北大荒創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司
1.劉強東開年密訪東三省后有何計劃?
1月15日晚6時，京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東在哈爾濱出席了京東與北大荒集團(tuán)戰(zhàn)略簽約儀式，并與黑龍江省委書記張慶偉、省長陸昊會談！1月16日上午9時，劉強東來到沈陽，與遼寧省委書記陳求發(fā)會談；1月16日下午6時，劉強東又出現(xiàn)在長春，出席京東與吉林省戰(zhàn)略簽約儀式，并與吉林省委書記巴音朝魯會談。
同時，劉強東表示：“京東對東北經(jīng)濟(jì)振興有充足的信心，我們計劃未來三年在東北進(jìn)行超過200億元的投資，推進(jìn)東北產(chǎn)業(yè)升級、增加就業(yè)機會、注入技術(shù)創(chuàng)新動力、升級零售服務(wù)。”據(jù)了解，京東與北大荒集團(tuán)將在電子商務(wù)、云計算和大數(shù)據(jù)以及物流、金融、旅游等領(lǐng)域開展深入合作，以京東核心技術(shù)平臺作為北大荒集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型的重要支撐，共同打造中國“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。
京東與吉林省的戰(zhàn)略合作則涵蓋了現(xiàn)代物流、數(shù)據(jù)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、醫(yī)藥、金融等諸多領(lǐng)域，雙方將積極引導(dǎo)吉林省本地企業(yè)、老字號、著名商標(biāo)等“吉貨”品牌入駐京東商城。京東將為入駐京東商城的吉林省企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù)和支持。
京東將為吉林省工業(yè)企業(yè)打造專屬的業(yè)務(wù)模式和場景化解決方案，推動工業(yè)品電商化采購。京東將在吉林省設(shè)立現(xiàn)代化商品區(qū)域采購中心，將吉林省優(yōu)質(zhì)特色商品推向全國。
在遼寧，京東方面稱，未來三年將繼續(xù)投資建設(shè)電子商務(wù)營業(yè)與結(jié)算中心，項目建成后可提供就業(yè)崗位9000個。京東在遼寧省境內(nèi)已實現(xiàn)配送全覆蓋，省內(nèi)7個主要城市實現(xiàn)冷鏈配送全溫層網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
京東方面表示，互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的發(fā)展為東北振興提供了彎道超車的機會。相信隨著以京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先企業(yè)不斷加強在東北的投資與合作，東北地區(qū)將煥發(fā)出全新的活力，創(chuàng)造新的輝煌。
2.北大荒集團(tuán)的介紹
北大荒集團(tuán)（黑龍江省農(nóng)墾總局）地處東北亞經(jīng)濟(jì)區(qū)位中心，位于我國東北部小興安嶺山麓、松嫩平原和三江平原地區(qū)，屬世界著名的三大黑土帶之一，轄區(qū)總面積5.54萬平方公里，其中耕地面積3650萬畝，是國家級生態(tài)示范區(qū)。集團(tuán)總公司設(shè)在哈爾濱市，下屬9個分公司，104個農(nóng)牧場，1,136家工商運建服企業(yè)，18家科研開發(fā)機構(gòu)，4所普通高等學(xué)校，3所成人高等學(xué)校，2所普通中等專業(yè)學(xué)校，138所普通中學(xué)，140所小學(xué)，126家醫(yī)院，90個衛(wèi)生防疫站，70個婦幼保健站，71座電視轉(zhuǎn)播臺，111個有線電視臺，1個日報社。集團(tuán)總?cè)丝?57.9 萬人，各業(yè)從業(yè)人員77.2萬人，其中農(nóng)業(yè)42.2萬人，工業(yè)11.2 萬人，商飲服務(wù)業(yè)11.0萬人。北大荒集團(tuán)1的前身是黑龍江農(nóng)墾系統(tǒng)，昔日中國人民解放軍沈陽軍區(qū)黑龍江生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)。創(chuàng)立于1947年。這里匯聚了五湖四海的人們，經(jīng)過三代人半個世紀(jì)的艱苦奮斗，在昔日人跡罕少的亙古荒原上，建起了中國耕地規(guī)模最大、機械化程度最高的國有農(nóng)場群，成為全國最大的商品糧生產(chǎn)基地，是全國農(nóng)業(yè)類最大的上市公司 年產(chǎn)糧食總量約占全國百分之五。1998年3月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，成立黑龍江北大荒農(nóng)墾集團(tuán)總公司，組建北大荒農(nóng)墾集團(tuán)，并列入全國120家大型企業(yè)集團(tuán)試點行列（詳見北大荒信息港）。
3.如何提高職工的主人翁意識
我們要用三年時間打一場“強工”攻堅戰(zhàn)，提升北大荒集團(tuán)的綜合競爭力，躋身世界五百強。
要實現(xiàn)這一目標(biāo)，我本人認(rèn)為除了要解決制約工業(yè)發(fā)展的瓶頸問題和深層次矛盾，同時還要提高企業(yè)職工的主人翁意識。對于制約工業(yè)發(fā)展的瓶頸問題和深層次矛盾，我不敢妄加評說，只能從談幾點自己浮淺的認(rèn)識。
什么是主人翁意識？事實上，它是一種與我們貼得很緊很近，和我們工作生活息息相關(guān)的一種非常通俗樸實的思想意識和行為表現(xiàn).就是企業(yè)職工把所有的事情當(dāng)作自己的來做，有一種強烈的發(fā)自內(nèi)心深處的一定要把事情做完美的意識--即主人翁意識。職工有了主人翁意識，不管做什么事，也不管事情有多艱難，都會全身心地投入，這種來自內(nèi)心的工作激情和工作責(zé)任，是推動企業(yè)發(fā)展的原動力。
因此，增強企業(yè)職工的主人翁意識非常必要。一、加強政治教育，提高職工的主人翁意識我們國家是人民當(dāng)家作主的國家，公民是國家主人和社會主體。
企業(yè)是國家和社會的細(xì)胞和基礎(chǔ)單位，職工同樣在企業(yè)中扮演著不可缺失的角色。具有主人翁精神的職工，會把工作當(dāng)成自己的事業(yè)去認(rèn)真完成；會把發(fā)展中的企業(yè)當(dāng)成嬰兒一樣地去照顧，負(fù)有把企業(yè)做大做強的使命感。
而職工在企業(yè)發(fā)展過程中，也就實現(xiàn)了自己的價值，感受企業(yè)成功帶來的成就感，分享企業(yè)不斷壯大帶來的精神和物質(zhì)享受。事實證明，在所有成功人士的身上，幾乎無一例外地表現(xiàn)出這種主人翁的精神：把工作上的事當(dāng)成自己的事，甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作；主動、積極、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、堅持、追求成功、永不言敗。
他們不貪圖名利、不計較得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任務(wù)，要堅持履職盡責(zé)與發(fā)展人民利益相統(tǒng)一，以強烈的崗位意識、角色意識和責(zé)任意識，在當(dāng)前極其復(fù)雜多變的國際大格局中，墾區(qū)為維護(hù)國家糧食安全發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。墾區(qū)開發(fā)建設(shè)的頭30年，前輩們通過艱苦卓絕的奮斗奠定了墾區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本格局。
改革開放之后的20多年，我們通過全面推進(jìn)體制機制創(chuàng)新，極大地激發(fā)了墾區(qū)人民的創(chuàng)造活力。新世紀(jì)特別是“十一五”以來，墾區(qū)人民抓住難得的歷史機遇，快速推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)場城鎮(zhèn)化，成為全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的排頭兵和全省城鄉(xiāng)一體化的領(lǐng)跑者。
現(xiàn)如今，墾區(qū)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)實現(xiàn)了新突破，糧食總產(chǎn)躍上400億斤臺階。二、開展企業(yè)文化，提高職工的主人翁意識提高職工的主人翁意識，最重要的還是職工的參與，企業(yè)文化不單是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的文化，需要職工的參與，正如同企業(yè)文化的涵義所指出的那樣，企業(yè)文化是企業(yè)全體職工在企業(yè)運行過程中所培育形成的、與企業(yè)組織行為相關(guān)聯(lián)的、并事實上成為全體職工主流意識而被共同遵守的最高目標(biāo)、價值體系、基本信念及企業(yè)組織行為規(guī)范的總和。
所以企業(yè)文化必然需要職工的參與，沒有職工參與，總結(jié)提煉和發(fā)揚的企業(yè)文化必然不可能起到激發(fā)的作用。企業(yè)文化在提煉總結(jié)之初就應(yīng)該加入職工的參與，系統(tǒng)調(diào)研，達(dá)成共識，同時領(lǐng)導(dǎo)職工一同踐行，真正按照企業(yè)文化中行為規(guī)范的內(nèi)容要求自己，逐漸形成自覺行為，才可能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
北大荒文化底蘊深厚，北大荒文化是具有中國特色、多元文化特征和現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)特質(zhì)的先進(jìn)文化。北大荒文化具有中國特色，是來自五湖四海的幾代北大荒人，在艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的偉大實踐中，創(chuàng)造的中華民族歷久彌新的寶貴精神財富。
北大荒文化具有多元文化特征，是在舉國體制下，由復(fù)轉(zhuǎn)官兵、支邊青年、知識青年和當(dāng)?shù)馗刹浚陂_發(fā)建設(shè)北大荒過程中，融合軍旅文化、知青文化、闖關(guān)東文化和黑土文化，升華而成的優(yōu)秀文明成果。北大荒文化具有現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)特質(zhì)，是北大荒人根植于現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐，在探索和創(chuàng)新現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)墾工業(yè)化和農(nóng)場城鎮(zhèn)化，打造國際化超大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)過程中，所形成的集體智慧結(jié)晶。
以“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的北大荒精神，是北大荒文化的基本內(nèi)核。以“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、卓越”為特征的北大荒核心價值觀，是北大荒文化的主要精髓。
北大荒文化已成為反映三代北大荒人精神氣質(zhì)、集中北大荒人共同理想、規(guī)范北大荒人思想行為的精神家園。北大荒文化源自于南泥灣、發(fā)展在北大荒、豐富于新時代，氣勢磅礴、意境高遠(yuǎn)、引領(lǐng)風(fēng)尚、堪稱經(jīng)典。
我們要提高北大荒文化的凝聚力和向心力，擴(kuò)大北大荒文化的影響力和輻射力，推動北大荒文化大發(fā)展，再創(chuàng)北大荒文化新輝煌，為墾區(qū)跨越發(fā)展提供不竭動力。進(jìn)一步弘揚北大荒精神，踐行北大荒核心價值觀，以高度的文化自覺和文化自信激發(fā)主人翁意識。
三、完善機制制度，提高職工的主人翁意識職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)是主人翁意識的具體表現(xiàn)。從我國改革開放至今的發(fā)展歷程看，凡是真正實行企業(yè)民主管理的企業(yè)，職工的主人翁意識和凝聚力就強，就越能抵御發(fā)展中遇到的各種困難和風(fēng)險，而忽視民主管理的企業(yè)，職工積極性就受影響，發(fā)展就缺乏后勁。
職工參與也是企業(yè)管理不可缺少的重要環(huán)節(jié)。因此，加強國有企業(yè)民主管理，不僅是維護(hù)職工權(quán)益。
4.哈爾濱師范大學(xué)現(xiàn)代藝術(shù)園區(qū)校內(nèi)那個位置要規(guī)劃
《黑龍江省高等教育強省建設(shè)規(guī)劃》明確提出：積極推進(jìn)哈爾濱師范大學(xué)和哈爾濱市南崗區(qū)共建黑龍江現(xiàn)代文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
黑龍江現(xiàn)代文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)將為發(fā)展我省文化事業(yè)，促進(jìn)文化大省建設(shè)提供重要平臺；將在哈爾濱市“文化立市”和南崗區(qū)“文化興區(qū)”戰(zhàn)略中發(fā)揮示范、輻射作用；將對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要推動作用。 黑龍江現(xiàn)代文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的構(gòu)想 長遠(yuǎn)謀劃，找準(zhǔn)園區(qū)的歷史定位。
目前，我省乃至整個東北地區(qū)都沒有具備一定規(guī)模的文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。哈爾濱是國家歷史文化名城，東北亞重要中心城市，擁有渤海文化、金源文化、俄僑文化、北大荒拓荒文化等歷史文化遺產(chǎn)，具備獨具一格的文化藝術(shù)風(fēng)貌和兼收并蓄的文化藝術(shù)氣質(zhì)。
若能夠適應(yīng)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，按照現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行園區(qū)規(guī)劃設(shè)計，不久的將來一定能夠?qū)@區(qū)打造成覆蓋東三省、連接歐洲和東亞的“東北亞文化藝術(shù)中心”。 科學(xué)規(guī)劃，明確園區(qū)的功能定位。
在園區(qū)建設(shè)中，我們將集中打造藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)、文藝演出業(yè)、會展業(yè)、藝術(shù)品業(yè)四大支柱產(chǎn)業(yè)，推動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、衍生產(chǎn)業(yè)的市場開發(fā)，通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸，帶動產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化經(jīng)營，填補我省沒有集中的文化藝術(shù)創(chuàng)意園區(qū)和文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的空白。重點建設(shè)黑龍江省文化藝術(shù)大廈，把其建設(shè)成為集藝術(shù)會展、藝術(shù)欣賞、音樂演藝和影視戲曲等多種功能于一體，擁有大劇院、美術(shù)館和音樂廳等現(xiàn)代化文化藝術(shù)設(shè)施的文化強省標(biāo)志性建筑。
通過加大校企合作開發(fā)力度，創(chuàng)建產(chǎn)、學(xué)、研一體化的產(chǎn)業(yè)平臺，使文化藝術(shù)大廈逐步發(fā)展為東北地區(qū)首屈一指的功能齊全、設(shè)施先進(jìn)、造型美觀的文化藝術(shù)工程。 學(xué)校計劃將園區(qū)建設(shè)為“文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園”和“智力創(chuàng)新園”。
建好“文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園”，堅持把文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，培育我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點。在園區(qū)內(nèi)逐步形成以傳媒、文化旅游、體育、文藝演出、服裝設(shè)計、雕塑和影視生產(chǎn)為重點的文化產(chǎn)業(yè)格局。
發(fā)展動漫、網(wǎng)絡(luò)等新興文化產(chǎn)業(yè)，做大做強優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展文化藝術(shù)專業(yè)人才培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)，建好“智力創(chuàng)新園”。
積極創(chuàng)建有利于學(xué)校教師、學(xué)生到園區(qū)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。通過在園區(qū)建設(shè)創(chuàng)業(yè)基地，為教師和學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)平臺，使園區(qū)成為教學(xué)實踐、實習(xí)基地、就業(yè)基地和創(chuàng)業(yè)基地，加快培養(yǎng)和引進(jìn)與文化產(chǎn)業(yè)有關(guān)的文化藝術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和管理人才。
黑龍江現(xiàn)代文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)選址在我校江南校區(qū)，占地面積20萬平方米。我們將園區(qū)規(guī)劃為人才培養(yǎng)區(qū)、研發(fā)創(chuàng)意區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)區(qū)、衍生行業(yè)服務(wù)區(qū)和文化藝術(shù)專家居住區(qū)五個區(qū)域，形成以人才培養(yǎng)區(qū)為中心，以文興街、林興路文化產(chǎn)業(yè)區(qū)為兩翼，輻射四周地帶的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
園區(qū)計劃文化設(shè)施投入13.45億元。其中建設(shè)的重點工程有黑龍江藝術(shù)大廈、黑龍江文化藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)長廊、黑龍江文化藝術(shù)培訓(xùn)中心等。
黑龍江藝術(shù)大廈將擁有大劇院、美術(shù)館和音樂廳等現(xiàn)代化的文化藝術(shù)設(shè)施，集藝術(shù)會展、藝術(shù)欣賞、音樂戲曲和影視演出及游客接待等多種功能于一體，將為我省各種大型文化藝術(shù)匯演和商務(wù)演出提供平臺，創(chuàng)建東北地區(qū)功能齊全、設(shè)施先進(jìn)、具有文化藝術(shù)特色的文化藝術(shù)工程。園區(qū)將把藝術(shù)品業(yè)、文化藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)、文藝演出業(yè)和文化藝術(shù)會展業(yè)作為四大支柱產(chǎn)業(yè)，拉動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
1、藝術(shù)品業(yè)。進(jìn)行音樂、美術(shù)等作品的創(chuàng)意設(shè)計，重點進(jìn)行城市文化整體設(shè)計、廣場文化設(shè)計、雕塑、反映邊疆少數(shù)民族特色的工藝品、時裝等藝術(shù)設(shè)計；加快發(fā)展環(huán)境藝術(shù)、室內(nèi)裝飾等視覺設(shè)計，工業(yè)產(chǎn)品藝術(shù)造型等產(chǎn)品設(shè)計。
制作市場銷路好，審美價值高的各類藝術(shù)品。吸引和引進(jìn)藝術(shù)品設(shè)計企業(yè)和公司，建設(shè)藝術(shù)品交易市場，形成藝術(shù)品創(chuàng)意、設(shè)計、制作和銷售一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
2、文化藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)。大力發(fā)展聲樂、器樂、繪畫、戲劇表演、舞蹈、動漫、藝術(shù)設(shè)計等專業(yè)人才的培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)；積極扶持黑龍江非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人才的培訓(xùn)和我省少數(shù)民族地方藝術(shù)人才的培養(yǎng)；吸引國外文化藝術(shù)公司和文化藝術(shù)專業(yè)人士，培養(yǎng)具有國際化視野的各類文化藝術(shù)人才，增強園區(qū)的影響力和競爭力。
3、文藝演出業(yè)。利用園區(qū)各類藝術(shù)設(shè)施，創(chuàng)建文藝演出產(chǎn)業(yè)基地，培育我省文化藝術(shù)品牌。
大力開發(fā)中外演出市場，吸引各類演出團(tuán)體和中介公司，注重培植、扶持地方少數(shù)民族文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展，做強文化演出產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運作與開發(fā)，形成文化藝術(shù)演出市場在項目開發(fā)、包裝、運營等領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。 4、文化藝術(shù)會展業(yè)。
利用園區(qū)會展設(shè)施，引進(jìn)高水平各類藝術(shù)展覽入園；積極推動同中央美術(shù)學(xué)院、列賓美術(shù)學(xué)院等國內(nèi)外知名藝術(shù)院校和院所合作，促進(jìn)國際藝術(shù)展覽與交流；積極開發(fā)龍江美術(shù)家藝術(shù)展覽、黑土地原生態(tài)藝術(shù)展覽、藝術(shù)交流與合作，打造文化展覽品牌。通過四大支柱產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和建設(shè)，將帶動配套及衍生關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
5.北大荒集團(tuán)的經(jīng)營范圍
集團(tuán)以糧食生產(chǎn)為主，一、二、三產(chǎn)業(yè)綜合經(jīng)營。
現(xiàn)有經(jīng)營性總資產(chǎn)274.4億元，其中所有者權(quán)益51.8 億元。 1998年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值141.0億元（現(xiàn)價），其中第一產(chǎn)業(yè)增加值82.6 億元，第二產(chǎn)業(yè)增加值22.8 億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值35.6 億元，一、二、三產(chǎn)業(yè)比重為58.6%、16.2%、25.2%；創(chuàng)利潤總額2.88億元，上繳稅金6.0億元。
集團(tuán)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施雄厚，技術(shù)裝備先進(jìn)。現(xiàn)有水工建筑物5.1 萬座，江河堤壩2606公里，水庫120座，排灌站134座，機電井 3.7萬眼，干支渠總長近6萬公里，具備了抵御五年一遇洪澇災(zāi)害的能力。
現(xiàn)有農(nóng)業(yè)機械總動力305.6萬千瓦，其中大中型拖拉機2.3 萬臺，大型聯(lián)合收獲機7190臺，農(nóng)用飛機25架，各種汽車1.6萬輛，種子加工廠46個，糧食處理中心167座，農(nóng)業(yè)綜合機械化程度達(dá)98%以上，農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)53%。目前，北大荒集團(tuán)糧食生產(chǎn)能力已穩(wěn)定在850萬噸以上，商品率85%。
肉蛋奶生產(chǎn)能力分別達(dá)到10、2.4、28.6萬噸。 。
6.北大荒大幅折價甩資產(chǎn) 上市公司為何總當(dāng)冤大頭
雖然在北大荒剝離米業(yè)的議案以76.81%的同意票獲股東大會通過，但從輿論來看，北大荒賤賣米業(yè)受到市場的質(zhì)疑：北大荒6100萬元低價甩賣過億米業(yè)資產(chǎn)，有向接盤方大股東農(nóng)墾集團(tuán)進(jìn)行利益輸送的嫌疑。讓投資者難以理解的是，為什么上市公司賣出的資產(chǎn)總是大幅折價，而買進(jìn)的資產(chǎn)卻是大幅溢價？為什么這冤大頭總是讓上市公司當(dāng)了呢？
歸根到底在于，這個冤大頭的買單者是廣大的公眾投資者尤其是中小投資者。比如高溢價收購虧損資產(chǎn)，只因為上市公司的錢來得容易，都是從投資者的荷包里掏出來的，上市公司花起來并不心痛。又如賤賣資產(chǎn)，真正利益受損的還是公眾投資者尤其是中小投資者。
至于上市公司的大股東，它們在上市公司充當(dāng)冤大頭時其實是受益者。如上市公司賤賣的資產(chǎn)，買家通常就是大股東或大股東的下屬子公司或關(guān)聯(lián)公司。這種賤賣其實就是向大股東進(jìn)行利益輸送，是大股東掏空上市公司的一種手段。又如高溢價買進(jìn)資產(chǎn)，這其中最大量的交易就發(fā)生在大股東與上市公司之間，溢價越高大股東越受益。而作為中小投資者來說，面對上市公司充當(dāng)冤大頭，他們基本上是無能為力的。由于一股獨大的原因，中小投資者的話語權(quán)非常有限。并且在投機炒作盛行的A股市場，上市公司的收購行為往往都被視為利好而受到市場的炒作，投資者樂于追逐市場短炒帶來的差價，哪里還顧得上來反對資產(chǎn)收購價格的不合理呢？至于未來收購資產(chǎn)達(dá)不到預(yù)期收益，那就是屆時誰持有股票誰倒霉了。
