1、同行。
管理咨詢集團(tuán)(Management Analysis Group,西雅圖一家低成本運(yùn)作的咨詢公司)的老板斯蒂芬?貝茨(Stephen Bates)介紹到,“經(jīng)營和你類似業(yè)務(wù)的企業(yè)家,是計(jì)算創(chuàng)業(yè)初期運(yùn)營成本的最佳信息來源”。你未來的競爭對手可能不想幫助你,但是當(dāng)然只要不在同一區(qū)域,他們都是非常樂意幫忙的。
2、供應(yīng)商。供應(yīng)商也是一個(gè)研究創(chuàng)業(yè)成本不錯(cuò)的信息來源。
洛杉磯南加州大學(xué)格雷夫創(chuàng)業(yè)中心(Greif Entrepreneurship Center)的凱瑟琳?艾倫(Kathleen Allen)教授說,“創(chuàng)業(yè)者可以給直接供應(yīng)商打電話,告訴他因?yàn)槟愦蛩銊?chuàng)業(yè),所以想了解某個(gè)行業(yè)的費(fèi)用。 他們通常都非常樂意幫助,因?yàn)樗麄円蚕霃哪闵砩蠈ふ疑鈾C(jī)會”。
然而艾倫也警告大家不要過分相信初次接觸的供應(yīng)商,她建議“做些比較,你會發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成本會有很大的差異”。要向供應(yīng)商詢問設(shè)備租賃、大量購買的折扣額、信用條件、啟動的庫存量以及可能降低前期成本的其它選擇。
3、行業(yè)商會。艾倫說,“和同行和貿(mào)易商一樣,商會也是一個(gè)非常好的信息來源,因?yàn)槟憧梢灾苯痈囟ǖ氖袌龃蚪坏馈薄?/p>
根據(jù)不同的行業(yè),商會可以提供啟動費(fèi)用明細(xì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的樣本、行業(yè)內(nèi)相關(guān)的企業(yè)家和供應(yīng)商名單、市場調(diào)研的數(shù)據(jù)和其它有用的信息。供應(yīng)商的行業(yè)商會也是好的信息來源。
4、退休企業(yè)高管。在美國,由小企業(yè)協(xié)會贊助的SCORE(美國退休經(jīng)理人服務(wù)公司)也是對創(chuàng)業(yè)非常有價(jià)值的資源。
除了發(fā)表創(chuàng)業(yè)的相關(guān)刊物,SCORE還可以為創(chuàng)業(yè)者推薦非常有經(jīng)驗(yàn)的退休企業(yè)家,指導(dǎo)你完成公司啟動的整個(gè)過程。當(dāng)然你也得自己進(jìn)行實(shí)際操作,但是你的創(chuàng)業(yè)顧問將為你指明方向,并建議使用你自己可能忽視的資源。
創(chuàng)業(yè)沒錢就要找創(chuàng)業(yè)資金,就要找投資。
很多創(chuàng)業(yè)者來說,資金缺少是很多創(chuàng)業(yè)者很頭疼的問題。如何讓創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資金呢?小編教大家?guī)追N方法,希望能夠幫助大家:1:和投資者“談戀愛”有一句話把創(chuàng)業(yè)者和投資人的關(guān)系描述的非常到位,即“對待合作者要像談戀愛那樣去相處”。
這樣的比喻大家一定明白了,如果你向你心愛的姑娘一再地說假話騙她,你們肯定走不到結(jié)婚那一天,即便結(jié)了婚,婚后也會發(fā)生危機(jī);另外,該送鮮花的時(shí)候一定別忘了送,否則至少會發(fā)生一些不愉快。:2:可行性研究報(bào)告認(rèn)真地編制引資項(xiàng)目的可行性分析研究報(bào)告書是極為必要的。
所謂的可行性分析研究報(bào)告書,一要可行、二要分析、三要研究。可行性分析研究報(bào)告注重的是分析,要能夠拿出理性的、客觀的分析也并非容易的事,迷惑自己騙別人的分析是找不到投資的分析,而這種分析現(xiàn)在幾乎遍地皆是。
3:明確失敗的可能可能引資者會認(rèn)為,如果向投資者講失敗的可能,誰還會敢投資?其實(shí)這是兩回事,不是你不講人家就不想,不去想失敗的投資者就不會成為今天的投資者。 要通過引資論證會,戰(zhàn)勝三種尷尬:自尊心的尷尬,自信心的尷尬,無知的尷尬。
4:如何避免失敗如果你并不認(rèn)為你的項(xiàng)目有任何失敗的可能,當(dāng)然你就不可能去考慮如何避免失敗,不會失敗的投資為什么還要避免失敗呢?單單提出失敗的可能并不能感動投資者,因?yàn)橐坏┻@種可能發(fā)生時(shí),投資者的血汗就要被你無情地倒掉了。 除非你可以認(rèn)真地、有說服力地告訴你的投資者,一旦發(fā)生你所預(yù)見到的可能造成失敗的因素發(fā)生時(shí)你如何解決和糾正,你的投資者才有可能睡好覺。
:5:失敗如何負(fù)責(zé)任幾乎每天都可以在街上看到開業(yè)的喜慶場面,或敲鑼打鼓放鞭炮,或門前整齊地?cái)[放著祝賀的花籃,創(chuàng)業(yè)者滿面紅光地迎來送往。 卻很少看到倒閉者當(dāng)街吹喇叭,只能在不留意中發(fā)現(xiàn)某個(gè)企業(yè)的門前靜靜地?cái)[放著“內(nèi)部裝修,暫停營業(yè)”或“此門面招租”的招牌。
這寥寥幾個(gè)字告訴我們,又有一個(gè)失敗的投資發(fā)生了。無論那一種行為,都在展示著負(fù)責(zé)任的一種方式和后果。
就是說,投資一旦失敗是要有人來為此負(fù)責(zé)任的。 明確了失敗的責(zé)任,減少投資者的疑慮,這樣才會吸引投資者。
實(shí)際上,籌集創(chuàng)業(yè)資金就是獲得對方認(rèn)可,減少對方責(zé)任的過程。創(chuàng)業(yè)者十分清楚明白的闡述了自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可贏利性、可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)以及怎樣規(guī)避,這對投資者來說是一種誘惑,也是對創(chuàng)業(yè)者能力的一種識別;而減少失敗責(zé)任的承擔(dān)又消除了投資者的后顧之憂,這樣投資者才會下定投資的決心。
總之,創(chuàng)業(yè)者知要能夠好好把握以上幾種方法,就能夠解決創(chuàng)業(yè)資金困難問題。
這個(gè)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是什么新鮮的話題了,尤其是從2016-2018這幾年間,政府也喊出了大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的口號,所以,在這個(gè)口號的號召下,很多年輕人,中年人都又一次踏上了創(chuàng)業(yè)的路。
但是,對于很多剛畢業(yè)的年輕人來說,想創(chuàng)業(yè)都有很多奇思妙想,但是,一旦付諸實(shí)踐起來,就會無比的困難,首先擺在面前的兩點(diǎn),就是得有場地和資金。
而在這些年輕人創(chuàng)業(yè)的比重里,大學(xué)生的比重是很多的,而大學(xué)生剛畢業(yè)又沒有資金,只憑一個(gè)想法,又如何獲得資金呢?
這時(shí)候,很多人會想到投資,會找風(fēng)投機(jī)構(gòu)。其實(shí),這個(gè)想法是錯(cuò)誤的,要知道,如果你沒有強(qiáng)大的人脈,光憑一個(gè)想法,天使投資機(jī)構(gòu)是不會給你投錢的。而投資機(jī)構(gòu)和一些基金,他們也都很現(xiàn)實(shí),要的就是賺錢,你自己都不搭錢進(jìn)去,他們怎么會給你錢。
而另外一個(gè)根本現(xiàn)實(shí)的的境況就是,在中國2700萬中小企業(yè)里,百分之九十是拿不到銀行貸款,也拿不到一些社會機(jī)構(gòu)的融資的,而他們獲得錢的途徑是自己攢的錢,或者是民間借貸和親戚朋友借錢。
所以,這個(gè)社會環(huán)境下折射出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資本的來源也是相同的,很多大學(xué)生的資金就是來自父母和親戚朋友,其生活成本也是從這里獲得。
而對大學(xué)生來說,要知道動手能力遠(yuǎn)比動腦要重要,在有想法之后,先試著寫一份商業(yè)計(jì)劃書,然后投一些風(fēng)投機(jī)構(gòu)的郵箱,多和一些財(cái)經(jīng)人士交流,得到他們的咨詢問函和幫助,這樣或許能有助于你開創(chuàng)第一步。
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