創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功的秘訣
1.怎么才能成功創(chuàng)業(yè)?
創(chuàng)業(yè)的概念 創(chuàng)業(yè)，是創(chuàng)建一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，是實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)；是一種經(jīng)濟(jì)功能和個(gè)人特質(zhì)。
是一種管理方法；是一種思考，推理，和行動(dòng)的方法。是創(chuàng)建公司將其出售獲取資本收益。
創(chuàng)業(yè)讓一個(gè)人實(shí)現(xiàn)從“職業(yè)”到“事業(yè)”的轉(zhuǎn)型，這樣的誘惑常常讓大多人的天平最終向創(chuàng)業(yè)傾斜。多數(shù)人都想創(chuàng)業(yè)，都想有一個(gè)屬于自己的事業(yè)，哪怕它很小很小。
一個(gè)小公司的老板與一個(gè)大公司的總經(jīng)理聊天，小公司經(jīng)理說(shuō)：“我們沒(méi)辦法與你們相比，你們是航空母艦，而我們是小舢板。小舢板在大海里隨時(shí)可能遇到風(fēng)浪，可是，為了捕魚，還要冒險(xiǎn)前進(jìn)?！?/p>
大公司經(jīng)理說(shuō)：“我們雖然是航空母艦，但打上來(lái)的魚都是老板的，我們跟著喝點(diǎn)魚湯，而一旦老板認(rèn)為你不行了，馬上踹到海里，我們也成了魚食?！? 投資是人們最普通、最直接的創(chuàng)業(yè)方式，就創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，在職創(chuàng)業(yè)人群由于其邊打工邊創(chuàng)業(yè)的特性，在項(xiàng)目的選擇上也具有一定的偏向性，在職創(chuàng)業(yè)比較偏向于投資較小、占用時(shí)間不多、能夠委托他人打理、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)等幾個(gè)特性。
創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備 創(chuàng)業(yè)光有熱情還不行，沒(méi)有資金，沒(méi)有方向，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，就是時(shí)機(jī)和條件尚未成熟。如果條件不成熟就盲目創(chuàng)業(yè)，會(huì)導(dǎo)致投入大、產(chǎn)出小；項(xiàng)目不準(zhǔn)，資金套牢；經(jīng)營(yíng)不利，血本無(wú)歸等后果。
創(chuàng)業(yè)的三步曲是： 第一步曲： 具備創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，才能投資： 1、識(shí)人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻(xiàn)精神、積極的人生觀。 2、獨(dú)立作業(yè)的能力，追求利潤(rùn)的方法。
3、具備行業(yè)專業(yè)知識(shí)。 第二步曲： 評(píng)估一下自己是否適合做老板，具有以下個(gè)性特征的人，極不適合當(dāng)老板： 1、想到自己當(dāng)老板要獨(dú)立管理許多雇員，就會(huì)感到緊張和膽怯。
2、與其花費(fèi)巨大的人力、物力和心血去創(chuàng)業(yè)，寧愿保持現(xiàn)狀，一切順其自然。 3、總認(rèn)為自己是個(gè)很穩(wěn)重的人，如果對(duì)某種生意沒(méi)有十分的把握，是絕對(duì)不會(huì)去嘗試干一下的。
4、除非事先有一個(gè)周密的計(jì)劃，否則不會(huì)貿(mào)然去做一件事。 5、工作熱情來(lái)得快，去得也快，因此做起事來(lái)沒(méi)有恒心，或者常常憑自己的興趣去工作。
第三步曲： 對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃做出可行性評(píng)估： 1、你真正了解自己所從事的行業(yè)嗎？你需要調(diào)查管理費(fèi)用、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等等因素。 2、你的方法被證實(shí)過(guò)嗎？有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家中流行這樣一句名言：還沒(méi)有被實(shí)施的好主意往往可能實(shí)施不了。
3、你的想法經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)嗎？過(guò)了一個(gè)星期、一個(gè)月之后，你的創(chuàng)意還那么令人興奮嗎？或已經(jīng)有了完全不同的另外一個(gè)想法來(lái)代替它？ 4、你有沒(méi)有一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)？開(kāi)始辦企業(yè)的過(guò)程，實(shí)際上就是一個(gè)組織諸如供應(yīng)商、承包商、咨詢專家、雇員的過(guò)程。為了找到合適的人選，你應(yīng)該有一個(gè)服務(wù)于你的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)。
5、潛在的回報(bào)是什么？創(chuàng)業(yè)，最主要的目的就是賺錢，但其中隱含的決不僅僅是金錢。你還要考慮成就感、愛(ài)、價(jià)值感等潛在回報(bào)。
如果沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，那就必須重新考慮你的計(jì)劃。 企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功需要哪些策略 三、創(chuàng)業(yè)的方向 萬(wàn)事開(kāi)頭難，良好的開(kāi)始是成功的一半，因此，所有這些問(wèn)題的核心，便是如何邁好開(kāi)始的第一步。
創(chuàng)業(yè)難，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)更難。有一些人將創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的產(chǎn)生，歸因于機(jī)緣湊巧，所謂“無(wú)心插柳柳成蔭”。
不過(guò)，研究創(chuàng)意的專家以為，創(chuàng)意只是冰山上的一角，沒(méi)有平日的用心耕耘，機(jī)緣也不會(huì)如此的湊巧。所謂的機(jī)緣湊巧或第六感的直覺(jué)，主要還是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在平日培養(yǎng)出偵測(cè)環(huán)境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺(jué)形成創(chuàng)意構(gòu)想。
創(chuàng)業(yè)最好選擇自己熟悉的專業(yè)，這樣成功概率較高。一來(lái)創(chuàng)業(yè)初期業(yè)務(wù)開(kāi)展阻力較?。欢?lái)能提升專業(yè)能力，比較容易在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
（一） 發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，大致可歸納為以下七種方式： 1. 經(jīng)由分析特殊事件來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 2. 經(jīng)由分析矛盾現(xiàn)象來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
3. 經(jīng)由分析作業(yè)程序來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 4. 經(jīng)由分析產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變遷的趨勢(shì)來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
5. 經(jīng)由分析人口統(tǒng)計(jì)資料的變化趨勢(shì)來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 6. 經(jīng)由價(jià)值觀與認(rèn)知的變化來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
7. 經(jīng)由新知識(shí)的產(chǎn)生來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 （二） 創(chuàng)業(yè)方向主要有以下四種： 1. 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè) 由于網(wǎng)絡(luò)的便捷、高效、方便管理，不少在職創(chuàng)業(yè)者都把選擇的方向定在了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的形式主要有兩種：一是網(wǎng)上開(kāi)店，如在淘寶、易趣上開(kāi)家自己的網(wǎng)店，或者建立一個(gè)專門的電子商務(wù)網(wǎng)站。二是善用信息的不對(duì)等來(lái)進(jìn)行獲利，例如有人在某家知名商務(wù)網(wǎng)上注冊(cè)，專門為供求雙方有償提供信息，而這些信息則全部來(lái)自免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)。
2. 做代理商 做某個(gè)商品的代理，不需要占用全職的時(shí)間，而且正職的工作還能積累較多的人脈，方便代理商品的銷售。 3. 咨詢業(yè) 這是最常見(jiàn)到的一種在職創(chuàng)業(yè)類型。
通常是在職者利用自己的頭腦智慧、豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)技術(shù)，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。 4. 委托投資 適合那些擁有一定資金，但個(gè)人缺少精力或時(shí)間的創(chuàng)業(yè)者。
對(duì)于委托投資來(lái)說(shuō)，一是要選擇一個(gè)好的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該滿足市場(chǎng)需求、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)差異、美譽(yù)度這四個(gè)方面；二是一個(gè)好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一個(gè)誠(chéng)信的合伙人是保證合作。
2.年輕人該如何創(chuàng)業(yè)?
1.現(xiàn)在年輕人創(chuàng)業(yè)是一種趨勢(shì)，很多年輕人都知道創(chuàng)業(yè)比打工好，但他們沒(méi)有多少錢，也不知道該怎么去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，其實(shí)只要有這個(gè)信心，做什么都可以進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，小本創(chuàng)業(yè)在家也會(huì)有大的收入，實(shí)現(xiàn)大的目標(biāo)。小成本的創(chuàng)業(yè)在家項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)是投資小、風(fēng)險(xiǎn)小、成本低。不需要太多的資產(chǎn)就能開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)，這也是多數(shù)人因?yàn)闆](méi)錢可選擇的，選對(duì)項(xiàng)目是相當(dāng)重要。
2.首先年輕人血?dú)夥絼?，很有激情，尤其年輕人創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。
3.年輕人創(chuàng)業(yè)首先要有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；還必須具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，能承受挫折，具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項(xiàng)技術(shù)特長(zhǎng)作為自己的長(zhǎng)處，這樣做起來(lái)不會(huì)走太多彎路.
4.創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是我具備要有足夠的資本/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)/客戶資源/技術(shù)創(chuàng)新/商業(yè)運(yùn)作能力與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比有明顯的優(yōu)勢(shì)；并且要有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。
5.年輕人創(chuàng)業(yè)要面臨最大的風(fēng)險(xiǎn)和最壞的結(jié)果，所有的成敗都能承受；不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。
3.作為大學(xué)生怎樣培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力
實(shí)踐活動(dòng)中積累經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目中鍛煉職業(yè)能力
組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
1、思想才能指導(dǎo)行動(dòng)，所以無(wú)論你要從哪個(gè)方面開(kāi)始著手創(chuàng)業(yè)，都要先有一定的理論基礎(chǔ)。當(dāng)下最熱的創(chuàng)業(yè)方向莫過(guò)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)了，想從互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)開(kāi)始就要學(xué)習(xí)一些電子商務(wù)方面的知識(shí)。
2、懂得經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、管理方面的知識(shí)來(lái)作為輔助，還需要學(xué)習(xí)一些IT技術(shù)，一些基本軟件如ps的使用，這些都會(huì)在實(shí)踐中用得上。
3、當(dāng)然這些知識(shí)針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，線下創(chuàng)業(yè)還有許多知識(shí)要學(xué)習(xí)，主要包括；創(chuàng)業(yè)相關(guān)的管理、財(cái)務(wù)、文學(xué)知識(shí)的自主學(xué)習(xí)能力、操作能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、信息處理的能力、推理總結(jié)的能力、反省創(chuàng)新的能力等等。
4、創(chuàng)業(yè)的社會(huì)能力其實(shí)也是對(duì)一個(gè)人情商的考察，情商有的時(shí)候更重要。但是這并不是能立刻培養(yǎng)出來(lái)的。
4.大學(xué)生如何成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才
個(gè)人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)首先要有一定的資金這是必要的，其次還要有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)，不熟的行業(yè)不要做，不懂的也不要做。
再者還要必備的社會(huì)關(guān)系否則你是很難存活的，另外就是法律知識(shí)和政府政策了，這也是很重要的。
首先是要有做老板的頭腦：建議研讀《富爸爸，窮爸爸》系列中的《富爸爸投資指南》。這里主要講的是做老板的頭腦，即入富人階層的心理準(zhǔn)備和入富人階層的理論方法。
其次是商業(yè)理論知識(shí)：我們中國(guó)人常常談到：理論指導(dǎo)實(shí)際。說(shuō)的很有理，創(chuàng)業(yè)需要懂許多東西，比如市場(chǎng)營(yíng)銷，社會(huì)心理學(xué)，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，企業(yè)法等等。
再次是鍛煉商業(yè)技能：比如與人交流，影響他人，對(duì)市場(chǎng)的獨(dú)特眼光等。另外在此過(guò)程中最好能結(jié)識(shí)一些志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴，多多益善。
畢竟創(chuàng)業(yè)并不那么簡(jiǎn)單！
個(gè)人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)首先要有一定的資金這是必要的，其次還要有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)，不熟的行業(yè)不要做，不懂的也不要做。
再者還要必備的社會(huì)關(guān)系否則你是很難存活的，另外就是法律知識(shí)和政府政策了，這也是很重要的。
首先是要有做老板的頭腦：建議研讀《富爸爸，窮爸爸》系列中的《富爸爸投資指南》。這里主要講的是做老板的頭腦，即入富人階層的心理準(zhǔn)備和入富人階層的理論方法。
其次是商業(yè)理論知識(shí)：我們中國(guó)人常常談到：理論指導(dǎo)實(shí)際。說(shuō)的很有理，創(chuàng)業(yè)需要懂許多東西，比如市場(chǎng)營(yíng)銷，社會(huì)心理學(xué)，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，企業(yè)法等等。
再次是鍛煉商業(yè)技能：比如與人交流，影響他人，對(duì)市場(chǎng)的獨(dú)特眼光等。另外在此過(guò)程中最好能結(jié)識(shí)一些志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴，多多益善。
畢竟創(chuàng)業(yè)并不那么簡(jiǎn)單！
5.如何創(chuàng)業(yè),并且成功
怎樣去創(chuàng)業(yè) 技巧一：因地制宜選行業(yè) 位于交通樞紐處的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營(yíng)日常用品或價(jià)格低、便于攜帶的消費(fèi)品為主。
位于住宅附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營(yíng)綜合性消費(fèi)品為主。位于辦公樓附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營(yíng)文化、辦公用品為主，且商品的檔次應(yīng)相對(duì)較高。
位于學(xué)校附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營(yíng)文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前，就應(yīng)該為它尋找“出路 技巧二：堅(jiān)決“傍大款” 如果你相中的商鋪位于著名連鎖店或強(qiáng)勢(shì)品牌專賣店附近，甚至就在這些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商鋪市場(chǎng)的時(shí)間和精力，因?yàn)槟愕纳啼亴⒖梢越柚@些店面的品牌效應(yīng)招攬顧客 技巧三：巧用“物以類聚” 管理部門并沒(méi)有對(duì)某一條街道、某一個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行規(guī)定，但在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中，某條街道或某一個(gè)區(qū)域，很可能自發(fā)形成銷售某類商品的“集中市場(chǎng)” 技巧四：獨(dú)立門面不可少 有的店面沒(méi)有獨(dú)立的門面，自然就會(huì)失去獨(dú)立的廣告空間，你也就失去了在店前施展?fàn)I銷智慧的空間，這會(huì)給店面今后的促銷帶來(lái)很大麻煩 技巧五：周邊民眾購(gòu)買力需知曉 商鋪周邊人群購(gòu)買力的大小和質(zhì)量，決定了商鋪的基本價(jià)值。
當(dāng)然，在那些購(gòu)買力較強(qiáng)的區(qū)域，商鋪的價(jià)值高，你獲得投資回報(bào)的成本也相對(duì)較高 技巧六：人流量很重要 投資商鋪的收益在很大程度上取決于人流量。真正支撐商鋪長(zhǎng)期盈利的是固定人流，其次是流動(dòng)人流、客運(yùn)流（公交、地鐵的客流） 技巧七：路邊店能討巧 如果商鋪位于一條道路的一側(cè)，就擁有了道路上來(lái)回兩個(gè)方向的客流，這種臨街的商鋪，價(jià)值不低 技巧八：建筑結(jié)構(gòu)必須好 建筑物的結(jié)構(gòu)也直接影響到商鋪的價(jià)值，這一點(diǎn)很多人都沒(méi)想到。
建筑物的結(jié)構(gòu)多種多樣，理想的商業(yè)建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，或者大跨度的無(wú)柱類結(jié)構(gòu)（如體育場(chǎng)館），這些結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是：展示性能好，便于分隔、組合，利于布置和商品擺放 技巧九：了解商鋪的開(kāi)發(fā)商 選擇品牌開(kāi)發(fā)商，確保資金安全，是成功投資商鋪的一個(gè)重要方面。實(shí)力雄厚的開(kāi)發(fā)商往往擁有完善的開(kāi)發(fā)流程，以及眾多的合作伙伴，這對(duì)商鋪的商業(yè)前景來(lái)說(shuō)就是一種保證 技巧十：周邊交通要便利 理想狀態(tài)下的商鋪或商業(yè)街市，應(yīng)具備接納八方來(lái)客的交通設(shè)施，周邊擁有軌道交通、公交車站點(diǎn)，當(dāng)然，停車場(chǎng)也是不可或缺的 技巧十一：不忽略發(fā)展空間 投資商業(yè)物業(yè)要具有發(fā)展的眼光。
有一些看似位置較偏的商鋪，前期租金很低，商戶難尋，似乎沒(méi)啥“錢”途，不過(guò)你可別忘了，任何事情都可能發(fā)生變化 技巧十二：把握投資時(shí)機(jī)有訣竅 從總體上說(shuō)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好、商業(yè)景氣、商業(yè)利潤(rùn)高于社會(huì)平均利潤(rùn)的時(shí)期，未必是投資商鋪的最佳時(shí)機(jī)，投資者選擇商鋪的空間很小，而且獲得商鋪要付出的成本很高。反之，在有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域，商業(yè)氣候尚未形成或正在形成中，投資者可以在較大的范圍內(nèi)選擇商鋪，需要付出。
6.做生意的成功秘訣
找最棒的人來(lái)幫你工作
有人說(shuō)最棒的人到底到那里去找？事實(shí)上關(guān)鍵就在于你是不是最棒的那個(gè)人。所有的人他之所以會(huì)成功，因?yàn)樗扰囵B(yǎng)他自己的實(shí)力，然后有了實(shí)力之后，有人開(kāi)始會(huì)慢慢的找他。假如我有出去演講的話，大部份我的case可以說(shuō)99%都是別人主動(dòng)來(lái)找我的，大部份的媒體都是主動(dòng)的來(lái)訪問(wèn)我的，因?yàn)槲议_(kāi)始慢慢的累積我的實(shí)力，一旦我有這個(gè)實(shí)力之后，人家發(fā)現(xiàn)了我的才華，他主動(dòng)會(huì)來(lái)開(kāi)始詢問(wèn)，有什么地方我可以幫助他的。所以每一個(gè)人都需要找尋最棒的伙伴，第一個(gè)來(lái)支持你，第二個(gè)可能來(lái)教你一些事情。我一再的強(qiáng)調(diào)，成功最快速的方法，第一個(gè)就是幫成功者工作，第二個(gè)就是跟成功者合作，第三個(gè)就是找成功者來(lái)幫你工作。
微軟公司的總裁比爾蓋茲，他認(rèn)為成功的經(jīng)營(yíng)公司的第一個(gè)法則就是找最棒的人來(lái)幫你工作，他找的人不但懂計(jì)算機(jī)同時(shí)懂得如何做生意，假如你只是懂計(jì)算機(jī)、只是懂得寫軟件，這個(gè)人他是不要的。所以他找的人一開(kāi)始就具備了經(jīng)營(yíng)和技術(shù)上的條件，所以他可以不斷的良性的循環(huán)。然而一般人公司在增員的時(shí)候，都沒(méi)有考慮的非常周密，都是覺(jué)得反正他是做行政，他只要懂行政就好了，他是做業(yè)務(wù)，他懂業(yè)務(wù)就好了，他懂管理懂那么多要干什么。事實(shí)上每一個(gè)人都需要一個(gè)人負(fù)擔(dān)二、三個(gè)人的責(zé)任，所以在找人的時(shí)候是非常重要的，同時(shí)，最好的人才大部份都是在你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊，所以你要想辦法開(kāi)始吸引你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的這些伙伴。當(dāng)然有些人說(shuō)這是很不道德的事情，事實(shí)上，只要你的條件具備，人才就會(huì)被你吸引而來(lái)。
有很多人時(shí)常問(wèn)我：產(chǎn)業(yè)界低層的員工怎么樣找？事實(shí)上，我都是告訴他們，你不了解他們的期望是什么？同時(shí)你的條件沒(méi)有具備。所以他們?yōu)槭裁匆?？他們老是在抱怨什么地方比較好賺錢，什么地方比較容易，所以這些人都跑到那邊去了，他們有吸引人的條件，那你的條件在什么地方？企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自己本身不妨思考一下，假如你在增員的話。
我想很多的工作都需要增員，因?yàn)樵鰡T可以倍增自己的時(shí)間，可以倍增效率，可以倍增績(jī)效，這是很重要的。然而你增不到員的話，就是自己條件不夠，永遠(yuǎn)不要怪別人，永遠(yuǎn)不要研究其它的狀況，永遠(yuǎn)是你的條件不夠。所以你必須了解，為了要吸引那樣的一個(gè)對(duì)象，你自己須要具備什么樣條件。擇偶也是一樣，你本身希望有一個(gè)條件非常好的老公或老婆，可是你自己要看看你自己，不要老是講「我很丑、可是我很溫柔」，那只是部份條件好不好。你真正要徹底了解顧客到底要的是什么？你了解這些最好的員工他要的是什么？他才會(huì)被你大量吸引而來(lái)，這一1、創(chuàng)新：創(chuàng)新，會(huì)使你的商品更加易于接受
2、規(guī)劃：規(guī)劃如何推銷你的產(chǎn)品
3、勇氣：開(kāi)拓市場(chǎng)需要勇氣，吸取教訓(xùn)，重整旗鼓亦需要勇氣
4、樂(lè)觀：你需要的是那種腳踏實(shí)地的樂(lè)觀，是那種人們充分相信的留有余地樂(lè)觀
5、正直：成功的前提有信譽(yù)，必須使人相信你有誠(chéng)意，并必須具有平等交易，公正待人的精神
6、勤奮：勤奮工作之后才具有成功的可能。
創(chuàng)業(yè)十要
1、積累資金，從事你有興趣的行業(yè)
2、事業(yè)是企圖心造成的，如果沒(méi)有企圖心，還是為別人工作較好
3、人才、人才、人才，找最好的人才
4、如果你無(wú)法把產(chǎn)品銷售出去，千萬(wàn)別創(chuàng)業(yè)
5、注意財(cái)務(wù)管理
6、成長(zhǎng)速度千萬(wàn)別超過(guò)本身可掌握的能力，當(dāng)你要控制成本時(shí)，這瞇尤其正確
7、開(kāi)始以后，找出專長(zhǎng)的人，雇用他們，授權(quán)給他們
8、每件事的代價(jià)都比你想象的高，做事要留點(diǎn)緩沖時(shí)間，成功是不計(jì)價(jià)還價(jià)的
9、所謂危機(jī)，就是危險(xiǎn)中還有機(jī)會(huì)
10、堅(jiān)持到底最重要
點(diǎn)是非常非常重要的。
7.創(chuàng)業(yè)成功的秘訣
成功創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 1、創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備怎樣的心理素質(zhì)？ ? 心理準(zhǔn)備（信心-成功）（決心-困難）（認(rèn)識(shí)-自豪） ? 基本條件。
（場(chǎng)地）（裝璜）（資金）（熟悉）（家庭支持） 2、如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？ ? 要點(diǎn)（地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)）（可行性）（運(yùn)行周期）（經(jīng)濟(jì)預(yù)算）（制約條件）（法律關(guān)系）（優(yōu)劣勢(shì)） 1） 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目符合地區(qū)性發(fā)展業(yè)態(tài)。 2） 項(xiàng)目有很好的市場(chǎng)需求。
3） 創(chuàng)業(yè)者對(duì)該項(xiàng)目作出了完整的商業(yè)計(jì)劃。 4） 創(chuàng)業(yè)者對(duì)該項(xiàng)目的硬件設(shè)置如：場(chǎng)地、設(shè)備、人員、資金有很好地儲(chǔ)備。
5） 創(chuàng)業(yè)者對(duì)該項(xiàng)目的軟件如：經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)運(yùn)行、銷售計(jì)劃、公共關(guān)系、法律關(guān)系等有良好的設(shè)置。 ? 1） 項(xiàng)目投資期 2） 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期 3） 投資回收期 4） 利潤(rùn)產(chǎn)出期 5） 項(xiàng)目發(fā)展期 ? 1） 項(xiàng)目投資預(yù)算 2） 項(xiàng)目產(chǎn)出利潤(rùn)預(yù)算 3） 項(xiàng)目投入資金流轉(zhuǎn)情況預(yù)算 4） 項(xiàng)目直接成本預(yù)算 5） 項(xiàng)目間接成本預(yù)算 6） 預(yù)備資金和不可預(yù)知費(fèi)用的設(shè)置等等（如創(chuàng)業(yè)者缺乏財(cái)務(wù)預(yù)算能力的，務(wù)必要請(qǐng)專業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行這項(xiàng)工作） ? 途徑（市場(chǎng)調(diào)查）（"4050"的招標(biāo)）（加盟連鎖）（與成功企業(yè)或個(gè)人合作） ? 可行性分析（消費(fèi)人群）（創(chuàng)業(yè)計(jì)劃）（財(cái)務(wù)計(jì)劃）（規(guī)避制約點(diǎn)）（人力資源配備與成本合理性） ? 市場(chǎng)分析 1、分細(xì)同類產(chǎn)品的市場(chǎng)，再仔細(xì)找出自己產(chǎn)品的特點(diǎn)，以及自身產(chǎn)品特點(diǎn)的市場(chǎng)合理性； 2、同類產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律，與生產(chǎn)的相互關(guān)系； 3、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
4、如何獲取市場(chǎng)價(jià)格信息（消費(fèi)類媒體）（英特網(wǎng)）（其它經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)人群）？ 3、選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地 ? 選擇經(jīng)營(yíng)店鋪 ? 1、人們常去的地方； ? 2、人口集中的地方； ? 3、購(gòu)買力較高的地方； ? 4、靠近市場(chǎng)的地方； ? 5、方便顧客的地方； ? 6、有利物資交流的地方。 ? 選擇場(chǎng)地環(huán)境 ? 1、交通情況 ? 2、銀行服務(wù) ? 3、離商品主要供應(yīng)商較近 ? 4、吸引人群的事物，如公園、戲院等 ? 5、能一店獨(dú)占其利 ? 6、于鄰近商店能形成相容互補(bǔ) ? 7、若在市中心開(kāi)店，道路良好，停車空間足夠 ? 8、店鋪在該地區(qū)有發(fā)展?jié)摿?? 9、若在市中心開(kāi)店，該地區(qū)有便利的大量運(yùn)輸系統(tǒng) ? 10、相關(guān)商品別太多的大型商店。
8.做生意成功的秘訣在于什么
【摘要】 找最棒的人來(lái)幫你工作
有人說(shuō)最棒的人到底到那里去找？事實(shí)上關(guān)鍵就在于你是不是最棒的那個(gè)人。所有的人他之所以會(huì)成功，因?yàn)樗扰囵B(yǎng)他自己的實(shí)力，然后有了實(shí)力之后，有人開(kāi)始會(huì)慢慢的找他。假如我有出去演講的話，大部份我的case可以說(shuō)99%都是別人主動(dòng)來(lái)找我的，大部份的媒體都是主動(dòng)的來(lái)訪問(wèn)我的，因?yàn)槲议_(kāi)始慢慢的累積我的實(shí)力，一旦我有這個(gè)實(shí)力之后，人家發(fā)現(xiàn)了我的才華，他主動(dòng)會(huì)來(lái)開(kāi)始詢問(wèn)，有什么地方我可以幫助他的。所以每一個(gè)人都需要找尋最棒的伙伴，第一個(gè)來(lái)支持你，第二個(gè)可能來(lái)教你一些事情。我一再的強(qiáng)調(diào)，成功最快速的方法，第一個(gè)就是幫成功者工作，第二個(gè)就是跟成功者合作，第三個(gè)就是找成功者來(lái)幫你工作。
微軟公司的總裁比爾蓋茲，他認(rèn)為成功的經(jīng)營(yíng)公司的第一個(gè)法則就是找最棒的人來(lái)幫你工作，他找的人不但懂計(jì)算機(jī)同時(shí)懂得如何做生意，假如你只是懂計(jì)算機(jī)、只是懂得寫軟件，這個(gè)人他是不要的。所以他找的人一開(kāi)始就具備了經(jīng)營(yíng)和技術(shù)上的條件，所以他可以不斷的良性的循環(huán)。然而一般人公司在增員的時(shí)候，都沒(méi)有考慮的非常周密，都是覺(jué)得反正他是做行政，他只要懂行政就好了，他是做業(yè)務(wù)，他懂業(yè)務(wù)就好了，他懂管理懂那么多要干什么。事實(shí)上每一個(gè)人都需要一個(gè)人負(fù)擔(dān)二、三個(gè)人的責(zé)任，所以在找人的時(shí)候是非常重要的，同時(shí)，最好的人才大部份都是在你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊，所以你要想辦法開(kāi)始吸引你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的這些伙伴。當(dāng)然有些人說(shuō)這是很不道德的事情，事實(shí)上，只要你的條件具備，人才就會(huì)被你吸引而來(lái)。
有很多人時(shí)常問(wèn)我：產(chǎn)業(yè)界低層的員工怎么樣找？事實(shí)上，我都是告訴他們，你不了解他們的期望是什么？同時(shí)你的條件沒(méi)有具備。所以他們?yōu)槭裁匆?？他們老是在抱怨什么地方比較好賺錢，什么地方比較容易，所以這些人都跑到那邊去了，他們有吸引人的條件，那你的條件在什么地方？企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自己本身不妨思考一下，假如你在增員的話。
我想很多的工作都需要增員，因?yàn)樵鰡T可以倍增自己的時(shí)間，可以倍增效率，可以倍增績(jī)效，這是很重要的。然而你增不到員的話，就是自己條件不夠，永遠(yuǎn)不要怪別人，永遠(yuǎn)不要研究其它的狀況，永遠(yuǎn)是你的條件不夠。所以你必須了解，為了要吸引那樣的一個(gè)對(duì)象，你自己須要具備什么樣條件。擇偶也是一樣，你本身希望有一個(gè)條件非常好的老公或老婆，可是你自己要看看你自己，不要老是講「我很丑、可是我很溫柔」，那只是部份條件好不好。你真正要徹底了解顧客到底要的是什么？你了解這些最好的員工他要的是什么？他才會(huì)被你大量吸引而來(lái)，這一1、創(chuàng)新：創(chuàng)新，會(huì)使你的商品更加易于接受
2、規(guī)劃：規(guī)劃如何推銷你的產(chǎn)品
3、勇氣：開(kāi)拓市場(chǎng)需要勇氣，吸取教訓(xùn)，重整旗鼓亦需要勇氣
4、樂(lè)觀：你需要的是那種腳踏實(shí)地的樂(lè)觀，是那種人們充分相信的留有余地樂(lè)觀
5、正直：成功的前提有信譽(yù)，必須使人相信你有誠(chéng)意，并必須具有平等交易，公正待人的精神
6、勤奮：勤奮工作之后才具有成功的可能。
創(chuàng)業(yè)十要
1、積累資金，從事你有興趣的行業(yè)
2、事業(yè)是企圖心造成的，如果沒(méi)有企圖心，還是為別人工作較好
3、人才、人才、人才，找最好的人才
4、如果你無(wú)法把產(chǎn)品銷售出去，千萬(wàn)別創(chuàng)業(yè)
5、注意財(cái)務(wù)管理
6、成長(zhǎng)速度千萬(wàn)別超過(guò)本身可掌握的能力，當(dāng)你要控制成本時(shí)，這瞇尤其正確
7、開(kāi)始以后，找出專長(zhǎng)的人，雇用他們，授權(quán)給他們
8、每件事的代價(jià)都比你想象的高，做事要留點(diǎn)緩沖時(shí)間，成功是不計(jì)價(jià)還價(jià)的
9、所謂危機(jī)，就是危險(xiǎn)中還有機(jī)會(huì)
10、堅(jiān)持到底最重要
點(diǎn)是非常非常重要的。
9.創(chuàng)業(yè)成功的秘訣是什么
成功創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)
1、創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備怎樣的心理素質(zhì)？
心理準(zhǔn)備（信心-成功）（決心-困難）（認(rèn)識(shí)-自豪）
基本條件。（場(chǎng)地）（裝璜）（資金）（熟悉）（家庭支持）
2、如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？
要點(diǎn)（地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)）（可行性）（運(yùn)行周期）（經(jīng)濟(jì)預(yù)算）（制約條件）（法律關(guān)系）（優(yōu)劣勢(shì)）
1） 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目符合地區(qū)性發(fā)展業(yè)態(tài)。
2） 項(xiàng)目有很好的市場(chǎng)需求。
3） 創(chuàng)業(yè)者對(duì)該項(xiàng)目作出了完整的商業(yè)計(jì)劃。
4） 創(chuàng)業(yè)者對(duì)該項(xiàng)目的硬件設(shè)置如：場(chǎng)地、設(shè)備、人員、資金有很好地儲(chǔ)備。
5） 創(chuàng)業(yè)者對(duì)該項(xiàng)目的軟件如：經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)運(yùn)行、銷售計(jì)劃、公共關(guān)系、法律關(guān)系等有良好的設(shè)置。
1） 項(xiàng)目投資期
2） 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期
3） 投資回收期
4） 利潤(rùn)產(chǎn)出期
5） 項(xiàng)目發(fā)展期
1） 項(xiàng)目投資預(yù)算
2） 項(xiàng)目產(chǎn)出利潤(rùn)預(yù)算
3） 項(xiàng)目投入資金流轉(zhuǎn)情況預(yù)算
4） 項(xiàng)目直接成本預(yù)算
5） 項(xiàng)目間接成本預(yù)算
6） 預(yù)備資金和不可預(yù)知費(fèi)用的設(shè)置等等（如創(chuàng)業(yè)者缺乏財(cái)務(wù)預(yù)算能力的，務(wù)必要請(qǐng)專業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行這項(xiàng)工作）
途徑（市場(chǎng)調(diào)查）（"4050"的招標(biāo)）（加盟連鎖）（與成功企業(yè)或個(gè)人合作）
可行性分析（消費(fèi)人群）（創(chuàng)業(yè)計(jì)劃）（財(cái)務(wù)計(jì)劃）（規(guī)避制約點(diǎn)）（人力資源配備與成本合理性）
市場(chǎng)分析
1、分細(xì)同類產(chǎn)品的市場(chǎng)，再仔細(xì)找出自己產(chǎn)品的特點(diǎn)，以及自身產(chǎn)品特點(diǎn)的市場(chǎng)合理性；
2、同類產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律，與生產(chǎn)的相互關(guān)系；
3、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
4、如何獲取市場(chǎng)價(jià)格信息（消費(fèi)類媒體）（英特網(wǎng)）（其它經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)人群）？
3、選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地
選擇經(jīng)營(yíng)店鋪
1、人們常去的地方；
2、人口集中的地方；
3、購(gòu)買力較高的地方；
4、靠近市場(chǎng)的地方；
5、方便顧客的地方；
6、有利物資交流的地方。
選擇場(chǎng)地環(huán)境
1、交通情況
2、銀行服務(wù)
3、離商品主要供應(yīng)商較近
4、吸引人群的事物，如公園、戲院等
5、能一店獨(dú)占其利
6、于鄰近商店能形成相容互補(bǔ)
7、若在市中心開(kāi)店，道路良好，停車空間足夠
8、店鋪在該地區(qū)有發(fā)展?jié)摿?
9、若在市中心開(kāi)店，該地區(qū)有便利的大量運(yùn)輸系統(tǒng)
10、相關(guān)商品別太多的大型商店
