1、同行。
管理咨詢集團(Management Analysis Group,西雅圖一家低成本運作的咨詢公司)的老板斯蒂芬?貝茨(Stephen Bates)介紹到,“經營和你類似業(yè)務的企業(yè)家,是計算創(chuàng)業(yè)初期運營成本的最佳信息來源”。你未來的競爭對手可能不想幫助你,但是當然只要不在同一區(qū)域,他們都是非常樂意幫忙的。
2、供應商。供應商也是一個研究創(chuàng)業(yè)成本不錯的信息來源。
洛杉磯南加州大學格雷夫創(chuàng)業(yè)中心(Greif Entrepreneurship Center)的凱瑟琳?艾倫(Kathleen Allen)教授說,“創(chuàng)業(yè)者可以給直接供應商打電話,告訴他因為你打算創(chuàng)業(yè),所以想了解某個行業(yè)的費用。 他們通常都非常樂意幫助,因為他們也想從你身上尋找生意機會”。
然而艾倫也警告大家不要過分相信初次接觸的供應商,她建議“做些比較,你會發(fā)現創(chuàng)業(yè)成本會有很大的差異”。要向供應商詢問設備租賃、大量購買的折扣額、信用條件、啟動的庫存量以及可能降低前期成本的其它選擇。
3、行業(yè)商會。艾倫說,“和同行和貿易商一樣,商會也是一個非常好的信息來源,因為你可以直接跟特定的市場打交道”。
根據不同的行業(yè),商會可以提供啟動費用明細和財務報表的樣本、行業(yè)內相關的企業(yè)家和供應商名單、市場調研的數據和其它有用的信息。供應商的行業(yè)商會也是好的信息來源。
4、退休企業(yè)高管。在美國,由小企業(yè)協(xié)會贊助的SCORE(美國退休經理人服務公司)也是對創(chuàng)業(yè)非常有價值的資源。
除了發(fā)表創(chuàng)業(yè)的相關刊物,SCORE還可以為創(chuàng)業(yè)者推薦非常有經驗的退休企業(yè)家,指導你完成公司啟動的整個過程。當然你也得自己進行實際操作,但是你的創(chuàng)業(yè)顧問將為你指明方向,并建議使用你自己可能忽視的資源。
創(chuàng)業(yè)沒錢就要找創(chuàng)業(yè)資金,就要找投資。
很多創(chuàng)業(yè)者來說,資金缺少是很多創(chuàng)業(yè)者很頭疼的問題。如何讓創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資金呢?小編教大家?guī)追N方法,希望能夠幫助大家:1:和投資者“談戀愛”有一句話把創(chuàng)業(yè)者和投資人的關系描述的非常到位,即“對待合作者要像談戀愛那樣去相處”。
這樣的比喻大家一定明白了,如果你向你心愛的姑娘一再地說假話騙她,你們肯定走不到結婚那一天,即便結了婚,婚后也會發(fā)生危機;另外,該送鮮花的時候一定別忘了送,否則至少會發(fā)生一些不愉快。:2:可行性研究報告認真地編制引資項目的可行性分析研究報告書是極為必要的。
所謂的可行性分析研究報告書,一要可行、二要分析、三要研究??尚行苑治鲅芯繄蟾孀⒅氐氖欠治?,要能夠拿出理性的、客觀的分析也并非容易的事,迷惑自己騙別人的分析是找不到投資的分析,而這種分析現在幾乎遍地皆是。
3:明確失敗的可能可能引資者會認為,如果向投資者講失敗的可能,誰還會敢投資?其實這是兩回事,不是你不講人家就不想,不去想失敗的投資者就不會成為今天的投資者。 要通過引資論證會,戰(zhàn)勝三種尷尬:自尊心的尷尬,自信心的尷尬,無知的尷尬。
4:如何避免失敗如果你并不認為你的項目有任何失敗的可能,當然你就不可能去考慮如何避免失敗,不會失敗的投資為什么還要避免失敗呢?單單提出失敗的可能并不能感動投資者,因為一旦這種可能發(fā)生時,投資者的血汗就要被你無情地倒掉了。 除非你可以認真地、有說服力地告訴你的投資者,一旦發(fā)生你所預見到的可能造成失敗的因素發(fā)生時你如何解決和糾正,你的投資者才有可能睡好覺。
:5:失敗如何負責任幾乎每天都可以在街上看到開業(yè)的喜慶場面,或敲鑼打鼓放鞭炮,或門前整齊地擺放著祝賀的花籃,創(chuàng)業(yè)者滿面紅光地迎來送往。 卻很少看到倒閉者當街吹喇叭,只能在不留意中發(fā)現某個企業(yè)的門前靜靜地擺放著“內部裝修,暫停營業(yè)”或“此門面招租”的招牌。
這寥寥幾個字告訴我們,又有一個失敗的投資發(fā)生了。無論那一種行為,都在展示著負責任的一種方式和后果。
就是說,投資一旦失敗是要有人來為此負責任的。 明確了失敗的責任,減少投資者的疑慮,這樣才會吸引投資者。
實際上,籌集創(chuàng)業(yè)資金就是獲得對方認可,減少對方責任的過程。創(chuàng)業(yè)者十分清楚明白的闡述了自己創(chuàng)業(yè)項目的可贏利性、可能出現的危險以及怎樣規(guī)避,這對投資者來說是一種誘惑,也是對創(chuàng)業(yè)者能力的一種識別;而減少失敗責任的承擔又消除了投資者的后顧之憂,這樣投資者才會下定投資的決心。
總之,創(chuàng)業(yè)者知要能夠好好把握以上幾種方法,就能夠解決創(chuàng)業(yè)資金困難問題。
這個時代,創(chuàng)業(yè)已經不是什么新鮮的話題了,尤其是從2016-2018這幾年間,政府也喊出了大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的口號,所以,在這個口號的號召下,很多年輕人,中年人都又一次踏上了創(chuàng)業(yè)的路。
但是,對于很多剛畢業(yè)的年輕人來說,想創(chuàng)業(yè)都有很多奇思妙想,但是,一旦付諸實踐起來,就會無比的困難,首先擺在面前的兩點,就是得有場地和資金。
而在這些年輕人創(chuàng)業(yè)的比重里,大學生的比重是很多的,而大學生剛畢業(yè)又沒有資金,只憑一個想法,又如何獲得資金呢?
這時候,很多人會想到投資,會找風投機構。其實,這個想法是錯誤的,要知道,如果你沒有強大的人脈,光憑一個想法,天使投資機構是不會給你投錢的。而投資機構和一些基金,他們也都很現實,要的就是賺錢,你自己都不搭錢進去,他們怎么會給你錢。
而另外一個根本現實的的境況就是,在中國2700萬中小企業(yè)里,百分之九十是拿不到銀行貸款,也拿不到一些社會機構的融資的,而他們獲得錢的途徑是自己攢的錢,或者是民間借貸和親戚朋友借錢。
所以,這個社會環(huán)境下折射出大學生創(chuàng)業(yè)資本的來源也是相同的,很多大學生的資金就是來自父母和親戚朋友,其生活成本也是從這里獲得。
而對大學生來說,要知道動手能力遠比動腦要重要,在有想法之后,先試著寫一份商業(yè)計劃書,然后投一些風投機構的郵箱,多和一些財經人士交流,得到他們的咨詢問函和幫助,這樣或許能有助于你開創(chuàng)第一步。
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