創(chuàng)業(yè)是一個系統(tǒng)工程,是很早就應(yīng)該考慮的一項人生目標(biāo)。
所謂白手起家,是創(chuàng)業(yè)者運用自己有限的資源,自發(fā)性地利用市場機遇,所面對的一場硬碰硬的戰(zhàn)爭與我們的父輩相比,我們幸運地生活在一個充滿機會的時代,中國過去20年的經(jīng)濟發(fā)展走過了西方50年甚至100年所經(jīng)歷的工業(yè)化進(jìn)程,也為許多人創(chuàng)造了不少創(chuàng)業(yè)的機會。曾幾何時,不論一尺布還是一斤肉,都還要限量供應(yīng),一轉(zhuǎn)眼,便從一個生活物資極其貧乏的國家逐漸轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品供應(yīng)過剩、市場競爭充分的新生市常一些人很好地抓住了市場機遇,從無到有,通過自身努力開創(chuàng)了自己的企業(yè)領(lǐng)地。中國一時成為有志之士白手起家的樂園。
評估市場機遇
企業(yè)成功發(fā)展的第一大前提是市場擁有企業(yè)發(fā)展的足夠機遇,所以成功的第一步是要對市場機遇進(jìn)行客觀評估和準(zhǔn)確判斷。這包括收集以下這些資料:(1)市場規(guī)模數(shù)據(jù);(2)成長潛力;(3)驅(qū)動因素;(4)毛利狀況;(5)可持續(xù)性;(6)競爭對手分析等。企業(yè)如果想以超乎常規(guī)的速度成長,首先要選擇一個快速成長的市場,選取一個生命周期處在高速成長階段的行業(yè),并以超越市場發(fā)展的速度做好準(zhǔn)備。
世人艷羨的成功企業(yè)家們,實際上大都備嘗艱辛。他們的創(chuàng)業(yè)史有著一定的共性,其經(jīng)驗教訓(xùn)對擬創(chuàng)業(yè)者有很大的指導(dǎo)價值。要白手起家創(chuàng)造一份能夠持續(xù)成功的常青基業(yè),大致需要以下一些元素:創(chuàng)業(yè)者需要擁有產(chǎn)業(yè)理想、激情和領(lǐng)導(dǎo)才華,要具有使團(tuán)隊創(chuàng)造出比獨立個體之和更高價值的能力;創(chuàng)業(yè)者需要為企業(yè)設(shè)立一個具有挑戰(zhàn)性但又可行的遠(yuǎn)景目標(biāo);他必須能凝聚和激勵一群杰出的、承擔(dān)主要責(zé)任的團(tuán)隊;他應(yīng)該給予團(tuán)隊足夠的空間去發(fā)揮才能;企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)必須滿足市場和社會的某種特定需求,并成功地在客戶心目中形成物超所值的印象;企業(yè)與員工之間的相互協(xié)同,必須足以使產(chǎn)品和服務(wù)明顯地優(yōu)于客戶可以選擇的其他產(chǎn)品和服務(wù)。
從以上幾點可以看出,創(chuàng)造一家成功而卓越的企業(yè)絕對是一項復(fù)雜而艱辛的系統(tǒng)工程。本文所提及的一些觀點是基于以建立一個杰出的企業(yè)為假設(shè)前題的。
避開意識誤區(qū)
目前許多人對于創(chuàng)業(yè)的理解存在著一定的誤區(qū):
誤區(qū)一:創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)是一夜致富一夜發(fā)家致富的故事不斷地流傳,書店中也充斥著成功企業(yè)家如何一朝抓住機會成功致富的案例分析,以及教人如何短時間致富的書。但許多人卻不知道現(xiàn)在的成功人士在沒有成功以前經(jīng)歷了多少艱辛和波折,更不知道導(dǎo)致他們成功的關(guān)鍵點是什么。許多人很喜歡讀成功名人的傳記,希望從他們的經(jīng)驗中汲取養(yǎng)分,但在楊斌和周正義大肆講述自己成功心得的時候,誰又會想到背后完全不同版本的故事。
所謂成功企業(yè)和成功企業(yè)家對自己的經(jīng)驗總結(jié)與現(xiàn)實往往是兩回事,自傳中充斥著炒作和宣傳的成分,回憶錄中往往省去了一些不為人知的關(guān)鍵點。所以照單全收的讀者往往會被誤導(dǎo)。事實上因為存在很大的風(fēng)險,創(chuàng)業(yè)不是所有人都適合選擇的道路。據(jù)統(tǒng)計,美國每年有大約200萬家新創(chuàng)企業(yè),其中70萬成功地完成注冊可能有成長的機會),成功注冊的公司八年后生存的只有50%。
創(chuàng)業(yè)是一個艱辛的歷程,初創(chuàng)階段的企業(yè)所面對的困難往往令創(chuàng)業(yè)者的個人和家庭生活都受到影響,財政上承受著巨大壓力,萬一創(chuàng)業(yè)失敗還要承擔(dān)失敗所帶來的一系列后遺癥。所以事實上,所謂白手起家,是創(chuàng)業(yè)者運用自己有限的資源,自發(fā)性地利用市場機遇發(fā)展事業(yè)所面對的一場硬碰硬的戰(zhàn)爭。這場硬仗打贏了固然可以帶來財富,但創(chuàng)業(yè)者在實施的過程中還有許多隨之而來的東西,包括心理的壓力、焦慮、挫折、喜悅、無助、成功的滿足感、付出代價時的痛苦等,酸、甜、苦、辣是每個創(chuàng)業(yè)人所必經(jīng)的歷程,所以有些人事后才發(fā)現(xiàn),他們寧可追求更平凡、更安穩(wěn)的生活。
誤區(qū)二:創(chuàng)業(yè)家是喜歡賭一把的人
事實上創(chuàng)業(yè)家比任何人都必須具備風(fēng)險意識,他們愿意冒險,但冒的是經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)計算并可以有效控制的風(fēng)險,畢竟一旦失敗會令他們付出沉重的代價,所以他們需要收集和篩選足夠的數(shù)據(jù)和事實,通過嚴(yán)謹(jǐn)計算的風(fēng)險來支持他們理性的決定。當(dāng)然,勇氣對于白手起家的人很重要,不下海就不可能真正知道下海游泳的滋味,也無法證實自己真正的能力。
通過整理,在寫英語論文過程中,主要注意的有以下幾點: 第一。
對于初寫英語論文的人來講。最好不要對原中文論文進(jìn)行直譯。
在談到這個觀點時,唐教授一再強調(diào)初寫英語論文一定要"抄",也就是說搜集一些類似的國外高級刊物的英語論文,在這些論文中找到要表達(dá)相似意思的英文句子,使用它的句型。 這樣寫出來的論文更適合外國人的思維方式。
也能讓外國人更容易理解。同時也更容易被SCI,EI檢索。
他還說,按這種方式寫過5篇論文左右,一些地道的英語表達(dá)方式就可以熟練的記住了。 第二。
在寫英語論文之前,首先要確定你要投什么樣的期刊。其實投中文期刊論文也是這樣的。
舉個很簡單的例子,前幾天,我有一個同學(xué),寫了一篇用數(shù)學(xué)問題解決紡織工程問題的論文。導(dǎo)師指導(dǎo)他說:"如果你想投到>,在寫論文時,在內(nèi)容上就應(yīng)該對一些數(shù)學(xué)知識作詳細(xì)的說明,而紡織知識可以作粗略的介紹,但如果你想投到>期刊,那就應(yīng)該對紡織的一些基礎(chǔ)知識作詳細(xì)的說明!"。
因此,投不同類型的期刊有不同的寫作手法。這樣可以提高論文的錄用率。
第三。要想寫出被SCI/EI檢索的文章一定要多花功夫在標(biāo)題和摘要上。
這也許是大家都知道的。外國人更注重創(chuàng)新,只要你覺得自己的觀點有創(chuàng)新點,就不要怕不會被外文收錄。
還有一句話我還記憶憂新:"做很少人做的研究領(lǐng)域,做難的研究領(lǐng)域"。 這樣的文章很容易被錄用。
第四。中國有句古話:"熟讀唐詩三百首 不會作詩也會吟。
"在寫英語論文之前,做大量的閱讀是必要的。但最好應(yīng)該去讀那些英語是母語國家學(xué)者寫的論文。
但是,必須注意的是。無論是碩士還是博士,永遠(yuǎn)應(yīng)該把專業(yè)放在第一位,英語是放在第二位。
英語只是一種工具。只是一種幫助你科研的工具。
第五。寫英語論文時,不要使用外國人沒有使用過的句型。
即使這樣的句子在語法上沒有問題。但是外國人就是看不懂。
也就相當(dāng)于是一個病句。也許這種"病句"對你考CET有用,其實學(xué)英語口語也是這樣的。
在練英語口語時,希望朋友們記住:"講外國人從來沒說過的英語,即使語法沒有問題,也是錯的。 "我國著名語言學(xué)家說過:"想學(xué)好一門外語,首先要學(xué)好其文化!"。
大學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng) 文章來源:本站整理 瀏覽人數(shù):1317 更新時間:2006-8-13 【摘 要】面對21世紀(jì)知識經(jīng)濟時代的到來,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才已成為高等教育的重要任務(wù),本科教育又是高等教育的主體和基礎(chǔ),如何培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的本科生在高等教育中顯得尤為重要。
文章試就高校教育中大學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力培養(yǎng)的意義、實施措施作了初步探討。 【關(guān)鍵詞】大學(xué)生;創(chuàng)新能力;培養(yǎng) 創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。
21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代,國際競爭將主要體現(xiàn)為創(chuàng)新人才的競爭。 高等學(xué)校是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的基地和搖籃,肩負(fù)著重要的歷史使命,因此,必須全方位更新觀念,把培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新能力,作為教育改革的核心。
一、創(chuàng)新能力的內(nèi)涵 作為一個教育工作者,在研究如何培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新能力之前,首先應(yīng)對創(chuàng)新能力的內(nèi)涵有一個基本的認(rèn)識與了解,這樣才保證我們在準(zhǔn)確理解與全面認(rèn)識的基礎(chǔ)上相應(yīng)做好對大學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)與教育工作。 所謂創(chuàng)新能力就是人們產(chǎn)生新認(rèn)識、新思想和創(chuàng)造新事物的能力。
創(chuàng)新能力涉及到一個人的多種能力,如認(rèn)識能力、觀察能力、記憶能力、判斷能力、分析能力、想象能力、實驗?zāi)芰Α⒆詫W(xué)能力、吸收知識能力、信息能力等,是一個人綜合能力的具體體現(xiàn)。因此,我們在培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新能力時應(yīng)注意對組成創(chuàng)新能力的各種相關(guān)能力的全面培養(yǎng),這樣才能全面提高大學(xué)生的創(chuàng)新能力。
二、大學(xué)生創(chuàng)新能力分析 目前,我國大學(xué)生特別是一般普通高校的大學(xué)生,創(chuàng)新能力還是較低的。一是缺乏創(chuàng)新觀念和創(chuàng)新欲望。
許多大學(xué)生雖然不滿足于現(xiàn)狀,但往往只是牢騷滿腹,唉聲嘆氣,自己缺乏行動的信心。二是缺乏創(chuàng)新的毅力。
雖然有些大學(xué)生也能認(rèn)識到毅力在創(chuàng)新活動中的重要性,但在實際工作過程中往往虎頭蛇尾,見異思遷,放棄追求。 三是缺乏創(chuàng)新的興趣。
現(xiàn)在大學(xué)生的興趣往往隨著時間、環(huán)境、心情經(jīng)常變化,缺乏深度和廣度。四是缺乏創(chuàng)新所需的觀察力。
在觀察的速度和廣度、觀察的整體性和概括性、觀察的敏銳性和深刻性、觀察的計劃性和靈活性等方面,大學(xué)生普遍存在著不足。五是缺乏創(chuàng)新性思維能力。
有些人也想創(chuàng)新,但不知道如何去創(chuàng)新,他們在直覺思維能力、邏輯思維能力、聯(lián)想思維能力、發(fā)散思維能力、逆向思維能力等方面都還比較稚嫩,需要加強培養(yǎng)和鍛煉。 大學(xué)生是具有創(chuàng)新潛能的,故采取適當(dāng)?shù)姆绞椒椒ǎ麄兊膭?chuàng)新能力是可以大幅度提高的。
相反,如不進(jìn)行創(chuàng)新教育,大學(xué)生的創(chuàng)新潛能很可能萎縮以至消失。 三、大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng) 1.轉(zhuǎn)變教育觀念。
在思想認(rèn)識上,我們要充分認(rèn)識到,未來社會對人才素質(zhì)的更高要求,使加強大學(xué)生科技及創(chuàng)新能力的培養(yǎng)成為時代教育的必然特征。 隨著知識經(jīng)濟的到來,社會主義市場經(jīng)濟的日臻完善,社會競爭日趨激烈,科學(xué)技術(shù)日新月異,社會對未來人才的素質(zhì)要求必將越來越高。
伴隨未來社會對人才素質(zhì)的需求變化,科技創(chuàng)新能力已經(jīng)成為衡量人才標(biāo)準(zhǔn)的一個極為重要的方面。高等學(xué)校作為培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)造性人才的基地,時代就必然賦予其新的要求和使命,不僅要傳授大學(xué)生科學(xué)文化知識,而且要全面培養(yǎng)大學(xué)生的科技意識和創(chuàng)新能力。
高校應(yīng)站在迎接新世紀(jì)知識經(jīng)濟的高度,著眼并著手于培養(yǎng)高層次的有創(chuàng)新能力的大學(xué)生,轉(zhuǎn)變教育思想中不利于創(chuàng)新人才培養(yǎng)的價值觀、質(zhì)量觀、人才觀,牢固樹立創(chuàng)新教育、素質(zhì)教育、終身教育、開放教育和個性教育的新型教育觀念。 由于知識和技術(shù)發(fā)展的速度越來越快,知識更新的周期在不斷縮短,因此,除了學(xué)校教育之外,人們的學(xué)習(xí)將越來越多地滲透到個人的工作和社會活動之中,從而使學(xué)習(xí)貫穿于整個人生過程和整個社會活動之中,即“生活即學(xué)習(xí)”。
學(xué)會學(xué)習(xí)是個體獲得自由發(fā)展的手段,大學(xué)教育應(yīng)重視奠定人的終身學(xué)習(xí)所必須的知識和能力的基礎(chǔ)。 學(xué)校必須引導(dǎo)學(xué)生掌握正確、科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,尤其是適應(yīng)他們自身特點的自學(xué)方法及自己獲取知識的能力。
要學(xué)會用已知的知識獲取未知的知識,要逐步學(xué)會用所學(xué)的知識創(chuàng)造性地解決實際問題,并要養(yǎng)成創(chuàng)新的習(xí)慣。 要培養(yǎng)創(chuàng)新型教師。
課堂教學(xué)的主導(dǎo)是教師,他們教育思想的更新和教育觀念的轉(zhuǎn)變是至關(guān)重要的。 在現(xiàn)代化的課堂教學(xué)中,教師要從知識的傳授者變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者和科技創(chuàng)新活動的導(dǎo)演,學(xué)生要由被動的接受者轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)的主體。
這就要求教師愛崗敬業(yè),對本學(xué)科的前沿理論和與本專業(yè)相關(guān)的交叉學(xué)科的最新理論有強烈的求知欲望,并善于將最新的教育科研成果運用到教學(xué)當(dāng)中。 要尊重學(xué)生的個性,承認(rèn)學(xué)生興趣和性格的多樣化,在此基礎(chǔ)上,開展創(chuàng)造性教學(xué)活動,營造民主、寬松的創(chuàng)新氛圍,激發(fā)學(xué)生獨立思考,對學(xué)生的評價要以促進(jìn)和激勵學(xué)生創(chuàng)新能力的發(fā)展為主導(dǎo)。
因此,高等學(xué)校要全面培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才,當(dāng)務(wù)之急是要培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的教師。 2.構(gòu)建合理的課程體系。
在培養(yǎng)目標(biāo)的選擇定位上,應(yīng)充分結(jié)合學(xué)生所學(xué)的專業(yè)特點,才能為大學(xué)生科技及創(chuàng)新能力培養(yǎng)工作奠定良好的基礎(chǔ)。創(chuàng)新能力來源于寬厚的基礎(chǔ)知識和良好的素質(zhì),僅僅掌。
科技體制創(chuàng)新在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用 科技體制創(chuàng)新在我國創(chuàng)新體系中處于重要地位,對企業(yè)發(fā)展具有決定性的作用。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng) 新的發(fā)展,只有通過科技體制的不斷創(chuàng)新,才能從根本上解決長期存在的“兩張皮”現(xiàn)象,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的組織實施和過程管理提供必要的支撐和保障。 按照創(chuàng)新理論鼻祖熊彼特的觀點,凡是引入新產(chǎn)品、引用新的生產(chǎn) 方法和工藝、開辟新市場、獲得原材料或半成品的新供給來源等都是創(chuàng)新。
依此界定,企業(yè)的成本、質(zhì)量、產(chǎn)品差異、品牌形象、組織形式的先進(jìn)性都是以創(chuàng)新為前提的。創(chuàng)新一方面提高物質(zhì)生產(chǎn)要素的利用率,減少投入;另一方面又通過引入先進(jìn)設(shè)備和工藝,從而降低成本。
由此可見,創(chuàng)新對提高產(chǎn)品的質(zhì)量,實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略,具有不可忽視的作用。同時,也只有通過創(chuàng)新,才能形成企業(yè)獨特的品牌優(yōu)勢。
創(chuàng)新還可促進(jìn)企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高,從而使企業(yè)不斷提高效率,不斷適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的要求。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)只有依據(jù)市場變化,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高技術(shù)水平,推陳出新,才有可能在激烈的競爭中立于不敗之地。
從這個意義上說,創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提,是企業(yè)生命力的不竭源泉。 自《中共中央關(guān)于科技體制改革的決定》頒布以來,我國在科技體制改革方面進(jìn)行了不少的探索和實踐,取得了明顯的成效。
但與知識經(jīng)濟的要求相比,仍存在著許多不足。首先,政府與企業(yè)角色的錯位并未得到根本糾正,仍沿襲著計劃經(jīng)濟時代以國家為主的投資體制,各級政府投入的開發(fā)經(jīng)費占總投入額的70%強,企業(yè)投入只占30%弱,而在美歐發(fā)達(dá)國家和新興工業(yè)化國家,企業(yè)的研發(fā)投資要占全部研發(fā)投資的70%左右。
第二,技術(shù)創(chuàng)新主體錯位仍然存在。目前我國技術(shù)創(chuàng)新的主體仍然是科研所和高等院校,這種主體的錯位,使科技成果供需產(chǎn)出的結(jié)構(gòu)性矛盾不能從根本上解決,更使成果轉(zhuǎn)讓成本大大增加。
同時,由于科研經(jīng)費和科研人員主要集中在科研所和高等院校,它們不直接面向市場,不甚關(guān)心科研成果能否轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,也沒有足夠的資金和市場開拓能力將技術(shù)創(chuàng)新成果推向市場,因而很多科研成果被束之高閣。鑒于科技體制上還存在著這些弊端,因而重新認(rèn)識市場經(jīng)濟條件下創(chuàng)新的規(guī)律,富有成效地推動科技體制創(chuàng)新,就成為推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個迫切要求。
在市場經(jīng)濟條件下,依據(jù)人們對技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)的研究得出的最基本的一條規(guī)律是,企業(yè)必須成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。這種主體性主要表現(xiàn)在三個方面:一是企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新投資的主體;二是企業(yè)要成為研究開發(fā)的主體;三是企業(yè)要成為利益分配的主體。
企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的投資主體,就意味著可在國家產(chǎn)業(yè)政策的宏觀指導(dǎo)下,根據(jù)市場需求變化和市場競爭格局,自主地選擇適合本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)新項目,自主進(jìn)行籌資、融資和投資,自己承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險,政府管理部門不加干預(yù)。企業(yè)作為研究開發(fā)主體,就意味著研究開發(fā)工作主要在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行。
在傳統(tǒng)體制影響下,一些國有企業(yè)特別是大中型企業(yè)雖然也設(shè)有研究開發(fā)機構(gòu),但不論人力資源,還是物質(zhì)資源,均投入不足。同時,由于企業(yè)沒有成為研究開發(fā)的主體,研究開發(fā)活動主要不在企業(yè)進(jìn)行,導(dǎo)致科技成果和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié),許多科研活動沒有明確的商業(yè)目的,造成了科研成果多而企業(yè)新產(chǎn)品少、獲獎科研成果先進(jìn)而企業(yè)產(chǎn)品落后的局面。
企業(yè)作為利益分配主體,就意味著在照章納稅后,企業(yè)有權(quán)對技術(shù)創(chuàng)新收入進(jìn)行自主分配。這樣企業(yè)不僅可以有效補償技術(shù)創(chuàng)新投入,而且還可以有效地激勵研究與開發(fā)人員,尤其是對技術(shù)創(chuàng)新有突出貢獻(xiàn)的人員實行特殊的報酬機制。
再者,企業(yè)可以根據(jù)有效的經(jīng)濟原則,組建有效的研究和開發(fā)組織,按要素、貢獻(xiàn)分配報酬,激勵研究與開發(fā)的有效增長。 而企業(yè)要走到這一步,不僅需要政府的努力,同時也需要各企業(yè)轉(zhuǎn)換觀念,在國家政策的引導(dǎo)下,從企業(yè)的實際出發(fā),進(jìn)行大膽創(chuàng)新,把握創(chuàng)新的主動權(quán),把握市場機會和技術(shù)機會,做出適合本企業(yè)的創(chuàng)新決策,不斷提高創(chuàng)新水平,真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,從而走上一條適合企業(yè)自身發(fā)展的創(chuàng)新之路,使企業(yè)始終保持旺盛的生機,不斷取得新的發(fā)展。
在這方面,武漢健民集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)行了有益的嘗試,并取得了一定的成效。 從20世紀(jì)90年代以來,武漢健民集團(tuán)率先認(rèn)識到經(jīng)濟一體化形勢下世界中藥行業(yè)的發(fā)展趨勢,并探索出一條成功的發(fā)展道路。
這就是以科技體制創(chuàng)新為突破口,促進(jìn)藥品研發(fā)技術(shù)的創(chuàng)新,進(jìn)而推動企業(yè)的整體發(fā)展。組建具有獨立法人資格的科技開發(fā)公司是武漢健民集團(tuán)進(jìn)行科技體制創(chuàng)新的重大舉措。
正是因為較早認(rèn)識到科技體制在促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的作用,武漢健民集團(tuán)于1999年就聯(lián)合武漢生物技術(shù)開發(fā)中心、同濟醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)院、湖北中醫(yī)學(xué)院、湖北大學(xué)等單位,以股份制形式共同出資在其原有科研所的基礎(chǔ)上,成立武漢健民中藥工程有限責(zé)任公司(簡稱中藥工程公司),打破了原有的科技體制,率先將現(xiàn)代企業(yè)制度、競爭機制和激勵機制引入到企業(yè)的科研開發(fā)之中,使原隸屬于武漢健民集團(tuán)的科研所成為享有獨立法人地位的科研實體,。
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