酒店創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功人士
1.7天連鎖酒店創(chuàng)始人鄭南雁是一個怎樣的人?
鄭的眼界，思路，手法都是一等一的高手，看他近年的布局即可知，7天連鎖酒店，瑞卡租車，初見無線平臺，以及2012年3月就在談要推出的MIni五星級酒店，要是你有錢，都是可投的項目下面是搬運來的，關于鄭南雁和7天的一些事1991年，鄭南雁23歲，剛從中山大學計算機系畢業(yè)，進入廣東省經貿委計算機中心，這是他的第一份工作這種清茶報紙，到點下班的公務員工作不是鄭心中奮斗的目標，他決心下海創(chuàng)業(yè)1993年，鄭從廣東省經貿委辭職，與兩個同學合伙創(chuàng)辦廣東勞業(yè)電腦系統(tǒng)開發(fā)公司，當時三個人在廣州租了很小的一塊地方，鄭負責軟件開發(fā)，他們拿到的第一個項目是一家酒店的IT管理系統(tǒng)的制作，為了趕程序，鄭吃住都在酒店，半年后，這套軟件賣給了佛山一家酒店，他們賺到了第一桶金，約七八萬元這第一桶金成為公司的啟動資金，隨后成功開發(fā)出千里馬酒店管理系統(tǒng)，一躍成為華南第一品牌，公司也躋身全國酒店管理軟件類企業(yè)前三名，這家公司后來改名為“廣州萬訊電腦軟件有限公司”，最終被一家香港上市公司收購（林粵舟比鄭小兩屆，畢業(yè)后加入萬訊，現在應該是7天的CEO了）萬訊是一家將酒店管理軟件開發(fā)和銷售合二為一的公司，鄭不免要多跑市場，他慢慢發(fā)現此類企業(yè)規(guī)模始終有限，很難超越，這種狀態(tài)持續(xù)了7年，直到他遇到攜程創(chuàng)始人季琦（偶像級大叔出場）2000年，成立僅一年的攜程開始開拓華南市場并計劃建立華南分公司，季琦經朋友介紹認識了鄭，因為季琦希望鄭推薦一些人選給他鄭推了幾次，季琦都不滿意，后來季琦單刀直入邀請鄭加入，于是鄭成了攜程南中國區(qū)的總經理，負責華南區(qū)的營銷業(yè)務鄭此時畢竟還算外行，連著兩年的KPI都沒完成（當年也被KPIXX過啊……），此時某軟件公司邀請鄭擔任技術方面合作伙伴，鄭向梁建章提交了辭呈，但梁建章一番“你是不是甘于一輩子做技術人員”的話讓鄭收回了辭呈（糖水中國版，另，沒有貶低技術的意思），鄭對這兩年最深的印象就是每次去上海開會都要做檢討（呃……）2003年非典期間，許多公司裁員，鄭卻組織培訓，招募能人，了解市場，非典結束后，鄭帶領的華南區(qū)超額完成銷售任務，鄭也由此被調往上海總部，出人主管營銷的攜程副總裁鄭和時任攜程CEO的梁建章最談的來（可能都是技術出身的原因吧）2003年12月9日，攜程上市，鄭是除去創(chuàng)始人外位置最高的兩人之一，公司業(yè)務增長強勁，2004年，梁建章暗示鄭，如果鄭有意，他可向如家董事會推薦，由鄭做如家CEO（如家2002年6月由季琦創(chuàng)立）鄭的感覺是，攜程已經是一個發(fā)展的很成熟的經濟實體，打個比方，它就是一塊畫滿了色彩的布，很難再改變什么（今天攜程的呼叫中心模式仍占其酒店間夜量超50%），而他想要的是一塊空白的布，然后由他親自在上面涂鴉2004年一個春天的早晨，廣州大都會，鄭與何伯全碰面（樂百氏創(chuàng)始人，今日投資董事長），兩人從早上10點聊到下午，一致看好經濟型酒店在國內的發(fā)展，并初步形成投資800萬美金，何伯全作為大股東并任董事長，鄭任CEO的框架性協(xié)議下面介紹一下7天創(chuàng)業(yè)時的主要團隊成員林粵舟，鄭南雁師弟，早年跟隨鄭創(chuàng)立萬訊，同樣是技術出身李春田，被7天店長稱為“戰(zhàn)神”，認為“市場只有在重擊之下才能現出原型“韓俏帆，在英國石油公司和7-11有過豐富的運營經驗黃驥，曾任荷蘭某公司亞太區(qū)負責人鄭南雁認為：專業(yè)知識和技能都是可以傳授或者學習的，但個性，工作理論，誠信和價值觀卻是根深蒂固，很難改變的成本是7天的殺手锏，垂直切割也是7天最看重的鄭曾說：控制成本不是靠跟供應商去談，把1元錢的東西變成9毛，這誰都會，沒有太大的意義，最關鍵的是看消費者的核心需求在哪里，要把這一部分做好，對于他們不愿意埋單的東西就把它去掉7天連鎖酒店在走出廣東時采取的是“鐵通戰(zhàn)術”即在一個城市密集開店，密集到開不下去為止，7-11也曾用過這種戰(zhàn)術，好處是幾乎沒給競爭對手留下任何空間之后就是巴拉巴拉，7天在開店，運營，標準化，人才儲備，系統(tǒng)整合上皆克服了一個個難關，處于加速發(fā)展中7天原本計劃在2008年初完成IPO的，當時投行，審計機構都找好了，與美國證監(jiān)會的接洽也到了第二輪，7天甚至為路演準備好了機票，但遇到了美國的金融危機，資本市場墜入冰點，IPO一事只能擱淺2009年11月20日，7天終于成功在紐交所掛牌上市，股票代碼SVN，開盤價13。
5美金，較招股價大漲22。7%done另外，八卦一下，鄭最喜歡讀老子，想找他投資的，估計得先痛苦的讀好道德經###帥哥。
太帥了。還很儒雅。
秒殺老中青。對市場和人的判斷非常牛，而且很低調。
實干。對局面控制能力超強。
酒量不咋地。###為屌絲降低約炮成本的人###老鄭是一個典型的互聯網青年，做產品都是互聯網產品經理的方法。
同時也是一個骨子里的憤怒青年，看看他的微博就知道了。 在管理上他經常強調要通過流程來監(jiān)控同時授權。
這是我在7天工作過的一些觀察。###見過老鄭一面，他說的，做企業(yè)千萬不能和官場綁定，也講了為什么堅決不投房地產，投了房地產就要和官場合作，合作了就要承諾官場市場，承諾了就。
2.陳安之25歲創(chuàng)業(yè)創(chuàng)的是什么
陳安之到底是怎么樣的人，我們暫且不提。
為什么能成為富翁因為他遇到了伯樂。你所提的這段時間內他到底干了什么。
你可以看看下面的介紹相信你就會清楚了： 陳安之，1967年12月28日生于中國福建省，12歲隨親戚到美國讀書，開始邊工作邊讀書。他曾經做過十八份工作，賣過菜刀，賣過汽車，賣過巧克力，當過餐廳服務員……可是他的存款還是為零。
直到21歲，陳安之遇到了人生中的第一位恩師——世界潛能激勵大師安東尼·羅賓。此后，他個人的特長、天份和強烈的愛心獲得了真正的釋放。
安東尼·羅賓的一句話，改變了陳安之的命運：“這個世界上賺錢的行業(yè)很多，但是沒有哪一個行業(yè)可以比得上幫助別人成功和幫助別人改變命運更加有價值、有意義。”從此陳安之立下了“以最短的時間幫助最多人成功”的使命。
他回到祖國，看到祖國這樣日新月異的發(fā)展，看到這么多的人對他這樣的親切和熟悉，他再次立下第二個目標——“要把他在海外學到的所有成功學知識，毫無保留地告訴給中國的每一個人，希望中國由于更多人掌握了先進的成功學知識，在21世紀成為世界第一強國！” 目前，陳安之在國內已出版了《賣產品不如賣自己》、《創(chuàng)業(yè)成功的36條鐵律》、《如何做個賺錢的總裁》、《把自己激勵成“超人”》（以上均贈送CD）、《自己就是一座寶藏》、《為成功改變環(huán)境》和《跟你的產品談戀愛》《絕不裸奔》等書籍，出版了《陳安之推銷法則》、《陳安之創(chuàng)業(yè)法則》、《陳安之領導法則》和《陳安之人才法則》等VCD。每一本書和VCD都自發(fā)地在推銷員中、在國家公務員中、在全國大中小企業(yè)中集體觀看學習、在大中小學生中流傳，小到8歲的孩子、大到80歲的老人都感到從未有過的心靈震撼，并決心改變缺點，立下一定要成功的誓言！ 他的著作、他的錄音、他的課程內容都被人瘋狂地收藏。
其獨特的魅力和智慧，也隨著一本書、一張碟、一段廣播、一段電視、一張海報，悄悄地在中國大地上被傳誦。 ……要相信自己就是一座寶藏……賣產品不如賣自己……成功者找方法，失敗者找借口……成功者絕不放棄，放棄者絕不成功……領導就是選對人……最好的人才是免費的……成功一定有方法，失敗一定有原因……成功很簡單，只要方法正確…… 這些激勵人斗志的語言，首先被各行各業(yè)的企業(yè)管理者和推銷員廣為傳誦，凡用心實踐的人，業(yè)績都大幅上升。
他給大家的，不僅是系統(tǒng)化而通俗易懂的成功方法，更重要的是面對生活與事業(yè)的正面而積極的態(tài)度，也就是愛與快樂的態(tài)度——如何用愛的態(tài)度來對待事業(yè)，用愛的態(tài)度來對待自己的產品，用愛的態(tài)度來對待自己的公司，用愛的態(tài)度來對待自己的家人，用愛的態(tài)度來對待這個社會，用愛的態(tài)度來對待自己的國家。 陳安之時常說：不是聽他的課、看他的書就會成功，而是你要把書中、課上得到的觀念拿去使用，你的人生才會有所改變。
一切都是正面的，一切都是陽光的，一切都是健康的，這就是陳安之最獨特的魅力，這也是陳安之之所以成為“偶像巨星”的原因，你上過他的一次課程，就可以感受到現場上千的觀眾面對巨星般的歡樂和歡呼。 在陳安之的辦公室，你可以看到這樣一張海報： 我真的愛你們！ 我會毫無保留地把所有的成功知識奉獻給你們！ 用愛心做事業(yè)， 用感恩的心做人！ 他的成功名言是：自我分析→向成功者學習→克隆成功模式→總結后創(chuàng)新→邁向成功 他是全亞洲最頂尖的演說家—— 每小時演講費最高達一萬美金，“超級成功學”和“超級說服力”培訓班每人二天學費4800元，大陸“總裁培訓班”每人三天學費18000元，他在香港半島酒店授課，每人三天“總裁班”學費高達18萬港幣…… 2001年陳安之首次接受中國內地各大企業(yè)和社團的盛情邀請，進行了十多場關于成功學的演講報告。
他魅力四射的演講才華和令人翻然悔悟的精辟論述，以及別具一格的的華語親和力，令場場笑聲不斷，掌聲不絕，場場引起強烈震撼。激勵了無數人奮發(fā)向上，突破瓶頸，實現致富。
他是國際華人成功學第一人—— 陳安之，當今國際上繼卡耐基、拿破侖.希爾、安東尼.羅賓之后的第四代激勵成功學大師，他是世界華人中惟一一位國際勵志成功學大師。他被尊稱為“信心和潛能的激發(fā)大師”。
他曾輔導過：康柏、強生、中興、西門子、聯合汽車電子、三九、AIA、TOYOTA、NISSAN、AMWAY等眾多世界知名企業(yè)。 他的人生使命—— 以最短時間，幫助最多人成功！讓每一個中國人都學會成功學，使中國在21世紀，成為世界第一強國！ 陳安之，當今國際上繼卡耐基、拿破侖 · 希爾、安東尼 · 羅賓之后的第四代勵志成功學大師，也是世界華人中唯一一位國際級勵志成功學大師 。
陳安之被尊稱為： " 信心和潛能的激發(fā)大師。 " 陳安之老師自我介紹：" 我的目標就是幫助你更成功，更快速的實現你的夢想。
我以前非常渴望成功，也不斷的尋找成功的方法，研究為什么有些人會成功？我閱讀各式各樣可以幫助別人成功的書籍，上過許多幫助別人成功的課程，從 17 歲到 21 歲之間，我做過餐廳服務生、賣過凈水器、汽車、皮膚保養(yǎng)品、電話卡、超級市場折價券、巧克力。
3.酒店業(yè)內成功人士的故事
一對老夫婦 在一個暴風雪的夜晚來到一間賓館。
到前臺詢問發(fā)現酒店已經沒有房間。
前臺的小伙子看了看外面的大雪，便說道。夫人。我們還有一個單間。
如果可以的話。您就委屈一下住單間吧。
夫人說好吧。
小伙子說，您稍等一下。
十來分鐘之后。小伙子把房間鑰匙給到了老夫婦。
第二天一早，這對老夫婦很早就起床了。
發(fā)現小伙子睡在前臺的沙發(fā)上。便把他叫起來。
小伙子睜開眼睛，說，哦 因為昨天雪太大。讓您兩位出去不安全。
我就把我的房間給二位睡了。
時隔一年， 有一天小伙子突然接到一個電話。
問他，我在加州買下了一棟樓，做酒店。想請你來幫我管理。不知道你愿意嗎？
這間酒店就叫希爾頓。
4.尋找賓館服務成功人士的故事
邁克是紐約一家小報的普通記者。一個周末，他在一家不大的酒店里看見幾位身份顯赫的企業(yè)家從一個房間里走出，其中一位是福特。福特手里拿著一張菜單走向服務生，微笑道：“小伙子，你看看是不是有一點兒誤差。”
服務生很自信地回答：“沒有啊。”
“你再仔細算一算。”福特宴請的幾位企業(yè)家已朝門口走去，他卻很有耐心地站在柜臺前。
看著福特認真的樣子，服務生不以為然道：“是的，因為零錢準備得很少，我多收了您50美分，但我認為像您這樣富有的人是不會在意的。”
“恰恰相反，我非常在意。”福特堅決地糾正道。
服務生只得低頭花了一番辛苦湊夠了50美分，遞到一臉坦然的福特手中。
看著福特快步離去的背影，年輕的服務生低聲嘀咕道：“真是小氣，連50美分也這么看重。”
“不，小伙子，你說錯了。他絕對是一個慷慨的人。”目睹了剛才那幕情景的邁克，抑制不住地站起來，“他剛剛向慈善機構一次捐出5000萬美元的善款。”邁克拿出一張兩周前的報紙，將上面的一則報道指給服務生看。
服務生不明白如此大方的福特，為何還要當著那么多朋友的面，去計較那區(qū)區(qū)的50美分。
“他懂得認真地對待屬于自己的每一分錢，懂得取回屬于自己的50美分和慷慨捐贈出5000萬美元，是同樣值得重視的。”就在福特這一看似不經意的小事中，邁克忽然領悟到了自己渴望已久的成功經驗，那就是——沒有理由不認真地對待眼前的每一件事，無論它多么重大還是多么微小。
后來，經過多年艱苦的打拼，邁克成為美國報界的名家，而那位服務生也成了芝加哥一家五星級酒店的老板。
