贏在昭通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
1.盛隆之歌歌詞
"如果的事 - 范瑋琪
詞：王藍(lán)茵
曲：王藍(lán)茵
我想過一件事
不是壞的事
一直對自己堅持
愛情的意思
像風(fēng)沒有理由
輕輕吹著走
誰愛誰沒有
所謂的對與錯
不管時間
說著我們在一起有多坎坷
我不敢去證實
愛你兩個字
不是對自己矜持
也不是諷刺
別人都在說我其實很無知
這樣的感情被認(rèn)定很放肆
我很不服
我還在想著那件事
如果你已經(jīng)不能控制
每天想我一次
如果你因為我而誠實
如果你看我的電影
聽我愛的cd
如果你能帶我一起旅行
如果你決定跟隨感覺
為愛勇敢一次
如果你說我們有彼此
如果你會開始相信
這般戀愛心情
如果你能給我如果的事
我不敢去證實
愛你兩個字
不是對自己矜持
也不是諷刺
別人都在說我其實很無知
這樣的感情被認(rèn)定很放肆
我很不服
我還在想著那件事
如果你已經(jīng)不能控制
每天想我一次
如果你因為我而誠實
如果你看我的電影
聽我愛的cd
如果你能帶我一起旅行
如果你決定跟隨感覺
為愛勇敢一次
如果你說我們有彼此
如果你會開始相信
這般戀愛心情
如果你能給我如果的事
如果你已經(jīng)不能控制
每天想我一次
如果你因為我而誠實
如果你看我的電影
聽我愛的cd
如果你能帶我一起旅行
如果你決定跟隨感覺
為愛勇敢一次
如果你說我們有彼此
如果你會開始相信
這般戀愛心情
我只要你一件如果的事
我會奮不顧身地去愛你"
2.國家戰(zhàn)略視角下,昭通精準(zhǔn)扶貧對策
精準(zhǔn)扶貧工作對策及建議
隨著中央、省市區(qū)各級扶貧工作會議的召開和精準(zhǔn)扶貧相關(guān)政策的出臺，各地均拉開了一場轟轟烈烈的扶貧攻堅戰(zhàn)。各幫扶單位群策群力，努力尋找實現(xiàn)貧困村、貧困戶快速脫貧的最佳途徑。近日，省委、省政府又制定了“1+17”精準(zhǔn)扶貧方案，這一針對脫貧工作打出的“組合拳”，從金融支持、社會救助、易地搬遷、危房改造等17個方面做出了安排，也進(jìn)一步明確了單位職責(zé)，為確保精準(zhǔn)扶貧工作的順利實施和扎實開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
目前，從基層干部的調(diào)查摸底情況和已完成了對貧困戶的準(zhǔn)確識別及建檔立卡工作情況來看，大多村民將致貧原因歸結(jié)為缺少致富門路、缺少發(fā)展資金、缺乏勞動技能、贍養(yǎng)老人負(fù)擔(dān)重、子女上學(xué)負(fù)擔(dān)重等8個方面，而很少有人認(rèn)為自己是缺乏脫貧致富的經(jīng)濟(jì)意識或干事創(chuàng)業(yè)的決心和能力，這種剖析法是相當(dāng)可怕的。大家都知道，人是具有主觀能動性的，內(nèi)因才是致貧的最終原因，一味的將貧困原因歸結(jié)為是客觀因素的制約，這是不夠科學(xué)、不夠合理的。試問，作為社會中人，誰沒有上學(xué)子女、誰不盡贍養(yǎng)老人的義務(wù)、誰天生就是百萬富翁不缺少發(fā)展資金，只是各自所采取的應(yīng)對措施不同而已，最終導(dǎo)致了完全不同的經(jīng)濟(jì)狀況。如果我們只是一味的通過發(fā)放扶貧資金、從免除子女學(xué)雜費(fèi)等方面入手，而不扶志、不脫愚那只會事倍功半，要實現(xiàn)讓困難群眾脫貧，進(jìn)而達(dá)到全面建成小康社會的目標(biāo)，那將會難上加難。
我認(rèn)為，政府在扶貧攻堅中，主要承擔(dān)的責(zé)任應(yīng)該是搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力為實現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。另外就是要將為貧困戶輸血與激活他們自身造血功能相結(jié)合，通過“授人以魚不如授人以漁”的扶貧方式，切切實實的扶起貧困村和困難群眾的“志”與“智”，進(jìn)而激發(fā)他們脫貧致富的決心和意志。因為過多的“輸血”，有可能會養(yǎng)成部分農(nóng)戶過多的依賴性和惰性，或產(chǎn)生等、靠、要的錯誤思想，我們應(yīng)該堅決杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。
我們舉全力搞精準(zhǔn)扶貧，絕不能忽略對“志”和“智”的扶持，要積極果斷的采取多種措施充分調(diào)動他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，要努力培養(yǎng)和造就他們敢于直面困難、勇于迎難而上的信念和意志，也絕不給擅于鉆國家政策空子投機(jī)取巧者給任何機(jī)會。當(dāng)然，對于因病、因殘或年邁等致貧的困難弱勢群體，我們可以給予必要的照顧或補(bǔ)貼，而對于貧困人群的大多數(shù)，則要通過扶智、勵志的途徑加以解決。
3.贏在中國是什么節(jié)目
中央電視臺的一檔全國性商戰(zhàn)真人秀節(jié)目，大型勵志創(chuàng)業(yè)電視活動。
獲勝者可以獲得企業(yè)提供的一大筆風(fēng)險投資。目前已舉辦三屆。
第一賽季“贏在中國”前五名依次為：宋文明、周宇、周謹(jǐn)、任春雷、吳志祥。聯(lián)通世界風(fēng)通行證獲得者：浦濱。
第二賽季“贏在中國”前五名依次為：李書文、竇大海、馮志剛、牟文建、張華，聯(lián)通世界風(fēng)通行證獲得者：韓小兵。 第三賽季“贏在中國”前五名依次為：謝莉、曾花、祖崢、楊俊平、李璇。
聯(lián)通世界風(fēng)通行證獲得者：洪貴賓 節(jié)目主持人：王利芬 評委主要包括：蒙牛 牛根生；UT斯達(dá)康 吳鷹；IDG 熊曉鴿；今日資本 徐新； 軟銀亞洲 閻焱；北京匯源 朱新禮，阿里巴巴總裁 馬云，上海征途網(wǎng)絡(luò)有限公司董事長 史玉柱。
. 馬云點(diǎn)評，因為最實際和忠懇，牛根生，?？偸俏易钆宸娜耍驗橹袊挥兴麑崿F(xiàn)了一次人生資產(chǎn)從無到有，從有到無的過程?！睹膳?nèi)幕》的書寫的非常棒，管理機(jī)制和老牛的為人真是太棒了，伊利不是對手，所以我只買蒙牛的產(chǎn)品，因為?？倳鋈?。
[編輯本段]第一屆“贏在中國”活動介紹 2006年春天，中國處在這樣一個發(fā)展階段，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新成為這個時代最響亮的詞句，為企業(yè)積累財富、為國家貢獻(xiàn)稅收、為社會創(chuàng)造就業(yè)成為這個時代精神深處的需求，創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家成為這個時代被推崇的英雄。 正是在這樣一個春天，中國中央電視臺開啟了一個不同以往意義的項目，大型勵志創(chuàng)業(yè)電視活動——《贏在中國》，它絕不僅僅是一個電視節(jié)目，也不僅僅是一場活動，它以“勵志、創(chuàng)業(yè)”為主題詞，從這個時代人們內(nèi)心深處的需要出發(fā)，它聯(lián)手中國最具創(chuàng)造力的企業(yè)、集合國際最具活力的創(chuàng)投資金，調(diào)動全方位的推廣手段，為中國的創(chuàng)業(yè)者打造一個展示才華、實現(xiàn)理想的舞臺。
《贏在中國》由中央電視臺發(fā)起，中國聯(lián)通鼎力贊助，官網(wǎng)支持雅虎中國提供全程的網(wǎng)絡(luò)投票平臺和選手展示平臺，戰(zhàn)略合作伙伴中華英才網(wǎng)提供報名系統(tǒng)和專業(yè)測評。 2006年3月29日，《贏在中國》大型勵志創(chuàng)業(yè)電視活動將拉開帷幕。
《贏在中國》是中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道全新打造的大型選拔活動，是2006年中國空前的尋找創(chuàng)業(yè)英雄的“造星”事件，更是一個讓具備商業(yè)潛能的英才橫空出世的平臺。 活動堅守“勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)”，因此《贏在中國》讓人人機(jī)會均等——年齡、學(xué)歷、性別、籍貫，都不是你被選中的必要條件，只要你擁有創(chuàng)業(yè)激情和商業(yè)才干，你就有機(jī)會成功。
活動獎項設(shè)置：“贏在中國”尋找5名最具創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)的創(chuàng)業(yè)英雄，獲獎?wù)邔@得由IDG、軟銀賽富、今日資本等三家國際著名投資機(jī)構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)資金。 冠軍：將獲得一家注冊資本不低于人民幣 1000 萬元的新設(shè)企業(yè)經(jīng)營權(quán)；亞軍：將獲得一家注冊資本不低于人民幣 700 萬元的新設(shè)企業(yè)經(jīng)營權(quán)；第 3 、4 、5 名：將各獲得一家注冊資本不低于人民幣 500 萬元的新設(shè)企業(yè)經(jīng)營權(quán)。
對各家公司獲獎?wù)弑救藢碛性撈髽I(yè) 20% 的股份，出任該企業(yè)的 CEO 。 大賽分為以下幾個階段： 海選：大賽項目組將從選手?jǐn)?shù)據(jù)庫中選出 3000 名選手進(jìn)入面試環(huán)節(jié)； 面試：3000 名選手于 2006 年 5 月 26 日 — 5 月 30 日 期間參加大賽項目組在 20 個城市（包括北美賽區(qū)）組織的面試，參賽費(fèi)用自理。
大賽項目組將從中選出 108 名選手； 初賽：108選手聚集北京，通過競技訓(xùn)練營篩選出32名，和網(wǎng)絡(luò)人氣產(chǎn)生的4名選手一起進(jìn)入復(fù)賽； 復(fù)賽：通過初賽的選手，接受三位專家的評選，最后獲勝的 10 名選手和網(wǎng)絡(luò)人氣產(chǎn)生的 2 名選手一起進(jìn)入決賽真人秀； 決賽 12 進(jìn) 5 : 12 名選手一起參加七場真人秀競賽。每場淘汰一名選手，最終產(chǎn)生 5 名選手進(jìn)入下一輪決賽； 決賽 5 進(jìn) 2 ：電視直播，專家點(diǎn)評，觀眾短信參與評選，選出 2 名選手進(jìn)入總決賽。
總決賽：電視直播，專家點(diǎn)評，觀眾短信參與評選，最終產(chǎn)生本次比賽的冠軍選手。 為確保選拔結(jié)果公平公正，活動的報名選拔將嚴(yán)明而專業(yè)，并將由學(xué)界專家、企業(yè)精英組成評審團(tuán)，并引入全民參與投票機(jī)制。
所有報名者資料都將進(jìn)入選手報名數(shù)據(jù)庫。 本次活動絕不僅僅是一個電視節(jié)目，盡管電視大賽是其中最具吸引力的部分，我們秉承勵志創(chuàng)業(yè)、不斷創(chuàng)新的理念，一切圍繞最終目標(biāo)設(shè)計，它將調(diào)動電視表達(dá)的全部手段，運(yùn)用專題片、談話節(jié)目、專題晚會、真人秀、綜合直播晚會等豐富的電視手段，它將為觀眾記錄創(chuàng)業(yè)英雄誕生的完整過程，并將其中的成長、感動帶到您的內(nèi)心深處。
贏在中國，聯(lián)通資本與人才，給你舞臺，給你機(jī)會，也許，你就是我們一直苦苦尋找的財富英雄！ ■虎符介紹 虎符出世 天下英雄舍我其誰？ 贏在中國項目組決定，晉級賽中部分選手將在官方網(wǎng)站通過網(wǎng)絡(luò)投票來遴選。選手獲得投票數(shù)的多少是獲得雅虎虎符的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
凡是拿到雅虎虎符的選手晉級下輪比賽。 108晉級36強(qiáng)，36名選手由專家評定的32名選手和在官方網(wǎng)站中獲得雅虎虎符的4名選手組成；36晉級12強(qiáng)，12名選手由專家評定的10名選手和在官方網(wǎng)站中獲得雅虎虎符的2名選手組成。
在36強(qiáng)產(chǎn)生之日，在剔除專家評定的32名選手之后，對官方網(wǎng)站選手投票排行榜按照得票多少進(jìn)行重新排序，排名前4名的選手將獲。
4.2008《贏在創(chuàng)業(yè)》大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽是怎樣的背景
21世紀(jì)的中國處在一個快速發(fā)展的階段，創(chuàng)業(yè)成為這個時代最響亮的字眼，造就輝煌人生，實現(xiàn)人生意義，創(chuàng)立一番事業(yè)，為社會創(chuàng)造就業(yè)成為中國新時代青年精神深處的需求，創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家成為這個時代被推崇倍至的英雄。
創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮正在大學(xué)生中愈演愈烈，在這樣的一股大潮中，涌現(xiàn)出了無數(shù)的弄潮兒。中國，需要創(chuàng)業(yè)者；中國的未來，將屬于這些勇于創(chuàng)新的人！
《贏在創(chuàng)業(yè)》大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽是由廣州零過渡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司作為運(yùn)營機(jī)構(gòu)。 本次大賽以“創(chuàng)業(yè)打造完美零過渡”為宗旨，力求達(dá)到引導(dǎo)和激勵高校學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，深化經(jīng)營人才開發(fā)戰(zhàn)略，吸引更多的優(yōu)秀人才成就事業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)、人才和社會的共贏的最終目的。本次大賽的基本參賽方式為在校學(xué)生以團(tuán)隊形式報名參賽；大賽設(shè)組委會，負(fù)責(zé)大賽的組織、宣傳、活動設(shè)計和會務(wù)等工作；大賽設(shè)評審委員會，負(fù)責(zé)對所有參賽項目進(jìn)行評審，決定入圍項目的獎勵等級。
5.丁遠(yuǎn)峙是哪里人
丁遠(yuǎn)峙 中國 湖北人
中國本土創(chuàng)業(yè)勵志學(xué)家第一人。
目前最熱門、最受歡迎的關(guān)于勵志、人生方面的演講大師
畢業(yè)于師范學(xué)院物理系，教過書，辦過公司，從事過培訓(xùn)?，F(xiàn)在是兩家公司的常務(wù)董事，受聘為多家企業(yè)的高級顧問，是將奮斗的理論與自身實際相結(jié)合的典范。
博大精深企業(yè)文化管理咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問
英國國際管理協(xié)會亞洲首席講師
美國林肯大學(xué)客座教授
CCTV《贏在中國》特邀嘉賓
中山大學(xué)MBA管理學(xué)院特聘教授
暢銷書《方與圓》、《觀念是一切》作者
中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)高級顧問師
主要作品：《方與圓》《第三代管理--企業(yè)文化》
《第三代管理--企業(yè)文化》目錄：
第一輯
上篇 企業(yè)文化概論
第二輯
堅持理念管理，也就是堅持明明白白、深思熟慮的理性管理。
第三輯
認(rèn)識人的環(huán)境。企業(yè)不僅要注意改變個人行為，更重要的挑戰(zhàn)是改變內(nèi)部環(huán)境---人的氛圍環(huán)境、它最終會影響人們的行為。
第四輯
企業(yè)文化史：內(nèi)化為人們思維和行為方式的企業(yè)行為。
第五輯
中篇 企業(yè)文化建設(shè)
第六輯
企業(yè)只有兩條道路可走：要么擴(kuò)張，要么衰退。企業(yè)是不可能原地踏步的。
第七輯
企業(yè)有二八原則，20%的績效決定80%的成果
第八輯
行動、改正、嘗試、如果你嘗試的某些事情有用，就保留下來，沒有用的就改正，或是嘗試別的事，企業(yè)就是逐漸演進(jìn)的物種。
第九輯
人最重要的能力是學(xué)習(xí)能力，而學(xué)習(xí)能力中最重要的，是在行動中學(xué)習(xí)的能力。人要在行動中學(xué)習(xí)，在行動中學(xué)習(xí)行動，才能不斷進(jìn)步，不斷成長。
第十輯
創(chuàng)新是普通的，并不是超人和騎士的化身。一個看似偉大的創(chuàng)新，結(jié)果可能除了技術(shù)精湛以外什么也不是；而一個普通智慧的創(chuàng)新，例如麥當(dāng)勞、沃爾瑪所作的創(chuàng)新活動，反面可能演變成驚人且獲利頗豐的事業(yè)。
第十一輯
所謂執(zhí)行就是一些工作、表現(xiàn)均按照預(yù)先的指令行使。戰(zhàn)略講得漂亮沒有用，問題是能不能有效執(zhí)行；光是執(zhí)行也不夠，重點(diǎn)是有沒有偏差或出軌。
第十二輯
下篇 企業(yè)文化落地
丁遠(yuǎn)峙簡介
丁遠(yuǎn)峙，著名的暢銷書作家，中國最頂尖的人際關(guān)系學(xué)專家和企業(yè)文化實務(wù)方面的專家，本土創(chuàng)業(yè)勵志學(xué)第一人，目前最熱門最受歡迎的關(guān)于人生成功與中國式為人處世之道的實力派演講大師。
他畢業(yè)于師范學(xué)院物理系，教過書辦過公司，現(xiàn)在是丁遠(yuǎn)峙文化發(fā)展有限公司的董事長，苗圃國際管理協(xié)會亞洲首席講師，美國林肯大學(xué)客座教授，CCTV贏在中國特邀嘉賓，中山大學(xué)MBA管理學(xué)院特聘教授，北京時代光華特聘講師。他是將奮斗的理論與自身實際相結(jié)合的典范。
其作品《方與圓》、《方與圓2-人生控制論》是被廣泛傳播人文類書籍，發(fā)行量超過600萬冊，風(fēng)靡中國大陸及臺、港、澳地區(qū)和韓國、北美等，居全國人文社科暢銷書之道。他的講座至今已感染了千百萬人，曾為中國金融教育發(fā)展基金會、廣東省保險學(xué)會、聯(lián)想集團(tuán)、三星集團(tuán)、鹽田港集團(tuán)以及北京大學(xué)、中山大學(xué)、蘭州大學(xué)等一些著名企業(yè)和大專院校做過幾百場演講，還在電臺、電視臺舉辦過長期講座，均取得了巨大的反響和震撼。
