核算)、財務(wù)費(fèi)用,營業(yè)外收入、營業(yè)外支出、所得稅費(fèi)用等,科目可根據(jù)需要增減。 1、購進(jìn)的原材料全部列入主營業(yè)務(wù)成本,月末盤存時,根據(jù)盤存表將未用的原材料從成本中沖回購入時借:原材料貸現(xiàn)金(銀行存款、應(yīng)付賬款)借主營業(yè)務(wù)成本貸:原材料飯菜、面食收入列入主營業(yè)務(wù)收入借現(xiàn)金(銀行存款、應(yīng)收賬款)貸主營業(yè)務(wù)收入月末將沒用的原材料沖回借原材料貸主營業(yè)務(wù)成本2、對小賣部銷售的煙酒、飲料設(shè)置庫存商品明細(xì)賬,按進(jìn)價核算,小賣部設(shè)置保管帳,月末報送盤存表,對賬后,結(jié)轉(zhuǎn)成本購入時借庫存商品貸現(xiàn)金(銀行存款、應(yīng)付賬款)銷售時借現(xiàn)金(銀行存款、應(yīng)收賬款)貸其他業(yè)務(wù)收入結(jié)轉(zhuǎn)成本時借其他業(yè)務(wù)支出(按加權(quán)平均單價)貸庫存商品核算主營業(yè)務(wù)成本時注意廚師工資、燃料費(fèi)不能計入費(fèi)用,要計入成本。
其他你該會吧,還有不明白的可再聯(lián)系。
首先要想真實核算就必須建好賬,需要建總賬、現(xiàn)金賬、銀行帳、原材料明細(xì)賬、庫存商品明細(xì)賬、往來資金明細(xì)賬及固定資產(chǎn)明細(xì)賬。
科目主要設(shè)置現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、原材料、庫存商品、固定資產(chǎn)、累計折舊、短期借款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、應(yīng)付工資、應(yīng)繳稅費(fèi)、利潤分配、本年利潤、實收資本、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)支出、營業(yè)費(fèi)用(小型流通企業(yè)可不設(shè)管理費(fèi)用,合并到營業(yè)費(fèi)用中核算)、財務(wù)費(fèi)用,營業(yè)外收入、營業(yè)外支出、所得稅費(fèi)用等,科目可根據(jù)需要增減。
具體核算,大致流程和分錄:
1)購進(jìn)蔬菜等原材料
借:原材料—蔬菜
原材料—肉類
貸:現(xiàn)金 / 應(yīng)付賬款
2)支付人工工資,計提和發(fā)放
借:主營業(yè)務(wù)成本
貸:應(yīng)付職工薪酬—工資
借:應(yīng)付職工薪酬—工資
貸:現(xiàn)金
3)購買輔料
借:主營業(yè)務(wù)成本
貸:現(xiàn)金
4)購買符合固定資產(chǎn)條件的設(shè)備,如空調(diào)
借:固定資產(chǎn)
貸:現(xiàn)金 / 銀行存款 / 應(yīng)付賬款
5)交房租、水電費(fèi)等
借:營業(yè)費(fèi)用—房租
營業(yè)費(fèi)用—水電費(fèi)
貸:現(xiàn)金 / 銀行存款 / 應(yīng)付賬款
6)收入
借:現(xiàn)金 / 應(yīng)收賬款
貸:主營業(yè)務(wù)收入
7)收入存入銀行
借:銀行存款
貸:現(xiàn)金
8)計提折舊
借:營業(yè)費(fèi)用
貸:累計折舊
9)計算稅金
借:主營業(yè)務(wù)稅金及附加
貸:應(yīng)交稅金—營業(yè)稅
應(yīng)交稅金—城建稅
應(yīng)交稅金—教育費(fèi)附加
10)月末結(jié)轉(zhuǎn)成本、費(fèi)用
借:主營業(yè)務(wù)成本
貸:原材料
借:本年利潤
貸:主營業(yè)務(wù)成本
營業(yè)費(fèi)用
主營業(yè)務(wù)稅金及附加
所得稅費(fèi)用
11)結(jié)轉(zhuǎn)收入
借:主營業(yè)務(wù)收入
貸:本年利潤
12)結(jié)轉(zhuǎn)利潤分配(若虧損,相反分錄)
借:本年利潤
貸:利潤分配—未分配利潤
餐飲行業(yè)會計賬務(wù)處理依照執(zhí)行,一級科目選用后附科目,明細(xì)科目根據(jù)核算要求和內(nèi)部管理要求添加.
從財務(wù)分析上看,餐飲企業(yè)的日常經(jīng)營消耗80%主要集中在菜品的原材料上,那么如何有效地降低原材料的成本和損耗,成為餐飲成本控制的關(guān)鍵。
一、編制原材料采購計劃、建立采購審批流程
廚師長或廚房部的主管每天晚上根據(jù)服務(wù)區(qū)的經(jīng)營收支、物資儲備情況確定物資采購量,并填制采購單報送采購部門。采購計劃由采購部門制訂,報送財務(wù)主管并呈報主任批準(zhǔn)后,以書面或口頭方式通知供貨商。
二、建立嚴(yán)格的采購詢價報價體系
在財務(wù)室內(nèi)設(shè)立兼職物價員,定期對日常消耗的原輔料進(jìn)行廣泛的市場詢價,貨比三家,對采購報價進(jìn)行分析反饋,發(fā)現(xiàn)有差異及時督促糾正。對于每天使用的蔬菜、肉、禽、蛋、水果等原材料,根據(jù)市場行情每半個月公開報價一次,并召開定價例會,對供應(yīng)商所提供物品的質(zhì)量和價格兩方面進(jìn)行公開、公平的選擇。對新增物資及大宗物資、零星緊急采購的物資,須附有經(jīng)批準(zhǔn)的采購單才能報賬。
三、建立并完善嚴(yán)格的采購驗貨制度
驗收人員對在物資采購實際執(zhí)行過程中的數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)以及報價,進(jìn)行嚴(yán)格地驗收把關(guān)。驗收人員要堅持做到“四個不收”:“無訂貨手續(xù)不收”,“送貨憑證不清不收”,“規(guī)格數(shù)量不符不收”,“物資明顯異樣不收”。對于不必要的超量進(jìn)貨、次劣商品、規(guī)格不符及未經(jīng)批準(zhǔn)采購的物品有權(quán)拒收,對于價格、數(shù)量與采購單不一致的應(yīng)及時糾正;驗貨后由倉管員填制驗收憑證,驗收合格的貨物,按采購部提供單價做好記錄。
四、建立嚴(yán)格的報損報丟制度
對于原材料的變質(zhì)、損壞、丟失制訂嚴(yán)格的報損報丟制度,并制訂合理的報損率,報損由部門主管上報財務(wù)倉管,按品名、規(guī)格、稱斤兩填寫報損單,報損品種需由采購部主管鑒定分析后,簽字報損。報損單匯總每天報主任。對于超過規(guī)定報損率的要說明原因。
網(wǎng)上給你找的專門的餐飲會計科目表:)
(一)會計科目表 一、資產(chǎn)類 101 現(xiàn) 金 102 銀行存款 109 其他貨幣資金 111 短期投資 113 應(yīng)收帳款 114 壞帳準(zhǔn)備 119 其他應(yīng)收款 121 原材料 122 燃 料 124 低值易耗品 126 物料用品 128 庫存商品 131 待攤費(fèi)用 141 長期投資 151 固定資產(chǎn) 155 累計折舊 156 固定資產(chǎn)清理 159 在建工程 161 無形資產(chǎn) 171 遞延資產(chǎn) 181 待處理財產(chǎn)損溢 二、負(fù)債類 201 短期借款 203 應(yīng)付帳款 209 其他應(yīng)付款 211 應(yīng)付工資 214 應(yīng)付福利費(fèi) 221 應(yīng)交稅金 223 應(yīng)付利潤 229 其他應(yīng)交款 231 預(yù)提費(fèi)用 241 長期借款 251 應(yīng)付債券 261 長期應(yīng)付款 三、所有者權(quán)益類 301 實收資本 311 資本公積 313 盈余公積 321 本年利潤 322 利潤分配 四、損益類 501 營業(yè)收入 502 營業(yè)成本 503 營業(yè)費(fèi)用 504 營業(yè)稅金及附加 511 管理費(fèi)用 512 財務(wù)費(fèi)用 521 投資收益 531 營業(yè)外收入 532 營業(yè)外支出 附 注: 企業(yè)可以根據(jù)實際需要,對上列會計科目作必要增、減或合并: 1.在結(jié)算業(yè)務(wù)中,采用商業(yè)匯票結(jié)算方式的企業(yè),可增設(shè)“應(yīng)收票據(jù)”“應(yīng)付票據(jù)”科目。 2.有調(diào)劑外匯業(yè)務(wù)的企業(yè),可增設(shè)“外匯價差”
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餐飲業(yè)的會計科目有哪些
具體核算,大致流程和分錄: 1)購進(jìn)蔬菜等原材料 借:原材料—蔬菜 原材料—肉類 貸:現(xiàn)金 / 應(yīng)付賬款 2)支付人工工資,計提和發(fā)放 借:主營業(yè)務(wù)成本 貸:應(yīng)付職工薪酬—工資 借:應(yīng)付職工薪酬—工資 貸:現(xiàn)金 3)購買輔料 借:主營業(yè)務(wù)成本 貸:現(xiàn)金 4)購買符合固定資產(chǎn)條件的設(shè)備,如空調(diào) 借:固定資產(chǎn) 貸:現(xiàn)金 /銀行存款/ 應(yīng)付賬款 5)交房租、水電費(fèi)等 借:營業(yè)費(fèi)用—房租 營業(yè)費(fèi)用—水電費(fèi) 貸:現(xiàn)金 /銀行存款/ 應(yīng)付賬款 6)收入 借:現(xiàn)金 / 應(yīng)收賬款 貸:主營業(yè)務(wù)收入 7)收入存入銀行 借:銀行存款 貸:現(xiàn)金 8)計提折舊 借:營業(yè)費(fèi)用 貸:累計折舊 9)計算稅金 借:主營業(yè)務(wù)稅金及附加 貸:應(yīng)交稅金—營業(yè)稅 應(yīng)交稅金—城建稅 應(yīng)交稅金—教育費(fèi)附加 10)月末結(jié)轉(zhuǎn)成本、費(fèi)用 借:主營業(yè)務(wù)成本 貸:原材料 借:本年利潤 貸:主營業(yè)務(wù)成本 營業(yè)費(fèi)用 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 所得稅費(fèi)用 11)結(jié)轉(zhuǎn)收入 借:主營業(yè)務(wù)收入 貸:本年利潤 12)結(jié)轉(zhuǎn)利潤分配(若虧損,相反分錄) 借:本年利潤 貸:利潤分配—未分配利潤
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