創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)5000字商業(yè)計劃書
1.急求大學生創(chuàng)業(yè)計劃書一份,3500字到5000字,急!!!!!!
商業(yè)計劃書的組成大同小異，想要寫出一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書，應該要結合自身項目的特點并抓住寫商業(yè)計劃書的關鍵點。
我總結出了書寫商業(yè)計劃書的10個關鍵點。一 內容摘要 摘要是對商業(yè)計劃書的概述，也是對其基本框架及特點的描述。
這是吸引投資人進一步了解項目的唯一機會。內容摘要需要注意以下兩個點：1 合理控制內容摘要的篇幅。
在硅谷，比較標準的商業(yè)計劃書一般不會超過20頁，內容摘要不要超過300字，如果用PPT演示的話，最好不要超過10張。2 內容言簡意賅、突出亮點。
即用嘴簡潔的而語言表達最具價值的精華，內容應著重展現：產品或者服務、創(chuàng)造的客戶價值、行業(yè)與市場分析、獲得成功的關鍵戰(zhàn)略、管理團隊的出色技能、融資要求以及投資回報前景。二 戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式 一個與眾不同的戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式，常常會引起市場的變革并給投資人帶來巨大的商業(yè)回報，也一定會從眾多的商業(yè)計劃書中脫穎而出，并吸引無數投資人的眼球。
與此同時，投資人還期望你能給出一個令人充滿期待、看得見夠得著的愿景與近期發(fā)展規(guī)劃。具體內容包括明確的產品或者服務定位、清晰的經營戰(zhàn)略以及可實現的企業(yè)發(fā)展目標、特色的商業(yè)模式等。
同時，要說明你選擇這個戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式的理由，包括細分市場的選擇、時機的選擇、關鍵策略的制定等。三 產品或服務的價值 產品或者服務的價值，是一個企業(yè)生存的根本。
投資人必然會關心你的企業(yè)是否具備很強的生命力，即你的產品或者服務是否具有創(chuàng)新性，又是否能夠為顧客帶來獨特的價值，或者可以解決市場上的什么問題。因此，這一部分不一定要展現你的核心技術或者商業(yè)機密，不過只需要突出產品或者服務的創(chuàng)意指出即可，尤其是要適當保護自己的專有技術。
四 營銷計劃與市場預測 營銷計劃與市場預測主要指你的顧客定位以及開發(fā)客戶、維護客戶、拓展市場的有效策略，這實際上就是將你的產品或者服務銷售出去的過程，是長夜項目成功的關鍵步驟。投資人會關心的問題是：你的顧客在哪里？有多大的量？你能否將產品或者服務成功銷售出去？你能否留住這些客戶并不斷擴大市場規(guī)模？你的市場占有率將會怎樣？如何實現你的市場占有率目標？五 競爭狀況 投資人關注商業(yè)計劃書中競爭方面的信息，主要目的有兩個。
一個是期望了解你擁有什么樣的核心競爭力，你的競爭優(yōu)勢在哪里，以及你講如何彌補自己的短板，如何突破行業(yè)壁壘。二是預測目前的競爭對手以及潛在的競爭對手是都會給他的投資帶來一些潛在的風險。
六 創(chuàng)業(yè)團隊 私募股權投資界有一句十分流行的話：投資只有三個標準，第一是人，第二是人，第三還是人。投資人會非常關注你的額創(chuàng)業(yè)團隊的節(jié)能組合能否支撐你的創(chuàng)業(yè)夢想，這將直接關乎創(chuàng)業(yè)的成敗。
技能組合具體包括團隊的只是、技能、經驗與品質等。當然，在陳述團隊優(yōu)勢的同時，不要擔心寶庫自己團隊的一些弱點，可以提出彌補團隊劣勢且具有說對的方案。
而且，通過坦誠的溝通，你還有可能獲得投資人的幫助，例如提供團隊能力提升的經驗或者直接推薦優(yōu)秀的合作伙伴給你。當然，這也要是不同的對象采取不同的溝通策略。
一定要讓投資人對你的創(chuàng)業(yè)團隊充滿信心與信任。七 盈虧平衡點與投資回報 獲得較好的投資回報，對于任何投資人都應該是件值得鼓舞與高興的事情。
因此，一般而言，投資人會關注盈虧平衡點大致出現在什么位置，什么時候開始有較好的回報，是否還有可持續(xù)的、更大回報的潛力。在商業(yè)計劃書中，這些內容主要在財務計劃、融資說明部分得意詳細的闡述。
八 投資風險 回報與風險是相伴相隨的。對于投資人淶水，對項目投資收益與風險概率的比較分析，是一項重要的投資分析工作。
因此，除了了解競爭者可能帶來的投資風險，投資人還需要綜合考慮資源風險、市場不確定性風險、研發(fā)風險、生產不確定性風險、成本控制風險、競爭風險、政策風險、財務風險、管理風險、破產風險等，從而明確整體項目投資的風險系數及風險概率，為投資決策提供重要依據。九 你的投入 作為創(chuàng)業(yè)團隊的核心領導者，你的投入熱情與創(chuàng)業(yè)決心，將在很大程度上影響團隊的創(chuàng)業(yè)熱情、項目發(fā)展的穩(wěn)定性與公司持續(xù)成長的動力，也就直接決定著投資人對你的信任以及投資的決心。
具體而言，投資人期望了解你為這個創(chuàng)業(yè)項目投入了多少時間、多少金錢、多少資源，甚至犧牲了哪些資源與機會，長期專注于一個項目或者一項事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者往往更瘦投資人青睞。十 易懂的項目 易懂是從整體商業(yè)計劃書最終展示效果的角度來說的，你給投資人呈現的應該是一個對方容易看懂或者聽懂、且樂于接受的項目，而不是一個令人費解的項目。
因此，面對投資人，除了必要的溝通能力與邏輯能力，在溝通過程中還有必要將項目設計的專業(yè)詞匯或者專業(yè)知識轉化為對方能聽懂得內容，從而讓一些即使對你所處專業(yè)領域不熟悉甚至過去不感興趣的投資人，也對你的項目給予較多的關注。
2.創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫
創(chuàng)辦幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書 項目名稱：家樂幼兒園一、創(chuàng)業(yè)項目及創(chuàng)業(yè)者基本情況 1。
創(chuàng)業(yè)項目：天津市東麗區(qū)大畢莊鎮(zhèn)家樂幼兒園 創(chuàng)業(yè)者姓名：葛文軍 項目性質：公民個人辦園主要經營范圍：2-學齡前兒童的看護，學前教育及特長培訓 2。 創(chuàng)業(yè)者基本情況介紹 姓名：葛文軍 女 1975年4月出生 教育背景及培訓情況：1994年-1996年 天津職業(yè)大學 修會計專業(yè) ?？?000年-2002年中央黨校函授學院 修經濟管理本科2002年9月 區(qū)教育局學前教育培訓2003年5月 市珠協(xié)舉辦的幼兒園珠心算教學培訓2004年3月 天津市婦女創(chuàng)業(yè)中心syb培訓工作經驗： 1996年至2003年在國有企業(yè)從事黨政管理工作。
具有一定的財務知識，積累了一些的管理經驗。2004年因企業(yè)效益不好轉制，失業(yè)。
二、項目市場評估及前景預測 我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉(xiāng)結合部，又是東麗區(qū)經濟發(fā)展較快的村鎮(zhèn)。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮，使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。
我經過收集信息和調查，該村的外來人口日均流量約3萬人，本村約有1800口常住人口。其中，2-學齡前的兒童約500人。
這樣一支強大的顧客隊伍，為我將要開辦的幼兒園提供了市場。由于現在國家政策支持城鄉(xiāng)經濟的發(fā)展，該村正處于投資開發(fā)熱潮中，5—10年內會有很大的發(fā)展空間。
幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤，市場不會下滑。
三、目標顧客及市場占有率我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童。 2歲之前，在開辦初期先不予考慮。
因個體辦園開辦初期條件有限，師資有限。 2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差，所以，看護責任和風險增大，個體園承受風險的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開設托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒。
幼兒園的生源主要來自以下三部分：1、收入低的家庭：國辦幼兒園收費最低在400元以 上，有的高達千元。 這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育，他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。
2、從事商販和打工的外來人口：這些孩子家長終日早出晚歸，忙于生意，無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點接送，不能滿足這些家長的要求。
我可開辦延時服務，收費低廉，可以吸納一部分這樣的幼兒。 3、經常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長不知費了少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育。
開辦個體幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫，交給一定的專門知識，一定會吸引不少家長。 目前，在該村有1座小學，內有學前班2個；有個體托兒所1所，約100元左右，個體幼兒園2所，收費約在150—170之間，均沒有證照，衛(wèi)生條件和教學質量均不太好；我開辦的幼兒園若要立足，從服務項目、價格和規(guī)范教學上要優(yōu)于現有園所，開辦的好，能夠占有20%—30%的份額，或者更高。
四、市場營銷計劃及風險評估 要開辦好這個幼兒園，就要辦出自己的特色，且開辦各種服務項目，區(qū)別于其他幼兒園。同時，要利用好天時、地利、人和。
1。服務項目及價格。
為了滿足不同家長的需要，幼兒園開設日托班、整托班、接送服務、延時服務、珠心算特長班等。 為了便于比較，我將我的服務項目的內容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。
見附表1服務項目 服務特征 服務價格 競爭對手的價格日托班日間看護，早中飯和學前教育 160國辦400元以上小學140，個體園170整托班日托班服務及夜間生活照顧 500 500—600接送服務提供專車，接送幼兒 1元/天無延時服務為早7點前、晚6點后接送的幼兒家長提供延時服務2元/小時無珠心算特長班開發(fā)幼兒左腦智力，快速算術25元/月無 2。 選址。
除了在服務項目上多樣化，同時，選址很關鍵。地點顯眼 ，周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。
我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層，緊鄰中心街，區(qū)內環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠。同時，選在一樓，不僅方便家長孩子出入，避免孩子登高危險，而且不會影響樓上居民生活。
3。促銷手段。
如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣？采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如，利用人和手段，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣，增加影響力和信任；在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片；與當地婦聯搞好團結，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽度；利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。
采用以上的促銷手段，投資不大，但對吸引家長、擴大知名度很有效果。 4。
規(guī)范教學。個體開辦幼兒園，一定要取得辦園許可證。
對于無證經營的幼兒園，可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證，園幼雙方都會得到保護，也會取得家長的信任。
5、經營風險及規(guī)避。不論從事什么樣的生意，都會存在經營風險。
這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動，還來自于經營本身。 幼兒園本身的服務對象就是幼兒，。
3.創(chuàng)業(yè)計劃書范文大全機遇與挑戰(zhàn)怎么寫?
第一部分摘要一、軟件行業(yè)公司概況描述二、軟件行業(yè)公司的宗旨和目標三、軟件行業(yè)公司目前股權結構四、已投入的資金及用途五、軟件行業(yè)公司目前主要產品或服務介紹六、市場概況和營銷策略七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介八、核心經營團隊九、軟件行業(yè)公司優(yōu)勢說明十、目前軟件行業(yè)公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）十二、財務分析1。
財務歷史數據2。財務預計3。
資產負債情況第二部分綜述第一章軟件行業(yè)公司介紹一、軟件行業(yè)公司的宗旨二、軟件行業(yè)公司簡介資料三、各部門職能和經營目標四、軟件行業(yè)公司管理1。董事會2。
經營團隊3。外部支持第二章技術與產品一、技術描述及技術持有二、產品狀況1。
主要產品目錄2。產品特性3。
正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介4。研發(fā)計劃及時間表5。
知識產權策略6。無形資產三、軟件行業(yè)產品生產1。
資源及原材料供應2?，F有生產條件和生產能力3。
擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力4。原有主要設備及需添置設備5。
產品標準、質檢和生產成本控制6。 包裝與儲運第三章軟件行業(yè)市場分析一、軟件行業(yè)市場規(guī)模、市場結構與劃分二、目標市場的設定三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析四、目前軟件行業(yè)公司產品市場狀況，產品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和）產品排名及品牌狀況五、市場趨勢預測和市場機會六、行業(yè)政策第四章競爭分析一、有無行業(yè)壟斷二、從市場細分看競爭者市場份額三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況四、潛在競爭對手情況和市場變化分析五、軟件行業(yè)公司產品競爭優(yōu)勢第五章軟件行業(yè)市場營銷一、概述營銷計劃二、軟件行業(yè)銷售政策的制定三、軟件行業(yè)銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務四、主要業(yè)務關系狀況五、軟件行業(yè)銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透1。
主要促銷方式2。廣告/公關策略、媒體評估七、軟件行業(yè)產品價格方案1。
定價依據和價格結構2。影響價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、軟件行業(yè)市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標第六章投資說明一、資金需求說明（用量/期限）二、資金使用計劃及進度三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等）四、資本結構五、回報/償還計劃六、資本原負債結構說明七、投資抵押八、投資擔保九、吸納投資后股權結構十、股權成本十一、投資者介入公司管理之程度說明十二、報告十三、雜費支付第七章投資報酬與退出一、股票上市二、股權轉讓三、股權回購四、股利第八章風險分析一、資源風險二、市場不確定性風險三、研發(fā)風險四、生產不確定性風險五、成本控制風險六、競爭風險七、政策風險八、財務風險九、管理風險十、破產風險第九章管理一、軟件行業(yè)公司組織結構二、管理制度及勞動合同三、人事計劃四、薪資、福利方案五、股權分配和認股計劃第十章財務分析一、財務分析說明二、財務數據預測1。 銷售收入明細表2。
成本費用明細表3。薪金水平明細表4。
固定資產明細表。
4.大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫1500
一、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計劃書 （一）理論聯系實際，較好地將所學創(chuàng)業(yè)知識技能綜合運用和體現到計劃書編寫之中。
創(chuàng)業(yè)思路清晰，創(chuàng)辦企業(yè)的考慮詳細、周全。所編計劃書對實際創(chuàng)業(yè)的指導意義強。
（二）從自身實際出發(fā)，揚長避短，充分認識和發(fā)揮自身優(yōu)勢、地域優(yōu)勢。 對競爭對手和市場風險有全面深刻的了解。
（三）正確理解把握了計劃書的要求。內容完整，10步間各步有機關聯、前后貫通。
字跡工整清晰。數據計算準確。
（四） 創(chuàng)業(yè)項目符合國家產業(yè)政策和地方發(fā)展布局，社會效益好，節(jié)能減排，綠色環(huán)保，安置就業(yè)多。 （五） 創(chuàng)業(yè)項目易于付諸實際，創(chuàng)意新穎，市場調查充分、分析透徹，對企業(yè)及其產品和服務的定位清晰準確，有很好的發(fā)展前景和盈利能力，有很強的可行性、操作性。
（六）創(chuàng)業(yè)計劃書評審得分達到90分以上。 二、合格創(chuàng)業(yè)計劃書 （一）能夠將所學創(chuàng)業(yè)知識技能運用和體現到計劃書編寫之中。
所編寫的計劃書對實際創(chuàng)業(yè)具有一定的指導意義。 （二）對自身優(yōu)勢、地域優(yōu)勢，以及競爭對手和市場風險有一定的認識。
（三） 基本理解和把握了計劃書要求。內容大體完整，10步間各步能夠關聯和貫通，字跡較為工整清晰，數據計算基本準確。
（四） 創(chuàng)業(yè)項目符合國家法規(guī)政策。 （五） 創(chuàng)業(yè)項目基本可行、可操作。
（六） 創(chuàng)業(yè)計劃書評審得分在60分至90分之間。 三、不合格創(chuàng)業(yè)計劃書 （一）不能夠將所學創(chuàng)業(yè)知識技能運用和體現到計劃書編寫之中。
創(chuàng)業(yè)思路缺乏、模糊。 （二）沒有理解掌握課程主要內容和基本概念，包括銷售成本與現金流量等問題。
沒有掌握創(chuàng)業(yè)所必備的知識技能。 （三）不能夠理解和把握計劃書要求。
內容殘缺不齊，10步間各步前后不一致、相脫節(jié)，計劃書表八、九、十步中有空白。字跡潦草模糊，數據計算錯誤較多。
（四）創(chuàng)業(yè)項目有違國家法規(guī)政策。 （五）創(chuàng)業(yè)項目缺乏調查研究和認真思考，不能夠聯系自身實際，憑空隨意編寫，與市場和客觀現狀差距大，難于付諸實際，不具有可行性、操作性。
（六）創(chuàng)業(yè)項目明顯不具有生存前景和盈利空間。 （七）抄襲、他人代勞計劃書，包括字跡相同，東拼西湊，以及3步及其以上內容數據與其他學員完全雷同。
（八）創(chuàng)業(yè)計劃書評審得分低于60分。 附件2： 烏魯木齊市SYB創(chuàng)業(yè)計劃書評審分值標準表 計劃書項目內容分值評分標準 一、企業(yè)概況 1、主要經營范圍、2、企業(yè)類型5分兩項各占2。
5分，表述不明確、不合法規(guī)扣分。 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 1、相關經驗、2、教育背景5分兩項各占2。
5分， 表述不確切或過于簡略扣分。 三、市場評估 1、目標顧客 2、市場容量 3、市場容量的變化 4、優(yōu)劣勢比較4部分15分1-3項各3分、第4項6分 未進行市場調研憑空隨意編寫，與市場和客觀現狀差距大，理解錯誤或填寫錯誤均扣分。
四、市場營銷計劃 1、產品 2、價格 3、地點 4、促銷10分4部分各2。5分 理解錯誤、填寫錯誤、不會運用4P原理均扣分。
五、企業(yè)的組織機構5分除表格外各項1分，表格為參考項目。 六、固定資產 1、工具和設備 2、交通工具 3、辦公家具和設備 4、固定資產折舊10分表1-3項各2分，表4項4分，表1-3如有省略項，分值累計至表4。
固定資產與本企業(yè)產品或服務不相干、相脫節(jié)扣5分。 七、流動資金 1、原材料和包裝 2、其他經營費用10分項目不完整，第1項扣5分，第2項扣10分。
流動資金與產品、產量、企業(yè)規(guī)模相脫節(jié)扣5分。 八、銷售收入預測10分計劃書4、6、7部分數據與8、9、10部分數據沒有銜接關系的扣10分。
銷售收入與與產品、產量、企業(yè)規(guī)模明顯脫節(jié)扣5分。 九、銷售和成本計劃15分8、9、10部分有一項空白，計劃書即為不合格。
第10部分現金流量表出現負數扣15分。銷售和成本與產品、產量及市場實際明顯不符扣10分。
十、現金流量計劃15分數據來源錯誤扣5分，數據計算錯誤酌情扣1-5分。 總分100分 附件3： 烏魯木齊市SYB創(chuàng)業(yè)計劃書集中指導點評班期情況表 編號[200 ] 號 培訓學校 名稱 培訓班期及 培訓日期 創(chuàng)業(yè)計劃書份數 持《再就業(yè)優(yōu)惠證》學員份數 持《求職登記證》學員份數 其他學員份數 對本期創(chuàng)業(yè)計劃書綜合評分（取下列分值中的一個） 優(yōu)秀100、95、90 良好85、80 較好75、70 一般65、60 差59以下 對本期創(chuàng)業(yè)計劃書總體評語： 本期指導點評組推薦的本期優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計劃書（學員姓名）： （共計 份） 本期指導點評組專家簽名（共計 人） 組長： 成員： 指導點評日期： 年 月 日 市勞動保障行政部門（培訓處）組織負責本期指導點評的工作人員： 備注。
5.求一份完整的大學生創(chuàng)業(yè)計劃書 要原創(chuàng) 5000字左右 謝謝大家
創(chuàng)業(yè)說得通俗一點就是人們口中的“做生意”，想必每個人都想做生意，當老板，那滋味是真美呀?。?！可是中國有十幾億人口，不可能每個人都當老板，那誰來打工啊。其實嗎，當老板也不是一個很困難的事，有的人喜歡過安穩(wěn)的日子，而有的人卻喜歡挑戰(zhàn)。
1.定位自己的目標
想做生意首先要了解“你想做什么”，“你能做什么”，“最適合做什么”，“什么是你喜歡的”。了解了這四個問題后要定位自己的目標，沒有目標就沒有前進的動力，有目標我們才能對目標展開行動。
2.做市場所需
什么是市場所需呢？有關于衣食住行的都是市場所需，是大眾必須要用到的。比如餐飲行業(yè)就比較好做了，小本生意，不用太多的資金，并且風險也不大，做得好利潤還很高。
3.實踐工作
俗話說得好“實踐是檢驗真理的唯一標準”。想要自主創(chuàng)業(yè)，要多去社會見識，磨練意志，可以先去幫別人打工，積累經驗，這樣有了基礎，有了信心，做起生意來就會多一份成功。
4.掌握好社會關系
在當今社會，誰不是利用關系一層一層地爬上去，如今社會關系編織成了一條食物鏈，所以把握到社會關系是非常非常的重要。
5.吃苦耐勞
俗話說得好“吃得苦中苦，方為人上人”。想必這個大家都很清楚，只有能吃苦的人才是做生意的料，但做生意不僅需要能吃苦，還需要有一個做生意的頭腦。
6.選擇自己喜歡的行業(yè)
假如你選擇了你不喜歡的行業(yè)，每天硬著頭皮，愁眉苦臉去做，這樣的生意能樂觀嗎？很多人做生意失敗就是因為選錯了行業(yè)而中途放棄，所以最好選擇你喜歡的，這樣才有源源不斷的動力。
7.唯有創(chuàng)新才有出路
所謂創(chuàng)新，就是要源源不斷創(chuàng)造新產品。制造大眾化，消費者能接受的產品。沒有創(chuàng)新，沒有新意，最終只能走向衰落，諾基亞就是最好的前車之鑒。
（以上的這些思路建議，希望能對你有所幫助，望采納~）
