挑戰(zhàn)杯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)獲獎(jiǎng)案例
1.挑戰(zhàn)杯計(jì)劃書(shū)的資料挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽獲獎(jiǎng)作品馨動(dòng)力藝術(shù)理療有限
項(xiàng)目名稱(chēng) 馨動(dòng)力藝術(shù)理療有限責(zé)任公司 團(tuán)隊(duì)名稱(chēng) “馨動(dòng)力”團(tuán)隊(duì) 所屬高校 河南大學(xué) 團(tuán)隊(duì)介紹 本公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)全部為河南大學(xué)碩士研究生，來(lái)自于音樂(lè)、美術(shù)、會(huì)計(jì)、管理等多個(gè)專(zhuān)業(yè)，都具有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
跨學(xué)科、專(zhuān)業(yè)化實(shí)踐能力強(qiáng)是我們最突出的優(yōu)勢(shì)。團(tuán)隊(duì)在第四屆“挑戰(zhàn)杯”河南省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中以?xún)?yōu)異的成績(jī)獲得金獎(jiǎng)第一名的佳績(jī)。
負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷 馬利霞，2004級(jí)美術(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)國(guó)畫(huà)方向碩士研究生。1996-2000年就讀于河南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院。
2000-2004年在鄭州九中工作，國(guó)畫(huà)作品多次在國(guó)家級(jí)、省級(jí)美展獲獎(jiǎng)，現(xiàn)為河南省美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員。在CN專(zhuān)業(yè)期刊發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文多篇。
2004年就讀于河南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院?，F(xiàn)擔(dān)任藝術(shù)學(xué)院研究生會(huì)主席。
2.全國(guó)大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”上屆獲獎(jiǎng)作品有哪些?
第十屆“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽獲獎(jiǎng)作品特等獎(jiǎng)： 南開(kāi)大學(xué) 渤海產(chǎn)業(yè)投資基金與中國(guó)轉(zhuǎn)型期金融創(chuàng)新 西安交通大學(xué) 毛烏素沙地南緣風(fēng)沙灘區(qū)生態(tài)調(diào)查與研究 東南大學(xué) 基于六縣市調(diào)研的我國(guó)農(nóng)戶(hù)融資現(xiàn)狀比較與改革研究 同濟(jì)大學(xué) 新農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)“村民掌中寶” 湖南師范大學(xué) 湖南煤礦工人心理安全感的影響因素及提升策略 華東師范大學(xué) 讓生命不再留守——自尊和心理控制源對(duì)留守兒童社會(huì)適應(yīng)性影響的研究 北京大學(xué) 訴訟之外的選擇——大學(xué)生權(quán)利救濟(jì)的進(jìn)路分析 東北大學(xué) 遼寧省高等教育顧客（學(xué)生）滿(mǎn)意度指數(shù)模型研究及調(diào)查報(bào)告 廣州大學(xué) 城市治安綜合治理的路徑選擇——廣州火車(chē)站地區(qū)治安綜合治理的經(jīng)驗(yàn)及其啟示 香港中文大學(xué) 具有滾齒功能的衛(wèi)星精密加工中心 香港中文大學(xué) 瑤學(xué)行——紅鄧小學(xué)新校舍援建計(jì)劃。
3.大學(xué)生挑戰(zhàn)杯的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)?
新一屆的學(xué)生會(huì)已經(jīng)組建完畢，外聯(lián)部納干納新工作業(yè)已完成。
此次新組建的干部隊(duì)伍全部是大一大二學(xué)生。（名單和通訊方式另附）外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學(xué)生會(huì)工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。
對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)學(xué)生的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。 外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會(huì)的相互協(xié)調(diào)的部門(mén)，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及主席團(tuán)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及主席團(tuán)的工作，才能使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。
在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計(jì)劃： 1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的。 在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠(chǎng)商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部?jī)?nèi)部杭州本地工作人員的地域優(yōu)勢(shì)。
洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。開(kāi)展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以?xún)烧叩慕Y(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。
2、與盤(pán)石、四海通等電腦商聯(lián)合定期舉辦電腦知識(shí)講座，講解電腦常見(jiàn)故障的解決方法以及電腦常識(shí)性的維護(hù)與保養(yǎng)等方面的知識(shí)。舉辦“以多取勝”——現(xiàn)場(chǎng)電腦消費(fèi)調(diào)查與中介。
聯(lián)合商家，宣傳團(tuán)體購(gòu)買(mǎi)的優(yōu)勢(shì)，尋找有意的電腦購(gòu)買(mǎi)個(gè)人，聯(lián)合統(tǒng)一咨詢(xún)、配置和交易。 記錄潛在的電腦產(chǎn)品消費(fèi)者，了解他們的購(gòu)買(mǎi)意愿和個(gè)人購(gòu)買(mǎi)傾向，發(fā)展?jié)撛诳蛻?hù)。
并與浙大計(jì)算機(jī)愛(ài)好者協(xié)會(huì)合作，定期舉行電腦show，通過(guò)這種形式為電腦商作宣傳，開(kāi)拓其銷(xiāo)售領(lǐng)域以此來(lái)贏得電腦商的贊助與支持，達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(zhǎng)期密切的聯(lián)系。 3、與創(chuàng)意工作室、網(wǎng)絡(luò)部合作，發(fā)揮協(xié)同的積極作用，達(dá)到1+1=3的效應(yīng)。
結(jié)合法學(xué)院自身特點(diǎn)，為有意向合作的廠(chǎng)商企業(yè)做出策劃案，充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源，通過(guò)學(xué)生會(huì)自身網(wǎng)頁(yè)，推出創(chuàng)意工作室的策劃方案，將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合，以獨(dú)特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。 4、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠(chǎng)家、聯(lián)系社會(huì)知名人士、律師、政府部門(mén)負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動(dòng)型講座、請(qǐng)廠(chǎng)商傾談成功經(jīng)驗(yàn)，舉辦學(xué)生會(huì)階段性成果展等，并拉動(dòng)其他部門(mén)積極參與協(xié)作，并爭(zhēng)取廠(chǎng)商的支持與贊助。
5、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，在紫金港校區(qū)舉辦大型廣場(chǎng)秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳。 6、由外聯(lián)部聯(lián)系開(kāi)辦一些培訓(xùn)班如英語(yǔ)口語(yǔ)、調(diào)酒師培訓(xùn)班等，承接一些語(yǔ)言培訓(xùn)班如燕園博雅等在紫金港校區(qū)開(kāi)課，并收取場(chǎng)地費(fèi)。
7、大學(xué)生服務(wù)日以及法文化月。聯(lián)系一些書(shū)籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類(lèi)的符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營(yíng)商，通過(guò)租場(chǎng)地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場(chǎng)地費(fèi)，宣傳費(fèi)。
等等。 以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在具體實(shí)施過(guò)程中，由于各種因素的影響，也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。
相信這界學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門(mén)一定會(huì)給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說(shuō)話(huà)。
此致： 敬禮。
4.挑戰(zhàn)杯獲獎(jiǎng)作品
歷屆“挑戰(zhàn)杯”獲獎(jiǎng)作品情況（1） 第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽 一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單 復(fù)旦大學(xué) 任忠民 載能束合成新型共價(jià)氮化碳（β-C3N4）超硬材料研究 河北大學(xué) 霍埏平 BaZrXTil-x03固溶體的合成，結(jié)構(gòu)與物性 華北師范大學(xué) 林 遙 松樹(shù)花粉的培養(yǎng)和它萌發(fā)時(shí)營(yíng)養(yǎng)萬(wàn)分的變化 吉林工業(yè)大學(xué) 馬愛(ài)軍 梁的大撓度強(qiáng)迫振動(dòng)的非線(xiàn)性響應(yīng)分析的新方法 暨南大學(xué) 卜桂學(xué) 物體三維形貌測(cè)試技術(shù)的研究 北京大學(xué) 項(xiàng) 飚 城市社會(huì)成長(zhǎng)和民工問(wèn)題研究—以廣東東莞為個(gè)案 北京師范大學(xué) 辛 濤 論教師的教學(xué)效能感 南京理工大學(xué) 趙 宏 走出困境再創(chuàng)輝煌—重慶軍工企業(yè)走上發(fā)展之路的啟示 云南大學(xué) 楊正權(quán) 村落文化貧困地區(qū)農(nóng)村婦女生育健康服務(wù)模式-武定縣 中山大學(xué) 邵 捷 與外來(lái)工的權(quán)益保障 北京大學(xué) 生力偉 光WDM（波分復(fù)用）中的激光波長(zhǎng)控制 北京航空航天大學(xué) 彭 虎 遙控多用途空中飛行平臺(tái) 北京科技大學(xué) 王從慶 雙拇指型多指手 大連理工大學(xué) 趙宇明 大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)CAI教學(xué)軟件包 華中理式大學(xué) 黃 培 新型宜人化計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖系統(tǒng)—開(kāi)目CAD 清華大學(xué) 吳 昭 高速中西文激光打印/照排控制器 蘇州絲調(diào)工學(xué)院 周亞萍 真絲新村料的研制及產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 武漢大學(xué) 胡蓉暉 高性能鎳/金屬氫化物電池和鋰離子蓄電池 第五屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽 一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單 清華大學(xué) 浦志勇 《十字路口看鄉(xiāng)企》——中國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制問(wèn)題調(diào)查報(bào)告 清華大學(xué) 白繼紅 蛋白質(zhì)去折疊與折疊機(jī)制的研究 清華大學(xué) 陳益鋼 基于界面設(shè)計(jì)的多層膜技術(shù)獲得新型合金 清華大學(xué) 司 羅 文本無(wú)關(guān)的說(shuō)話(huà)人語(yǔ)音語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng) 北京大學(xué) 郝津京 兩家名油企業(yè)生活后勤體制變革 北京大學(xué) 張晨穎 股市中操縱市場(chǎng)行為及防范的法律對(duì)策 北京大學(xué) 劉宇峰 Runge—lenz矢量與升降算子 武漢大學(xué) 李 雄 武漢市再就業(yè)工程調(diào)研報(bào)告 南京理工大學(xué) 秦 鵬 小波變換中的視覺(jué)門(mén)限模型和圖像的層次分割優(yōu)生權(quán)編碼 復(fù)旦大學(xué) 吳保國(guó) 通用工件識(shí)別系統(tǒng)生成工具VisionExport 南京大學(xué) 朱 光 水煤獎(jiǎng)添加劑NDF 上海交通大學(xué) 朱海鴻 柔體機(jī)器人（組件） 云南大學(xué) 高志英 邊疆民族地區(qū)生態(tài)環(huán)境變遷與脫貧致富——云南省怒江傈族自治州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)新模式研究 北京航空航天大學(xué) 萬(wàn)志強(qiáng) 三翼面微型無(wú)人駕駛驗(yàn)證機(jī) 國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué) 胡 浩 酶反應(yīng)的理論研究——方法及在葡萄糖異構(gòu)酶中的應(yīng)用 四川聯(lián)合大學(xué) 林 煒 利用紅礬母液和鉻酐下腳料生產(chǎn)蒙囿吸收鉻鞣粉劑 石油大學(xué) 朱光有 河南西峽恐龍蛋化石層及恐龍絕滅原因初探 中國(guó)政法大學(xué) 尹承武 青少年創(chuàng)造能力培養(yǎng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)教育調(diào)查報(bào)告 吉林工業(yè)大學(xué) 王 英 轎車(chē)車(chē)身焊裝用微機(jī)控制自動(dòng)螺柱焊機(jī) 第六屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽 一、二等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單 北京 北京航空航天大學(xué) 6 梁建宏 0 一 魚(yú)類(lèi)運(yùn)動(dòng)仿生研究及其柔體艦艇模型 遼寧 東北大學(xué) 6 張春暉 0 一微型足球機(jī)器人系統(tǒng) 江蘇 江蘇理工大學(xué) 6 蔣益民 0 一 高性能鋁合金材料的應(yīng)用研究 上海 復(fù)旦大學(xué) 6 李輝 0 一 指間區(qū)紋的進(jìn)化和遺傳 江蘇 南京大學(xué) 喻春紅 0 一 體內(nèi)可降解吸收醫(yī)用高分子材料及其制品 遼寧 大連海事大學(xué) 6 李森 0 一 橢圓波導(dǎo)中的場(chǎng) 安徽 中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué) 6 劉磊 0 一 關(guān)于α和β環(huán)糊精與苯衍生物之間的包含驅(qū)動(dòng)力及包合結(jié)構(gòu)的新模型 上海 上海交通大學(xué) 6 王瑋 0 一 面向軟件無(wú)線(xiàn)電的數(shù)字發(fā)射機(jī)（激勵(lì)器部分） 江蘇 東南大學(xué) 6 鄭凱東 0 一 中文個(gè)人數(shù)字助理（ASICPDA-2000） 北京 北方交通大學(xué) 6 解安亮 0 一 大規(guī)模發(fā)展交通仿真及公交智能調(diào)度指揮平臺(tái)開(kāi)發(fā) 重慶 重慶大學(xué) 覃勝 0 一 AV-100S型雙面表格自動(dòng)閱讀機(jī) 江蘇 蘇州大學(xué) 6 林紅 0 一 真絲新材料-差別化柞桑彈力真絲的研制與產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 北京 北京大學(xué) 6 冷靜 0 一 從法院狀告新聞媒體談起——一起名譽(yù)侵權(quán)官司引發(fā)的思考 上海 復(fù)旦大學(xué) 6 王焱薇 0 一 適應(yīng)環(huán)境變化，構(gòu)建新型企業(yè)——上海國(guó)有外貿(mào)企業(yè)改革調(diào)查 上海 華東師范大學(xué) 6 吳法源 0 一 師范大學(xué)生專(zhuān)業(yè)思想狀況調(diào)查 黑龍江 哈爾濱理工大學(xué) 6 田灼 0 一 侵華日軍731部隊(duì)罪證網(wǎng)站 福建 國(guó)立華僑大學(xué) 6 王少宵 0 一 基于可持續(xù)發(fā)展的水資源定價(jià)試探 湖北 華中理工大學(xué) 6 李輝 0 二 基于針式傳感器的多功能掃描探針顯微裝置 江蘇 南京大學(xué) 6 王勇 0 二 電動(dòng)自行車(chē)綜合測(cè)試儀 吉林 吉林工學(xué)院 6 于燕 0 二 轎車(chē)深沖件應(yīng)用國(guó)產(chǎn)冷軋IF鋼板研究 江蘇 江蘇理工大學(xué) 6 陳樹(shù)人 0 一 4LGT-130型稻麥聯(lián)合收割機(jī)的研制 重慶 重慶大學(xué) 6 譚善文 0 二 虛擬式小波變換信號(hào)分析儀 重慶 重慶醫(yī)科大學(xué) 6 蔣振華 0 二 手握（傻瓜）式純水檢測(cè)儀 上海 華東理工大學(xué) 6 吳銀花 0 二 清潔化生產(chǎn)取代芳胺磺酸 安徽 中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué) 6 寇會(huì)光 0 二 超支化聚（胺-酯）的合成及其光固化性能研究 吉林 吉林工學(xué)院 6 于苗 0 二 汽車(chē)內(nèi)飾件粘合劑的研制 上海 同濟(jì)大學(xué) 6 沙海祥 0 二 茶多酚提取新工藝及其系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 江蘇 無(wú)錫輕工大學(xué) 6 任洪強(qiáng) 0 二 UASB-CAAS系統(tǒng)處理高濃度有機(jī)廢水的工程技術(shù) 江蘇 無(wú)錫輕工大學(xué) 6 陳燕 0 二 維生素在光滑球擬酵母發(fā)酵生產(chǎn)丙銅酸中的關(guān)鍵作用 廣西 廣西師范大學(xué) 6 譚婉新 0 二 湘西洛塔植物區(qū)系及開(kāi)發(fā)利用研究 重慶 重慶大學(xué) 6 劉國(guó)傳 0 二 心肌收縮能力的一種無(wú)傷性檢測(cè)和評(píng)估方法研究 。
5.挑戰(zhàn)杯中關(guān)于安徽工業(yè)大學(xué)的報(bào)道有哪些
安徽工大創(chuàng)新教育解析
一所并不知名的工科大學(xué)，緣何在全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外科技作品比賽中頻頻折桂？一群普通的在校本科生，為何幾年間就獲得了131項(xiàng)創(chuàng)新專(zhuān)利授權(quán)———
在日前由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局主辦的“中國(guó)第二屆外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利大賽”上，曾經(jīng)10次在全省及全國(guó)性設(shè)計(jì)賽事中獲獎(jiǎng)的安徽工大“創(chuàng)新能力試點(diǎn)班”劉峰同學(xué)的作品《組合家具》獲得銀獎(jiǎng)，成為安徽省唯一獲獎(jiǎng)專(zhuān)利。這位已擁有17項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，其中13項(xiàng)已授權(quán)的學(xué)生再次成為校園的“科技之星”，該校的“創(chuàng)新能力試點(diǎn)班”也著實(shí)“風(fēng)光”了一把。
早在1995年，安徽工業(yè)大學(xué)就開(kāi)展了創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案的探索和研究，在大學(xué)生中推行創(chuàng)新與人文素質(zhì)教育。2001年，該校決定選擇試點(diǎn)學(xué)院，系統(tǒng)地開(kāi)展人文素質(zhì)教育與創(chuàng)新教育，創(chuàng)辦“創(chuàng)新能力試點(diǎn)班”，采取以創(chuàng)造學(xué)系列課程為載體，課外科技活動(dòng)為主渠道，人文素質(zhì)教育為核心，課堂教學(xué)為主陣地，創(chuàng)新基地為依托，“五個(gè)一”訓(xùn)練和“三百”活動(dòng)為重點(diǎn)的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式，對(duì)試點(diǎn)班的學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)化性的專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練。5年來(lái)，機(jī)械工程學(xué)院和管理科學(xué)與工程學(xué)院試點(diǎn)班學(xué)生的小設(shè)想、小觀察已達(dá)4萬(wàn)余條，共提交了360多項(xiàng)專(zhuān)利申請(qǐng)，獲授權(quán)專(zhuān)利131項(xiàng)。平均每人的讀后感、觀后感、筆記等達(dá)5萬(wàn)字以上，有的甚至超過(guò)10萬(wàn)字。
針對(duì)“創(chuàng)新能力試點(diǎn)班”的同學(xué)，該校在專(zhuān)業(yè)教育的基礎(chǔ)上，開(kāi)設(shè)《創(chuàng)造力開(kāi)發(fā)與訓(xùn)練》《創(chuàng)造心理學(xué)》《發(fā)明與專(zhuān)利》《創(chuàng)造工程學(xué)》《發(fā)明案例分析》《創(chuàng)造技法》等六門(mén)創(chuàng)造學(xué)方面系列選修課，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)創(chuàng)造學(xué)方面的基本知識(shí)和理論；為培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)新意識(shí)和觀察意識(shí)，要求試點(diǎn)班的同學(xué)在大學(xué)四年中堅(jiān)持“每日一設(shè)想、每日一觀察、每周一交流、每學(xué)期一創(chuàng)意、每人一項(xiàng)專(zhuān)利”（“五個(gè)一”訓(xùn)練）活動(dòng)。
在人才培養(yǎng)方案中，將學(xué)生參加專(zhuān)場(chǎng)報(bào)告、講座、科技作品、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽以及小發(fā)明、小制作、小論文等形式的競(jìng)賽活動(dòng)納入教學(xué)計(jì)劃中的《創(chuàng)新教育實(shí)踐》學(xué)分。以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，開(kāi)發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)造力，即在課堂教學(xué)中將創(chuàng)造技法訓(xùn)練與課堂專(zhuān)業(yè)教學(xué)內(nèi)容有選擇地結(jié)合，要求教師首先要具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)教師之間的學(xué)科交叉，施行第二課堂科研活動(dòng)導(dǎo)師制，建立和完善相應(yīng)的保障和激勵(lì)機(jī)制，使教師與學(xué)生的創(chuàng)新科研成果和教學(xué)實(shí)踐相輔相成。
創(chuàng)新的本質(zhì)是人文精神的體現(xiàn)。5年來(lái)，該校在試點(diǎn)學(xué)院———機(jī)械工程學(xué)院和管理科學(xué)與工程學(xué)院積極開(kāi)展人文素質(zhì)教育，以陶冶學(xué)生的情操，提高他們的文化修養(yǎng)。制定了“人文素質(zhì)教育實(shí)施方案”，選擇“讀百部名著，觀百部名片，唱百首名歌”的“三百”工程活動(dòng)作為開(kāi)展人文素質(zhì)教育的楔入點(diǎn)，為每位同學(xué)建立素質(zhì)教育檔案，要求每位同學(xué)每年讀4部以上名著，每年將其所讀的名著填寫(xiě)在素質(zhì)教育考核本中，并作筆錄，每年度評(píng)獎(jiǎng)考核一次，每年開(kāi)設(shè)了203門(mén)相關(guān)選修課程供同學(xué)們選修。學(xué)校電影院每周六播放兩部中外名片，從2001年開(kāi)始每學(xué)期播放60余部名片供同學(xué)們觀摩。
在推進(jìn)創(chuàng)新教育的實(shí)踐中，他們還總結(jié)出了一系列有利于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造精神的教學(xué)方法。根據(jù)課程性質(zhì)的不同，推出了聯(lián)想式、對(duì)比式、案例式、互動(dòng)式、自學(xué)—講授式、教學(xué)五步法（引導(dǎo)、自學(xué)、教授、討論、練習(xí)）等教學(xué)方法，這些教學(xué)方法在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、啟發(fā)創(chuàng)新思維、培養(yǎng)創(chuàng)新精神、鍛煉實(shí)踐能力方面，收到了很好的效果。
該試點(diǎn)班還依托創(chuàng)新實(shí)踐基地，使學(xué)生的創(chuàng)新設(shè)想或?qū)＠?xiàng)目能夠在第二課堂中自己構(gòu)思、完成圖紙或加工工藝，并親自動(dòng)手完成加工和裝配、調(diào)試，從而使學(xué)生在創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作精神上得到充分培養(yǎng)，同時(shí)也極大地提高了他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的綜合能力。5年來(lái)，試點(diǎn)班的同學(xué)申請(qǐng)專(zhuān)利已達(dá)到365項(xiàng)，到目前為止已授權(quán)131項(xiàng)。
經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和探索，該校創(chuàng)新能力試點(diǎn)班的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式已產(chǎn)生了明顯的效果，在一定程度上濃厚了“人人談創(chuàng)新、時(shí)時(shí)在創(chuàng)新、處處有創(chuàng)新”校園創(chuàng)新文化氛圍。近年來(lái)，該校還建立以“挑戰(zhàn)杯”科技作品及創(chuàng)業(yè)計(jì)劃兩大系列競(jìng)賽為龍頭，以數(shù)學(xué)建模、機(jī)械創(chuàng)新競(jìng)賽、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大賽、學(xué)術(shù)報(bào)告、專(zhuān)科競(jìng)賽等為主要內(nèi)容，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新欲望，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)創(chuàng)新實(shí)踐，產(chǎn)生創(chuàng)新成果為主線(xiàn)的較為完整的大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動(dòng)體系。在被譽(yù)為中國(guó)大學(xué)生科技“奧林匹克”的“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外科技作品競(jìng)賽中，該校學(xué)生屢獲佳績(jī)，在與全國(guó)近300所高校、近萬(wàn)名大學(xué)生參賽的激烈角逐中，安徽工業(yè)大學(xué)所排位次名列第15位，與清華等名校站在了同一陣列。
6.
呵呵 這種事情還是自己親手做的比較好??！
我在學(xué)校也策劃過(guò)很多類(lèi)似的活動(dòng) 包括一個(gè)和你這個(gè)一樣的“創(chuàng)業(yè)之星”大賽?；顒?dòng)也很成功，你既然是干部，應(yīng)該能想到很多事的，自己做出來(lái)的，始終要更符合在教學(xué)校的特色一些。當(dāng)活動(dòng)圓滿(mǎn)完成時(shí)，你也會(huì)更有成就感。
這也不是你一個(gè)人的工作，學(xué)生會(huì)那么多部門(mén)，帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)一樣工作，大家合作，很簡(jiǎn)單的。
你的策劃要活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作一直到活動(dòng)后的總結(jié)，每一部都有詳細(xì)的計(jì)劃，多考慮可能會(huì)發(fā)生的一切，做到最好，讓整個(gè)活動(dòng)從開(kāi)始到最后都在你的控制之下
你主要要注意幾個(gè)大方面
活動(dòng)前準(zhǔn)備：
1.準(zhǔn)備邀請(qǐng)的相關(guān)人員。參賽者，嘉賓，評(píng)委，觀眾等
2.活動(dòng)準(zhǔn)備。 物品的采購(gòu)，會(huì)場(chǎng)的布置，彩排，邀請(qǐng)函的發(fā)送等
活動(dòng)中的控制
1.組織觀眾的入場(chǎng)等
2.現(xiàn)場(chǎng)氣氛、紀(jì)律的控制等（我們學(xué)校管理很?chē)?yán)格，現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律很?chē)?yán)格，但又要不失氣氛，要掌握那個(gè)度）
3.組織觀眾的退場(chǎng)等
4.突發(fā)情況的控制
活動(dòng)后的總結(jié)
聽(tīng)聽(tīng)老師同學(xué)對(duì)活動(dòng)的評(píng)價(jià)什么的 大家聚聚，總結(jié)總結(jié)，對(duì)以后活動(dòng)的舉辦很有幫助
大的方面差不多就這些吧，方正你多結(jié)合你們學(xué)校的實(shí)際來(lái)做，做之前你會(huì)覺(jué)得很難，當(dāng)活動(dòng)完成之后你會(huì)覺(jué)得其實(shí)也挺簡(jiǎn)單，呵呵，希望你成功。
一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)才是你最大的依仗。
7.挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 不要粘貼的 急用 謝謝~~~
什么是挑戰(zhàn)杯？有什么要求？以下請(qǐng)參考： 一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類(lèi)、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面： （一）封面 封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）計(jì)劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。 計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容： 公司介紹； 管理者及其組織； 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍； 市場(chǎng)概貌； 營(yíng)銷(xiāo)策略； 銷(xiāo)售計(jì)劃； 生產(chǎn)管理計(jì)劃； 財(cái)務(wù)計(jì)劃； 資金需求狀況等。 摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。
特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處 （三）企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。 （四）行業(yè)分析 在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題： （1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？ （2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色？ （3）該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢(shì)怎樣？ （4）價(jià)格趨向如何？ （5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？ （6）是什么因素決定著它的發(fā)展？ （7）競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？ （8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少？ （五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。 在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。
一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。 （六）人員及組織結(jié)構(gòu) 在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。
而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。
企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。
此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門(mén)的功能與責(zé)任；各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào)酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。 經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。
如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充分的理由。 （七）市場(chǎng)預(yù)測(cè) 應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1、需求進(jìn)行預(yù)測(cè)； 2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述； 3、競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商概覽； 4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)； 5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。
（八）營(yíng)銷(xiāo)策略 對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容： （1）市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇； （2）營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理； （3）促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略； （4）價(jià)格決策。
（九）制造計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀； 2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃； 3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求； 4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。 （十）財(cái)務(wù)規(guī)劃 財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容： 其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。
流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn)，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制； 損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果； 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。 十一）風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 （1）你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)？ （2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)？ （3）就你看來(lái)，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)？ （4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展？ （5）在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何？ 如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。
如果可能的話(huà)，對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。
8.求一份大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)~不管獲獎(jiǎng)與否,只要是用心寫(xiě)的,希
兄弟，找了好久才找到的。
以前做的時(shí)候收藏起來(lái)了，希望能對(duì)你有所幫助！這是大綱 ，拿獎(jiǎng)的作品倒是有，不過(guò)那不外傳的 呵呵 “挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)大綱一、執(zhí)行總結(jié)-產(chǎn)品或服務(wù)的名稱(chēng)及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢(shì)及特征； -項(xiàng)目的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)的基本策略； -公司的組織和管理； -項(xiàng)目的籌資和投資計(jì)劃和效益評(píng)價(jià)結(jié)果； -項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)投資者的撤出方式和預(yù)計(jì)效益；-項(xiàng)目的基本結(jié)論和建議。二、項(xiàng)目背景-產(chǎn)業(yè)背景：所從事行業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r及存在的機(jī)遇 -產(chǎn)品或服務(wù)概述-產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)及前景三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)-目標(biāo)市場(chǎng)（按功能、地理位置、人群等方面分） -市場(chǎng)容量（二手資料與調(diào)查相結(jié)合） -競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品-政策方針和WTO的影響四、公司戰(zhàn)略-公司概述（類(lèi)型、成立時(shí)間、注冊(cè)資本、地點(diǎn)、主要技術(shù)或服務(wù)核心、總體方針等）-公司使命與宗旨-SWOT分析-發(fā)展戰(zhàn)略 *初期（1-3年）：建立品牌，擴(kuò)建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。
*中期（4-6年）：增大市場(chǎng)占有率 *后期（5-10年）：領(lǐng)先地位和水平及相關(guān)產(chǎn)品-后期市場(chǎng)延伸與進(jìn)入戰(zhàn)略-企業(yè)文化 五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-目標(biāo)市場(chǎng)-產(chǎn)品-定價(jià)方法 -定價(jià)戰(zhàn)略-新產(chǎn)品定價(jià)戰(zhàn)略-分銷(xiāo)戰(zhàn)略-促銷(xiāo)策略-所選營(yíng)銷(xiāo)策略的利弊及調(diào)整六、生產(chǎn)管理-生產(chǎn)組織方案（采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售）-生產(chǎn)要求（關(guān)鍵技術(shù)、人員素質(zhì)要求、確定人員和設(shè)備配置）-廠(chǎng)址的選擇（就地取材、產(chǎn)業(yè)政策、交通情況）-生產(chǎn)工藝流程（簡(jiǎn)單寫(xiě)，核心工藝流程要略寫(xiě)或者不寫(xiě)）-加入質(zhì)量管理的理念七、投資分析-股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模-資金來(lái)源及運(yùn)用-投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析（投資凈現(xiàn)值，投資回收期，盈虧平衡分析）-投資回報(bào)八、財(cái)務(wù)分析-主要財(cái)務(wù)假設(shè)-損益表-資產(chǎn)負(fù)債表九、管理體系-公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司，股份有限責(zé)任公司等-組織形式：直線(xiàn)式、職能直線(xiàn)職能制、事業(yè)部式、參謀制等 -部門(mén)職責(zé)及人員情況（董事會(huì)、總經(jīng)理、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門(mén)權(quán)責(zé)利，要注重突出人員經(jīng)歷及特點(diǎn)）-創(chuàng)新機(jī)制（人才、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)、企業(yè)文化）組織結(jié)構(gòu)圖十、機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)及防范-機(jī)遇（農(nóng)業(yè)免稅、加入WTO、西部開(kāi)發(fā)、振興東北老工業(yè)基地） 美好的規(guī)劃重要，但對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資家更關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)，要有針對(duì)性的展示并找出規(guī)避措施-技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（如產(chǎn)品介入、模仿性等）-內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)（技術(shù)、管理、成本等方面）-外部風(fēng)險(xiǎn)（市場(chǎng)及政策，如禽流感，產(chǎn)品更新?lián)Q代、稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策變換等）解決方案（如增加投入、吸收人才等措施）- 政策風(fēng)險(xiǎn)和防范：國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策（稅收政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策等）變化對(duì)投資效益的影響；- 投資風(fēng)險(xiǎn)和防范：價(jià)格、成本、銷(xiāo)售量等關(guān)鍵因素變動(dòng)的幅度導(dǎo)致投資效益的變化程度。十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出（撤出方式、撤出時(shí)間：上市、重組出賣(mài)、剩余利潤(rùn)分紅，在目前中國(guó)證券市場(chǎng)不發(fā)達(dá)情況下，一般采用在一定期限內(nèi)還本付息的方式退出。）
十二、結(jié)論和決策建議 -技術(shù)價(jià)值：該項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品/服務(wù)是否成熟和具有應(yīng)用前景？-市場(chǎng)價(jià)值：基于該項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)品/服務(wù)是否具有較大和穩(wěn)定的市場(chǎng)需求？-投資價(jià)值：該項(xiàng)投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益？風(fēng)險(xiǎn)投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益 ？-決策建議：是否具有投資價(jià)值？投資和管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵問(wèn)題？。
