選擇項(xiàng)目的話 誰(shuí)都知道越空白的市場(chǎng)越有發(fā)展?jié)摿Π?我之前就一直想做一個(gè)不泛濫的時(shí)尚小店。
我是女生喜歡優(yōu)雅一些的項(xiàng)目 最好能是那種比較有品位的。 不喜歡做餐飲那么多的油煙味,臟臟的感覺(jué)。
也不喜歡買(mǎi)衣服飾物到處都是也,很泛濫~ 因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn),我也選擇了加盟的形式。 建議你投資一個(gè)比較新穎的項(xiàng)目做做加盟店吧!加盟是因?yàn)楸容^容易操作 要求一定新穎獨(dú)特是因?yàn)?這樣才能吸引顧客的眼球啊!可以考慮搞個(gè)特色蠟藝DIY小店吧,DIY就是顧客自己手工制作的意思,我覺(jué)得年輕人會(huì)很喜歡,年輕人做年輕人的生意也能更加默契的。
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因?yàn)榕詣?chuàng)業(yè)者存在性別的局限,所以在自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,不可避免地會(huì)遭遇一些問(wèn)題。陽(yáng)光巴士創(chuàng)業(yè)網(wǎng)女性創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家認(rèn)為,女性創(chuàng)業(yè)要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),要有冒險(xiǎn)精神,這樣才有可能開(kāi)創(chuàng)出未來(lái)局面;能夠把握時(shí)勢(shì),目光敏銳,順勢(shì)而起;能夠結(jié)合個(gè)人理想與組織目標(biāo)建立企業(yè),能將這兩者結(jié)合在一起時(shí),才可能形成共同的遠(yuǎn)景;能夠讓企業(yè)成長(zhǎng),并且獲得利潤(rùn)。那么,呢?首先是人脈問(wèn)題,女性在商業(yè)上人脈一般不如男性,大部分女性天性不喜歡應(yīng)酬,社交的圈子有限。女性在工作之余,一般很少另結(jié)人緣,這些特性對(duì)事業(yè)會(huì)有負(fù)面影響。不過(guò)在原行業(yè)做到高級(jí)職位的女性,則一般不存在這個(gè)問(wèn)題。 其次是專業(yè)知識(shí)問(wèn)題,管理需要全面的知識(shí)結(jié)構(gòu),部分女性以前沒(méi)有擔(dān)任過(guò)管理職位而選擇創(chuàng)業(yè),需要補(bǔ)充大量的知識(shí)。然后是堅(jiān)強(qiáng)的意志力,這是創(chuàng)造力的必要條件,否則難以開(kāi)拓出新局面,而女性在這方面特別需要親友的支持。 然后是人事問(wèn)題,尤其是家族創(chuàng)業(yè),人員之間的協(xié)調(diào)會(huì)比較棘手。女性有時(shí)候會(huì)缺乏財(cái)務(wù)觀念,無(wú)法透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表的問(wèn)題覺(jué)察到企業(yè)可能存在的問(wèn)題。此外,女性創(chuàng)業(yè)還面臨著年齡壓力,沒(méi)有充分的精力支撐下去;家庭影響,不幸福的婚姻,也會(huì)對(duì)事業(yè)有巨大影響;另外,產(chǎn)業(yè)變遷和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,使得她們錯(cuò)失先機(jī)。 再之性格問(wèn)題,是女性創(chuàng)業(yè)家不同于男性創(chuàng)業(yè)家的一點(diǎn)是,不少創(chuàng)業(yè)女性不求大、只求好;不求快、只求穩(wěn),不急于追求企業(yè)的快速增長(zhǎng),而是在兼顧既有資源可以獲利的前提下,使得企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。不過(guò)相反地也正是因?yàn)榕郧蠓€(wěn)的性別特質(zhì),所以在社會(huì)劇烈變遷的時(shí)候,會(huì)難以適應(yīng),容易裹足不前。另外,女性創(chuàng)業(yè)的過(guò)程,除了受其本身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)所影響,,也與其生命歷程與家庭關(guān)系密切相關(guān)。 接下來(lái)是觀念問(wèn)題,女性創(chuàng)業(yè)必須兼顧多重角色,家庭的責(zé)任與負(fù)擔(dān)并不會(huì)因之而減少,是件非常辛苦的事情。例如,我身旁一位長(zhǎng)輩,她在當(dāng)了20年家庭主婦之后,重新投入職場(chǎng),加盟一個(gè)餐飲項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng),由于她的認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)績(jī)卓著,很快的就在一年后又開(kāi)了第二家店。但是伴隨新局面而來(lái)的,是更長(zhǎng)的工作時(shí)間,其家人對(duì)于她日漸減少的家庭互動(dòng)時(shí)間,感到非常的不適應(yīng),尤其她的先生也抱怨連連,不習(xí)慣自己的太太從一個(gè)家庭主婦一躍而成事業(yè)女強(qiáng)人。 這個(gè)問(wèn)題對(duì)我這位長(zhǎng)輩帶來(lái)很大的困擾,她私下對(duì)我說(shuō):“如果今天我單身,我一定選擇繼續(xù)在工作上沖刺,畢竟我過(guò)去20年一直犧牲自我、為家人付出所有心力。盡管現(xiàn)在的我終于嘗到了一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)業(yè)的樂(lè)趣,但今天我得考慮到家人的感受以及家庭生活的品質(zhì),家如果不成家,就稱不上一個(gè)女人的成功,所以我勢(shì)必要中途放棄我的理想,就當(dāng)它是一個(gè)美麗的、但有缺憾的夢(mèng)吧。唉!” 不過(guò),我這位長(zhǎng)輩朋友也說(shuō),有過(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)之后,她覺(jué)得比以前來(lái)得更富足,富足談的不是她賺了多少錢(qián),而是一種感受。她到了中年之后,能夠親嘗創(chuàng)業(yè)的滋味、能夠維系家庭的完整、能夠與老友間維持長(zhǎng)久而美好的友誼,她自認(rèn)人生至此,真是太富足了。雖然女性創(chuàng)業(yè),會(huì)面臨一些問(wèn)題。但已經(jīng)有不少女性創(chuàng)業(yè)者,通過(guò)創(chuàng)業(yè),獲得了很多擔(dān)任其它職位難以獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn),豐富了自我的人生閱歷,擴(kuò)大生活空間。這些經(jīng)歷會(huì)進(jìn)一步豐富她們的生命,并延續(xù)到以后的每個(gè)階段。如果和其它沒(méi)有自己創(chuàng)業(yè)的女性做一個(gè)比較的話,她們用同樣的時(shí)間,但是創(chuàng)業(yè)者獲得了更多的體驗(yàn),人生得到了充分的延展。 最佳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦:1.侃膳齋棒棒雞,來(lái)自于老成都的“真”滋味,成都熟食的典型代表。色澤紅亮,料辣而不燥,口感醇和厚重。包融了系列川中熟食經(jīng)典菜式,集鹵、拌、泡等多種烹調(diào)手法,有麻辣、五香、泡椒、藤椒、香辣、咸鮮、醬香等系列特色口味。2.愛(ài)烤手撕烤兔,從市井燒烤中脫穎而出的“佼佼者”。頃刻間,只見(jiàn)店主手中的長(zhǎng)刷沾著秘制油料在烤兔上來(lái)回游走、起落之間,碳火搖曳,醇香四起,香濃美味隨之溢出。吃起來(lái)口香貫鼻喉,直通肺腑;肉厚的地方醇香粑軟、肉薄的地方酥香脆爽;腰肋脆韌獨(dú)特、讓人越嚼越香;兔骨滋味有加,讓人啃之又啃!
女人創(chuàng)業(yè)要有幾個(gè)必備的心理準(zhǔn)備,女性創(chuàng)業(yè)要把握幾個(gè)要素;要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),要有冒險(xiǎn)精神,這樣才有可能開(kāi)創(chuàng)出未來(lái)局面;能夠把握時(shí)勢(shì),目光敏銳,順勢(shì)而起;能夠結(jié)合個(gè)人理想與組織目標(biāo)建立企業(yè),能將這兩者結(jié)合在一起時(shí),才可能形成共同的遠(yuǎn)景;能夠讓企業(yè)成長(zhǎng),并且獲得利潤(rùn) 一、將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低 別舉債,別投下家庭儲(chǔ)蓄,成功機(jī)會(huì)只有20~30%的新事業(yè),不值得你這樣冒險(xiǎn)。
你計(jì)劃的事業(yè)要由現(xiàn)有的構(gòu)想和你個(gè)人才華及專長(zhǎng)做起,而且只需要少許現(xiàn)金。 二、學(xué)習(xí)銷(xiāo)售自己 身為小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,人們買(mǎi)的是你,不是你的產(chǎn)品。
只要你知道如何銷(xiāo)售自己,初期投資并不需要準(zhǔn)備大筆資金。開(kāi)業(yè)30天內(nèi),你就可以找到客戶,現(xiàn)金60天內(nèi)就會(huì)進(jìn)來(lái),幫助推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)。
三、對(duì)客戶要大方 新事業(yè)不宜對(duì)顧客收費(fèi)過(guò)高,甚至提供免費(fèi)服務(wù)給顧客,讓他們知道我能做什么。就算后來(lái)沒(méi)有簽約,他們也會(huì)介紹其他客戶給我。
有時(shí),你得用小魚(yú)釣大魚(yú)。 四、開(kāi)始時(shí)最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù) 我曾在臥房一角,以一桌、一椅、一臺(tái)小電腦,開(kāi)創(chuàng)顧問(wèn)公司。
5年內(nèi),公司收人超過(guò)50萬(wàn),有自己的辦公室和12位員工。一切從小規(guī)模開(kāi)始,逐漸擴(kuò)大。
五、從第一天開(kāi)始一切電腦化 打字機(jī)及人工作業(yè)方式,在目前市場(chǎng)上已無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,書(shū)信往返、會(huì)計(jì)、市場(chǎng)、文書(shū)、銷(xiāo)售都不例外。從第一天開(kāi)始營(yíng)業(yè)即要使用電腦。
六、長(zhǎng)時(shí)間工作 把會(huì)計(jì)、書(shū)信等行政工作留到夜晚。這些事絕對(duì)不能占用朝九晚五的時(shí)段。
這個(gè)黃金時(shí)段只能用來(lái)建立人際關(guān)系,作簡(jiǎn)報(bào),打電話,或與客戶面對(duì)面交談。和客戶談了一天,回家后才從事不能產(chǎn)生收人的工作。
七、愛(ài)你的顧客 永遠(yuǎn)有禮貌地和顧客說(shuō)話,不論他們有時(shí)多么令你生氣。記住,顧客不僅是國(guó)王和王后,還是獨(dú)裁者。
沒(méi)有人比小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更清楚這一點(diǎn),要盡力使顧客滿意。我的做法是介紹上雖指明服務(wù)項(xiàng)目,但我經(jīng)常多做,超出顧客期望。
經(jīng)常超越合約項(xiàng)目,提供更多服務(wù),超過(guò)顧客期望,這便是小企業(yè)主最好的廣告方式。 八、開(kāi)始不成功也要繼續(xù)努力 絕對(duì)不要放棄,成功經(jīng)常就在失敗的另一側(cè)。
失敗代表你已經(jīng)在正確的道路上,只要失敗次數(shù)增加,努力的時(shí)間夠長(zhǎng),途中做出聰明的選擇,你終會(huì)成功的。 九、獨(dú)自經(jīng)營(yíng) 開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí),避免邀其他人合伙。
合伙就像婚姻,你愿意接受這樣的束縛嗎?更何況,統(tǒng)計(jì)顯示婚姻的合伙關(guān)系,兩對(duì)中就有一對(duì)以離婚收?qǐng)觥R话銇?lái)說(shuō),如果你想創(chuàng)業(yè),最好自己來(lái)。
當(dāng)然,這得由你自己決定。 十、安排休閑時(shí)間 盡管待辦事項(xiàng)堆積如山,也要強(qiáng)迫自己星期六或星期日休息一天。
你損失的那一天,會(huì)因?yàn)橄轮苌a(chǎn)力增加而加倍補(bǔ)回,而且家人和顧客也希望你這樣做,因?yàn)樾菁偈谷擞淇臁3槌鰰r(shí)間運(yùn)動(dòng),和家人出游,或甚至看場(chǎng)電影,讓你暫時(shí)忘記業(yè)務(wù),工作反而更有效率。
十一、女性創(chuàng)業(yè)要關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題 性別的局限,女性在自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,不可避免地也會(huì)遭遇一些問(wèn)題。首先是人脈問(wèn)題,女性在商業(yè)上人脈一般不如男性,大部分女性天性不喜歡應(yīng)酬,社交的圈子有限。
女性在工作之余,一般很少另結(jié)人緣,這些特性對(duì)事業(yè)會(huì)有負(fù)面影響。不過(guò)在原行業(yè)做到高級(jí)職位的女性,則一般不存在這個(gè)問(wèn)題。
其次是專業(yè)知識(shí)問(wèn)題,管理需要全面的知識(shí)結(jié)構(gòu),部分女性以前沒(méi)有擔(dān)任過(guò)管理職位而選擇創(chuàng)業(yè),需要補(bǔ)充大量的知識(shí)。然后是堅(jiān)強(qiáng)的意志力,這是創(chuàng)造力的必要條件,否則難以開(kāi)拓出新局面,而女性在這方面特別需要親友的支持。
女性創(chuàng)業(yè)必須兼顧多重角色,家庭的責(zé)任與負(fù)擔(dān)并不會(huì)因之而減少,是件非常辛苦的事情。例如,我身旁一位長(zhǎng)輩,她在當(dāng)了20年家庭主婦之后,重新投入職場(chǎng),加盟一家餐廳的經(jīng)營(yíng),由于她的認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)績(jī)卓著,很快的就在一年后又開(kāi)了第二家店。
但是伴隨新局面而來(lái)的,是更長(zhǎng)的工作時(shí)間,其家人對(duì)于她日漸減少的家庭互動(dòng)時(shí)間,感到非常的不適應(yīng),尤其她的先生也抱怨連連,不習(xí)慣自己的太太從一個(gè)家庭主婦一躍而成事業(yè)女強(qiáng)人。這個(gè)問(wèn)題對(duì)我這位長(zhǎng)輩帶來(lái)很大的困擾。
如何成功的開(kāi)個(gè)服裝店? 當(dāng)今的時(shí)代是造就老板的時(shí)代,獨(dú)立開(kāi)店、自己給自己當(dāng)老板成了許多人的夢(mèng)想。
然而,你能開(kāi)什么店?店怎么開(kāi)?可不是一念之間就能搞定的,其中大有學(xué)問(wèn)。 1.為什么想開(kāi)店 一:感性創(chuàng)業(yè)者。
多屬感情用事型,常被某些經(jīng)營(yíng)成功的店面吸引,店內(nèi)的溫馨氣息及井然有序的節(jié)奏,常使其情緒受到鼓舞,對(duì)開(kāi)店過(guò)于樂(lè)觀。 二:理性創(chuàng)業(yè)者。
又可分為兩類(lèi):一是水到渠成型,這類(lèi)人擁有專業(yè)技能,科班出身,從基礎(chǔ)做起,經(jīng)歷公司各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)階段,實(shí)力強(qiáng);二是停、看、聽(tīng)型,他們不急于投入,心中對(duì)開(kāi)店仍存疑惑,想通過(guò)各種渠道進(jìn)行了解,找尋最好的方式。 三:就是以上兩種綜合的的創(chuàng)業(yè)者,帶著浪漫理想主義的創(chuàng)業(yè)者. 2.開(kāi)店成功率有多高 美國(guó)對(duì)于開(kāi)店成功率曾進(jìn)行過(guò)調(diào)查,結(jié)果顯示,加入加盟體系開(kāi)店成功者約為80%,獨(dú)立開(kāi)店成功者比例約占20%。
專家認(rèn)為,店面經(jīng)營(yíng)成功之道,“技術(shù)”是基本生存條件:真正能讓店面落地生根,充足的競(jìng)爭(zhēng)力是不可或缺的;留意市場(chǎng)訊息,關(guān)注新形態(tài)消費(fèi)文化及特性,才能在消費(fèi)者偏向理性思考的情形下,免于落入削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)中。 3.開(kāi)什么樣的店 倘若問(wèn)你到底想開(kāi)什么服裝店時(shí),你能馬上答嗎?要是還沒(méi)個(gè)譜,一會(huì)兒想開(kāi)外貿(mào)店,一會(huì)兒又想開(kāi)品牌加盟店,一會(huì)兒又想開(kāi)個(gè)童裝店,心中像有15個(gè)吊桶般地七上八下的話,以下的建議,提供給你做參考。
①若你渾身充滿創(chuàng)造力,內(nèi)心熱情如火,外表光芒萬(wàn)丈,可考慮經(jīng)營(yíng)時(shí)尚先鋒店,創(chuàng)造流行趨勢(shì),做個(gè)時(shí)尚先驅(qū). ②若你酷好精致有品位的物品,二手精品店、精品服飾店,品牌專營(yíng)。 ③若你極度敏感,有愛(ài)家、戀家情結(jié),童裝店是個(gè)好的選擇。
④若你常常跟著感覺(jué)走,時(shí)時(shí)設(shè)身處地地為人著想,外貿(mào)服裝,平價(jià)服裝店會(huì)是一個(gè)好的選擇。 另外,還須思考個(gè)人性格特征、興趣,清楚手頭上握有的資金數(shù)目后,進(jìn)一步了解你所要開(kāi)設(shè)的店面,是否因?yàn)闃I(yè)態(tài)屬性不同,需有特殊能力,如:業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力、表達(dá)能力,并對(duì)即將投入業(yè)種的適應(yīng)度做逐一評(píng)估,如工作時(shí)段、工作時(shí)間長(zhǎng)度及工作進(jìn)行方式。
建議在尚未決定開(kāi)店業(yè)種時(shí),應(yīng)多參與加盟業(yè)者舉辦的說(shuō)明會(huì),聽(tīng)聽(tīng)不同業(yè)種的聲音,并親自聽(tīng)聽(tīng)開(kāi)店的酸甜苦辣。 4.用什么方式開(kāi)店 是單打獨(dú)斗,自己開(kāi)店?或是邀親友合伙?抑或是入主加盟體系,由總部提供開(kāi)店資源?專家認(rèn)為,若所開(kāi)設(shè)的店面,與過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān),并曾擔(dān)任經(jīng)營(yíng)管理職務(wù),可考慮獨(dú)立開(kāi)店。
但若無(wú)經(jīng)驗(yàn),選擇合適的加盟體系,從中學(xué)習(xí)管理技巧,也不失為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的好方法。此外,合伙投資開(kāi)店,日后須有面對(duì)股東意見(jiàn)分歧與權(quán)責(zé)劃分的勇氣。
合伙最好避免2人組合,而以3人為佳,最多不超過(guò)5人。 5.開(kāi)店前斟酌哪些投資要素 開(kāi)店前應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查。
沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。店鋪所在地人口發(fā)布情況,附近聚集的單位性質(zhì)、工作性質(zhì),本區(qū)域消費(fèi)能力、習(xí)慣,有無(wú)同類(lèi)店鋪,若有,要調(diào)查其生意好環(huán)。
越深入了解目標(biāo)客層,在店鋪定位時(shí)便愈能投其需要與喜好。對(duì)于轉(zhuǎn)讓的店鋪切勿輕率接手。
有的人一看見(jiàn)某某店鋪轉(zhuǎn)讓,覺(jué)得其門(mén)面不錯(cuò),價(jià)格也不貴,便貿(mào)然接手,殊不知開(kāi)店之后才發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)太小,甚至造成“無(wú)人上門(mén)”的窘境,但為時(shí)已晚。若你平時(shí)細(xì)心觀察,有時(shí)便會(huì)發(fā)現(xiàn)某店鋪上經(jīng)常都寫(xiě)著轉(zhuǎn)租二字,老板換了一個(gè)又一個(gè),說(shuō)明都沒(méi)賺到錢(qián)。
相反的情況是:有的店鋪幾年來(lái)一直沒(méi)有改變,這說(shuō)明該店有生意可做,有錢(qián)可賺,其選擇是正確的。一般來(lái)講,開(kāi)店之前的市場(chǎng)調(diào)查包括以下幾個(gè)方面: ①店鋪周?chē)h(huán)境如何。
環(huán)境的好環(huán)有兩種含義。一種含義是指店鋪周?chē)h(huán)境狀況。
比如有的店開(kāi)在公共廁所旁或附近,不遠(yuǎn)處便是垃圾堆、臭水溝或店門(mén)外灰塵飛舞,或鄰居是怪味溢發(fā)的化工廠等,這便是惡劣的開(kāi)店環(huán)境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。
一般來(lái)講,店鋪若處在車(chē)站附近、商業(yè)區(qū)域人口密度高的地區(qū)或同行集中的一條街上,這類(lèi)開(kāi)店環(huán)境應(yīng)該具有比較大的優(yōu)勢(shì)。另外,三叉路口、拐角的位置較好,坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。
②交通條件是否方便。顧客到店后,停車(chē)是否方便;貨物運(yùn)輸是否方便;從其他地段到店乘車(chē)是否方便等。
交通條件方便與否對(duì)店鋪的銷(xiāo)售有很大影響。 ③周?chē)O(shè)施對(duì)店鋪是否有利。
有的店鋪雖然開(kāi)在城區(qū)干道旁,但干道兩邊的柵欄,卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時(shí),要充分注意這點(diǎn)。
如何選擇呢?典型街道有兩種:一種是只有車(chē)道和人行道,車(chē)輛在道路行駛,視線很自然能掃到街兩邊鋪面;行人在街邊行走,很自然進(jìn)入店鋪。但街道寬度若超過(guò)30米,則有時(shí)反而不聚人氣。
據(jù)調(diào)查研究,街道為25米寬,最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道:車(chē)道、自行車(chē)和人行道分別被隔開(kāi),其實(shí)這是一種封閉的交通,選擇這種位置開(kāi)店也不太好。
④服務(wù)區(qū)域人口情況。一般來(lái)講,開(kāi)店位置附近人口越多,越密集越好。
目前很多大中城市都相對(duì)集中形成了各種區(qū)域,比如商業(yè)區(qū)、旅游區(qū),大學(xué)區(qū)等,在不同區(qū)域開(kāi)店應(yīng)注意分析這種情況。 ⑤目標(biāo)顧客收入水準(zhǔn)。
在富人聚集的地段開(kāi)設(shè)首飾店、高檔時(shí)裝店便是瞅準(zhǔn)了目標(biāo)顧客高收入這一特點(diǎn)。城。
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