環(huán)保工程應(yīng)該計入什么(環(huán)保費應(yīng)計入什么科目)
1.環(huán)保費應(yīng)計入什么科目
環(huán)保費應(yīng)計入管理費用科目，是企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各種費用。
管理費用包括的具體項目有：企業(yè)董事會和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)生的，或者應(yīng)當(dāng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、待業(yè)保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構(gòu)費、咨詢費、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費、辦公費、差旅費、郵電費、綠化費、管理人員工資及福利費等。 擴展資料環(huán)保費用為保護環(huán)境，提高或改善環(huán)境質(zhì)量和維護環(huán)保工程而花費的投資和費用。
環(huán)境保護工程主要內(nèi)容有：保護自然環(huán)境，治理、控制、排放“三廢”，控制噪音，以及美化和綠化環(huán)境等。與項目建設(shè)有關(guān)的環(huán)保工程主要對“三廢”（廢氣、廢水、廢渣）的控制和綜合利用以及美化環(huán)境、綠化廠區(qū)等措施。
項目建設(shè)的環(huán)保費用通常分為兩個部分，一是與項目同時設(shè)計、施工、投產(chǎn)的環(huán)境保護工程的費用，屬于投資支出；一是環(huán)境保護工程運行的維護費用，屬于經(jīng)營成本。對項目來說，環(huán)保費用具有社會效益，而很少表現(xiàn)為直接的經(jīng)濟效益，如負(fù)擔(dān)過重，不僅影響項目的收益率，而且不利于生存競爭。
因此，項目評估中必須十分注意環(huán)保費用負(fù)擔(dān)的影響。現(xiàn)代經(jīng)濟生活中，因達不到環(huán)境保護要求或環(huán)保費用過大而被迫停建、停產(chǎn)的項目并不鮮見。
參考資料來源：百度百科-管理費用。
2.環(huán)評費應(yīng)計入哪個會計科目?
環(huán)評費用應(yīng)該記入“管理費用-其他”科目核算。如果是生產(chǎn)或工程環(huán)評，計入制造費用；
如果是其他環(huán)評，計入管理費用；如果是技術(shù)環(huán)評，計入研發(fā)支出；如果是內(nèi)部工程環(huán)評，計入在建工程。
管理費用屬于期間費用，在發(fā)生的當(dāng)期就計入當(dāng)期的損失或是利益。
企業(yè)應(yīng)通過“管理費用”科目，核算管理費用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項管理費用，貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目的管理費用，結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無余額。該科目按管理費用的費用項目進行明細(xì)核算。
擴展資料
管理費用處理方式
直接支付費用
屬于直接支付費用的主要業(yè)務(wù)有招待費、審計費、訴訟費等。
轉(zhuǎn)賬攤銷費用
屬于轉(zhuǎn)賬攤銷費用的項目有折舊費、低值易耗品攤銷費、無形資產(chǎn)攤銷費、提取壞賬準(zhǔn)備等。
預(yù)付待攤費用
預(yù)付待攤費用主要是指固定資產(chǎn)修理費用。
預(yù)提應(yīng)付費用
預(yù)提應(yīng)付費用是指采用預(yù)提方法核算應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)，而在以后各期支付的費用。如企業(yè)選擇預(yù)提方法核算固定資產(chǎn)大修理費。
參考資料來源：搜狗百科-管理費用
3.廢氣處理工程入什么會計科目
如果是項目投資，應(yīng)計入在建工程。
⑴在建工程是指企業(yè)進行基建工程、安裝工程、技術(shù)改造工程、大修理工程等發(fā)生的實際支出，包括需要安裝設(shè)備的價值。企業(yè)應(yīng)設(shè)置“在建工程”科目，本科目核算企業(yè)基建、更新改造等在建工程發(fā)生的支出。
⑵本科目可按“建筑工程”、“安裝工程”、“在安裝設(shè)備”以及單項工程等進行明細(xì)核算。工程完工 ，結(jié)轉(zhuǎn)在建工程成本，借記“固定資產(chǎn)”等科目，貸記本科目（**工程）。
在建工程完工已領(lǐng)出的剩余物資應(yīng)辦理退庫手續(xù)，借記“工程物資”科目，貸記本科目。
4.環(huán)保費應(yīng)計入什么科目
環(huán)保費應(yīng)計入管理費用科目，是企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各種費用。
管理費用包括的具體項目有：企業(yè)董事會和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)生的，或者應(yīng)當(dāng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、待業(yè)保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構(gòu)費、咨詢費、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費、辦公費、差旅費、郵電費、綠化費、管理人員工資及福利費等。
擴展資料
環(huán)保費用為保護環(huán)境，提高或改善環(huán)境質(zhì)量和維護環(huán)保工程而花費的投資和費用。環(huán)境保護工程主要內(nèi)容有：保護自然環(huán)境，治理、控制、排放“三廢”，控制噪音，以及美化和綠化環(huán)境等。與項目建設(shè)有關(guān)的環(huán)保工程主要對“三廢”（廢氣、廢水、廢渣）的控制和綜合利用以及美化環(huán)境、綠化廠區(qū)等措施。
項目建設(shè)的環(huán)保費用通常分為兩個部分，一是與項目同時設(shè)計、施工、投產(chǎn)的環(huán)境保護工程的費用，屬于投資支出；一是環(huán)境保護工程運行的維護費用，屬于經(jīng)營成本。對項目來說，環(huán)保費用具有社會效益，而很少表現(xiàn)為直接的經(jīng)濟效益，如負(fù)擔(dān)過重，不僅影響項目的收益率，而且不利于生存競爭。因此，項目評估中必須十分注意環(huán)保費用負(fù)擔(dān)的影響。現(xiàn)代經(jīng)濟生活中，因達不到環(huán)境保護要求或環(huán)保費用過大而被迫停建、停產(chǎn)的項目并不鮮見。
參考資料來源：搜狗百科-管理費用
