1、王學集王學集出生于浙江溫州,畢業(yè)于浙江理工大學。
大學時和2位同學一起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),大三時正式發(fā)布phpwind論壇程序,2004年大學畢業(yè)的王學集成立公司,公司亦命名為phpwind,中文名“杭州德天信息技術(shù)有限公司”,專門提供大型社區(qū)建站的解決方案。目前,phpwind已成為國內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)軟件與方案供應(yīng)商,pw6.3.2版本的推出更在社區(qū)軟件領(lǐng)域樹立起一個極高的技術(shù)壁壘,phpwind8.0系列版本則推動了社區(qū)門戶化。
phpwind于2008年5月被阿里巴巴以約5000萬人民幣的價格收購,現(xiàn)在隸屬于阿里云計算有限公司,為阿里云計劃提供了強有力的支持。2、舒義舒義19歲就開始創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),讀大一時就是國內(nèi)最早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一,創(chuàng)辦過國內(nèi)第一批博客網(wǎng)站blogku,bolgmedia,還創(chuàng)建了一個高校sns和一家校園電子商務(wù)公司。
2006年舒義第三次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司,后發(fā)展為中西部最大的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告公司之一。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司,兩年內(nèi)發(fā)展為國內(nèi)領(lǐng)先的移動營銷解決方案公司,并于2011年獲得idg資本投資。
目前舒義開始嘗試天使投資,投資創(chuàng)辦過多家移動互聯(lián)網(wǎng)公司。3、黃一孟黃一孟除了是verycd的創(chuàng)始人,也是心動游戲的創(chuàng)始人。
2012年,心動游戲的收入達到了10億人民幣,從入不敷出的verycd到年收入10億的網(wǎng)頁游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺和摸索去創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。
4、戴志康康盛創(chuàng)想創(chuàng)始人戴志康是無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人的偶像,他創(chuàng)建的“discuz!”開源模板與“wordpress”并成為世界上最偉大的兩個開源網(wǎng)站模板,被數(shù)以百萬級的站長使用,深刻的改變了中國互聯(lián)網(wǎng),而戴志康也是一位大學生創(chuàng)業(yè)者。戴志康出生于一個知識分子家庭,父親是大學教授,親屬中也有很多人是老師。
據(jù)說,因為這種家庭背景,戴志康小時候開始就一直接觸電腦。在計算機性能不斷升級的過程中,他的編程技術(shù)也日益提高。
戴志康從小學剛畢業(yè)后的1995 年開始初步嘗試編制軟件。初中、高中時期,他幾乎席卷了各類計算機大賽。
戴志康2000年考上哈爾濱工程大學,2001年便在校外創(chuàng)業(yè),他在外面找到一間月租300塊的房子,一天差不多15個小時都泡在電腦前面,最終他創(chuàng)造的“discuz!”成為中國最成功的建站開源模板,“discuz!”于2010年被騰訊以6000萬美金的價格收購。5、楊明平超級課堂的聯(lián)合創(chuàng)始人楊明平是典型的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,并且是一位連續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。
楊明平畢業(yè)于中歐國際工商學院。2005年,大三的他接手了學校邊上的一家川菜館,發(fā)展到擁有400多平方、一年200多萬營業(yè)額規(guī)模的火鍋店,大學的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為他贏得第一桶金。
而后楊明平?jīng)Q定朝著更大的方向發(fā)展,進入在線教育領(lǐng)域,創(chuàng)建超級課堂。超級課堂成立于2010年10月,由楊明平創(chuàng)立的超級課堂將線下教育搬到線上,為中小學學生提供好萊塢大片式的網(wǎng)絡(luò)互動學習課程。
鄭大清,四川儀隴縣人,新建天地集團董事長。
在2003年底的“四川省十大杰出創(chuàng)業(yè)之星、第五屆創(chuàng)業(yè)之星表彰大會”上,當選為2003四川省“十大創(chuàng)業(yè)之星”。表彰會上,知情人士告訴記者,這個其貌不揚的人身家已達20億,而在18年前,他只是一個從貧窮農(nóng)村出來的打工仔。
“20億?”一個農(nóng)民出身的打工仔能賺到這么多錢嗎?春節(jié)期間,記者通過各種方法,終于聯(lián)系到了這位“傳奇”的人。 成長故事 從農(nóng)村打工仔到70萬元的小老板 記者的采訪單刀直入:“聽說你的個人資產(chǎn)已經(jīng)達到了20億元?”鄭大清十分爽朗地笑了笑:“哪里!只是小小的成功了一盤”。
接下來,他向記者講述了他成功的經(jīng)過。 據(jù)他介紹,1985年3月,時年26歲的鄭大清揣著從親朋好友那借到的70元錢踏上了去烏魯木齊的火車,開始了他神奇的創(chuàng)業(yè)征程。
在走出烏魯木齊火車站的大門時,鄭大清的全部家當只剩下1塊2毛錢和一張在部隊用過的舊被子。 在老鄉(xiāng)的介紹下,懂建筑知識的鄭大清當上了建筑工地的班長,一天的報酬是5元。
一年下來,掙了近2000元,這在當時無疑是個讓人羨慕的數(shù)目。 1986年4月,覺得“有做頭”的鄭大清又從老家?guī)砹?0多個農(nóng)民工,從別人手中轉(zhuǎn)來一個小工程。
悲慘的是,在交工后老板跑了,一分錢都沒有領(lǐng)到。 年底的時候,鄭大清沒有錢回家。
有一位朋友給了他5元錢,一天就只吃1頓的日子延續(xù)了近10天。 那樣的情況刺痛了鄭大清的自尊心,他當時暗暗發(fā)誓一定要混出個人樣。
1987年3月,鄭大清終于迎來了自己的“春天”,他和新疆制膠廠簽定了13萬元的廠房維修合同,當年8月,鄭大清按時按質(zhì)完成了全部工程,并受到對方的稱贊。 在其介紹下,鄭大清又接了幾個小工程。
年底清盤的時候,鄭大清驚喜的發(fā)現(xiàn):除去各種債務(wù),自己竟然有了5萬元的存款。這也讓鄭大清堅定了搞小工程的決心。
到1989年,鄭大清完全在烏魯木齊站穩(wěn)了腳跟,個人資產(chǎn)也超過了70萬元。 二次創(chuàng)業(yè)從跌倒的地方爬起來 1989年下半年,鄭大清做出了一個驚人的決定:進入流通領(lǐng)域和生產(chǎn)領(lǐng)域。
他先是花20萬元在烏魯木齊市中區(qū)租了一間大型地下室,裝修成商場后轉(zhuǎn)租給他人,每年可以凈賺5萬元,同時他還在烏魯木齊郊區(qū)開了兩家煤礦。剛開始2年,煤礦和商場為鄭大清帶來了滾滾財源,但是,攤子的鋪大,帶給鄭大清的是管理和決策上的大難題,隨著時間的推移,經(jīng)驗不足,決策失誤等接踵而來,1994年,兩家煤礦相繼倒閉,1995年初,商場也關(guān)閉。
仿佛就在一夜之間,鄭大清從一個百萬富翁變成了一個不但身無分文,還倒欠他人幾十萬債務(wù)的窮光蛋。 不過,鄭大清沒有被困難擊倒。
1995年夏,經(jīng)過仔細考察,鄭大清用借來的100多萬元創(chuàng)辦了新疆天地實業(yè)貿(mào)易公司,第一個項目就是服裝商場。 這一次鄭大清學乖了,把商場租下來自己經(jīng)營;100多個員工中85%都是大專以上文化;同時實行嚴格的考核和激勵制度。
現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,讓鄭大清的服裝商場蒸蒸日上,利潤滾滾而來。 身家20億“生錢運動”利滾利 1998年,鄭大清又決定將賺來的錢投入“生錢運動”:投資2億元建起了3萬多平方米的“東方100商廈”。
1999年東方大廈的營業(yè)額達1。7億,2000年達2。
1億。隨后,鄭大清的事業(yè)步入了快速發(fā)展通道:酒店、農(nóng)業(yè)、電訊、生產(chǎn)加工;2001年又進入了房地產(chǎn)行業(yè)。
目前鄭大清已擁有20億的資產(chǎn),負債率僅僅為8%……”新疆媒體在最近舉行的“2003新疆最具成長企業(yè)”的評語中指出“新疆天地集團有限公司在短短三年間資產(chǎn)翻了1000倍”。 因為取得了巨大的成功,在今年初,鄭大清被選為烏魯木齊政協(xié)常委。
鄭大清的成功創(chuàng)業(yè)不是一蹴而就的,當記者問及他的成功奧秘時,“先做人后做事”,鄭大清如此對記者做了總結(jié)。 。
還記得大學剛剛畢業(yè),很多身邊的人都向創(chuàng)業(yè)進發(fā),但自己大學四年并沒有為創(chuàng)業(yè)做任何準備,所以和多數(shù)畢業(yè)生一樣,選擇了就業(yè),一開始找的是一家互聯(lián)網(wǎng)廣告公司,大學出來什么都不懂,只能通過工作不斷學習,這一點自己非常慶幸,如果一早就投身到創(chuàng)業(yè)中可能失敗的概率會高很多。
從一個普通的編輯崗位做起,一年之后成為項目主管,二年之后成為主管項目的經(jīng)理,這么短的時間能有這樣的成就自己都不敢相信,但自己所付出的努力是別人的十倍,因此也 受到公司管理者的認可。在此對那些剛剛畢業(yè)的大學生一個建議:剛剛畢業(yè)不要對物質(zhì)要求過高,從大學出來,我們就是一張白紙,做人處事以及工作技能上非常的缺乏,找工作,只要能滿足基本的需求,能學到自己想學的東西就行。
在公司工作了三年后,遇到了我現(xiàn)在的先生,并在戀愛半年之后結(jié)婚,很多朋友都認為自己對婚姻過于草率,但是自己在看人方面還是非常準的,不管是在工作上還是在婚姻上,永遠把品性放在第一位,能力排在第二位。在結(jié)婚兩個月之后,自己懷孕,在家人的勸說下,自己從工作近四年的公司辭職,雖然之前對這樣的現(xiàn)實非常感到不滿,但是后來意識到想要獲得其他東西,就必須放下一些東西。
在家中備孕時間感到非常的無聊,每天不是在菜市場瞎逛就是和朋友逛街,這個時期的自己非常迷茫。后來和眾多媽媽在聊天的時候發(fā)現(xiàn)照顧孩子非常不容易,不僅還要買各種嬰幼兒用品,這費用也要花不少,尤其現(xiàn)在國產(chǎn)奶粉讓中國的家長非常不放心,眾多家長選擇“洋奶粉”,費用要高國產(chǎn)奶粉一倍,很多媽媽直呼自己承受不了,自己也開始為這個事情而苦惱。(更多精彩內(nèi)容可以關(guān)注微信女人致富密碼,nvrenZFMM)
1、魯班發(fā)明鋸的故事
相傳有一年,魯班接受了一項建筑一座巨大宮殿的任務(wù)。這座宮殿需要很多木料,他和徒弟們只好上山用斧頭砍木,當時還沒有鋸子,效率非常低。一次上山的時候,由于他不小心,無意中抓了一把山上長的一種野草,卻一下子將手劃破了。
魯班很奇怪,一根小草為什么這樣鋒利?于是他摘下了一片葉子來細心觀察,發(fā)現(xiàn)葉子兩邊長著許多小細齒,用手輕輕一摸,這些小細齒非常鋒利。
后來,魯班又看到一條大蝗蟲在一株草上啃吃葉子,兩顆大板牙非常鋒利,一開一合,很快就吃下一大片。這同樣引起了魯班的好奇心,他抓住一只蝗蟲,仔細觀察蝗蟲牙齒的結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)蝗蟲的兩顆大板牙上同樣排列著許多小細齒,蝗蟲正是靠這些小細齒來咬斷草葉的。
這兩件事給了魯班很大啟發(fā)。于是他就用大毛竹做成一條帶有許多小鋸齒的竹片,然后到小樹上去做試驗,結(jié)果果然不錯,幾下子就把樹桿劃出一道深溝,魯班非常高興。但是由于竹片比較軟,強度比較差,不能長久使用,拉了一會兒,小鋸齒就有的斷了,有的變鈍了,需要更換竹片。
魯班想到了鐵片,便請鐵匠幫助制作帶有小鋸齒的鐵片。魯班和徒弟各拉一端,在一棵樹上拉了起來,只見他倆一來一往,不一會兒就把樹鋸斷了,又快又省力,鋸就這樣發(fā)明了。
2、五易畫風的白石老人
齊白石,本是個木匠,靠著自學,成為畫家,榮獲世界和平獎。然而,面對已經(jīng)取得的成功,他永不滿足,而是不斷汲取歷代名畫家的長處,改變自己作品的風格。他60歲以后的畫,明顯地不同于60歲以前。70歲以后,他的畫風又變了一次。
80歲以后,他的畫的風格再度變化。據(jù)說,齊白石的一生,曾五易畫風;正因為白石老人在成功后仍然馬不停蹄,所以他晚年的作品比早期的作品更為成熟,形成獨特的流派與風格。
3、司馬光跟大家在后院玩耍,有個小孩失足掉到缸里的水中。別的孩子們一見出了事,都嚇跑了,司馬光卻急中生智,從地上撿起一塊大石頭,使勁向水缸擊去。水涌出來,小孩也得救了。
4、哥白尼的“日心說”
在教廷、頑固派等保守勢力的威脅下,哥白尼不懼強權(quán),堅持真理。提出了改變世界的”日心說“。哥白尼的偉大成就,不僅鋪平了通向近代天文學的道路,而且開創(chuàng)了整個自然界科學向前邁進的新時代。從哥白尼時代起,脫離教會束縛的自然科學和哲學開始獲得飛躍的發(fā)展。
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5、商鞅變法
戰(zhàn)國時期秦國的秦孝公即位以后,決心圖強改革,便下令招賢。商鞅自衛(wèi)國入秦,并提出了廢井田、重農(nóng)桑、獎軍功、實行統(tǒng)一度量和建立縣制等一整套變法求新的發(fā)展策略,深得秦孝公的信任,任他為左庶長。
在公元前356年和公元前350年,先后兩次實行以“廢井田、開阡陌,實行郡縣制,獎勵耕織和戰(zhàn)斗,實行連坐之法”為主要內(nèi)容的變法。
經(jīng)過商鞅變法,秦國的經(jīng)濟得到發(fā)展,軍隊戰(zhàn)斗力不斷加強,發(fā)展成為戰(zhàn)國后期最富強的集權(quán)國家。
1965 年,一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝下午茶的時候,他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者,某一些領(lǐng)域的學術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟神話的人,這些人幽默風趣,舉重若輕,把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時間長了,他發(fā)現(xiàn),在國內(nèi)時,他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退,普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了,也就是說,他們在用自己的成功經(jīng)歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。
作為心理系的學生,他認為很有必要對韓國成功人士的心態(tài)加以研究。1970年,他把《成功并不像你想像的那么難》作為畢業(yè)論文,提交給現(xiàn)代經(jīng)濟心理學的創(chuàng)始人威爾;布雷登教授。布雷登教授讀后,大為驚喜,他認為這是個新發(fā)現(xiàn),這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在,但此前還沒有一個人大膽地提出來并加以研究。驚喜之余,他寫信給他的劍橋校友當時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人樸正熙。他在信中說,“我不敢說這部著作對你有多大的幫助,但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產(chǎn)生震動。”
后來這本書果然伴隨著韓國的經(jīng)濟起飛了。這本書鼓舞了許多人,因為他們從一個新的角度告訴人們,成功與“勞其筋骨,餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁,錐刺股”沒有必然的聯(lián)系。只要你對某一事業(yè)感興趣,長久地堅持下去就會成功,因為上帝賦予你的時間和智慧夠你圓滿做完一件事情。后來,這位青年也獲得了成功,他成了韓國泛業(yè)汽車公司的總裁。
溫馨提示:并不是因為事情難我們不敢做,而是因為我們不敢做事情才難的。人世中的許多事,只要想做,都能做到,該克服的困難,也都能克服。只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活著,他終究會發(fā)現(xiàn),造物主對世事的安排,都是水到渠成的。
格力老總董明珠的創(chuàng)新: 二十年中董明珠逐漸成為空調(diào)業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物,而讓她的名字更加響亮的,是因為日本對空調(diào)技術(shù)的封鎖。
眾所周知,空調(diào)的核心部件在于壓縮機,而壓縮機的核心技術(shù)幾乎全部掌握在外資,尤其是日系企業(yè)手中。在90年代,國內(nèi)空調(diào)企業(yè)的技術(shù)基本上都來源于對外資企業(yè)的模仿和借鑒,那時候中國空調(diào)業(yè)沒有自己的核心技術(shù)。
這讓國內(nèi)眾多的空調(diào)企業(yè)處處受制于人。 為了打破外資企業(yè)這種技術(shù)封鎖,董明珠開始大力倡導(dǎo)自主創(chuàng)新,并且從沒有放棄過對自主創(chuàng)新的堅持。
在她的帶領(lǐng)下,格力電器組建了一支3500多人的科研隊伍,成立了3個基礎(chǔ)性研究院,設(shè)立了15個研究所,建成300多個實驗室,經(jīng)國家科技部批準,擁有中國制冷行業(yè)唯一的國家工程技術(shù)研究中心——“國家節(jié)能環(huán)保制冷設(shè)備工程技術(shù)研究中心”。她曾多次公開表示:“在技術(shù)研發(fā)上從來不設(shè)門檻,需要多少就投入多少”,讓格力電器成為了中國空調(diào)業(yè)技術(shù)投入費用最高的企業(yè),僅2010年,格力電器在技術(shù)研發(fā)上的投入就超過30億元。
對自主創(chuàng)新的重視和巨大投入,讓格力電器在科技創(chuàng)新上屢獲碩果。2010年7月,格力電器自主研發(fā)的高效離心式冷水機組、超高效定速壓縮機、G10低頻控制技術(shù)在北京人民大會堂全球首發(fā)。
經(jīng)國家權(quán)威部門鑒定,三項技術(shù)均達到“國際領(lǐng)先”水平,分別代表了中央空調(diào)、定頻、變頻領(lǐng)域的最高技術(shù)水平。 僅最近三年,格力電器擁有技術(shù)專利2000多項,平均每周有12項新技術(shù)問世,是中國空調(diào)行業(yè)中擁有專利技術(shù)最多的企業(yè),也是中國空調(diào)行業(yè)唯一掌握核心技術(shù)、不受制于國外技術(shù)的家電企業(yè)。
董明珠和格力電器用行動證明了中國企業(yè)不僅僅可以扮演好一個“制造者”的角色,而且在自主創(chuàng)新特別是核心技術(shù)的創(chuàng)新方面,同樣可以有所作為,同樣能成為世界的強者,同樣能贏得世界的尊敬。
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