預支工資一般不走“應(yīng)付職工薪酬”科目,作為其他應(yīng)收款來處理。比如某員工借款500元,待發(fā)放工資時抵減借款:
1、借款時:
借:其他應(yīng)收款——**職工個人 500
貸:現(xiàn)金 500
2、預提分攤工資時:
借:制造費用(或管理費用)
貸:應(yīng)付職工薪酬
3、發(fā)放工資時
借:應(yīng)付職工薪酬
貸:銀行存款(應(yīng)發(fā)數(shù)與收回借款差額)
其他應(yīng)收款
擴展資料:
計提工資和發(fā)放工資的區(qū)別
首先,要搞清楚計提和發(fā)放的區(qū)別。
計提,即計算和提取,功能主要有:
1、預先計入某些已經(jīng)發(fā)生但未實際支付的費用,注意這要在權(quán)責發(fā)生制的前提下來做,不能隨便預支賬款。
2、根據(jù)會計制度的相關(guān)規(guī)定,計算、提取有關(guān)的準備(比如某些貨品要留存,或者減值)。
3、預估某些應(yīng)付賬款是多少,記入賬內(nèi)。
4、其他符合會計制度的預計項目。
一言以概之,即提前發(fā)放下月資金或工資。
發(fā)放就比較好理解了,主要就是發(fā)放上月工資。
事實上,提前計提工資是相對發(fā)放工資來講的,不是絕對的提前計提。
按照權(quán)責發(fā)生制原則,哪個月的工資應(yīng)該計到哪個月的費用中去;但在實際工作中,工資發(fā)放是必須等到該月過完了才能計算出每個員工工資,才能發(fā)放(PS:工資計算和發(fā)放的滯后性就是這么造成的)
所以,在該月月末(與其他計提、結(jié)轉(zhuǎn)分錄一起,一般是當月最后一天),需要根據(jù)歷史情況或者用別的手段暫估該月發(fā)生的工資費用,做計提分錄入賬。
預支報銷的會計分錄: 預支現(xiàn)金時借:其他應(yīng)收款貸:庫存現(xiàn)金報銷時借:管理費用等貸:其他應(yīng)收款 具體操作中如果報銷費用按照部門核算,比如現(xiàn)有的報銷有可能經(jīng)常會出現(xiàn)在兩個部門,管理部門與銷售部門,當管理部門需要報銷相關(guān)費用的時候是以下情況: 借:管理費用---差旅費 貸:庫存現(xiàn)金如是銷售部門的人員報銷借:銷售費用----差旅費 貸:庫存現(xiàn)金以管理部門的差旅行為為具體的例子,做一個簡單的會計核算: 如果沒有向公司借錢,即其所需要報銷的費用都處于公司報銷預算之內(nèi),且相關(guān)差旅費用還未借出,則借:管理費用-差旅費貸:庫存現(xiàn)金相關(guān)行為形成,資金已經(jīng)借出借:其他應(yīng)收款-**人貸:庫存現(xiàn)金報銷時,資金全部花完借:管理費用-差旅費貸:其他應(yīng)收款-**人如果還未花完,并且有剩余資金借:庫存現(xiàn)金管理費用-差旅費貸:其他應(yīng)收款-**人如果已經(jīng)花完了,還不夠錢,需要預借現(xiàn)金借:管理費用-差旅費貸:庫存現(xiàn)金其他應(yīng)收款-**人 以差旅費報銷為例李明出差到北京,其需要5000元的費用,但是這時候可能會發(fā)生錢不夠花、錢剛好夠花和錢夠花并且有盈余這三種情況。
那么我們的會計核算就應(yīng)該是這樣的。 差旅費用預支的時候:借:其他應(yīng)收款——李明5000貸:庫存現(xiàn)金 5000回來報銷時: (1)錢剛好夠花如果那5000塊全部用完,則賬務(wù)處理為: 借:管理費用——差旅費 5000 貸:其他應(yīng)收款——某某人 5000 (2)如果李明沒用完錢,比如還剩300塊,則賬務(wù)處理為: 借:庫存現(xiàn)金 300管理費用——差旅費 4700 貸:其他應(yīng)收款——某某人 5000 (3)如果還不夠,他自己墊付了一部分,經(jīng)主管批準可以報銷,比如為300,則賬務(wù)處理為: 借:管理費用——差旅費 5300 貸:其他應(yīng)收款——某某人 5000庫存現(xiàn)金 300。
預支工資一般不走“應(yīng)付職工薪酬”科目,作為其他應(yīng)收款來處理。
1、借款時:
借:其他應(yīng)收款——**職工個人 500
貸:現(xiàn)金 500
2、預提分攤工資時:
借:制造費用(或管理費用)
貸:應(yīng)付職工薪酬
3、發(fā)放工資時
借:應(yīng)付職工薪酬
貸:銀行存款(應(yīng)發(fā)數(shù)與收回借款差額)
其他應(yīng)收款
擴展資料:
其他應(yīng)收款主要包括:
1.應(yīng)收的各種賠款、罰款。如因企業(yè)財產(chǎn)等遭受意外損失而應(yīng)向有關(guān)保險公司收取的賠款等;
2.應(yīng)收出租包裝物租金;
3.應(yīng)向職工收取的各種墊付款項,如為職工墊付的水電費、應(yīng)由職工負擔的醫(yī)藥費、房租費等;
4.存出保證金,如租入包裝物支付的押金;
5.其他各種應(yīng)收、暫付款項。
[例]
某公司對備用金采取定額預付制。本月份發(fā)生如下業(yè)務(wù):
(1)5日,設(shè)立管理部門定額備用金,由李紅負責管理。管理部門的定額備用金核定定額為300元,財務(wù)科開出現(xiàn)金支票。應(yīng)作如下分錄:
借:其他應(yīng)收款──備用金(李紅)300
貸:銀行存款300
(2)16日,李紅交來普通發(fā)票120元,報銷管理部門購買辦公用品的支出,財務(wù)科以現(xiàn)金補足該定額備用金。
借:管理費用120
貸:庫存現(xiàn)金120
(3)22日,經(jīng)批準減少管理部門定額備用金的核定定額100元,李紅將100元交回財務(wù)科。
借:庫存現(xiàn)金100
貸:其他應(yīng)收款──備用金(李紅)100
(4)30日,由于機構(gòu)變動,經(jīng)批準撤銷管理部門定額備用金,李紅交回購買辦公用品支出的普通發(fā)票30元及現(xiàn)金170元。
借:管理費用 30
庫存現(xiàn)金170
貸:其他應(yīng)收款──備用金(李紅)200
參考資料:百度百科-應(yīng)付職工薪酬
參考資料:百度百科-其他應(yīng)收款
參考資料:百度百科-常用會計分錄大全
一、預支報銷的會計分錄:
1、預支現(xiàn)金時:
借:其他應(yīng)收款-xx員工
貸:庫存現(xiàn)金
2、報銷時
借:管理費用等
貸:其他應(yīng)收款
借或貸庫存現(xiàn)金(報銷金額小于預支金額,交回多余款在借方,報銷金額大于預支金額,支付余款在貸方)
二、其他應(yīng)收款的核算的內(nèi)容:
1.應(yīng)收的各種賠款、罰款。如因職工失職造成一定損失而應(yīng)向該職工收取的賠款,或因企業(yè)財產(chǎn)等遭受意外損失而應(yīng)向有關(guān)保險公司收取的賠款等;
2.應(yīng)收出租包裝物租金;
3.應(yīng)向職工收取的各種墊付款項,如為職工墊付的水電費、應(yīng)由職工負擔的醫(yī)藥費、房租費等;
4.備用金(向企業(yè)各職能科室、車間、個人周轉(zhuǎn)使用等撥出的備用金);
5.存出保證金,如租入包裝物支付的押金;
6.預付賬款轉(zhuǎn)入;
7.購買股票后應(yīng)收的包括在股票價格中的已宣告發(fā)放的股利(或者在“投資收益”中計入)
8.其他各種應(yīng)收、暫付款項。
預支報銷的會計分錄:
1. 預支現(xiàn)金時
借:其他應(yīng)收款
貸:庫存現(xiàn)金
2. 報銷時
借:管理費用等
貸:其他應(yīng)收款
具體操作中如果報銷費用按照部門核算,比如現(xiàn)有的報銷有可能經(jīng)常會出現(xiàn)在兩個部門,管理部門與銷售部門,當管理部門需要報銷相關(guān)費用的時候是以下情況:
1. 借:管理費用---差旅費
貸:庫存現(xiàn)金
2. 如是銷售部門的人員報銷
借:銷售費用----差旅費
貸:庫存現(xiàn)金
以管理部門的差旅行為為具體的例子,做一個簡單的會計核算:
1. 如果沒有向公司借錢,即其所需要報銷的費用都處于公司報銷預算之內(nèi),且相關(guān)差旅費用還未借出,則
借:管理費用-差旅費
貸:庫存現(xiàn)金
2. 相關(guān)行為形成,資金已經(jīng)借出
借:其他應(yīng)收款-**人
貸:庫存現(xiàn)金
3. 報銷時,資金全部花完
借:管理費用-差旅費
貸:其他應(yīng)收款-**人
4. 如果還未花完,并且有剩余資金
借:庫存現(xiàn)金
管理費用-差旅費
貸:其他應(yīng)收款-**人
5. 如果已經(jīng)花完了,還不夠錢,需要預借現(xiàn)金
借:管理費用-差旅費
貸:庫存現(xiàn)金
其他應(yīng)收款-**人
以差旅費報銷為例
李明出差到北京,其需要5000元的費用,但是這時候可能會發(fā)生錢不夠花、錢剛好夠花和錢夠花并且有盈余這三種情況。那么我們的會計核算就應(yīng)該是這樣的。
1. 差旅費用預支的時候:
借:其他應(yīng)收款——李明5000
貸:庫存現(xiàn)金 5000
2. 回來報銷時:
(1)錢剛好夠花
如果那5000塊全部用完,則賬務(wù)處理為:
借:管理費用——差旅費 5000
貸:其他應(yīng)收款——某某人 5000
(2)如果李明沒用完錢,比如還剩300塊,則賬務(wù)處理為:
借:庫存現(xiàn)金 300
管理費用——差旅費 4700
貸:其他應(yīng)收款——某某人 5000
(3)如果還不夠,他自己墊付了一部分,經(jīng)主管批準可以報銷,比如為300,則賬務(wù)處理為:
借:管理費用——差旅費 5300
貸:其他應(yīng)收款——某某人 5000
庫存現(xiàn)金 300
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