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餐飲業(yè)的會計科目有哪些
具體核算,大致流程和分錄: 1)購進蔬菜等原材料 借:原材料—蔬菜 原材料—肉類 貸:現(xiàn)金 / 應(yīng)付賬款 2)支付人工工資,計提和發(fā)放 借:主營業(yè)務(wù)成本 貸:應(yīng)付職工薪酬—工資 借:應(yīng)付職工薪酬—工資 貸:現(xiàn)金 3)購買輔料 借:主營業(yè)務(wù)成本 貸:現(xiàn)金 4)購買符合固定資產(chǎn)條件的設(shè)備,如空調(diào) 借:固定資產(chǎn) 貸:現(xiàn)金 /銀行存款/ 應(yīng)付賬款 5)交房租、水電費等 借:營業(yè)費用—房租 營業(yè)費用—水電費 貸:現(xiàn)金 /銀行存款/ 應(yīng)付賬款 6)收入 借:現(xiàn)金 / 應(yīng)收賬款 貸:主營業(yè)務(wù)收入 7)收入存入銀行 借:銀行存款 貸:現(xiàn)金 8)計提折舊 借:營業(yè)費用 貸:累計折舊 9)計算稅金 借:主營業(yè)務(wù)稅金及附加 貸:應(yīng)交稅金—營業(yè)稅 應(yīng)交稅金—城建稅 應(yīng)交稅金—教育費附加 10)月末結(jié)轉(zhuǎn)成本、費用 借:主營業(yè)務(wù)成本 貸:原材料 借:本年利潤 貸:主營業(yè)務(wù)成本 營業(yè)費用 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 所得稅費用 11)結(jié)轉(zhuǎn)收入 借:主營業(yè)務(wù)收入 貸:本年利潤 12)結(jié)轉(zhuǎn)利潤分配(若虧損,相反分錄) 借:本年利潤 貸:利潤分配—未分配利潤
定稅的話就不要按對外會計的處理來建賬了,1、要建往來明細賬,2庫存商品明細賬,就是要記錄你進了多少,什么樣的咖啡,銷售給客人多少。結(jié)余多少。3在建一個低值易耗品賬,記錄進了多少用具,使用多少,結(jié)存多少。4建立現(xiàn)金日記賬,5銀行存款日記賬(有支票消費的)。
原材料分為:主料、配料、調(diào)料。低值易耗品可分為:餐具用具、日用品等,原材料設(shè)置:主料、調(diào)料、配料二級科目就可以了。###大的設(shè)備入固定資產(chǎn),小的用品入低值易耗品,食材及食品醬料類入原材料。倉庫按你的大類分成小類。###原材料分為:主料、配料、調(diào)料。只要設(shè)置這3個二級明細就可以了,再細分的明細由倉庫設(shè)置具體的明細賬。把你買的菜,魚,蔥,蛋,味精,鹽什么的按照原材料的3個二級明細歸類即可。低值易耗品分為:餐具用具、日用品等。毛巾,肥皂盒啥的計入低值易耗品即可。財務(wù)做賬設(shè)大類,具體的明細由下面各個部門設(shè)置,月底或者期末對一下賬就可以了。
餐飲業(yè)所涉及的會計科目主要有哪些? 具體核算,大致流程和分錄: 1)購進蔬菜等原材料 借:原材料—蔬菜 原材料—肉類 貸:現(xiàn)金 / 應(yīng)付賬款 2)支付人工工資,計提和發(fā)放 借:主營業(yè)務(wù)成本 貸:應(yīng)付職工薪酬—工資 借:應(yīng)付職工薪酬—工資 貸:現(xiàn)金 3)購買輔料 借:主營業(yè)務(wù)成本 貸:現(xiàn)金 4)購買符合固定資產(chǎn)條件的設(shè)備,如空調(diào) 借:固定資產(chǎn) 貸:現(xiàn)金 / 銀行存款 / 應(yīng)付賬款 5)交房租、水電費等 借:營業(yè)費用—房租 營業(yè)費用—水電費 貸:現(xiàn)金 / 銀行存款 / 應(yīng)付賬款 6)收入 借:現(xiàn)金 / 應(yīng)收賬款 貸:主營業(yè)務(wù)收入 7)收入存入銀行 借:銀行存款 貸:現(xiàn)金 8)計提折舊 借:營業(yè)費用 貸:累計折舊 9)計算稅金 借:主營業(yè)務(wù)稅金及附加 貸:應(yīng)交稅金—營業(yè)稅 應(yīng)交稅金—城建稅 應(yīng)交稅金—教育費附加 10)月末結(jié)轉(zhuǎn)成本、費用 借:主營業(yè)務(wù)成本 貸:原材料 借:本年利潤 貸:主營業(yè)務(wù)成本 營業(yè)費用 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 所得稅費用 11)結(jié)轉(zhuǎn)收入 借:主營業(yè)務(wù)收入 貸:本年利潤 12)結(jié)轉(zhuǎn)利潤分配(若虧損,相反分錄) 借:本年利潤 貸:利潤分配—未分配利潤。
1.資產(chǎn)類 (1)現(xiàn)金 每項現(xiàn)金分人民幣和外匯兩類。
核算酒店庫存現(xiàn)金,找數(shù)備用金和零用金備用金。 設(shè)置“現(xiàn)金日記賬”,根據(jù)收付憑證,按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序,逐日登記。
(2)銀行存款 核算酒店存入銀行的各種存款。 “根據(jù)人民幣、外幣(主要折為美元)等不同貨幣存入不同銀行,分別設(shè)置”銀行存款日記賬“,根據(jù)收、付憑證日逐筆登記,結(jié)出余數(shù)。
采用人民幣為記賬單位,對美元或其他外幣存款,在登記外幣金額的同時,按當日銀行匯率折合人民幣登記。 (3)應(yīng)收賬款 核算酒店商業(yè)大樓、公寓住宅大樓、餐館、商場及其附屬項目的營業(yè)收入中對方的欠款。
分旅行社、公司、單位、客賬、信用卡、租戶、街賬等不同類項,按團體或個人設(shè)分戶賬。 設(shè)立專人負責催收賬款,對不能收回的賬款必須查明原因追究責任,并取得有關(guān)證明。
報財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理批準,轉(zhuǎn)為壞賬損失。 (4)其他應(yīng)收款 核算應(yīng)收賬款不包括的其他應(yīng)收款,包括按金,應(yīng)付保險賠償?shù)取?/p>
按不同貨幣和債務(wù)人每月編制明細表進行核算。 (5)待攤費用 核算已經(jīng)發(fā)生,但應(yīng)由本期和以后時期分別負擔的各項費用,如持攤保險費等。
對支付金額較少,不超過人民幣多少(由酒店定)以下的費用,不入本科目。 每項待攤費用一般在12個月內(nèi)分攤完畢。
(6)存貨核算 餐廳制作食品用的原材料、油味料、半成品、煙、酒、飲品等庫存商品和存入倉庫暫未領(lǐng)用的物料、用品及為包裝銷售食品而儲備的各種包裝容器。 各類存貨按不同類別倉庫設(shè)專人管理,按品名設(shè)明細賬登記,定期盤點。
(7)其他流動資產(chǎn)及其他不屬于以上六個科目的流動資產(chǎn)屬于本科目核算。 根據(jù)不同類型或項目,每月編制明細表進行核算。
(8)固定資產(chǎn) 核算所有固定資產(chǎn)的原價。 所謂固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,或單價在人民幣多少(由酒店定)以上的房屋、建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備和其他設(shè)備。
第一批購入的營業(yè)性設(shè)備,如布草、瓷器玻璃器皿、金銀器等,雖在人民幣多少(由酒店定)以下,也屬于固定資產(chǎn)。 (9)累計折舊 核算固定資產(chǎn)的提取固定資產(chǎn)折舊額標準,按項目提取折舊額,并設(shè)置登記卡登記。
根據(jù)合作經(jīng)營合同的精神,每月提取的折舊額,優(yōu)先用于歸還資本。 (10)開辦費(指新建酒店) 核算為籌辦企業(yè)而支付的費用。
本科目在開業(yè)后多少個月攤銷由酒店定。每月分攤所得資金優(yōu)先用于歸還投資者。
(11)其他遞延費用 核算一次支付金額較大、收效時間較長、不應(yīng)作本期全部負擔的費用,如設(shè)備保養(yǎng)費、廣告費、在未還清本息前的固定資產(chǎn)更新等。 每項金額通常需要超過人民幣10萬元以上或由酒店定。
按項目根據(jù)收效時間按期轉(zhuǎn)入費用。 2.負債類 (1)應(yīng)付賬款 核算購入的設(shè)備、用品、餐廳用的食品原材料、飲品及接受勞務(wù)供應(yīng)而拖欠的款項。
對往來款項較大及往來次數(shù)頻密的單位,按不同貨幣和單位戶名分別設(shè)立明細賬。 (2)應(yīng)付工資 核算本期應(yīng)付給員工的各種工資,包括固定工資、浮動工資、獎金和補貼等。
按應(yīng)付工資的明細賬核算。 (3)應(yīng)付稅金 核算應(yīng)付的各種稅金,如工商統(tǒng)一稅、所得稅、牌照稅等。
按稅金種類設(shè)明細賬登記。 (4)其他應(yīng)付賬及稅金核算 應(yīng)付賬款、應(yīng)付稅金以外的其他各項應(yīng)付款,包括應(yīng)付手續(xù)費、應(yīng)付賠償費、存入保證金、各種暫收預(yù)收款等。
按不同類別,不同貨幣和債權(quán)人每月編制明細表進行核算。 (5)預(yù)提費用 核算預(yù)提計入成本、費用而實際尚未支付的一宗一次支付人民幣多少錢范圍內(nèi)的各項支出。
超過范圍須經(jīng)職權(quán)單位或人員批準。 按費用性質(zhì)設(shè)明細賬。
(6)社會勞動保險基金 核算按規(guī)定提取的社會勞動保險基金。此科目要??顚S?。
(7)待還投資 此科目為貸款科目,為核算本年應(yīng)歸還的投資數(shù),其金額應(yīng)匯而尚未匯出之數(shù)。 3.資本類 (1)實收資本 核算資本總額。
按投資者戶名設(shè)明細賬。 (2)歸還資本 本科目為借方科目,以每年未分配利潤加固定資產(chǎn)折舊及推銷開辦費之同數(shù)量資金,撥作歸還資本之用,累積金額即為歸還總數(shù)。
(3)本年利潤 核算本年內(nèi)實現(xiàn)的利潤(或虧損)總額。 年度結(jié)算時將營業(yè)收入、營業(yè)成本、費用、匯兌損益和營業(yè)外收支等各科目的余額分別轉(zhuǎn)入本科目,在本科目內(nèi)出本年實現(xiàn)的利潤(或虧損)、最后將余額轉(zhuǎn)入“未分配利潤”。
(4)分配利潤 核算酒店利潤的分配和歷年利潤分配后的結(jié)存金. 4.損益類 (1)營業(yè)收入 核算酒店經(jīng)營范圍內(nèi)的各項業(yè)務(wù)收入。 營業(yè)收入分為: 酒店收入:客房、餐 飲、出租汽車、洗衣、舞廳、游戲機、音樂茶座、電話、電傳、健身房、桑拿浴室、桌球、網(wǎng)球、保齡球、音樂廳、美容中心。
住宅大樓收入:出租高級公寓租金及大樓其他收入。 商業(yè)大樓收入:出租寫字樓及大樓其他收入。
商場收入:自營商場收入、出租商場租金及商場其他收入。 其他收入:不屬于上列收入的劃為其他收入。
(2)營業(yè)稅金 根據(jù)各項營業(yè)收入的不同稅率,核算本期應(yīng)負擔的工商統(tǒng)一稅、土地使用費及其他費用和稅金。 根據(jù)各項營業(yè)稅分別列賬登記。
(3)營業(yè)部門直接成本 核算營業(yè)過程中支付的直接成本支出。 (4)營業(yè)部門直接費用 核算能夠劃分各部門發(fā)生的各項費用。
根據(jù)營業(yè)收入的各部門劃分作為本科目的子目和細目。 各部門直接費用中。
餐飲業(yè)所涉及的會計科目主要有哪些?具體核算,大致流程和分錄: 1)購進蔬菜等原材料 借:原材料—蔬菜 原材料—肉類 貸:現(xiàn)金 / 應(yīng)付賬款 2)支付人工工資,計提和發(fā)放 借:主營業(yè)務(wù)成本 貸:應(yīng)付職工薪酬—工資 借:應(yīng)付職工薪酬—工資 貸:現(xiàn)金 3)購買輔料 借:主營業(yè)務(wù)成本 貸:現(xiàn)金 4)購買符合固定資產(chǎn)條件的設(shè)備,如空調(diào) 借:固定資產(chǎn) 貸:現(xiàn)金 / 銀行存款 / 應(yīng)付賬款 5)交房租、水電費等 借:營業(yè)費用—房租 營業(yè)費用—水電費 貸:現(xiàn)金 / 銀行存款 / 應(yīng)付賬款 6)收入 借:現(xiàn)金 / 應(yīng)收賬款 貸:主營業(yè)務(wù)收入 7)收入存入銀行 借:銀行存款 貸:現(xiàn)金 8)計提折舊 借:營業(yè)費用 貸:累計折舊 9)計算稅金 借:主營業(yè)務(wù)稅金及附加 貸:應(yīng)交稅金—營業(yè)稅 應(yīng)交稅金—城建稅 應(yīng)交稅金—教育費附加 10)月末結(jié)轉(zhuǎn)成本、費用 借:主營業(yè)務(wù)成本 貸:原材料 借:本年利潤 貸:主營業(yè)務(wù)成本 營業(yè)費用 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 所得稅費用 11)結(jié)轉(zhuǎn)收入 借:主營業(yè)務(wù)收入 貸:本年利潤 12)結(jié)轉(zhuǎn)利潤分配(若虧損,相反分錄) 借:本年利潤 貸:利潤分配—未分配利潤。
餐飲行業(yè)會計賬務(wù)處理依照執(zhí)行,一級科目選用后附科目,明細科目根據(jù)核算要求和內(nèi)部管理要求添加.
從財務(wù)分析上看,餐飲企業(yè)的日常經(jīng)營消耗80%主要集中在菜品的原材料上,那么如何有效地降低原材料的成本和損耗,成為餐飲成本控制的關(guān)鍵。
一、編制原材料采購計劃、建立采購審批流程
廚師長或廚房部的主管每天晚上根據(jù)服務(wù)區(qū)的經(jīng)營收支、物資儲備情況確定物資采購量,并填制采購單報送采購部門。采購計劃由采購部門制訂,報送財務(wù)主管并呈報主任批準后,以書面或口頭方式通知供貨商。
二、建立嚴格的采購詢價報價體系
在財務(wù)室內(nèi)設(shè)立兼職物價員,定期對日常消耗的原輔料進行廣泛的市場詢價,貨比三家,對采購報價進行分析反饋,發(fā)現(xiàn)有差異及時督促糾正。對于每天使用的蔬菜、肉、禽、蛋、水果等原材料,根據(jù)市場行情每半個月公開報價一次,并召開定價例會,對供應(yīng)商所提供物品的質(zhì)量和價格兩方面進行公開、公平的選擇。對新增物資及大宗物資、零星緊急采購的物資,須附有經(jīng)批準的采購單才能報賬。
三、建立并完善嚴格的采購驗貨制度
驗收人員對在物資采購實際執(zhí)行過程中的數(shù)量、質(zhì)量、標準以及報價,進行嚴格地驗收把關(guān)。驗收人員要堅持做到“四個不收”:“無訂貨手續(xù)不收”,“送貨憑證不清不收”,“規(guī)格數(shù)量不符不收”,“物資明顯異樣不收”。對于不必要的超量進貨、次劣商品、規(guī)格不符及未經(jīng)批準采購的物品有權(quán)拒收,對于價格、數(shù)量與采購單不一致的應(yīng)及時糾正;驗貨后由倉管員填制驗收憑證,驗收合格的貨物,按采購部提供單價做好記錄。
四、建立嚴格的報損報丟制度
對于原材料的變質(zhì)、損壞、丟失制訂嚴格的報損報丟制度,并制訂合理的報損率,報損由部門主管上報財務(wù)倉管,按品名、規(guī)格、稱斤兩填寫報損單,報損品種需由采購部主管鑒定分析后,簽字報損。報損單匯總每天報主任。對于超過規(guī)定報損率的要說明原因。
網(wǎng)上給你找的專門的餐飲會計科目表:)
(一)會計科目表 一、資產(chǎn)類 101 現(xiàn) 金 102 銀行存款 109 其他貨幣資金 111 短期投資 113 應(yīng)收帳款 114 壞帳準備 119 其他應(yīng)收款 121 原材料 122 燃 料 124 低值易耗品 126 物料用品 128 庫存商品 131 待攤費用 141 長期投資 151 固定資產(chǎn) 155 累計折舊 156 固定資產(chǎn)清理 159 在建工程 161 無形資產(chǎn) 171 遞延資產(chǎn) 181 待處理財產(chǎn)損溢 二、負債類 201 短期借款 203 應(yīng)付帳款 209 其他應(yīng)付款 211 應(yīng)付工資 214 應(yīng)付福利費 221 應(yīng)交稅金 223 應(yīng)付利潤 229 其他應(yīng)交款 231 預(yù)提費用 241 長期借款 251 應(yīng)付債券 261 長期應(yīng)付款 三、所有者權(quán)益類 301 實收資本 311 資本公積 313 盈余公積 321 本年利潤 322 利潤分配 四、損益類 501 營業(yè)收入 502 營業(yè)成本 503 營業(yè)費用 504 營業(yè)稅金及附加 511 管理費用 512 財務(wù)費用 521 投資收益 531 營業(yè)外收入 532 營業(yè)外支出 附 注: 企業(yè)可以根據(jù)實際需要,對上列會計科目作必要增、減或合并: 1.在結(jié)算業(yè)務(wù)中,采用商業(yè)匯票結(jié)算方式的企業(yè),可增設(shè)“應(yīng)收票據(jù)”“應(yīng)付票據(jù)”科目。 2.有調(diào)劑外匯業(yè)務(wù)的企業(yè),可增設(shè)“外匯價差”
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