創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)有著密不可分的關系:創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)的基礎,創(chuàng)業(yè)推動著創(chuàng)新。
1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動之所以源源不斷的根本動因
科學技術、思想觀念的創(chuàng)新,在促進人們物質生產和生活方式的變革,引發(fā)新的生產、生活方式,進而為整個社會不斷地提供新的消費需求,這是創(chuàng)業(yè)活動之所以源源不斷的根本動因。
2、創(chuàng)業(yè)在本質上是人們的一種創(chuàng)新性實踐活動。
無論是何種性質、類型的創(chuàng)業(yè)活動,它們都有一個共同的特征,那就是創(chuàng)業(yè)是主體的一種能動的、開創(chuàng)性的實踐活動,是一種高度的自主行為,在創(chuàng)業(yè)實踐的過程中,主體的主觀能動性將會得到充分的發(fā)揮和張揚,正是這種主體能動性充分體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新性特征。
擴展資料:
正確處理創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)關系
創(chuàng)新在于所創(chuàng)之業(yè)、產品、觀念、機制能不能棄舊揚新,標新立異,尊重與推行人民群眾的首創(chuàng)精神,能不能適應時勢變化,做到解放思想,實事求是,與時俱進,常變常新,推動社會歷史前進;
沒有創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)就無從談起,創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是密不可分的實踐活動。創(chuàng)業(yè)過程中,新產品的開發(fā),新材料的采用,新市場的開拓,新管理模式的推行等,都必須有創(chuàng)新的思維做先導,最后,創(chuàng)業(yè)才能成功。
沒有創(chuàng)新思維與創(chuàng)新決策,就無法開創(chuàng)新的事業(yè);沒有創(chuàng)業(yè)實踐,創(chuàng)新意識就無法轉化為新的產品,創(chuàng)新就失去其意義。創(chuàng)新不是蠻干,是巧干;不是憑空想象而是源于對知識的掌握,對現(xiàn)實的了解,對事物客觀規(guī)律的準確把握。創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是相輔相成、無法割裂的關系。
所謂的創(chuàng)新,即是能與時俱進!世界上的新鮮事物曾出不窮,就看你的腦子怎么想,怎么創(chuàng)新了?!不僅要了解到新事物的知名度,還要考慮到它的市場前景!廣州市做幼兒教師的小妹妹,剛剛大學畢業(yè),酷愛動畫片!在一次偶然的情況下,用各種材料(就是一些水果蔬菜)做了一些卡通人物飯食,發(fā)現(xiàn)孩子們特別喜歡吃,還有喜歡動畫的青年人也很喜歡。
后來她自己開了一家專門做卡通飯食的餐廳。生意還很火,現(xiàn)金還開了幾家分店!她的成功之處在于利用廣為人知的動畫,吸引了眾多喜歡動畫的人,這種新鮮感讓其生意紅火!價格也不是很高。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是指基于技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新等方面的某一點或幾點創(chuàng)新而進行的創(chuàng)業(yè)活動。
創(chuàng)新是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特質,創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目標。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)根本區(qū)別在于創(chuàng)業(yè)活動中是否有創(chuàng)新因素。
這里的創(chuàng)新不僅指的是技術方面的創(chuàng)新,還包含管理創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等方面。總之,只要能夠給資源帶來新價值的活動就是創(chuàng)新。
在某一方面或者某幾個方面進行創(chuàng)新并進而創(chuàng)業(yè)的活動,就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。沒有在任何方面進行創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)就屬于傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是基于創(chuàng)新基礎上的創(chuàng)業(yè)活動,既不同于單純的創(chuàng)新,也不同于單純的創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新強調的是開拓性與原創(chuàng)性,而創(chuàng)業(yè)強調的是通過實際行動獲取利益的行為。
因此,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這一概念中,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎和前提,創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的體現(xiàn)和延伸。擴展資料創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)概念:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是指基于技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新等方面的某一點或幾點創(chuàng)新而進行的創(chuàng)業(yè)活動。
創(chuàng)新是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特質,創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目標。內涵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是基于創(chuàng)新基礎上的創(chuàng)業(yè)活動,既不同于單純的創(chuàng)新,也不同于單純的創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)新強調的是開拓性與原創(chuàng)性,而創(chuàng)業(yè)強調的是通過實際行動獲取利益的行為。因此,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這一概念中,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎和前提,創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的體現(xiàn)和延伸。
區(qū)別創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)根本區(qū)別在于創(chuàng)業(yè)活動中是否有創(chuàng)新因素。這里的創(chuàng)新不僅指的是技術方面的創(chuàng)新,還包含管理創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等方面。
總之,只要能夠給資源帶來新價值的活動就是創(chuàng)新。在某一方面或者某幾個方面進行創(chuàng)新并進而創(chuàng)業(yè)的活動,就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
沒有在任何方面進行創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)就屬于傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)。參考資料:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)-百度百科。
海爾你用過吧這就是個下面是資料崛起與發(fā)展:從瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為知名的跨國企業(yè)創(chuàng)立于1984年,崛起于改革大潮之中的海爾集團,是在引進德國利勃海爾電冰箱生產技術成立的青島電冰箱總廠基礎上發(fā)展起來的。
在海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏“名牌戰(zhàn)略”思想的引領下,海爾經過十八年的艱苦奮斗和卓越創(chuàng)新,從一個瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為在國內外享有較高美譽的跨國企業(yè)。 2002年海爾實現(xiàn)全球營業(yè)額711億元,是84年的20000多倍;2002年,海爾躍居中國電子信息百強之首。
18年前,工廠職工不足800人;2002年,海爾不僅職工發(fā)展到了3萬人,而且拉動就業(yè)人數(shù)30多萬人。1984年只有一個型號的冰箱產品,目前已擁有包括白色家電、黑色家電、米色家電、家居集成在內的86大門類13000多個規(guī)格品種的產品群。
在全球,很多家庭都是海爾產品的用戶。 “名牌戰(zhàn)略”:中國第一品牌用戶的忠誠度是與海爾產品的美譽度緊緊聯(lián)系在一起的,18年間,海爾的無形資產從無到有,2002年海爾品牌價值評估為489億元,躍居中國第一品牌。
海爾產品依靠高質量和個性化設計贏得了越來越多的消費者。 2003年,在國內市場,海爾冰箱、冷柜、空調、洗衣機四大主導產品均擁有30%左右的市場份額。
在海外市場,據(jù)全球權威消費市場調查與分析機構EUROMONITOR最新調查結果顯示,海爾集團目前在全球白色電器制造商中排名第五,海爾冰箱在全球冰箱品牌市場占有率排序中躍居第一。 其小型冰箱占據(jù)了美國40%的市場份額。
海爾產品已進入歐洲15家大連鎖店的12家、美國10家大連鎖店的9家。在美國、歐洲初步實現(xiàn)了設計、制造、營銷三位一體的本土化布局。
2002年海爾實現(xiàn)海外營業(yè)額10億美元,是中國家電業(yè)出口創(chuàng)匯最多的企業(yè)。 海爾發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新的三個階段海爾十八年來的高速發(fā)展,最主要的就是靠創(chuàng)新。
戰(zhàn)略創(chuàng)新起著關鍵作用。 1。
名牌戰(zhàn)略階段——在1984年到1991年名牌戰(zhàn)略期間,別的企業(yè)上產量,而海爾撲下身子抓質量,7年時間只做一個冰箱產品,磨出了一套海爾管理之劍:“OEC管理法”,為未來的發(fā)展奠定了堅實的管理基礎; 2。 多元化戰(zhàn)略階段——在1992年到1998年的多元化戰(zhàn)略期間,別的企業(yè)搞“獨生子”,海爾走低成本擴張之路,吃“休克魚”,建海爾園,“東方亮了再亮西方”,以無形資產盤活有形資產,成功地實現(xiàn)了規(guī)模的擴張。
3。國際化戰(zhàn)略階段——在1998年至今的國際化戰(zhàn)略階段,別的企業(yè)認為海爾走出去是“不在國內吃肉,偏要到國外喝湯”;而海爾堅持“先難后易”、“出口創(chuàng)牌”的戰(zhàn)略,搭建起了一個國際化企業(yè)的框架。
海爾的成功美國《家電》雜志統(tǒng)計顯示海爾是全球增長最快的家電企業(yè),并對美國企業(yè)發(fā)出了“海爾擊敗通用電氣”這樣的警告;英國《金融時報》評選“亞太地區(qū)聲望最佳企業(yè)”,海爾名列第七;美國科爾尼管理顧問公司也將海爾評為“全球最佳運營企業(yè)”。同時,張瑞敏也獲得了中國企業(yè)家目前在全球范圍內的最高美譽,1999年12月7日,英國《金融時報》評出“全球30位最受尊重的企業(yè)家”,張瑞敏榮居第26位。
著名的英國《金融時報》發(fā)布了2002年全球最受尊敬企業(yè)名單,海爾雄居中國最受尊敬企業(yè)第一名。2003年8月美國《財富》雜志分別選出“美國及美國以外全球最具影響力的25名商界領袖”,在“美國以外全球最具影響力的25名商界領袖”中,海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏排在第19位。
近年來,海爾已經有十幾個成功的案例進入哈佛大學、洛桑國際管理學院、歐洲工商管理學院、日本神戶大學等著名高等學府的案例庫,成為全球商學院的通用教材,這在中國企業(yè)界是唯一的。張瑞敏本人也作為第一個中國人登上了世界商學院的最高講臺——哈佛大學商學院講學。
海爾人的目標是:進入世界500強,振興民族工業(yè)。
第一是外部因素,也是推動整個人類社會進步的因素--貨幣的進化。從以物易物到貝幣、金屬貨幣、紙幣,再到今天的數(shù)字貨幣,貨幣的進化讓商業(yè)從無到有,推動并擴大了人類交換的規(guī)模和效率,換句話說,人類交換規(guī)模越大、速度越快,那么產生的創(chuàng)新也就越多。
第二個因素是節(jié)點因素,它與今天的創(chuàng)業(yè)緊密結合。創(chuàng)新分為了三種,即根創(chuàng)新、域創(chuàng)新和維創(chuàng)新。
互聯(lián)網時代是一個全新的時代,我們對創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的思考或許要用一個全新的視角。在傳統(tǒng)的工業(yè)時代,并沒有太多的信息以供參考,所以愛迪生注定需要上千次的試錯才能找到合適的燈絲。到了互聯(lián)網時代,巨大的信息優(yōu)勢可以大大減少我們的試錯成本。
創(chuàng)新,成功者的通行證擁有智者的頭腦,擁有創(chuàng)新的精神,擁有科學的規(guī)律,這樣的人,很容易成就出色的人生。世界上本沒有路,只是走的人多了,也就變成了路。但不能總是走別人的路。一個人出色的成功者,就是因為他走了一條別人不曾走過的路,一條不尋常的路--創(chuàng)新之路。
創(chuàng)業(yè)的本質在于把握機會,創(chuàng)造性的資源整合、創(chuàng)新和快速行動。所以說創(chuàng)業(yè)的本質是創(chuàng)新,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂,兩者之間存在密切的內在聯(lián)系。
狹義的創(chuàng)業(yè)是一個經濟學的范疇,是指主體以創(chuàng)造價值和就業(yè)機會為目的,通過組建一
定的企業(yè)組織形式,為社會提供產品服務的經濟活動。這種創(chuàng)業(yè)對創(chuàng)新的要求并不高,更多強調的是有組織的經濟活動。
創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。起源于拉丁語,它原意有三層含義,第一,更新;第二,創(chuàng)造新的東西;第三,改變。只要是創(chuàng)業(yè),就有一個從無到有的過程,所以說創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎,創(chuàng)業(yè)推動著創(chuàng)新。
聲明:本網站尊重并保護知識產權,根據(jù)《信息網絡傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個月內通知我們,我們會及時刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學習鳥. 頁面生成時間:2.667秒