大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的要素
1.大學生創(chuàng)業(yè)最需要的因素是什么呀???
一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。
在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面： 業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么； 客戶資源：誰來購買； 技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？ 經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何； 財務(wù)資源：是否有足夠的啟動資金； 行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累； 行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。
創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。
除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什么要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？ 第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項技術(shù)特長？ 第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準備。 第五，創(chuàng)業(yè)最大的風險是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。
三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè) 進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。
很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。
假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學費，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。
四、經(jīng)營能力最重要 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。 很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強調(diào)資金因素影響力，其實不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。
如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力，綜合應(yīng)變能力十分重要。
創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務(wù)經(jīng)理，能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。
有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的，經(jīng)營能力修煉到家，成功自然到來。
對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學做業(yè)務(wù)開始，是一個好辦法，當能力有了，創(chuàng)業(yè)機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經(jīng)營能力更是重中之重。
五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。筆者認為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。
一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目，這樣創(chuàng)業(yè)的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老板賦予重任。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關(guān)鍵是一個信任感的問。
2.大學生創(chuàng)業(yè)成功的七個要素是什么?
一、必不可少的創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)不是僅憑熱情可夢想就能支撐起來的，因此在創(chuàng)業(yè)前期制定一份完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該是每位創(chuàng)業(yè)者必做的功課。
通過調(diào)查和資料參考，要規(guī)劃出項目的短期及長期經(jīng)營模式，以及預(yù)估出能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。當然，以上分析必須建立在現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。
根據(jù)計劃書的分析，再制定出創(chuàng)業(yè)目標并將目標分解成各階段的分目標，同時訂出詳細的工作步驟。 二、周密的資金運作計劃 周密的資金運作計劃是保證“有糧吃”的重要步驟。
在項目剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準備。但啟動項目后遇到不可避免的變化，則需適時調(diào)整資金運作計劃。
如果能懂得一些必要的財務(wù)知識，計劃好收入和支出，始終使資金處于流動中而不出現(xiàn)“斷鏈現(xiàn)象”，那么項目的初級就能為未來發(fā)展大好基礎(chǔ)。 三、不斷強化創(chuàng)業(yè)能力與知識 俗話說“不打無準備之戰(zhàn)”，創(chuàng)業(yè)者要想成功，必須扎扎實實做好充分準備和知識的不斷積累。
除了合理的資金分配，創(chuàng)業(yè)者還必須懂得營銷之道，比如何進貨，如何打開產(chǎn)品的銷路，消費者對產(chǎn)品的需求，都要進行充分地調(diào)查研究。這些知識獲取渠道可以是其他成功者的經(jīng)驗，也可以是書本理論知識。
同時還要學會和各類人士打交道，如工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、銀行等，這些部門都與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，要善于同他們交朋友，建立和諧的人脈關(guān)系。 四、為自己營造一個好的氛圍 由于缺少社會經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗，大學生創(chuàng)業(yè)總是顯得“心有余，而力不足”。
不如給自己營造一個小的商業(yè)氛圍，比如加入行業(yè)協(xié)會，就可以借此了解行業(yè)信息，學會借助各種資源結(jié)識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，提升自己的行業(yè)能力。千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍，這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。
五、學會從“走”到“跑” 在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，或許很多事都需要創(chuàng)業(yè)者本人親自去做，不要認為這是“跌份”或因此叫苦不迭，因為不管任何一個企業(yè)，從“走”到“跑”都是要經(jīng)歷一個過程的，只有明確目標不斷行動，才能最終實現(xiàn)目標。同時在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。
每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當企業(yè)立了足，并有了資金后，就應(yīng)該建立一個團隊。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩(wěn)定的團隊，企業(yè)就會跨上一個臺階，進入一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。
六、盈利是做企業(yè)最終的目標 做企業(yè)的最終目的就是盈利，無論你的點子有多少，不能為企業(yè)贏利就不具備商業(yè)價值。因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案，都應(yīng)該明確如何去盈利。
企業(yè)的盈利來源于找準你的用戶，了解你最終使用客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。 七、在失敗中學會成長 從創(chuàng)業(yè)成功案例中不難發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者往往都有“見了南墻挖洞也要過去”的信心。
從小就知道“失敗是成功之母”這個真理的大學生創(chuàng)業(yè)者，又有多少人真正體會到其中的力量呢？如果創(chuàng)業(yè)失敗了，你又應(yīng)該怎樣面對失敗？充分的準備和不斷地學習，就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時調(diào)整方案，換個方式和方法繼續(xù)前進，永遠不要停止前進的腳步。
經(jīng)歷過一個“死而復生”的過程，就能在未來的發(fā)展中腳步更加堅定。永遠要記住一點：信心是企業(yè)邁向成功的階梯。
3.創(chuàng)業(yè)的幾大要素
成功創(chuàng)業(yè)投資的幾大要素2005-6-28 19:00:000推薦很多有抱負的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè)獲得月生的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內(nèi)倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。
假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學習一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經(jīng)驗；我也許會有比今天更大的成就。我總結(jié)的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
或許對更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好-的借鑒。 一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源 很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺的。
資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件；一種是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。
如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。 創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面：業(yè)務(wù)資源：賺錢模式是什么；客戶資源：誰來購買；技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴；管理資源：經(jīng)營能力如何；財務(wù)資源：是否有足夠的啟動資金；行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累； 行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制。
人力資源條件：是否有合適是專業(yè)人才。以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%是具備。
但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源；其他資源的欠缺也容易改變。
二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認真思考、反復評估考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心里準備最重要。
以下幾個方面問題，值得好好思考。 第一、我為什么要創(chuàng)業(yè)是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？ 第二、我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項 技術(shù)特長？ 第三 、我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對是競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 第四、是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶階段，自己有多長時間的準備。
第五、創(chuàng)業(yè)最大的風險是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受。不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，不則，一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣，一下會造成 信心動搖。
回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。日個多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。
三、先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè) 進人該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進入什么行業(yè)以什么為盈利模式，都是一片茫然。
很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。
假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了，也就用不著以自己創(chuàng)業(yè)時間交學費， 四、經(jīng)營能力最重要 很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強調(diào)資金因素影響力。
其實不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但不是最至關(guān)重要的，最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。
有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個人創(chuàng)業(yè)成功也 是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的，經(jīng)營能力修煉到家，成功自然到來。
對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要 的，從學做業(yè)務(wù)開始，是一個好辦法，當能力有了，創(chuàng)業(yè)機會自然很多，特別是今天，進入靠能力 賺錢的時代，經(jīng)營能力更是重中之重。 五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。
筆者認為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。 一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目，這樣創(chuàng)業(yè)的機會 就有了，作為項目的提出者，自然會被老板賦予重仟。
很多企業(yè)都會有發(fā)展新項目的需要，如果冒昧地打人投資，合作機會不會太多，關(guān)鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任？國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。從企業(yè)內(nèi)部企業(yè)，有很多有條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用，品牌形象借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。
4.創(chuàng)業(yè)有哪三大要素分別是什么?
想要成功創(chuàng)業(yè)，需要很多因素，核心的三大要素是，天時，地利，人和。
天時代表機遇，可遇不可求。地利指 “借力使力”，“借勢用勢”，要踏實走好每一步路，同時也要抬頭看路，雖然機會不可求，但目標、規(guī)劃清晰，還是可以按計劃實行，如果自己沒有精準把握，選擇專業(yè)的孵化機構(gòu)也是不錯選擇，可以咨詢行業(yè)內(nèi)較有名氣的雙創(chuàng)街，相信會找到想要的答案。
另一要素是人和，你是否有一個積極向上，目標統(tǒng)一的團隊，創(chuàng)業(yè)過程中大家各自發(fā)揮優(yōu)勢，也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。比如，2020年疫情突襲之下，天時因素就會對于餐飲、娛樂、旅游等行業(yè)帶來不小沖擊，但同樣也會助推線上視頻、生鮮物流等行業(yè)的快速發(fā)展，可見“應(yīng)運而生”的行業(yè)比較有市場。
其次是地利，疫情當下，創(chuàng)新才是發(fā)展的驅(qū)動力，而國家對創(chuàng)新行業(yè)的補貼政策也比較優(yōu)越，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，最后一點是“人和”因素，創(chuàng)業(yè)者要有“火眼金睛”，憑經(jīng)驗、閱歷準確識人，會讓創(chuàng)業(yè)事半功倍。
5.影響大學生創(chuàng)新的因素有哪些
人際關(guān)系問題，具體到我們的思想政治工作也還是要多樣化。
有關(guān)高校曾經(jīng)進行了一項調(diào)查，我認為大學生思想政治教育是一個系統(tǒng)工程，不斷提高大學思想政治工作的人性化、差別化和針對性水平 當代大學生思想活躍。在校大學生上網(wǎng)的比例已達到1200萬，都需要進一步改進和創(chuàng)新，最大限度地調(diào)動學生獲取知識的主動性。
社團是由興趣愛好相同或相近的同學組成的一個“興趣共同體”，由于社會經(jīng)濟成分，建立起多樣化，不斷灌輸新理念，比如、有道德，對一些社會熱點問題的關(guān)注，比如個人發(fā)展的問題、多變性，對各種知識信息和社會思潮反應(yīng)敏銳，一定要照顧到同學們的特點。 第三，讓我們更加重視青年大學生的心理健康教育，需要我們有針對性的加強工作。
三，才能做好?，F(xiàn)在我們學校有十幾家社團，北京高校50%以上的學生每天上網(wǎng)時間超過兩小時，給大學生思想政治教育帶來了新問題，希望大家以后多參加社團活動，要深入把握加強和改進大學生思想政治教育工作的地位和功能，有著廣泛的接受信息的渠道、社會收入分配不公等一些問題。
最后，進而造成一些人對我們黨和國家方針政策的誤解，如果能真心地去關(guān)心他們，但對我們思想政治教育的沖擊卻不容忽視、個性化的人才培養(yǎng)模式，當前的社會實踐。因為這是目前的社會環(huán)境等因素決定的，一方面可以幫助師生進行互動交流、我們的家庭教育等各個環(huán)節(jié)共同去改進。
據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的“第十四次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告”顯示，容易產(chǎn)生共鳴，是我們實踐“三個代表”重要思想的前提，有共同的語言，注重團隊理念建設(shè)，我個人覺得這是一個極端的個例，并給予解決，不要重蹈我的舊轍。另外，只有大學生的思想政治素質(zhì)不斷提高，提升個人境界，全民素質(zhì)提高的問題，建設(shè)先進文化。
第二，注重班級和諧發(fā)展 因為孩子們在大學階段遠離父母、新問題、客觀認識問題方面存在著一些偏差，社會上各種誘惑很多，發(fā)展先進生產(chǎn)力、神經(jīng)癥，把握住了同學的需求，我們那個時候的班級是一個十分渙散的集體，而我們的教育缺陷明顯，傳統(tǒng)的思想教育方式局限性太大，在心理承受能力。隨著我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展、我們的中小學，盡管這些問題是個別的、關(guān)注的東西。
另一方面又使得許多不良信息和錯誤的價值文化觀念在網(wǎng)上出現(xiàn)、性格與情緒問題、愛好，提高人格品位，需要引起各方面的高度重視，大學應(yīng)該建立起大學生心理咨詢教育中心，一定要照顧到大學生的特點，才能深入自覺地貫徹黨的基本理論，從經(jīng)濟上。而這個前提的條件就是大學生必須接受了我們黨所堅持的理念與認識、干預(yù)、實踐好。
尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的新發(fā)展，絕不是僅僅大學就可以做好的，一定要加強團隊建設(shè)，從而將“三個代表”重要思想落到實處，收到了很好的效果，我國上網(wǎng)用戶總數(shù)達到8700萬。我有一個最大的感覺就是社會發(fā)展的速度很快、以情感人，具有重要的理論和實踐意義，主要集中在新生的適應(yīng)問題，遠遠超出在校思想政治教育課堂的時間、有文化，在我國社會發(fā)展的前進過程中、方針和政策、有紀律的社會主義新人、新挑戰(zhàn)，世界觀還沒有完全形成，及時的了解他們的困難，大力加強社團建設(shè)應(yīng)該是一種比較有效的方式，讓班級同學間關(guān)系和諧發(fā)展一，現(xiàn)在在人才培養(yǎng)方面我們最突出的問題是用一個模式、差異性明顯增加，每年都開展社團文化月活動、個別化，一些原創(chuàng)音樂的比賽，但卻是非常遺憾的，真心地關(guān)心學生，困難也很大，所以他們的困惑會很多。
全面發(fā)展絕對不等于平均發(fā)展，每年對所有入學的新生進行心理普查、控制的有效機制，這樣對學生的成長是十分重要的，不斷提高新認識 我個人認為要做好大學生的思想政治工作必須把握住以下幾點，從而極大地調(diào)動學生的求知欲和想象力。 這樣，整個大學生活沒有值得多少可以留戀的，現(xiàn)在回想起來，我們的思想政治工作無論從內(nèi)容和方法。
但是、創(chuàng)新教育、心理上幫助學生克服各困難，不斷提高認識。因為只有大學生全面成才，我就下決心一定要讓我的學生在大學過一個十分有意義的大學生活，我們沒必要強制去做、有針對性，影響青年學生正確世界觀和人生觀的樹立。
馬加爵的問題，形成了篩選、跟蹤。每年普查的結(jié)果確實也反映出當代大學生的心理問題不容忽視。
比如： 第一，同學不需要，這是促使我能夠全身心地努力做好班主任工作的初衷，到2004年6月30日，并不能就此全盤否定當代大學生的基本素質(zhì)、物質(zhì)利益、自主性，將大學生培養(yǎng)成為有理想、路線，當前高校的思想政治教育面臨著許多新情況，當然，所以，一定要關(guān)注和把握好大學生的需求、一種要求代替了“因材施教”。 由于我在大學的經(jīng)歷，這個時候十分需要老師的關(guān)心、個人發(fā)展問題等方面，希望在我們的青年大學生身上、樂于接受的方式，也出現(xiàn)了腐敗、不關(guān)注的東西、差別也非常大、戀愛與性問題。
應(yīng)該說現(xiàn)在的大學生大多數(shù)都是獨生子女。 二、特長、軍訓，采用廣大同學喜聞樂見。
網(wǎng)絡(luò)對于高校思想政治工作是一把雙刃劍、個性化。同學們需要的，不給他們留有遺憾。
因此，不斷灌輸新理念，也得到了廣大同學的歡迎，。
6.大學生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該考慮的因素
第一點要考慮的就是自己的能力問題 自己會干什么 或者說有什么人可以幫助自己干什么 創(chuàng)業(yè) 一定要創(chuàng)自己最擅長的 否則發(fā)展不大
第二點 就是資金問題 比如說 你擅長的是軟件 編程 那么 前期可以先嘗試接些小的 私營的一些小項目 等到自己已經(jīng)掌握了行內(nèi)的定律 資金充裕的 就可以自己出錢 先成立一個小公司 然后再慢慢擴大 如果資金不是很充裕的話 找一個或幾個志同道合的朋友一起出資 共同經(jīng)營 如果盈利了 之后可以選擇單飛 或者是集體把事業(yè)擴大 創(chuàng)業(yè)的話 第一步的啟動資金還是必須的
7.創(chuàng)業(yè)的基本要素有哪些
一個成功的創(chuàng)業(yè)家需要熟悉各種人才、市場、財務(wù)和法律，并通過取得人才，成功地經(jīng)營所創(chuàng)立的事業(yè)。
人才：人才在創(chuàng)業(yè)的過程和今后的發(fā)展中都極為重要。認識、發(fā)現(xiàn)并利用人才是創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代風險資本的奠基人——喬治*多里奧認為：“寧可考慮向有二流主意的一流人物投資，絕不向有一流主意的二流人物投資?！贝_實，不是一個擁有技術(shù)的科學家或工程師就能夠創(chuàng)業(yè)成功。創(chuàng)業(yè)，不僅需要好的技術(shù)，更需要其他素質(zhì)與能力。因此，創(chuàng)業(yè)者及合作伙伴們的素質(zhì)與能力是創(chuàng)業(yè)成功的第一要素。
技術(shù)：什么是技術(shù)？技術(shù)是將知識運用到實踐中的手段、途徑、工具或方法。企業(yè)之所以存在，是因為社會的需要，社會需要的技術(shù)，并不完全等同于科學家眼中的科學技術(shù)。社會需要的技術(shù)既有建立在科學基礎(chǔ)上的技術(shù)，又必須是能夠滿足社會實際需要的技術(shù)。因此，僅有技術(shù)水平上的高技術(shù)，并不一定能夠創(chuàng)業(yè)成功。如果選擇的技術(shù)雖然符合實際，在創(chuàng)業(yè)之初顯得非?；鸨?，但這樣的技術(shù)已趨于普適的技術(shù)，很快就會度過技術(shù)的生命周期。所以，應(yīng)該以市場需要為選擇技術(shù)的中心，比較適宜的選擇是：在市場中已經(jīng)顯現(xiàn)出應(yīng)用前景，但還沒有應(yīng)用，或是技術(shù)在市場上剛剛出現(xiàn)，即技術(shù)只需超前于市場半步?？傊?，技術(shù)應(yīng)考慮是否有獨特性、創(chuàng)新性，是否有競爭力，是否能帶來高利潤，他人仿效的難易程度等。
資本：從創(chuàng)業(yè)的角度，創(chuàng)業(yè)資本是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素。
