iCAN大賽即國際大學(xué)生iCAN創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽(International Contest of innovAtioN)暨中國選拔賽(原美新杯中國MEMS傳感器應(yīng)用大賽),是由國際iCAN聯(lián)合會、教育部創(chuàng)新方法教學(xué)指導(dǎo)分委員會和全球華人微納米分子系統(tǒng)學(xué)會聯(lián)合主辦、北京大學(xué)承辦的面向大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的年度競賽,是教育部質(zhì)量工程支持項目之一。
ICAN 基本解釋= Integrated Circuit ANalysis,集成電路分析;ICAN 網(wǎng)絡(luò)解釋1. 綜合計算機(jī)輔助制造: 綜合計算機(jī)網(wǎng)絡(luò) | ICAN 綜合計算機(jī)輔助制造 | ICB 集成計算機(jī)輔助軟件工程2. ican:individual circuit analysis; 個別線路分析3. ican:international commission on air navigation; 國際航空委員會ICAN 雙語例句1. I'm sorry Ican't help you.對不起,我?guī)筒涣四恪?. I see what you mean but Ican't agree with you.我明白你的意思,但我不能同意你。
3. I don't think Ican beat him.我想我贏不了他。4. I don't think Ican do it.我覺得我做不了。
汽車比賽是源自于民間的汽車運動項目,隨著汽車工業(yè)自身的發(fā)展和壯大,汽車運動的規(guī)模和形式也變得越來越龐大和正規(guī)。
那么,你對現(xiàn)在國際國內(nèi)的汽車比賽了解多少呢? 目前國際上正規(guī)車賽主要分方程式汽車賽、耐久賽(GrandTouringCar)、拉力賽(Rally)、越野賽(Rallycross)等幾種主要形式。 其中,當(dāng)屬方程式賽車的影響力最大,也最被國內(nèi)所熟悉。
另外在國外比較有熱度的比賽還有直線加速賽(DragRacing),這種比賽是源自美國的富家子弟。早期是因為這些花花公子玩膩了紙醉金迷的奢侈生活,需要尋找新的刺激來滿足自己的欲望,目光便轉(zhuǎn)向了當(dāng)時還屬奢侈品的汽車。
直線加速比賽按不同車型及發(fā)動機(jī)工作容積分為12-14個級別,在兩條并列長1500米、各寬15米的直線柏油跑道上進(jìn)行,實際比賽距離為400米,所以國際上也慣稱“零四”加速賽。 本期主要向我們的讀者介紹幾種常見的、耳熟能詳?shù)钠嚤荣悺?/p>
賽車?yán)锏拇竺餍恰狥1 提起F1,可以說是家喻戶曉的一種汽車比賽。F1是世界一級方程式賽車錦標(biāo)賽(Formula-1)的簡稱,是汽車場地賽項目中最高級別的比賽,也是世界上最為引人注目的運動項目之一。
50年來吸引了數(shù)百萬觀眾到場觀戰(zhàn),電視觀眾近500億人次。 全世界的車手也幾乎都以拼殺F1賽場為終極目標(biāo)。
FormulaOne里面的這個“One”不僅僅代表比賽所用的車輛是世界頂級的技術(shù)結(jié)晶,也不僅僅代表參賽的車手和技術(shù)都是世界賽車界的精英,而在另一個角度講這個“One”則是代表F1是世界頂級的“金錢大賽”。 十年前,建一條F1賽道的造價是3000萬美元,而今,中國珠海興建F1賽道總投資已高達(dá)2.75億美元。
1977年,辦一站F1需17萬美元,一年16站下來也不到300萬,到了1992年,16站比賽耗資已達(dá)10億美元!著名車手的年薪則超過千萬美元。 一輛F1賽車的發(fā)動機(jī)造價在12-30萬美元,一條固特異輪胎約600美元,資格賽用的汽油每升240美元……高額的投入,同樣提升著廣告的價位,世界音響巨頭健伍在著名車手的車身上印刷4個10X12cm的商標(biāo)就要掏400萬美元。
F-1在現(xiàn)今賽車領(lǐng)域所代表的地位就有如“奧運”或是“世界杯足球賽”。 另外屬于方程式汽車比賽的項目還有F-3000、F-3、亞洲方程式、無限方程式、福特方程式、雷諾方程式、卡丁車方程式等。
在這些非頂級的方程式賽車?yán)铮ǘ≤囀鞘澜绶匠淌劫愜嚨淖畛跫壭问剑加?940年。由于許多著名的一級方程式賽手都是從卡丁車起步的,因此卡丁車被視為“F1”的搖籃。
拉力賽里的F1———WRC WRC是“世界越野拉力錦標(biāo)賽”的英文縮寫。由FIA(國際汽車運動聯(lián)合會)批準(zhǔn)的世界越野拉力錦標(biāo)賽是僅次于F1賽車的世界頂級賽車運動,參加WRC的賽車都是以制作精良的頂級世界越野拉力賽車(WorldRallyCar)為主,參加WRC比賽中等級最高的組別。
除此之外還有很多私人車隊會同時參賽,通常每一站的參賽車輛約70至100輛,全球約有超過10億人次通過電視轉(zhuǎn)播或其他媒體觀賞這項世界頂級的汽車越野拉力賽事。同時,WRC還以它“不要門票的比賽”或者叫“家門口的比賽”而聞名,因為WRC的賽道多是利用鄉(xiāng)村、野外的砂石、沙漠或者柏油路面設(shè)計組成,比賽時賽車會在村莊中穿行,而觀眾就站在賽道兩側(cè)的安全區(qū)域觀戰(zhàn),可以說是“零距離”的體驗賽車飛馳的刺激。
WRC可以說是所有賽車項目中最苛刻的一種,因為所有參賽車輛都是以量產(chǎn)車為基礎(chǔ)研發(fā)制作而成。目前FIA規(guī)定的WRC每年有14站比賽,比賽時間是從每年的1月到11月。
另外同屬越野拉力賽的還有歐洲拉力錦標(biāo)賽(11站)、亞洲拉力錦標(biāo)賽(6站)、非洲拉力錦標(biāo)賽(5站)、中東拉力錦標(biāo)賽(6站)等眾多大型賽事。 魔鬼般的賽事———巴黎-達(dá)喀爾汽車?yán)?以非洲沙漠為舞臺的(巴黎-達(dá)喀爾)作為最嚴(yán)酷和最富有冒險精神的賽車運動,為全世界所知曉。
每年1月1日以法國為賽程起點的這項拉力賽,為世界上180個國家和地區(qū)的電視、廣播、報紙以及雜志廣泛報道,受到全球五億人以上的熱切關(guān)注。 (巴黎-達(dá)喀爾)的正式法語名稱為(LeDakar)每年的賽會都以贊助商或地區(qū)名稱冠名。
巴黎—達(dá)喀爾汽車?yán)惐蛔u(yù)為世界上最艱險的賽程。所有參賽車輛由法國出發(fā),用2-3個星期穿越非洲大地,全程約1萬公里。
至今賽程的全程跑完率只有38%,更有“跑完全賽程者均為勝利者”一說,可見賽事的艱辛程度。 以嚴(yán)酷的大自然為對手,驅(qū)使人類自身的全部智力、體力和精神力進(jìn)行挑戰(zhàn)的“世界上最艱巨的充滿冒險精神的汽車賽程”,它,就是巴黎-達(dá)喀爾。
可喜的是在剛剛結(jié)束的上一屆巴黎-達(dá)喀爾拉力錦標(biāo)賽中,中國車手盧寧軍和羅丁分別駕駛帕拉丁賽車和三菱賽車完成了比賽,創(chuàng)造了中國人在國際賽車場上的第一次。 巴 黎-達(dá)喀爾的另一個較大的特征就是:與WRC(世界汽車?yán)﹀\標(biāo)賽)不同,無論專業(yè)選手還是業(yè)余賽車愛好者都可自由參賽,共同競技。
正如(巴黎-達(dá)喀爾)創(chuàng)始人澤利·薩賓(ThierrySabine)所說?巴黎-達(dá)喀爾是一個對于專業(yè)選手充滿吸引力的專為業(yè)余愛好者的拉力賽。 并且任何車種都可參加巴黎-達(dá)喀爾拉力賽,無論是轎車,賽車,卡。
創(chuàng)業(yè)者要要注意的問題(本答案由№寶寶快跑整理,復(fù)制者請著名轉(zhuǎn)載)
一、速度快不得
投資創(chuàng)業(yè)要按程序辦,這是不能違背的規(guī)律。
快,斷裂發(fā)展過程。企業(yè)的成長同人一樣,任何過程的跳躍與階段的短缺都會導(dǎo)致脆弱生命的夭折,至少是埋下隱患。
快,打亂系統(tǒng)平衡。企業(yè)全部活動的結(jié)果是銷售收入。這個結(jié)果由若干個單元,在系統(tǒng)的平衡運動中產(chǎn)生。如果你套用一套制度,或組織個班子花幾天搞出一套制度,而不是從你企業(yè)的實際出發(fā)慢慢形成,那么,系統(tǒng)的混亂比你想象的還要快。
快,破壞生存基矗成功創(chuàng)業(yè)的愿望一旦遇到誘人的項目就會燃燒起來。愿望毋庸置疑,問題是,任何新的項目和新的領(lǐng)域都會有風(fēng)險。風(fēng)險通常來自兩個方面,市場的不確定性和所必須的能力。前者會在前進(jìn)中逐漸變得清晰,后者也會在摸索中逐漸獲得。只有當(dāng)冰山浮出水面,又有了可以把握的底數(shù),方可最后下決心。
快,失去掌控主動權(quán)。以營銷計劃為例。一個有規(guī)模的市場營銷計劃,在實施中會碰到許多不曾預(yù)料的事,甚至全盤推翻原來的計劃。如果在執(zhí)行中走得過快,就會與系統(tǒng)不能協(xié)調(diào),直接碰撞的是:財務(wù)預(yù)算和現(xiàn)金流量;生產(chǎn)系統(tǒng)對新市場特點的適應(yīng);現(xiàn)有工藝技術(shù)對市場細(xì)分的要求等等。這些都會直接動搖系統(tǒng)的平衡和穩(wěn)定(本答案由№寶寶快跑整理,復(fù)制者請著名轉(zhuǎn)載)
二、起點高不得
在投資中一開始就追求高起點的,能夠運轉(zhuǎn)起來,生存下去的很少。創(chuàng)業(yè)是一個事情的初始,初始的東西總是小的。
在經(jīng)濟(jì)生活的現(xiàn)實中,你會發(fā)現(xiàn),企業(yè)的強(qiáng)不強(qiáng)與大小無關(guān)。小的未必弱,大的也未必強(qiáng)。小企業(yè)往往把產(chǎn)品做得很專業(yè)、很精密、很細(xì)致、很特色、很有深度。小是美,小是強(qiáng),投資從小開始是正路。(本答案由№寶寶快跑整理,復(fù)制者請著名轉(zhuǎn)載)
三、規(guī)模大不得
規(guī)模失當(dāng)導(dǎo)致投資失敗通常不易被人察覺,但它卻是一個巨大的隱性因素。
不適當(dāng)?shù)財U(kuò)大規(guī)模,其顛覆作用發(fā)生在三個致命處:一是把投資者本應(yīng)該在實踐中逐漸增長的能力,過早地推到了極限,由此發(fā)生混亂與失控;二是對投資對象的內(nèi)涵,本應(yīng)該在成長過程中不斷地加深認(rèn)識和理解,卻在一步邁大的過程中省略了。三是繃緊了資金的鏈條,應(yīng)該是寬松有余的資金鏈條,被拉緊再拉緊,以至于完全沒有松動的余地,一旦繃斷則運轉(zhuǎn)就中斷了。對于規(guī)模,不是說小就是好,而是要適當(dāng)。什么叫適當(dāng)?
規(guī)模的適當(dāng)相對于:
1、行業(yè)種類。比如鮮花店、網(wǎng)吧、美容院、食雜店等,它由周邊輻射的居民數(shù)量決定,怎么可能做大呢?連鎖則另當(dāng)別論。相反,搞農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖,小商品批發(fā),沒有一定的規(guī)模就很難盈利。
2、市場容量。企業(yè)規(guī)模要與市場需求量相適應(yīng)。
3、開拓能力。規(guī)模設(shè)定一定要與你在一定時期(比如一年)可能具備的市場開拓能力相適應(yīng)。
4、流動資金。流動資金的供給必須持續(xù)到良性循環(huán)的那個時點:銷售收入開始進(jìn)賬的那一天。這時,企業(yè)運轉(zhuǎn)的耗費才開始得以補(bǔ)償。在這一天到來之前,資金是不斷地投入且不能中斷。如果資金的準(zhǔn)備不能維持到這一天,投資的項目就會夭折。
5、管理能力。管理能力的形成,建立在企業(yè)發(fā)展的過程之中。既然能力的產(chǎn)生是實踐的過程,投資規(guī)模就要與管理能力相適應(yīng),否則便將敗于管理 (本答案由№寶寶快跑整理,復(fù)制者請著名轉(zhuǎn)載)
據(jù)意大利多家媒體證實,國際米蘭已經(jīng)同波爾圖就瓜林的租借達(dá)成協(xié)議,這筆交易只差官方宣布。意大利當(dāng)?shù)貢r間30日晚,瓜林本人已經(jīng)抵達(dá)米蘭城,表達(dá)了加盟國際米蘭的喜悅之情。
據(jù)《慢鏡頭》報道:“現(xiàn)在瓜林已經(jīng)是國際米蘭一員了,他的轉(zhuǎn)會交易只差官方宣布。”該網(wǎng)站透露,國際米蘭只需要支付100萬歐元的租借費,同時雙方達(dá)成的協(xié)議中包含今年夏天國際米蘭以1100萬歐元價格買斷瓜林的條款。
周一晚,瓜林本人抵達(dá)米蘭的馬爾本薩機(jī)場
在接受天空體育采訪時,瓜林說:“我很高興成為一名國際米蘭的新援,不過我的喜悅之情要等到明天才能盡情釋放!”天空體育同時透露說,瓜林周二將履行體檢和簽約的手續(xù),現(xiàn)在有關(guān)轉(zhuǎn)會的一切事情都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,只待官方宣布。
《慢鏡頭》分析說,瓜林的到來并不會影響莫塔的位置,至少在本賽季結(jié)束前,兩人將共同為藍(lán)黑軍團(tuán)效力。“瓜林是一名勇猛的戰(zhàn)士,他是一名經(jīng)典的現(xiàn)代中場,在球場上能夠不斷思考并用行動說話。”《慢鏡頭》這樣介紹這名新援。該網(wǎng)站還透露,隨博阿斯經(jīng)歷了一個夢幻賽季后,瓜林開始陷入危機(jī),在這時候賣掉瓜林可以幫助波爾圖完成重建,國米是最好的選擇。
據(jù)轉(zhuǎn)會專家迪馬濟(jì)奧透露,國際米蘭最后一天還有一名強(qiáng)援到來,這就是熱那亞中場庫茨卡。他爆料國際米蘭將以租借形式簽下庫茨卡,到今年6月再決定是否將其買斷。《慢鏡頭》認(rèn)為,國際米蘭距離庫茨卡只差一步之遙,同時球隊希望能把他放到歐冠大名單中。
盡管球隊今年冬天已經(jīng)接連清洗了6名球員,著名“釘子戶”蒙塔里離隊基本成為泡影,他的經(jīng)紀(jì)人帕斯托雷羅對米蘭新聞網(wǎng)透露:“到目前為止,蒙塔里未來最有可能效力的球隊還是國際米蘭。他與球隊有合同在身,他將履行合同。至于是否加盟AC米蘭,要等到夏天才會有答案。”迪馬濟(jì)奧分析說,目前蒙塔里的生殺大權(quán)在拉涅利手中,拉涅利將決定同蒙塔里立即解約還是將他留在球隊。
幾號球衣要新聞發(fā)布會之后才知道
不過國米好像沒有6號吧
瓜林應(yīng)該依然是6號 我猜的話
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請在一個月內(nèi)通知我們,我們會及時刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥. 頁面生成時間:2.832秒