創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
根據我市經濟社會轉型發(fā)展需要,結合自身實際,各職業(yè)院校努力創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,提升自身辦學能力,形成了錯位競爭、多點開花的職業(yè)教育辦學格局。完善職業(yè)教育人才多樣化成長渠道,加強工學結合,完善頂崗實習制度,完善職業(yè)院校與企業(yè)建立訂單培養(yǎng)、頂崗實習、生產實訓、交流任職、員工培訓、協(xié)同創(chuàng)新等制度,積極開展變招工為招生、現代學徒制試點等工作,切實提高職業(yè)院校畢業(yè)生的實踐技能和創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。
市職業(yè)技術學院以就業(yè)為導向,堅持“以賽促教、以賽促學、以賽促訓”,每年承辦全市職業(yè)學校技能大賽,技能型人才培養(yǎng)取得了顯著成果。
深人推進科技教育結合,著力完善適應國家科技發(fā) 展需求的人才培養(yǎng)模式。
推行創(chuàng)新型教育方式方法,把 創(chuàng)新教育環(huán)節(jié)融入國民教育、職業(yè)教育和繼續(xù)教育體系。 把提升科學研究能力作為創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的關鍵環(huán)節(jié), 支持研究生參與承擔科研項目,為本科生參加科研活動 創(chuàng)造條件,突出培養(yǎng)各級在校學生的科學精神、創(chuàng)造性思 維和創(chuàng)新能力。
根據國家科技和經濟發(fā)展需要,及時引 導高等學校調整優(yōu)化學科專業(yè),充分發(fā)揮高等學校的人 才優(yōu)勢和創(chuàng)新潛力,加強交叉學科、新興學科領域專業(yè)人 才培養(yǎng)。加強高等學校工程技術類專業(yè)的實踐教育,推 行產學研合作教育模式和“雙導師”制,促進高等學校與 科研院所、企業(yè)聯合培養(yǎng)科技人才。
以國家重大科研項 目和重大工程、重點學科和重點科研基地、國際學術交流 合作項目等為依托帶動人才培養(yǎng)。鼓勵高新區(qū)、大學生 創(chuàng)業(yè)園等機構開展高等學校畢業(yè)生技能培訓和創(chuàng)業(yè)培 訓。
進一步弘揚科技工作者求真務實、勇于創(chuàng)新的科學 精神。
1。
“3A人才培養(yǎng)模式”:堅持以需求為導向、以能力培養(yǎng)為基本目標、以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)推動就業(yè),不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。在長期的辦學實踐中,形成了“3A人才培養(yǎng)模式”。
即圍繞“三種”能力(ability,簡稱為3A):社會適應能力、專業(yè)發(fā)展能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力;突出“三化”理念:現代化、職業(yè)化、特色化;夯實“三大”平臺:理論教學平臺、專業(yè)實踐平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺;加強“三項”教育:基本素質教育、專業(yè)能力教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育;優(yōu)化“三種”服務:學業(yè)服務、就業(yè)服務、創(chuàng)業(yè)服務。 2。
訂單式培養(yǎng)模式:學校積極推進產學研合作教育,著力打造訂單式培養(yǎng)品牌。一是打造校企合作訂單式培養(yǎng)品牌,為企業(yè)培養(yǎng)高素質應用型人才。
與海信集團、海爾集團、錢江集團、阿里巴巴、浙江橙果公司、甲骨文山東師創(chuàng)軟件工程有限公司等536家大中型企事業(yè)單位簽訂校企合作育人協(xié)議,開設有阿里巴巴班、橙果班、海信班、海爾班、錢江班、軍護班等22個特色訂單班。 二是打造校地合作訂單式培養(yǎng)品牌,為區(qū)域培養(yǎng)高素質應用型人才。
如與浙江溫嶺市、江蘇吳江經濟技術開發(fā)區(qū)、江蘇常熟市等地市開辦區(qū)域大訂單合作培養(yǎng)班。訂單式培養(yǎng)顯著提高了應用型人才培養(yǎng)質量,提升了學生的就業(yè)率和就業(yè)質量,擴大了學校的社會影響,拓寬了學校的辦學路子。
2012年全國校企合作培養(yǎng)經驗交流會在我校召開。 3。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式:出臺《齊魯理工學院加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作意見》;成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作領導小組;建立就業(yè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導中心;搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動平臺;修訂人才培養(yǎng)方案,增加創(chuàng)業(yè)學等課程,增設創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學分,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)全過程;引進就業(yè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)線上學習系統(tǒng);加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持力度;每年設立100萬元的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育專項基金,用于支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育活動;成立學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯盟和各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會、社團和興趣小組,組織學生廣泛參與各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育活動,努力營造全員參與、氛圍濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作格局。
把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)體系。
探索建立需求導向的學科專業(yè)結構和創(chuàng)業(yè)就業(yè)導向的人才培養(yǎng)類型結構調整新機制,大力推進應用型本科建設。以“大類招生”為牽引,人才培養(yǎng)向多學科融合型轉變。
全省高校都開設了創(chuàng)業(yè)基礎課,85%以上的高校共開設創(chuàng)業(yè)指導課221門。立項建設了30個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式改革項目,形成了“融入式創(chuàng)業(yè)教育”等多種創(chuàng)業(yè)教育模式。
遴選10所高校開展啟發(fā)式、探究式、研究式教學方法改革試點。建立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學分積累與轉換制度。
優(yōu)先支持參與創(chuàng)業(yè)的大學生轉入相關專業(yè)學習。24所高校制定了在校生休學創(chuàng)業(yè)的制度規(guī)定,12人辦理休學創(chuàng)業(yè)手續(xù)。
2015年,全省在校大學生創(chuàng)業(yè)由950多人增加到2000多人,帶動就業(yè)近3000人;畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)由700多人增至1300多人,帶動就業(yè)近2000人。
轉載以下資料供參考 如何培養(yǎng)創(chuàng)新型人才 一、企業(yè)要重視創(chuàng)新型人才的創(chuàng)新思維訓練和創(chuàng)新能力的培養(yǎng) 首先要進行創(chuàng)新思維的訓練。
思為行之先。在創(chuàng)新活動中,沒有創(chuàng)造性思維活動的作用,是不可能具有創(chuàng)造性成果的。
掌握了創(chuàng)造性思維方法,在思維方法上就有了求異性,在思維狀態(tài)上就有主動性,在思維結構上就有靈活性,在思維運行中具有綜合性,在思維表達上就有新穎性,那么,其思維成果也就一定具有很強的開拓性和效用性。古人云:“授人以魚,只供一飯之需;教人以漁,則終生受用無窮”。
這充分說明了掌握方法的重要性。因此,企業(yè)要把培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維方式作為首要任務來抓。
要有針對性地加強對創(chuàng)新型人才的創(chuàng)新意識教育,幫助創(chuàng)新型人才主動在思想上接受新、認識上感知新、思維上思考新,樹立起強烈的“我要創(chuàng)新”、“創(chuàng)新舍我其誰”的創(chuàng)新意識。要經常性地對創(chuàng)新型人才進行分析力、推理力、思維持久力、飛躍力等創(chuàng)新思維訓練,幫助創(chuàng)新型人才突破從眾思維、權威思維、經驗思維、書本思維等常規(guī)思維瓶頸,掌握聯想思維、發(fā)散思維、逆向思維等創(chuàng)造性思維方法,培養(yǎng)人才大膽幻想,敢于質疑,善于聯想,提高敏銳的觀察力,擴展創(chuàng)新型人才的創(chuàng)新思維視角。
其次,要在實踐中培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新型人才有了強烈的創(chuàng)新意識,掌握了創(chuàng)造性思維方法,就能自覺地開展創(chuàng)造性工作。
因此,要動員和組織創(chuàng)新型人才到群眾中去,到企業(yè)生產、管理的實踐中去,在實踐中、在具體工作中去發(fā)現問題,解決問題。[找材料到文秘114 wenmi114.com--網上服務最好的文秘資料站點] 二、企業(yè)要營造創(chuàng)新型人才成長的氛圍環(huán)境 首先要有一個有利于創(chuàng)新型人才成長的輿論環(huán)境。
要在全社會、企業(yè)內樹立和提倡人人都要創(chuàng)新、人人都能創(chuàng)新的理念,大力弘揚敢為人先的創(chuàng)新精神,鼓勵創(chuàng)新,用創(chuàng)新去推動工作,去開創(chuàng)新局面,形成一個沒有創(chuàng)新就是過,創(chuàng)新不罰過的氛圍。無論是企業(yè)領導、管理人員、科技人員,還是普通員工,都應把創(chuàng)新看成發(fā)揮自己聰明才智的機會,振興企業(yè)的具體行為,成為廣大員工約定俗成的工作習慣。
二要為創(chuàng)新型人才創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。使用是最好的培養(yǎng)。
要大膽使用創(chuàng)新型人才。“金無足赤,人無完人”,要大膽起用那些專業(yè)知識豐富,創(chuàng)新意識強烈,而有一些缺點和不足的人才。
對這些優(yōu)點突出,缺點也突出的“雙冒尖”的人敢不敢用,不僅體現領導者的胸懷和膽識,還關系到一個人自身價值的發(fā)揮。要本著德才兼?zhèn)涞植灰蜩ρ谟竦脑瓌t,寬容他們的個性和不足,不求全責備,充分發(fā)揮他們在專業(yè)知識方面的一技之長,發(fā)揮他們的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新潛力。
不信任是抑制創(chuàng)新能力的最大障礙。對創(chuàng)新型人才,不應等他們成熟后才去使用,而是要主動地給他們交任務、壓擔子,讓他們盡早接觸課題項目,盡早進行創(chuàng)新鍛煉,催化人才早熟。
在使用過程中,要給予他們足夠的研究資金、足夠的研究時間、足夠的精神力量、足夠的工作責任感。要鼓勵其敢想和首創(chuàng),但絕不能把創(chuàng)新與越位混為一談,質疑與目中無人相提并論。
三要為創(chuàng)新型人才提供一個保護環(huán)境。創(chuàng)新類似于改革,是在做前人沒有做過的事,走前人沒有走過的路,挫折和失敗是難免的。
因此,企業(yè)要努力營造一個支持創(chuàng)新,寬容失敗的人才環(huán)境,建立創(chuàng)新型人才保護機制。對創(chuàng)新取得的成就要大力鼓勵,對創(chuàng)新型人才暫時的失敗要給予充分理解和寬容,要允許在創(chuàng)新工作中失敗,但不允許不創(chuàng)新。
要鼓勵創(chuàng)新型人才不怕失敗,知難而進,不斷探索。要創(chuàng)造寬松的創(chuàng)新環(huán)境和條件,讓創(chuàng)新型人才毫無后顧之憂,專心致志搞創(chuàng)新,最大限度地激發(fā)創(chuàng)新型人才的積極性和創(chuàng)造力。
三、企業(yè)要培育有利于創(chuàng)新型人才成長的機制 更新人才觀念。要牢固樹立“人才資源是第一資源”,“人才戰(zhàn)略是基礎戰(zhàn)略”的人才工作新理念,樹立科學的人才觀。
企業(yè)領導者要有愛才之心、惜才之情、識才之智、容才之道、用才之藝。要堅持看業(yè)績、看能力,徹底糾正單純以學歷、學位為本位的阻礙創(chuàng)新型人才成長的人才評價傾向。
要建立“能者上,庸者下”、“不拘一格”的用人制度,廢除“藍領”、“白領”差別,打破干部、工人界限,營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境。要在企業(yè)內部形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新的良好氛圍。
建立創(chuàng)新型人才培養(yǎng)機制。要采取強化培養(yǎng)與鼓勵探索相結合、崗位鍛煉與對外交流相結合、梯隊建設與團隊建設相結合的方式,把繼續(xù)教育與培訓作為人才隊伍建設的重要一環(huán)。
一方面要建立繼續(xù)教育與培養(yǎng)機制,與企業(yè)所需專業(yè)、技術的大專院校聯姻,建立繼續(xù)教育培訓基地,依托培訓基地,提高人才的理論水平。另一方面,企業(yè)要實行“實踐鍛煉——成長提高—繼續(xù)教育”的培訓模式,讓人才把理論知識應用于實踐,在實踐中得到鍛煉,在鍛煉中成長、成熟,培養(yǎng)造就企業(yè)的技術骨干和創(chuàng)新人才。
完善分配激勵機制。企業(yè)一方面要建立創(chuàng)新型人才與創(chuàng)新業(yè)績掛鉤的收入分配制度,在分配上向高層次人才、創(chuàng)新型人才傾斜,保證創(chuàng)造一流業(yè)績的人才得到一流的。
制定明確的培養(yǎng)目標 培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,首先必須有創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)目標。
然而,在培養(yǎng)目標的設計上,我們的大學普遍缺少對創(chuàng)新型人才素質的要求。對此,美國大學就不一樣,他們不僅關心人才培養(yǎng)目標,并且能與時俱進地確定創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的標準。
比如,普林斯頓大學在本科生培養(yǎng)目標的12項標準設計中,就包含了創(chuàng)新型人才所需要的知識、能力和素質結構:具有清楚的思維、表達和寫作的能力;具有以批評的方式系統(tǒng)地推理的能力;具有形成概念和解決問題的能力;具有獨立思考的能力;具有敢于創(chuàng)新及獨立工作的能力;具有與他人合作的能力;具有判斷什么意味著徹底理解某種東西的能力;具有辨識重要的東西與瑣碎的東西、持久的東西與短暫的東西的能力;熟悉不同的思維方式;具有某一領域知識的深度;具有觀察不同學科、文化、理念相關之處的能力;具有一生求學不止的能力。針對這一具體明了的培養(yǎng)目標,普林斯頓大學的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工作有的放矢、有依可循、有據可查。
在創(chuàng)新型人才培養(yǎng)目標的設計上,我們的大學還有一個理念需要更新:大學不僅是具有高等教育學歷的“勞動力輸出基地”,還應培養(yǎng)可以運用所學知識于自主創(chuàng)業(yè)的人才。因此,在培養(yǎng)目標的設計中,應當體現對創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力的要求。
設計科學的培養(yǎng)模式 培養(yǎng)模式主要包含三個要素:教學制度、教學模式和人文環(huán)境。在培養(yǎng)模式的設計方面,大學總體上應該在面向社會實際、強調學科交叉、重視能力培養(yǎng)、加強實踐環(huán)節(jié)、培養(yǎng)團隊精神、訓練系統(tǒng)思考和創(chuàng)新能力等方面努力。
教學制度的設計及其改進。我們的大學在教學制度方面有三個方面可以有所改進。
一是采用學分制。學分制不僅只是一種教學管理的制度,它還集中體現了“以學生為中心”、給學生以充分學習自由的辦學理念。
在美國不少大學,如果學生對學校開設的所有主修都不滿意,經教師指導、學校相關委員會批準,還可自己制定一個主修計劃。這種做法既尊重了學生的興趣,也有利于培養(yǎng)學生的個性,而興趣和個性正是學生今后創(chuàng)新的前提。
二是建立暑期學制。為一些求學欲很強、有自己發(fā)展特殊要求的學生提供一些科學研究訓練、素質拓展教育、專業(yè)深化教育、工程實踐教育或職業(yè)培訓教育等,對于他們的成長具有不可替代的作用。
美國大學無論師生都很重視暑期學制的利用。三是本科生參與研究。
美國大學尤其是研究型大學無不設有本科生研究計劃,將之作為一種必要的人才培養(yǎng)制度,并設有表彰本科生優(yōu)秀研究成果的獎勵制度。美國大學生的研究成果具有較高的學術價值、社會應用價值和一定的創(chuàng)新性,與我們大學生的一些小論文或調查報告有很大的不同,而且他們的研究從選題立項,到研究實施、成果鑒定都嚴格按科研程序進行,因此,大學生從中受到的科學研究訓練也是完整的。
教學模式的設計及其改進。在課程設置上,美國大學十分重視通識課程的作用。
比如,美國麻省理工學院為學生開設了幾十門之多的藝術課程,一方面滿足學生人文素質發(fā)展、開闊和培養(yǎng)形象思維、陶冶情趣的需要,另一方面也是讓學生從緊張的理工科學習中放松精神和情緒,從而更有利于科學創(chuàng)造。美國大學也十分重視創(chuàng)業(yè)課程的作用。
據調查,37.6%的美國大學在本科教育中開設創(chuàng)業(yè)課程,23.7%的大學在研究生教育中開設創(chuàng)業(yè)課程,38.7%的大學同時在本科和研究生教育中開設創(chuàng)業(yè)課程。關于教學方法,美國大學特別重視小型討論班對培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的作用。
如1999至2000學年,美國斯坦福大學共開設5735門本科課程,其中52%的課程為8名以內的學生開設,75%的課程為15名以內的學生開設。這種人才培養(yǎng)的方式有利于學生學習積極性、主動性和思維批判性、創(chuàng)造性習慣和精神的養(yǎng)成。
同時,他們十分重視學生動手能力的培養(yǎng)。如MindandHand(動手動腦)既是美國麻省理工學院的校訓,也是他們的課程模式。
人文環(huán)境的營建。其一,重視“追求科學、崇尚真理”和“對國家負責”的大學使命和大學精神文化的營造。
大學應使大學里的學者和學生熱愛學問、忠誠學問并獻身學問,這既是大學的本分,也是大學對國家負責的資本。然而,我國不少大學缺乏這樣一種以科學為己任的使命意識,更沒有將嚴謹治學作為研究科學的第一要務,浮躁、急功近利,媚上、媚錢和媚俗。
在這樣一種缺乏崇尚科學、追求科學的精神,缺乏以科學精神為人類和國家作出貢獻的使命文化的環(huán)境里,能有幾人安于做真正的學問和科學研究?其二,重視尊重知識、尊重人才、尊重學生的包容文化的營造。美國耶魯大學雷文校長被問及中國學生有什么缺點時說:“中國學生太聽話了?!?/p>
一所期待培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的大學,首先應該有一種能容忍并鼓勵學生進行學術質疑和批判的人文環(huán)境。大學正是有不同學術思想的教師與教師、教師與學生的不斷交鋒,學術才獲得發(fā)展的條件,學生才能從大學及教師中獲得學術應有的精神。
早期的清華大學能培養(yǎng)出一批如錢鐘書、楊絳、季羨林、費孝通、曹禺、吳組緗等名家大師,也得益于其容忍“狂生”的包容文化。其三,重視培育大學競爭意識的文化營造。
在美。
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