一、《李嘉誠的創(chuàng)業(yè)故事》李嘉誠童年過著艱苦的生活。
14歲那年(1940年),正逢中國戰(zhàn)亂,他隨父母走難,逃往香港,投靠家境富裕的舅父莊靜庵,可惜不久父親因病去世。身為長子的李嘉誠,為了養(yǎng)家糊口及不依賴別人,決定輟學,先在一家鐘表公司打工,之后又到一塑膠廠當推銷員。
由于勤奮上進,業(yè)績彪炳,只兩年時間便被老板賞識,升為總經理,那時,他只有18歲。1950年夏天,李嘉誠立志創(chuàng)業(yè),向親友借了5萬港元,加上自己全部積蓄的7000元,在筲箕灣租了廠房,正式創(chuàng)辦“長江塑膠廠”。
不過,李嘉誠預料塑膠花生意不會永遠看好,他更相信物極必反。于是急流勇退,轉投生產塑膠玩具。
果然,兩年后塑膠花產品嚴重滯銷,而“長江”卻已在國際玩具市場大顯身手,年產出口額達1000萬美元,為香港塑膠玩具出口業(yè)之冠。1965年2月,香港發(fā)生了嚴重的銀行信用危機,人心惶惶,投資者及市民紛紛拋售房產,離港遠走。
香港房地產價格暴跌,地產公司紛紛倒閉。1967年,香港更發(fā)生反英暴動,進一步使房地產市場陷于死寂。
不過,李嘉誠卻看好香港工商業(yè)的前景,認為香港這個商機十足的殖民地,不會久亂。他反行其道,在人們賤價拋售房產的時候,卻大量購入地皮和舊樓。
不出3年,風暴平息,香港社會恢復正常,經濟復蘇,大批當年離港的商家紛紛回流,房產價格隨即暴漲。李嘉誠趁機將廉價收購來的房產,高價拋售獲利,并轉購具有發(fā)展?jié)摿Φ臉怯罴暗仄ぁ?/p>
70年代初,他已擁有樓宇面積共630萬平方英尺。70年代的香港,4大資本最雄厚的英資洋行怡和、太古、匯豐及和記,在許多大失業(yè)的生意中,威力只手遮天。
李嘉誠決定運用長江實業(yè)雄厚資金,收購香港某些具有實力的上市公司,第一個目標便直指怡和集團的主要旗艦“九龍倉”。1978年,李嘉誠又再以出其不意的戰(zhàn)術,收購另一個老牌英資公司青洲英泥,成為該公司董事局主席。
不過,最令李嘉誠難忘的勝利,是成功的控制了老牌英資財團和記黃埔。李嘉誠的長江實業(yè),以6.93億港元的資產,控制了價值超過50億港元的老牌英資財團和記黃埔,實為“小蛇吞大象”的奇跡;而李嘉誠更因此成為入主英資財團的首位華人。
80年代以后,李嘉誠的版圖再進行一系列的擴張。除了房地產外,還經營航運服務、電力供應、貨柜碼頭以及零售等,形成一個堅不可摧,在香港舉足輕重的大型綜合性財團。
1990年后,李嘉誠開始在英國發(fā)展電訊業(yè),組建了Orange電訊公司,并在英國上市,總投資84億港元。到2000年4月,他把持有的Orange四成多股份出售給德國電訊集團,作價1130億港元,創(chuàng)下香港有史以來獲利最高的交易記錄。
Orange是于1996年在英國上市的,換言之,李嘉誠用了短短3年時間,便獲利逾千億港元,使他的資產暴升一倍。進入2000年,李嘉誠更以個人資產126億美元(即983億港元),兩度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位連續(xù)兩年榜上有名的華人。
李嘉誠并多次榮獲世界各地頒發(fā)的杰出企業(yè)家,還5度獲得國際級著名大學頒授的榮譽博士學位。經過20多年的“開疆辟土”,李嘉誠已擁有4間藍籌股公司,市值高達7810億港元,包括長江實業(yè)、和記黃埔、香港電燈及長江基建,占恒生指數(shù)兩成比重。
集團旗下員工超過3.1萬名,是香港第4大雇主。1999年的集團盈利高達1173億港元。
李嘉誠晚上睡覺前一定要看半小時的新書,了解前沿思想理論和科學技術,據(jù)他自己稱,除了小說,文、史、哲、科技、經濟方面的書他都讀。這其實是他幾十年保持下來的一個習慣。
二、《馬云的三次創(chuàng)業(yè)》第一次:創(chuàng)辦海博翻譯社馬云之所以要辦翻譯社,主要是基于三個方面的考慮:1、當時杭州很多的外貿公司,需要大量專職或兼職的外語翻譯人才;2、他自己這方面的訂單太多,實在忙不過來;3、當時杭州還沒有一家專業(yè)的翻譯機構。很多人光有想法,從來都不會有行動。
但是馬云一有想法,卻是馬上行動。為了維持翻譯社的生存,馬云開始販賣內衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品,跟許許多多的業(yè)務員一樣四處推銷,受盡了屈辱,受盡了白眼。
整整三年,翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來維持生存。1995年,翻譯社開始實現(xiàn)贏利。
現(xiàn)在,海博翻譯社已經成為杭州最大的專業(yè)翻譯機構。雖然不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]相提并論,但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經歷中也劃下了重重的一筆。
海博翻譯社給馬云最大的啟示就是:永不放棄。沒有錢,只要你永不放棄,你就可以取得成功。
第二次:創(chuàng)辦中國黃頁中國黃頁是中國第一家網站,雖然是極其粗糙的一個網站。網站的建立緣于馬云到美國的一次經歷。
1995年初,馬云參觀了西雅圖一個朋友的網絡公司,親眼見識了互聯(lián)網的神奇,他馬上意識到互聯(lián)網在未來的巨大發(fā)展前景,馬上決定回國做互聯(lián)網。創(chuàng)業(yè)開始,馬云仍然沒有什么錢,所有的家當也只有6000元。
于是又變賣了海博翻譯社的辦公家具,跟親戚朋友四處借錢,這才湊夠了80000元。再加上兩個朋友的投資,一共才10萬元。
對于一家網絡公司來說,區(qū)區(qū)10萬元,實在是太寒酸了。很多人都說,做網絡公司,沒個幾百萬上千萬是玩不轉的。
又有人說,如今的環(huán)境。
第一種類型:才智高遠型 典型代表:《福布斯》中國富豪榜排名第一位、個人資產總計達到83億元的中國希望集團劉氏兄弟。
與一般的創(chuàng)業(yè)者不同,劉氏四兄弟劉永言、劉永行、劉永美、劉永好一開始就悟透了"舍得"二字。他們本來都在國家企事業(yè)單位有一份好工作,卻沒有像大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者那樣腳踏兩只船,隨時做著創(chuàng)業(yè)失敗后洗腳上岸的準備。
他們將自己置之死地而后生,所以能夠勇往直前,從孵小雞、養(yǎng)鵪鶉開始,根據(jù)實際情況隨時擴張創(chuàng)業(yè)項目,發(fā)展飼料、電子、房地產、金融和資本運作,多角經營,多管齊下,終成大業(yè)。尤為難能可貴的是,劉氏兄弟在家族企業(yè)做大以后,當兄弟之間在企業(yè)發(fā)展方向上意見相左時,能夠平穩(wěn)地進行產權分割,完成和平過渡,沒有傷到企業(yè)元氣,留下了企業(yè)進一步做大的空間。
第一桶金由來:孵小雞所得的一萬元人民幣,時間是兩個月,投入之小以今天的眼光看可以忽略不計。 致富要訣:根據(jù)實際情況隨時擴張創(chuàng)業(yè)項目;平穩(wěn)地解決家族企業(yè)產權問題。
第二種類型:逼上梁山型 典型代表:連續(xù)數(shù)年位居《福布斯》中國富豪排行榜前列的李曉華。 李出身貧寒,只有初中畢業(yè)文化程度,后下放北大荒(9.49,0.15,1.61%),返城后在外經貿部出口大樓食堂做炊事員,因販賣電子表被勞動教養(yǎng)3年,繼而被單位除名。
李在走投無路之際,為養(yǎng)家糊口而開始搗騰一些小生意,成為中國第一批個體戶。李真正暴發(fā)是后來東渡日本,成為章光101毛發(fā)再生精在日本的總代理。
李以擁有中國內地第一輛法拉利跑車聞名,時間為1993年。 第一桶金由來:靠在北戴河販賣所謂"美國冷飲"掘得,投入資金是3500元,這是當時李的全部家當,收獲達10萬元人民幣,時間只有一個夏天。
致富要訣:擴張、擴張、再擴張。 第三種類型:應激爭氣型 典型代表:重慶小天鵝集團董事長廖長光。
小天鵝集團以酒店業(yè)和飲食業(yè)為主要經營對象,風靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋即為廖長光首創(chuàng)。廖家境普通,曾下鄉(xiāng)做過8年"知青",回城后在重慶城建局當電工,娶何氏七妹何永智。
何氏七姊妹,六個嫁得如意郎君,只有廖身份"低微",而何永智卻為七姊妹中最靚麗者,廖因此備受眾人擠兌,境況難堪。廖受此刺激,發(fā)誓創(chuàng)業(yè),以出人頭地。
廖辭職下海后,以出賣住房所得3000元為本金,租得16平米店面經營火鍋,開始生意頗為不順,不賺反虧。在妻子的理解與幫助下,廖堅持不懈,專力創(chuàng)新,終于由小店而大店而企業(yè)集團。
第一桶金由來:始開發(fā)迥異于傳統(tǒng)麻辣味的荔枝味火鍋,繼而又開發(fā)出后來風靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋。第一桶金價值5萬元,事業(yè)開始獨上層樓。
致富要訣:創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。 第四種類型:風險弄潮型 典型代表:有"中國雞王"之稱的大連韓偉企業(yè)集團創(chuàng)始人韓偉。
1956年,韓偉出生于大連一戶農民家庭。韓初中畢業(yè),略懂畜牧知識,在上世紀70年代被招聘為畜牧助理員。
1984年韓辭職下海,一舉成為大連最大的飼養(yǎng)專業(yè)戶,同時也成為大連負債最多的個體戶。韓傾力一搏,毅然貸款集資208萬元,建起一座占地44畝、建筑面積8000平米、飼養(yǎng)8萬只雞的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場。
第一桶金由來:創(chuàng)業(yè)本金是從親友處借得的3000元,飼養(yǎng)蛋雞50只。同年底,韓偉從銀行貸得15萬元,開始興辦養(yǎng)雞場,第一年產值便達210萬元。
致富要訣:之所以能在無抵押的情況下從銀行貸得巨款,是因為當時大連市正在大搞"菜籃子工程",韓的雞場擴建計劃剛好"急政府之所急"。
“總有一天你會明白,仁愛比聰明更難做到” 全球最大的網上書店亞馬遜公司的總裁杰夫-貝索斯小時候,經常在暑假隨祖父母一起開車外出旅游。
10歲那年,貝索斯又隨祖父母外出旅游。旅游途中,他看到一條反對吸煙的廣告上說,吸煙者每吸一口煙,他的壽命便縮短兩分鐘。
正好貝索斯的祖母也吸煙,而且有著30年的煙齡。于是,貝索斯便自作聰明地開始計算祖母吸煙的次數(shù)。
計算的結果是:祖母的壽命將因吸煙而縮短16年。當他得意地把這個結果告訴祖母時,祖母傷心地放聲大哭起來。
祖父見狀,便把貝索斯叫下車,然后拍著他的肩膀說:“孩子,總有一天你會明白,仁愛比聰明更難做到?!弊娓傅倪@句話雖然只有短短的19個字,卻令貝索斯終生難忘。
從那以后,他一直都按照祖父的教誨做人。 “回去勇敢地面對他們,我們家里容不得膽小鬼” 美國前第一夫人希拉里-克林頓在4歲的時候,她家從外地搬到芝加哥郊區(qū)的帕克里奇居住。
來到一個新環(huán)境后,活潑好動的希拉里急于交上新朋友,但很快她就發(fā)現(xiàn)這并非易事。每當她到外面去玩耍時,鄰居的孩子們不是嘲笑她就是欺負她,有時還將她推來推去或將她打倒在地。
每當這時她都會哭著跑回家去,再也不出家門了。 希拉里的母親靜靜地觀察了幾周后,終于有一天,當希拉里又一次哭著跑回家時,母親站在門口擋住了她的去路。
母親大聲對她說:“回去勇敢地面對他們,我們家里容不得膽小鬼?!毕@镏坏糜钟仓^皮走出家門,這讓那些欺負她的孩子大吃一驚,他們沒料到這個小丫頭會這么快又回來。
最后,希拉里終于以自己的勇氣贏得了新朋友。在以后的歲月里,每當遇到困難與挫折時,希拉里都會鼓起勇氣,大膽地迎接挑戰(zhàn)。
“你可以失去你的財富,但是你決不能失去你的性格” 原美國布朗大學校長,現(xiàn)任卡內基基金會主席瓦爾坦-格雷戈里安的童年十分不幸,在他6歲的時候,他的母親便因病去世了。是他的祖母在伊朗的山區(qū)將他帶大的。
格雷戈里安的祖母也是一個很不幸的女人。由于戰(zhàn)爭和疾病,她失去了所有的孩子。
雖然命運對她十分不公,但她卻并未因此失去對生活的信心。 為了讓格雷戈里安從失去親人的陰影中走出來,健康快樂地成長,祖母經常教導他說:“孩子,有兩件事一定要記牢。
第一是命運,那是你無法控制的;第二是你的性格,那可是在你掌握之中的。你可以失去你的美麗,也可以失去你的健康和財富,但是你決不能失去你的性格,因為它是掌握在你自己手中的?!?/p>
祖母的這句話在格雷戈里安的成長道路上,起到了十分關鍵的作用。 “如果有什么事情值得去做,就得把它做好” 沃爾特-克朗凱特是美國著名的電視新聞節(jié)目主持人,他從孩提時代就開始對新聞感興趣。
并在14歲的時候,成為學校自辦報紙《校園新聞》的小記者。 休斯頓市一家日報社的新聞編輯弗雷德-伯尼先生,每周都會到克朗凱特所在的學校講授一個小時的新聞課程,并指導《校園新聞》報的編輯工作。
有一次,克朗凱特負責采寫一篇關于學校田徑教練卡普-哈丁的文章。 由于當天有一個同學聚會,于是克朗凱特敷衍了事地寫了篇稿子交上去。
第二天,弗雷德把克朗凱特單獨叫到辦公室,指著那篇文章說:“克朗凱特,這篇文章很糟糕,你沒有問他該問的問題,也沒有對他做全面的報道,你甚至沒有搞清楚他是干什么的?!苯又?,他又說了一句令克朗凱特終生難忘的話:“克朗凱特,你要記住一點,如果有什么事情值得去做,就得把它做好?!?/p>
在此后70多年的新聞職業(yè)生涯中,克朗凱特始終牢記著弗雷德先生的訓導,對新聞事業(yè)忠貞不渝。 “男孩子能做的事,女孩子也絕對都能做” 雅芳公司女總裁鐘彬嫻 雅芳公司女總裁鐘彬嫻的母親是一位非常優(yōu)秀的女性。
她早年曾就讀于加拿大的多倫多大學,當時,她是班上唯一的一名就讀化學專業(yè)的女生。 鐘彬嫻的母親希望女兒也能像她一樣,自強自立。
因此,她經常教導鐘彬嫻說:“男孩子能做的事,女孩子也絕對都能做。只要努力,女人無論在哪個領域都能到達頂峰?!?/p>
鐘彬嫻永遠記住了母親的這句話。 可以嗎?。
一個人怎樣才能算一個成功的人,相信不甘平庸的你也一定思考過這個問題。
有的人可能說事業(yè)有成就是成功的人;有的人可以認為掙很多就是成功的人;有的人則認為受人尊敬就是成功的人。
當然,你可能有不同的觀點。
越來越多的人開始在這個多元化的世界實現(xiàn)自己的目標,一個成功的人,是能不斷完成自己目標的人。成功是一個廣泛的話題,用事業(yè)有成或金錢來衡量一個人是否成功顯然已經不被現(xiàn)代人接受,每個人都有自己的正確觀點,但成功的人,一定是可以不斷完成自己目標的人。
一個人可能會有很多目標,生活、工作、學習、情感各方面都會有,當他一步步完成自己的一個個目標時,我們就可以說,他是成功的,很多人不知道如何設立目標以及如何有效的去實現(xiàn)目標,還有很多人經常出現(xiàn)虎頭蛇尾、三分鐘熱度的情況,這些都嚴重影響到了他目標的實現(xiàn)。 其實我們不要去和別人比,這樣很容易讓我們偏離自己的目標,到頭來空自后悔。
我們只需按照自己的計劃一步步行動,當完成了一個個目標時,我們已經是一個成功的人了 如何成為一個成功者 第一個:成功者必須擁有一個信念,就是過去不等于未來 第二個:成功者擁有的信念是什么呢?沒有失敗,只有暫時停止成功;假如我沒有得到我 想要的,我即將得到更好的! 下一個成功者的信念是什么呢?我覺得成功者他必須做別人不愿意做的事情。 成功者之所以成功 第一個:他做別人不愿意做的事情 第二個:他做別人不敢做的事情 第三個:他做別人做不到的事情 成功有一個公式 叫作成功=知識+人脈 人要成功 第一個:要有明確的目標 第二個:要有詳細的計劃 第三個:要立即采取行動 第四個:要修正你的行動 第五個:要堅持到底 這個問題很多人有不同的觀點 不過現(xiàn)實當中有很多人都把有錢人有地位的人叫做成功人士 金錢成了這個社會的身份危機 在我眼里不管是有錢人還是沒錢人我都一視同仁 關鍵是看一人的人品素質 所謂成功人士就是做到了喜歡做的事 完成了自己的愿望 實現(xiàn)了自己心中的理想 覺得此生已經沒有什么遺憾了。
創(chuàng)業(yè)之路---精華所在,學會這些你就可能會成功。
想要成就一個人的財富夢想,光有錢投資是遠遠不夠的,你必須得學會:
守則1要順利開創(chuàng)事業(yè),你需要有某種程度的偏執(zhí)。
守則2開創(chuàng)事業(yè)并追求成長,是世界上最孤獨的工作,所以你必須心甘情愿。
守則3創(chuàng)業(yè)者都是樂觀的。他們一如既往,在失敗中尋找機會。
守則4困難出現(xiàn)時,創(chuàng)業(yè)者必須“冷酷無情”。
守則5深知互聯(lián)網營銷和黃頁營銷的力量
守則6別忽略少有魅力的市場中可靠的、有利可圖的機會。因為你在迎接更興奮、更有挑戰(zhàn)的事情。
守則7別浪費時間開發(fā)對自己完全無益的構想。
守則8據(jù)常理,多數(shù)一夜成功的事業(yè)都要花上20年的努力。
守則9永遠不要試圖讓市場迎合你的事業(yè)計劃。
守則10在淘金熱中,賣鏟子的家伙最后賺錢最多。
守則11每一項事業(yè)都是從一個偉大的點子開始,但并非每個點子都能成功。
守則12成功與失敗的差別通常在于能否將次要活動授權其他人代理。
守則13絕不要把伙伴關系和朋友關系混淆了。
守則14絕不要和自己不想為伍的人合伙做生意。
守則15絕不找一個和自己特質完全相同的伙伴。
守則16有大公司的經驗不一定就能成為成功的創(chuàng)業(yè)家。
守則17學會小心提防事業(yè)伙伴隱藏的真實意圖。
守則18對自己的產品或服務沒有熱情,就不要創(chuàng)業(yè)。
守則19別因為某個投資人看起來不符合期望,就斷然拒絕他。
守則20只有一個投資人時,很難提高自己的籌碼。
守則21潛在投資人拒絕你時,要問清原因,如此你將受益良多。
守則22一旦鬧上法庭必定兩敗俱傷。
守則23多數(shù)情況,書面契約和人們真正的作為是兩回事。
守則24簽署任何文件前務必仔細了解內容。
守則25早晚你會發(fā)現(xiàn),保存完整的公司紀錄會在財務上救你一命,千萬別忽視這一點。
守則26絕不能失去客觀性,畢竟這只是你創(chuàng)建的一項生意,如此而已。
守則27確保創(chuàng)業(yè)的報酬與擔負的風險相當。
守則28絕不因為自己還沒準備好而放棄機會,你必須把握當下,因為沒人知道明天會是怎樣。
感悟之一:創(chuàng)業(yè)成功最關鍵是創(chuàng)意 創(chuàng)業(yè)成功最關鍵的是創(chuàng)意, 更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇,更在于它在多大程度上的不可復制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。
連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二:創(chuàng)業(yè)團隊是成功的基石 公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。
連邦創(chuàng)業(yè)的團隊一共有5人,商品引進、店面管理、公關及連鎖發(fā)展、財務物流、統(tǒng)籌規(guī)劃,五大業(yè)務分工,團隊成員各司其職。 感 悟之三:尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機 1994年連邦創(chuàng)業(yè)時,當時國內計算機總裝機量大約為70萬臺,尚處于起步階段。
但發(fā)展?jié)摿薮?,計算機每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應的是,除用友財務軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外,國內幾乎沒有正版軟件市場,當時既沒有很多人賣正版軟件,也沒有人賣盜版軟件。
選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點,選擇一個非成熟市場,會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機率大一些。 感悟之四:創(chuàng)業(yè)失敗風險是巨大的 創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲,稍微在哪個地方不小心,就會前功盡棄,甚至有生命危險,控制創(chuàng)業(yè)的風險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五:創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才 創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯,他們往往熱情和有韌性,有知識有勇氣,但往往缺點也很明顯。要么是懂技術的不懂管理,要么是在管理經驗上有一手但缺乏技術的前瞻性。
但隨著市場上的摸爬滾打,很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。 感悟之六:創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境 創(chuàng)業(yè)所需的內部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。
創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持,政府以種種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七:最困難的時候往往是轉機來臨的時候 連邦最困難的時候是在成立二年半之后,那時注冊資金500萬已花完,陸續(xù)貸來的900萬貸款也進入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉換之中,如果再虧損下去不太可能再貸到款,后果是不堪設想。但這時市場環(huán)境經過前兩年的宣傳和培育開始改善,買正版的人慢慢多了,市場啟動起來了,經營上出現(xiàn)了贏利,以后的故事大家都很清楚了。
勝利往往在于再堅持一下。 感悟之八:創(chuàng)業(yè)的機會不能等待論證 在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白,經過反復論證是不現(xiàn)實的,如果全想明白了,可能機會已有人搶先了。
創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好,這給少數(shù)看好這些業(yè)務的人以機會。這時用常規(guī)的方法去論證,往往會得出結論說這個業(yè)務將會失敗。
感悟之九:創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的 創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法,但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè),創(chuàng)意屬于意識范疇,創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術、資金、人才、市場經驗、管理等因素中的二、三項,否則貿然去創(chuàng)業(yè),只有失敗一條路。
爭取和利用資源,才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。 感悟之十:創(chuàng)業(yè)其樂無窮 假如我現(xiàn)在不經營連邦了,我還是會去選擇創(chuàng)業(yè),回想起來,經營“連邦”的前期,吃的苦很多很多,但創(chuàng)業(yè)就如同品茶,有的人只品出了茶的苦,有人卻在苦后嘗到了甜。
專家聚首2003中國財富品質論壇 創(chuàng)造財富是需要某些品質的,而財富品質是可以學習的。
企業(yè)家對社會的貢獻不僅僅在于物質財富,更在于寶貴的精神財富。由胡潤領銜的優(yōu)秀團隊,花費數(shù)月時間寫就的《財富品質》,深入剖析了中國財富英雄們的成功特質,總結出企業(yè)家們較多涉及的十大財富品質(詳見附件“解讀財富品質”)。
我們希望通過這次對話交流,讓更多追求財富的中國大眾分享那些優(yōu)秀企業(yè)家的精神財富,從而更快奔向小康。 2003年3月31日晚《中國財富品質論壇》在北京大學光華管理學院開幕,以下為會議實錄全文: 張維迎:歡迎大家來參加我們今天晚上的中國財富品質論壇,我首先要證明一下,我們財富本身沒什么品質,今天晚上要討論的是創(chuàng)造財富的這些人的品質問題。
坐在臺上的嘉賓有創(chuàng)造財富的人,也有渴望財富的人,但是我們今天晚上的主角是兩個人,我們的主角是對中國財富的創(chuàng)造者進行搜尋、排行的人,他就是胡潤先生,他是英國人,生在盧森堡,在英國的德赫漢大學拿到學位,也在中國人民大學留過學,從93年起在安達信會計師事務所任職,他2001年從安達信辭職。不過在他辭職之后,安達信現(xiàn)在已經不存在了。
有關中國富人排行榜的研究,我們知道中國在改革的二十多年里面,企業(yè)家一批一批在成長,中國的富人也越來越多。到93年,我從英國牛津大學回來的時候,那時候萬元戶已經不算富了,但是有一句話叫“一萬元不叫富,十萬元才起步,過了一百萬才算個體戶”。
當然,現(xiàn)在一百萬對好多中國人來講,也可能已經不是一個問題,好多人買房子、買車,動不動就幾百萬。但在中國由于各種原因,我們一直沒有對富人進行一個排行,重要的原因,所有中國的富人都是害怕富的,窮人是喜歡富,但是富不了,可富人又害怕富。
我想就連國家統(tǒng)計局都難以搞到這樣一個信息,胡潤先生是不畏艱難,在中國收集大量的信息,并且一個一個企業(yè)去走訪,在1999年第一次列出了中國首富一百名,先是在美國財富雜志上發(fā)表,之后連續(xù)又四年為財富雜志排出中國的富人榜,但是他本人多富有,我不知道。今天坐在這里的,有幾個富的人,坐我旁邊的是杜廈先生,有人又叫他杜夏先生,他跟我是二十一年的老朋友,他最初在南開大學當教授,是中國最早下海的一批知識分子,而且是教授級的知識分子,他從事連鎖銷售,在北京、西安有好多的分店;我們還有一位創(chuàng)造財富的人是湖北天發(fā)投資控股有限公司龔家龍先生。
杜廈在2002年中國富人排行榜中名列第71位,我很懷疑,因為排的很不準確。今天還有一位特別嘉賓是薛惠英女士,她是下崗再創(chuàng)業(yè)的明星,我們知道在國外好多人為什么當企業(yè)家創(chuàng)業(yè),都是因為失去工作,沒有工作要找口飯吃,只有自己雇傭自己,就變成了企業(yè)家。
這一位薛惠女士在這么艱難的情況下,開始自己的創(chuàng)業(yè)過程,這在全世界都很普遍。另外我們也有渴望財富的人,是黨宏偉同學。
他來自陜西偏僻的地方,現(xiàn)在是光華管理學院的四年級大學生,我剛才講到我們今天研究的是創(chuàng)造財富的人的品質,不是財富本身的品質。我不知道理解得對不對。
胡潤:每個人都有自己的財富觀念,每個人對財富本身的看法都不一樣。 張維迎:下面我們請胡潤先生給我們講一下他的財富品質榜,是他專門對此進行了一些研究。
我們表示歡迎。 胡潤:女士們、先生們,大家好。
今天晚上我會盡量用中文說,今天晚上我們首先要把財富品質名次榜揭榜。我們請張維迎教授和我們一起來。
張維迎:下面請胡潤先生講解一下他的財富品質榜。 胡潤:我最早到北大來可能是13年之前,13年前我在人民大學學習,經常到北大來,主要的原因是這里的飯菜比較好,所以經常來。
今天晚上我特別高興,因為這是第一次在全球揭榜我們的財富品質榜。我認為目前中國的企業(yè)家精神在全球是最讓人興奮的。
為什么呢?我們可以了解中國這一代對社會、對經濟、對政治方面的作用,可在英國這是完完全全的兩件事情,在我的國家,我們英國首富,他是做房地產的,他的一塊土地是四百多年之前就在他的家族里的,我們現(xiàn)在沒法看他的第一代企業(yè)家是怎么進入社會,美國是一樣的,摩根、肯尼迪,這些有名的企業(yè)家已經去世,我們看不見他當時的影響,但是中國不一樣。中國現(xiàn)在是第一批企業(yè)家,我們可以了解第一批企業(yè)家的價值的影響,對社會的影響,對經濟的、對各個方面的影響。
所以我們財富品質榜是這樣一個概念。 很多人都問我做財富榜的原因,99年的時候,就有很多人問我,中國的變化是哪里來的?比如說中關村的變化是哪里來的,誰在領導?我當時在安達信,張維迎教授說了,公司已經沒了,但是沒關系,人還在,所以我當時就想知道這個變化是誰在領導?誰在做?為什么?因為我是一個英國人,我相對其他很多的歐美人我應該很熟悉中國。
為什么?因為我是學中文的,我在上海工作了兩年,我應該很熟悉中國,了解中國人,但是有人問怎么回事,我不知道怎么回答。所以我開始做了財富榜,做了兩年以后,我改變了,我發(fā)現(xiàn)很多中國人也感興趣。
我們現(xiàn)在,很多人談笑的時候都問應該怎么發(fā)財。為什么這么多人對財。
“總有一天你會明白,仁愛比聰明更難做到” 全球最大的網上書店亞馬遜公司的總裁杰夫-貝索斯小時候,經常在暑假隨祖父母一起開車外出旅游。
10歲那年,貝索斯又隨祖父母外出旅游。旅游途中,他看到一條反對吸煙的廣告上說,吸煙者每吸一口煙,他的壽命便縮短兩分鐘。
正好貝索斯的祖母也吸煙,而且有著30年的煙齡。于是,貝索斯便自作聰明地開始計算祖母吸煙的次數(shù)。
計算的結果是:祖母的壽命將因吸煙而縮短16年。當他得意地把這個結果告訴祖母時,祖母傷心地放聲大哭起來。
祖父見狀,便把貝索斯叫下車,然后拍著他的肩膀說:“孩子,總有一天你會明白,仁愛比聰明更難做到?!弊娓傅倪@句話雖然只有短短的19個字,卻令貝索斯終生難忘。
從那以后,他一直都按照祖父的教誨做人。 “回去勇敢地面對他們,我們家里容不得膽小鬼” 美國前第一夫人希拉里-克林頓在4歲的時候,她家從外地搬到芝加哥郊區(qū)的帕克里奇居住。
來到一個新環(huán)境后,活潑好動的希拉里急于交上新朋友,但很快她就發(fā)現(xiàn)這并非易事。每當她到外面去玩耍時,鄰居的孩子們不是嘲笑她就是欺負她,有時還將她推來推去或將她打倒在地。
每當這時她都會哭著跑回家去,再也不出家門了。 希拉里的母親靜靜地觀察了幾周后,終于有一天,當希拉里又一次哭著跑回家時,母親站在門口擋住了她的去路。
母親大聲對她說:“回去勇敢地面對他們,我們家里容不得膽小鬼?!毕@镏坏糜钟仓^皮走出家門,這讓那些欺負她的孩子大吃一驚,他們沒料到這個小丫頭會這么快又回來。
最后,希拉里終于以自己的勇氣贏得了新朋友。在以后的歲月里,每當遇到困難與挫折時,希拉里都會鼓起勇氣,大膽地迎接挑戰(zhàn)。
“你可以失去你的財富,但是你決不能失去你的性格” 原美國布朗大學校長,現(xiàn)任卡內基基金會主席瓦爾坦-格雷戈里安的童年十分不幸,在他6歲的時候,他的母親便因病去世了。是他的祖母在伊朗的山區(qū)將他帶大的。
格雷戈里安的祖母也是一個很不幸的女人。由于戰(zhàn)爭和疾病,她失去了所有的孩子。
雖然命運對她十分不公,但她卻并未因此失去對生活的信心。 為了讓格雷戈里安從失去親人的陰影中走出來,健康快樂地成長,祖母經常教導他說:“孩子,有兩件事一定要記牢。
第一是命運,那是你無法控制的;第二是你的性格,那可是在你掌握之中的。你可以失去你的美麗,也可以失去你的健康和財富,但是你決不能失去你的性格,因為它是掌握在你自己手中的?!?/p>
祖母的這句話在格雷戈里安的成長道路上,起到了十分關鍵的作用。 “如果有什么事情值得去做,就得把它做好” 沃爾特-克朗凱特是美國著名的電視新聞節(jié)目主持人,他從孩提時代就開始對新聞感興趣。
并在14歲的時候,成為學校自辦報紙《校園新聞》的小記者。 休斯頓市一家日報社的新聞編輯弗雷德-伯尼先生,每周都會到克朗凱特所在的學校講授一個小時的新聞課程,并指導《校園新聞》報的編輯工作。
有一次,克朗凱特負責采寫一篇關于學校田徑教練卡普-哈丁的文章。 由于當天有一個同學聚會,于是克朗凱特敷衍了事地寫了篇稿子交上去。
第二天,弗雷德把克朗凱特單獨叫到辦公室,指著那篇文章說:“克朗凱特,這篇文章很糟糕,你沒有問他該問的問題,也沒有對他做全面的報道,你甚至沒有搞清楚他是干什么的。”接著,他又說了一句令克朗凱特終生難忘的話:“克朗凱特,你要記住一點,如果有什么事情值得去做,就得把它做好?!?/p>
在此后70多年的新聞職業(yè)生涯中,克朗凱特始終牢記著弗雷德先生的訓導,對新聞事業(yè)忠貞不渝。 “男孩子能做的事,女孩子也絕對都能做” 雅芳公司女總裁鐘彬嫻 雅芳公司女總裁鐘彬嫻的母親是一位非常優(yōu)秀的女性。
她早年曾就讀于加拿大的多倫多大學,當時,她是班上唯一的一名就讀化學專業(yè)的女生。 鐘彬嫻的母親希望女兒也能像她一樣,自強自立。
因此,她經常教導鐘彬嫻說:“男孩子能做的事,女孩子也絕對都能做。只要努力,女人無論在哪個領域都能到達頂峰?!?/p>
鐘彬嫻永遠記住了母親的這句話。
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