創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新申請表項目內(nèi)容

1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金項目申請書怎么寫?有什么需要注意的?

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目申請書其實就是對申請人和其項目的一個情況說明和信息調(diào)查，具體要看你申請的基金的具體規(guī)定，填寫的時候注意幾點(diǎn)：1、填寫申請書前，請先查閱教務(wù)處關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目申請的要求及有關(guān)規(guī)定。

2、申請書的各項內(nèi)容，要實事求是、逐條認(rèn)真填寫。表達(dá)要明確、嚴(yán)謹(jǐn)。

第一次出現(xiàn)的縮寫詞，需注出全稱。 3、申請書一律采用計算機(jī)打印，紙張標(biāo)準(zhǔn)為A4紙，于左側(cè)裝訂成冊。

第三頁起各欄空格不夠時，可自行加頁。一式二份，交所在學(xué)院辦公室。

5、有關(guān)表格、材料請從相關(guān)網(wǎng)站的中下載填寫。其中關(guān)于項目的簡介要包括項目背景、技術(shù)與工藝創(chuàng)新、申請或獲得專利情況、成果鑒定與獲獎情況，應(yīng)重點(diǎn)介紹行業(yè)背景、競爭優(yōu)勢、市場前景等。

另外就是你創(chuàng)業(yè)的初衷、你的優(yōu)勢、過往經(jīng)歷等能夠說明你能力的內(nèi)容吧，具體的標(biāo)準(zhǔn)可以參考下晨星成長計劃的申請條件 ，會有助于你申報成功的。

2.大學(xué)生創(chuàng)新項目申請書怎么寫?愛問知

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品申報表作品名稱作品分類甲類：已創(chuàng)業(yè)（）乙類：未創(chuàng)業(yè)（）作品所屬領(lǐng)域分組1.產(chǎn)品（）A.農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)組B.生物醫(yī)藥組C.化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)組D.電子信息組E.材料組F.機(jī)械能源組2.服務(wù)（）G.服務(wù)咨詢組參賽學(xué)校（全稱）所在?。▍^(qū)、市）團(tuán)隊主要成員姓名性別年齡年級、專業(yè)備注（負(fù)責(zé)人）團(tuán)隊聯(lián)系方式通訊地址郵編電話手機(jī)指導(dǎo)教師通訊地址郵編電話手機(jī)作品簡介（200字以內(nèi)）學(xué)校意見蓋章：年月日省級評委會意見蓋章：年月日全國評委會意見簽名：年月日備注。

3.寧波中小企業(yè)自主管理創(chuàng)新項目申報表如何填

1.項目目標(biāo)、背景 2.項目實施的時間進(jìn)度表 3.項目實施的步驟： （1）制訂計劃 （2）啟動 （3）階段實施：一、二、三、四階段 （4）績效評估 （5）按照實際進(jìn)度、效果與計劃對比，制訂改進(jìn)方案。

如果進(jìn)度落后，則XXXXX；如果成本超過預(yù)算費(fèi)用，則XXXXX。總之，做到進(jìn)度與費(fèi)用，盡量滿足計劃安排。

（6）總結(jié)。評估項目績效，確定是否完成預(yù)定目標(biāo)，社會效益與經(jīng)濟(jì)效益如何如何 4.總之，要按照XXXX指導(dǎo)思想，XXXX指示與XXXXX會議傳達(dá)的精神，XXXXX社會管理創(chuàng)新項目通過XXXX、XXXX、XXXX和XXXXX等階段實施，創(chuàng)新了社會管理思路和方法，實現(xiàn)了XXXX與XXXX，為XXXX市（縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的社會發(fā)展和精神文明建設(shè)提供了新的改革思路，取得了XXXX經(jīng)濟(jì)效益和XXXX社會效益。

4.項目申報表的主要研究內(nèi)容摘要如何寫?

首先要看你申請的這個項目主要是什么項目，下面是課題項目研究的主要填寫內(nèi)容1、項目基于的理論依據(jù)或現(xiàn)實問題，項目的意義，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析等。

2、項目研究的主要內(nèi)容，改革目標(biāo)，創(chuàng)新之處，擬解決的關(guān)鍵問題及其他3、與本項目有關(guān)的教學(xué)改革基礎(chǔ)和環(huán)境，申請者和項目組成員所承擔(dān)的教學(xué)改革和科研項目情況，本項目中的分工，尚缺少的條件和擬解決的途徑4、實施方案，具體實施計劃（含年度進(jìn)展情況）及可行性分析，項目預(yù)期的成果和效果（包括成果形式、實施范圍、受益人數(shù)等）。

5.創(chuàng)業(yè)資助項目申請資料有哪些

（一）登錄深圳市科技業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)在線填報申請書，提供通過該系統(tǒng)打印的申請書紙質(zhì)文件原件； （二）組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件； （三）營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位、社會團(tuán)體登記證書復(fù)印件； （四）稅務(wù)登記證復(fù)印件（非事業(yè)單位提供）； （五）上年度完稅證明復(fù)印件（非事業(yè)單位提供）； （六）法人代表身份證復(fù)印件； （七）上年度財務(wù)審計報告（注冊未滿一年的不必提供）； （八）項目可行性研究報告原件； （九）申請留學(xué)回國人員創(chuàng)業(yè)資助須提供：市外國專家局出具的出國留學(xué)人員資格證明復(fù)印件（驗原件）；企業(yè)信用信息單（申請人占股比例，網(wǎng)上打印加蓋公章）；留學(xué)回國人員與申報單位簽訂的勞動合同復(fù)印件； （十）申請創(chuàng)業(yè)大賽資助須提供：大賽晉級決賽相關(guān)證明材料復(fù)印件； （十一）可選擇提供知識產(chǎn)權(quán)證、查新報告、檢測報告、獲獎證書、國家/省計劃文件等項目技術(shù)水平相關(guān)證明材料復(fù)印件（驗原件）。

這個項目一般能批下來50-80萬，這個項目申報要求是2011年后成立的企業(yè)，對營業(yè)收入基本沒有要求，但是要有自己的知識產(chǎn)權(quán)和研發(fā)，如果申請經(jīng)驗不足，就找個代理幫忙申報吧，比如中科為，聽朋友說還挺好的， 。

6.創(chuàng)新表格項目簡介怎么填

創(chuàng)業(yè)項目簡介：

一、項目概況、項目背景

二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

三、總投資及資金來源

四、建設(shè)年限

五、項目效益評價

六、項目進(jìn)展情況

1、前期工作完成情況

2、計劃安排情況

3地方資金落實及完成情況

七、要求及建議

項目進(jìn)度計劃：

一、項目提出的背景和必要性包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢；技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。

二、國內(nèi)外市場分析包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性；國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。

三、項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。

四、項目實施的技術(shù)方案包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn)；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢。

五、項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)包括項目承擔(dān)單位注冊地點(diǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況；對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。

六、項目組織機(jī)構(gòu)和人員安排包括項目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排；項目的實施地點(diǎn)；項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項目領(lǐng)軍人物主要情況；項目開發(fā)的人員安排。

七、項目實施進(jìn)度計劃包括項目階段考核指標(biāo)（含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況）及時間節(jié)點(diǎn)安排；項目的驗收指標(biāo)。

八、項目資金需求及來源包括項目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進(jìn)部門配套資金等）、投資使用計劃。

九、項目經(jīng)濟(jì)和社會效益分析包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算；財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動態(tài)財務(wù)分析；社會效益分析。

十、項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施包括項目技術(shù)、市場、資金等風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。

十一、其它需要說明的事項

十二、有關(guān)附件

7.青年創(chuàng)業(yè)小額貸款申請表創(chuàng)業(yè)項目簡介怎么寫呢

創(chuàng)業(yè)者需要了解： 經(jīng)驗之一：確定恰當(dāng)?shù)臓I業(yè)范圍。

經(jīng)驗之二：有承擔(dān)風(fēng)險的心理素質(zhì)，同時將風(fēng)險盡量降到最低。 經(jīng)驗之三：將重點(diǎn)放在營銷上。

為此，你需要認(rèn)真考慮如下問題：（1） 為什么創(chuàng)業(yè)？明了創(chuàng)業(yè)的意圖、網(wǎng)上營銷的意圖。（2） 創(chuàng)什么樣的業(yè)？確定你要經(jīng)營的產(chǎn)品（或服務(wù)）。

（3） 特色是什么？找到自己不同于別人的獨(dú)特“賣點(diǎn)”?。?） 產(chǎn)品（或服務(wù)）能給買主什么實惠？舉個簡單例子，你的產(chǎn)品是汽車門鎖。當(dāng)它鎖著的時候，車門不會打開，車?yán)锏娜司筒挥脫?dān)心會摔出來。

這就是你的產(chǎn)品給顧客帶來的實惠。（5） 如何建立良好信譽(yù)？你應(yīng)該對顧客關(guān)系給予足夠重視，建立顧客聯(lián)系卡，將顧客的肯定意見廣為宣傳。

（6） 要顧客下一步干什么？每種營銷手段，都該有明確的目標(biāo)，使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。（7） 比如，人家到你的網(wǎng)頁來了，你得明確指引人家，希望他們下一步采取什么行動，是購買你的產(chǎn)品？索取更詳盡資料？還是訂閱新聞郵件？（8） 向淘寶大學(xué)網(wǎng)學(xué)習(xí)。

8.青年創(chuàng)業(yè)小額貸款申請表創(chuàng)業(yè)項目簡介怎么寫呢

一 項目概況 項目名稱： 啟動時間： 準(zhǔn)備注冊資本： 項目進(jìn)展：（說明自項目啟動以來至目前的進(jìn)展情況） 主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）

組織機(jī)構(gòu)：（用圖來表示） 主要業(yè)務(wù)：（準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。） 盈利模式：（詳細(xì)說明本項目的商業(yè)盈利模式。）

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。） 二 管理層 2.1 成立公司的董事會：（董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話） 2.2 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財務(wù)負(fù)責(zé)人（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。）

2.3激勵和約束機(jī)制：（公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機(jī)制和獎勵措施。） 三 研究與開發(fā) 4.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析 4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述 （1）基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容 （2）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn) 4.1.2項目成熟性和可靠性分析 4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：（產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定；國內(nèi)外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。）

4.3 后續(xù)研發(fā)計劃：（請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。） 4.4 研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。）

4.5 技術(shù)資源和合作：（項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。） 4.6 技術(shù)保密和激勵措施：（請說明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機(jī)制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。）

四 行業(yè)及市場 5.1 行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。）5.2 市場前景與預(yù)測：（全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。）

5.3 目標(biāo)市場：（請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。） 5.4 主要競爭對手：（說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢） 5.5 市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策） 5.6 swot分析：（產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機(jī)會與威脅） 5.7 銷售預(yù)測：（預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額） 五 營銷策略 6.1 價格策略： （銷售成本的構(gòu)成， 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策） 6.2 行銷策略：（ 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法） 6.3激勵機(jī)制：（說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法， 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機(jī)制） 六 產(chǎn)品生產(chǎn) 7.1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等） 7.2 生產(chǎn)人員配備及管理 七 財務(wù)計劃 9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：（希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益） 9.2 資金用途和使用計劃：（請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時間等。）

9.3 投資回報：（說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。） 9.4 財務(wù)預(yù)測：（請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。）

八 風(fēng)險及對策 11.1 主要風(fēng)險：（請詳細(xì)說明本項目實施過程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。） 11.2 風(fēng)險對策：（以上風(fēng)險如存在，請說明控制和防范對策。）