培育農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶頭人
1.淺談如何培養(yǎng)好致富帶頭人
1、加強培訓(xùn)，提升致富帶頭人帶富能力。
各基層黨組織要采取邀請上級單位進行系統(tǒng)培訓(xùn)、組織自行培訓(xùn)、遠程教育開展個性化學(xué)習、生產(chǎn)基地進行現(xiàn)場演練等方式，對致富帶頭人進行全方位、多層次的教育培訓(xùn)，不斷更新致富能人的技術(shù)知識，讓其帶富能力得到不斷增強。要圍繞產(chǎn)業(yè)布局，組織科技專業(yè)人員、農(nóng)業(yè)輔導(dǎo)員，深入農(nóng)村開展技術(shù)幫扶，實施村干部學(xué)歷提升行動，舉辦黨建扶貧培訓(xùn)班，針對農(nóng)村黨員群眾在致富帶富中缺思路、少技術(shù)的問題，分類設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，從企業(yè)策劃和管理、資金籌措和扶持等方面進行系統(tǒng)培訓(xùn)和跟蹤幫扶，營造積極向上的創(chuàng)業(yè)帶富氛圍。
2、強化激勵，激發(fā)致富帶頭人帶富潛能。
在管理和激勵上采取有效措施，著力拓展致富帶頭人就業(yè)創(chuàng)業(yè)空間，努力營造示范帶動的良好環(huán)境，激發(fā)出致富帶頭人干事創(chuàng)業(yè)熱情。對確定為致富帶頭人的能人，掛“致富帶頭人示范戶”標識門牌，對受幫扶的群眾掛“致富帶動戶”標識門牌。通過掛牌的形式，增強致富帶頭人的責任心和榮譽感，方便群眾與致富帶頭人之間的聯(lián)系。建立“黨支部聯(lián)系致富帶頭人、致富帶頭人聯(lián)系貧困群眾”兩聯(lián)工作模式。各村黨支部與致富帶頭人建立指導(dǎo)聯(lián)系機制，定期了解致富帶頭人帶富情況。同時各村按照貧困戶的類別特點建立帶富小組，通過傳、幫、帶、教，解決群眾發(fā)展資金、技術(shù)等問題，幫助和引導(dǎo)群眾致富增收。建立激勵機制，提升帶創(chuàng)業(yè)富動力。對致富帶頭人實行目標管理、考評激勵機制，開展年度創(chuàng)業(yè)帶富評比活動，對評選出來的典型，給予一定物質(zhì)獎勵、優(yōu)惠政策，并在資金信貸等方面給予優(yōu)先考慮。
3、示范引領(lǐng)，發(fā)揮致富帶頭人引領(lǐng)作用。
以黨組織為龍頭，組織發(fā)動致富帶頭人加入農(nóng)民專業(yè)合作社，通過聚集資金、技術(shù)、資源打造示范基地，提高致富帶頭人的組織化程度，推動自主創(chuàng)新能力、集約集聚發(fā)展水平不斷提升，最大限度發(fā)揮致富帶頭人的示范和輻射帶動作用。要求各基層黨組織引導(dǎo)整合致富帶頭人各種資源，并進行科學(xué)合理的規(guī)劃分配，通過建設(shè)創(chuàng)業(yè)帶富示范基地，增強整體實力和抗御市場風險的能力，不斷提高農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)經(jīng)濟效益，走出了一條產(chǎn)業(yè)支撐、能人帶動、全民參與的農(nóng)村改革發(fā)展之路，有效地凝聚民心，推動特色產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，帶領(lǐng)貧困群眾大步邁向全面小康新征程。
2.培養(yǎng)一村一帶頭人的內(nèi)容有什么
在每個貧困村選取有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的能人及村“兩 委”成員特別是村黨組織書記作為網(wǎng)絡(luò)扶貧帶頭人，發(fā)揮帶頭人的 示范引領(lǐng)作用，加強培訓(xùn)指導(dǎo)，提高信息技能。
依托信息進村入戶 村級服務(wù)站、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)站等設(shè)施，推進農(nóng)村信息綜合服 務(wù)。廣泛宣傳黨和政府的扶貧政策，帶動貧困人口參與網(wǎng)絡(luò)扶貧行 動，實施“一店帶多戶”“一店帶一村”的精準帶貧機制，推廣精準帶貧、扶貧做法與經(jīng)驗，幫助貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，通過網(wǎng)絡(luò)增 長生產(chǎn)和經(jīng)營知識，科學(xué)種植養(yǎng)畜，掌握市場信息，拓寬銷售渠 道，增加家庭收入。
3.如何加強農(nóng)村致富帶頭人隊伍建設(shè)
一、堅持擇優(yōu)原則，創(chuàng)新培養(yǎng)選拔機制，選優(yōu)配強農(nóng)村黨組織帶頭人。
要嚴格農(nóng)村基層黨組織帶頭人的選拔標準。強化以發(fā)展為核心的用人導(dǎo)向，堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，把黨在農(nóng)村各項方針政策的“明白人”，領(lǐng)著農(nóng)民干、干給農(nóng)民看的致富“能人”，甘愿吃虧、甘心奉獻的“熱心人”選拔進入農(nóng)村基層黨組織帶頭人隊伍。
加強基層后備干部隊伍建設(shè)。把優(yōu)秀大中專畢業(yè)生、外出返鄉(xiāng)務(wù)工優(yōu)秀青年、復(fù)員退伍軍人、生產(chǎn)發(fā)展能手作為基層后備干部人選，堅持早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用原則，經(jīng)過個人自薦、群眾推薦、組織確定等程序，采取動態(tài)管理、定期培訓(xùn)、實踐鍛煉等辦法，建立一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)需求的基層后備干部隊伍。
通過交任務(wù)、壓擔子，讓后備干部主動參與村莊整治、征地拆遷、糾紛調(diào)解等中心工作，提升實踐能力。二、堅持需求原則，優(yōu)化教育培訓(xùn)機制，提升農(nóng)村黨組織帶頭人能力素質(zhì)。
提升農(nóng)村黨組織帶頭人的素質(zhì)是加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的迫切需要，要緊扣形勢，狠抓帶頭人的教育培訓(xùn)工作，著力提升農(nóng)村基層黨組織帶頭人能力素質(zhì)。 進一步加大農(nóng)村基層黨組織帶頭人的教育培養(yǎng)力度，為農(nóng)村基層黨組織帶頭人提供勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、農(nóng)村公共衛(wèi)生、市場營銷管理、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的知識，讓農(nóng)村黨組織帶頭人可根據(jù)農(nóng)村發(fā)展需要和個人需求，享受“菜單式”培訓(xùn)。
農(nóng)村基層黨組織帶頭人的培訓(xùn)要“走出去”，要培養(yǎng)帶頭人寬闊的視野。
