創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)智能制造
1.行業(yè)│如何把握智能制造的創(chuàng)業(yè)和投資機(jī)遇
對(duì)于制造業(yè)來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅僅是“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”，而是在基于互聯(lián)網(wǎng)的物聯(lián)網(wǎng)意義上實(shí)現(xiàn)的包括企業(yè)與社會(huì)在內(nèi)的全過程的智能制造，把工業(yè)4.0的“智能工廠”、“智能生產(chǎn)”、“智能物流”進(jìn)一步擴(kuò)展到“智能消費(fèi)”、“智能服務(wù)”等全過程的智能化中去，只在這些意義上，才能真正地認(rèn)識(shí)到我們所面臨的前所未有的形勢(shì)。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院觀點(diǎn)：傳統(tǒng)制造業(yè)向智能制造的轉(zhuǎn)型遠(yuǎn)不是制造業(yè)份內(nèi)的事，也不是“趕、超世界先進(jìn)水平”、“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”、“補(bǔ)短板”、“全民創(chuàng)新”等口號(hào)所能簡(jiǎn)單概括的，對(duì)當(dāng)前基本形勢(shì)認(rèn)知上的膚淺只能導(dǎo)致浮燥和錯(cuò)失重大機(jī)遇。德國(guó)工業(yè)4.0的推出就經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、知識(shí)界和政治家共同且充分的醞釀，并有無數(shù)的智力投入和充分理性的資金支持，沒有在認(rèn)知層次上的深入精細(xì)的準(zhǔn)備，面對(duì)這種大形式不會(huì)真正成為“國(guó)家意識(shí)”，只能造成財(cái)力、物力和人力和時(shí)間上的無法挽回的浪費(fèi)，如何意識(shí)到這個(gè)局面并意識(shí)清楚地進(jìn)行從國(guó)家層面到全社會(huì)的參與努力，才能把機(jī)遇和挑戰(zhàn)變現(xiàn)為歷史的進(jìn)步。
2.智能制造包括哪些
數(shù)字化制造是一種軟件技術(shù)，指的是通過仿真軟件對(duì)產(chǎn)品的加工與裝備過程，以及車間的設(shè)備布局、物流、人機(jī)工程等進(jìn)行仿真，目前主要的軟件包括西門子的Tecnomatix和達(dá)索系統(tǒng)的Delmia。
在CIMdata對(duì)PLM的定義中，DM屬于其中一個(gè)領(lǐng)域。 數(shù)字化工廠數(shù)字化工廠指的是從產(chǎn)品研發(fā)、工藝、制造、質(zhì)量和內(nèi)部物流等與產(chǎn)品制造價(jià)值鏈相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)都基于數(shù)字化軟件和自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行支撐，能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集和分析。
這個(gè)概念西門子采用較多，西門子有一個(gè)數(shù)字化工廠集團(tuán)，專門提供相關(guān)的產(chǎn)品和解決方案。 智能工廠智能工廠目前沒有統(tǒng)一一致的定義。
按照業(yè)務(wù)流程專家Scheer教授的觀點(diǎn)，工業(yè)4。0的最底層叫做Real time smart factory。
我認(rèn)為，智能工廠相對(duì)于數(shù)字化工廠而言，主要強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、計(jì)量數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集的自動(dòng)化，不需要人工錄入信息，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)采集數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析，實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)。 SAP有一個(gè)MII系統(tǒng)（制造集成與智能），可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工廠數(shù)據(jù)的多維度分析。
3.什么是智能制造
智能制造（Intelligent Manufacturing,IM）是一種由智能機(jī)器和人類專家共同組成的人機(jī)一體化智能系統(tǒng)，它在制造過程中能進(jìn)行智能活動(dòng)，諸如分析、推理、判斷、構(gòu)思。
和決策等。通過人與智能機(jī)器的合作共事，去擴(kuò)大、延伸和部分地取代人類專家在制造過程中的腦力勞動(dòng)。
它把制造自動(dòng)化的概念更新，擴(kuò)展到柔性化、智能化和高度集成化。談起智能制造，首先應(yīng)介紹日本在1990年4月所倡導(dǎo)的“智能制造系統(tǒng)IMS”國(guó)際合作研究計(jì)劃。
許多發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)、歐洲共同體、加拿大、澳大利亞等參加了該項(xiàng)計(jì)劃。該計(jì)劃共計(jì)劃投資10億美元，對(duì)100個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前期科研計(jì)劃。
毫無疑問，智能化是制造自動(dòng)化的發(fā)展方向。在制造過程的各個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都廣泛應(yīng)用人工智能技術(shù)。
專家系統(tǒng)技術(shù)可以用于工程設(shè)計(jì)，工藝過程設(shè)計(jì)，生產(chǎn)調(diào)度，故障診斷等。也可以將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和模糊控制技術(shù)等先進(jìn)的計(jì)算機(jī)智能方法應(yīng)用于產(chǎn)品配方，生產(chǎn)調(diào)度等，實(shí)現(xiàn)制造過程智能化。
而人工智能技術(shù)尤其適合于解決特別復(fù)雜和不確定的問題。但同樣顯然的是，要在企業(yè)制造的全過程中全部實(shí)現(xiàn)智能化，如果不是完全做不到的事情，至少也是在遙遠(yuǎn)的將來。
有人甚至提出這樣的問題，下個(gè)世紀(jì)會(huì)實(shí)現(xiàn)智能自動(dòng)化嗎？而如果只是在企業(yè)的某個(gè)局部緩解實(shí)現(xiàn)智能化，而又無法保證全局的優(yōu)化，則這種智能化的意義是有限的。從廣義概念上來理解，CIMS（計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)），敏捷制造等都可以看作是智能自動(dòng)化的例子。
的確，除了制造過程本身可以實(shí)現(xiàn)智能化外，還可以逐步實(shí)現(xiàn)智能設(shè)計(jì)，智能管理等，再加上信息集成，全局優(yōu)化，逐步提高系統(tǒng)的智能化水平，最終建立智能制造系統(tǒng)。這可能是實(shí)現(xiàn)智能制造的一種可行途徑。
互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)神奇的大網(wǎng)，智能制造和大數(shù)據(jù)開發(fā)和軟件定制也是一種模式，這里提供最詳細(xì)的報(bào)價(jià)，如果真的想做，可以來這里，這個(gè)手技的開始數(shù)字是一八七中間的是三兒零最后的是一四二五零，按照順序組合起來就可以找到，想說的是，除非想做或者了解這方面的內(nèi)容，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。共有幾種先進(jìn)制造模式： 多智能體（Multi-Agent）系統(tǒng) Agent原為代理商，是指在商品經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中被授權(quán)代表委托人的一方。
后來被借用到人工智能和計(jì)算機(jī)科學(xué)等領(lǐng)域，以描述計(jì)算機(jī)軟件的智能行為，稱為智能體。1992年曾經(jīng)有人預(yù)言：“基于Agent的計(jì)算將可能成為下一代軟件開發(fā)的重大突破。
"隨著人工智能和計(jì)算機(jī)技術(shù)在制造業(yè)中的廣泛應(yīng)用，多智能體系統(tǒng)技術(shù)對(duì)解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造乃至產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中的多領(lǐng)域間的協(xié)調(diào)合作提供了一種智能化的方法，也為系統(tǒng)集成、并行設(shè)計(jì)，并實(shí)現(xiàn)智能制造提供了更有效的手段。 整子系統(tǒng)（Holonic System） 整子系統(tǒng)的基本構(gòu)件是整子（Holon）。
Holon是從希臘語借過來的，人們用Holon表示系統(tǒng)的最小組成個(gè)體，整子系統(tǒng)就是由很多不同種類的整子構(gòu)成。整子的最本質(zhì)特征是：●自治性，每個(gè)整子可以對(duì)其自身的操作行為作出規(guī)劃，可以對(duì)意外事件（如制造資源變化、制造任務(wù)貨物要求變化等）作出反應(yīng)，并且其行為可控；●合作性，每個(gè)整子可以請(qǐng)求其它整子執(zhí)行某種操作行為，也可以對(duì)其他整子提出的操作申請(qǐng)?zhí)峁┓?wù)；●智能性，整子具有推理、判斷等智力，這也是它具有自治性和合作性的內(nèi)在原因。
整子的上述特點(diǎn)表明，它與智能體的概念相似。由于整子的全能性，有人把它也譯為全能系統(tǒng)。
整子系統(tǒng)的特點(diǎn)是：●敏捷性，具有自組織能力，可快速、可靠地組建新系統(tǒng)。●柔性，對(duì)于快速變化的市場(chǎng)、變化的制造要求有很強(qiáng)的適應(yīng)性。
除此之外，還有生物制造、綠色制造、分形制造等模式。制造模式主要反映了管理科學(xué)的發(fā)展，也是自動(dòng)化、系統(tǒng)技術(shù)的研究成果，它將對(duì)各種單元自動(dòng)化技術(shù)提出新的課題，從而在整體上影響到制造自動(dòng)化的發(fā)展方向。
展望未來，21世紀(jì)的制造自動(dòng)化將沿著歷史的軌道繼續(xù)前進(jìn)。
4.如何營(yíng)造良好的智能制造發(fā)展環(huán)境
將全面啟動(dòng)實(shí)施“中國(guó)制造2025”。
一是包括去年5月19號(hào)經(jīng)過國(guó)務(wù)院已經(jīng)發(fā)布的這個(gè)大的規(guī)劃，現(xiàn)在正按照部署加緊編制11個(gè)重點(diǎn)工程實(shí)施方案、重要規(guī)劃、行動(dòng)計(jì)劃。二是圍繞國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)、智能制造、工業(yè)強(qiáng)基、綠色制造和高端裝備創(chuàng)新這五大領(lǐng)域，推動(dòng)五大工程。
比如工業(yè)強(qiáng)基工程今年將集中解決30項(xiàng)到50項(xiàng)標(biāo)志性的產(chǎn)品和技術(shù)，來解決基礎(chǔ)上面的問題。三是制定“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展的指導(dǎo)意見，把制造業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”和“雙創(chuàng)”緊密結(jié)合起來。
四是繼續(xù)出臺(tái)一批配套政策。工業(yè)化、信息化深度融合已成為未來全球制造業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，歐美國(guó)家將發(fā)展智能制造作為打造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的核心內(nèi)容，我國(guó)也將智能制造作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期推進(jìn)兩化深度融合的主攻方向和搶占新一輪產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)的重要手段。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院指出對(duì)于我國(guó)加快發(fā)展智能制造相關(guān)建議。第一，加快技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品推廣，促進(jìn)軟硬件協(xié)調(diào)發(fā)展。
鼓勵(lì)高校和科研院所通過加速整合等方式，集聚科研人才和科研力量，對(duì)自主可控軟件產(chǎn)品的關(guān)鍵共性技術(shù)進(jìn)行研究和重點(diǎn)突破，縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距；大力推進(jìn)國(guó)產(chǎn)軟件產(chǎn)品應(yīng)用。打破國(guó)外產(chǎn)品優(yōu)于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的思維定勢(shì)，結(jié)合智能制造的重點(diǎn)領(lǐng)域，深度挖掘國(guó)產(chǎn)芯片的應(yīng)用潛能，鼓勵(lì)使用國(guó)產(chǎn)軟件產(chǎn)品，并通過政策扶持?jǐn)U大其在制造企業(yè)智能化發(fā)展過程中的應(yīng)用。
建立軟硬件制造商互動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。長(zhǎng)期以來，我國(guó)的硬件發(fā)展片面注重工藝方面趕超國(guó)外企業(yè)，建議政府倡導(dǎo)我國(guó)芯片制造商、操作系統(tǒng)制造商、應(yīng)用軟件制造商等各產(chǎn)業(yè)主體間建立長(zhǎng)期有效的互動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。
第二，加速全方位深度融合，提升生產(chǎn)過程智能化水平。加速自動(dòng)化技術(shù)和信息技術(shù)的深度融合，通過對(duì)制造裝備（生產(chǎn)線）和生產(chǎn)流程進(jìn)行技術(shù)改造，提升傳統(tǒng)裝備的技術(shù)和信息化含量。
加速客戶需求與產(chǎn)品全生命周期過程的深度融合。以客戶需求為導(dǎo)向，不斷完善研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)等產(chǎn)品全生命周期信息集成和跟蹤服務(wù)，幫助裝備制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)在線實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程故障診斷、工控系統(tǒng)安全監(jiān)控、網(wǎng)上支付結(jié)算等增值服務(wù)。
加速企業(yè)“走出去”和“引進(jìn)來”的深度融合。鼓勵(lì)大中型傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)通過資產(chǎn)聯(lián)營(yíng)、兼并、收購、參股、控股等方式，快速吸收和引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的智能制造技術(shù)、智能裝備及全新制造模式，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
第三，加大資金支持力度，拓寬企業(yè)投融資渠道。加強(qiáng)政府財(cái)政資金引導(dǎo)。
對(duì)初創(chuàng)期的智能制造裝備中小企業(yè)，可發(fā)揮財(cái)政資金杠桿作用，通過市場(chǎng)機(jī)制引導(dǎo)社會(huì)資金投入，重點(diǎn)采取引導(dǎo)基金、母子基金等模式；對(duì)處于發(fā)展壯大期的智能制造裝備中小企業(yè)，采取由政府投入部分引導(dǎo)資金，按市場(chǎng)化運(yùn)作建立產(chǎn)業(yè)投資基金的模式，強(qiáng)化創(chuàng)新項(xiàng)目與創(chuàng)新資本的對(duì)接。國(guó)家應(yīng)盡快出臺(tái)相關(guān)指導(dǎo)意見，指導(dǎo)各地政府構(gòu)建一批低成本、便利化、全要素、開放式的眾創(chuàng)空間，充分釋放從創(chuàng)意設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造的巨大創(chuàng)造潛能。
引導(dǎo)和吸引民間資本，投向高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備等重點(diǎn)領(lǐng)域。第四，發(fā)揮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作用，創(chuàng)新制造、管理、服務(wù)模式。
推進(jìn)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用。借鑒浙江省發(fā)展“千企機(jī)器聯(lián)網(wǎng)工程”，每年在不同省份選擇一定數(shù)量傳統(tǒng)制造企業(yè)，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)推廣應(yīng)用連續(xù)生產(chǎn)、聯(lián)網(wǎng)協(xié)同、智能管控的制造模式。
要打破傳統(tǒng)管理方式局限。將電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、智慧物流等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維融入傳統(tǒng)的管理模式，以網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)為源頭，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素根據(jù)信息資源動(dòng)態(tài)配置及生產(chǎn)模式異質(zhì)化定制。
要加快建設(shè)面向中小企業(yè)的云服務(wù)中心。目前，國(guó)內(nèi)很多電信企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的信息化云服務(wù)產(chǎn)品都已相對(duì)成熟，部分已具備國(guó)際前沿水平，可為企業(yè)尤其是中小企業(yè)的智能制造產(chǎn)品提供有效的推廣服務(wù)平臺(tái)，應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)之間進(jìn)行深度交流與融合，為裝備制造尤其是智能制造領(lǐng)域的中小企業(yè)加速兩化融合和轉(zhuǎn)型升級(jí)工作提供有力的支撐服務(wù)。
第五，培育和引進(jìn)融合型人才，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。要培育本土制造業(yè)技能人才。
從制造業(yè)技能人才的培養(yǎng)入手，實(shí)施制造業(yè)技能人才培育工程，壯大緊缺專業(yè)人才和高技能人才隊(duì)伍。優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制。
鼓勵(lì)大型制造企業(yè)、省屬院校與社會(huì)資本聯(lián)合創(chuàng)辦技能人才培訓(xùn)基地，引進(jìn)省外高校院所落地設(shè)立職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。建議重點(diǎn)實(shí)施國(guó)外智力引進(jìn)工程。
通過持股、技術(shù)入股、高薪、住房、醫(yī)療、子女入學(xué)等政策措施，積極對(duì)接發(fā)達(dá)國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，對(duì)于重點(diǎn)企業(yè)和重大項(xiàng)目所需引進(jìn)的技能人才給予適當(dāng)補(bǔ)貼，持續(xù)不斷進(jìn)行高層次人才和國(guó)外智力的引進(jìn)工作，為智能制造長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備后備力量。第六，鼓勵(lì)和扶持大眾創(chuàng)業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
在全國(guó)范圍內(nèi)鼓勵(lì)高端人才和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)發(fā)展，各級(jí)財(cái)政按一定比例給予風(fēng)險(xiǎn)投資基金扶持，為智能制造裝備領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。實(shí)施智能制造產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“彈射計(jì)劃”，在一些重點(diǎn)省份。
5.智能制造smart的層次是什么意思
智能制造就是要把不轉(zhuǎn)換思維的企業(yè)淘汰了！
前一段時(shí)間，德國(guó)KUKA公司單臂機(jī)器人（27.690, -0.47, -1.67%）DR Agilus與乒乓名將蒂姆?波爾的“人機(jī)大戰(zhàn)”視頻在網(wǎng)絡(luò)上廣為流傳。雖然最終波爾以11:9的比分拿下比賽，但德國(guó)的工業(yè)技術(shù)依然讓人驚嘆。或許令人有些恐慌的是，這其實(shí)是一場(chǎng)兩年前的比賽，成果來源于德國(guó)2013年提出的工業(yè)4.0高科技戰(zhàn)略計(jì)劃。
裹挾著智能制造、人工智能、大數(shù)據(jù)……等一些列新鮮概念的工業(yè)4.0時(shí)代已撲面而來。作為傳統(tǒng)的制造業(yè)大國(guó)，中國(guó)也提出“中國(guó)制造2025”行動(dòng)綱領(lǐng)，向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。中國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)將如何利用這次技術(shù)革命實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型？早已在機(jī)械扭轉(zhuǎn)的“咔咔”聲中嗅到商機(jī)的初創(chuàng)企業(yè)，又如何在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟？
要坦然擁抱工業(yè)4.0時(shí)代，應(yīng)從三個(gè)方面轉(zhuǎn)變思維。
1、解決用戶痛點(diǎn)
此前在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈中流傳甚廣的一句玩笑話：“不以解決用戶痛點(diǎn)為目的的創(chuàng)業(yè)都是耍流氓”，亦可以套用于工業(yè)4.0時(shí)代專注轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)及技術(shù)提升的企業(yè)。當(dāng)傳統(tǒng)流水線式的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)已對(duì)滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求無能為力時(shí)，精準(zhǔn)定位并解決用戶的痛點(diǎn)就成為企業(yè)得以發(fā)展的關(guān)鍵。
在智能制造生態(tài)圈演化的時(shí)代，想要在人工智能、智能制造領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)成功，首先需要找尋用戶痛點(diǎn)、切入點(diǎn)跟引爆點(diǎn)。在舊有的生態(tài)圈里找到創(chuàng)新之處，你要找到這個(gè)生態(tài)圈里最烏煙瘴氣的地方，這里蘊(yùn)含著商機(jī)，然后你再針對(duì)痛點(diǎn)提出解決方案。”
在人工智能、無人機(jī)等概念被炒得火熱時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)冷靜地思考。我們正處在從弱人工智能向強(qiáng)人工智能快速發(fā)展的時(shí)代，這中間有很長(zhǎng)的一段路要走。所以科技創(chuàng)新人士要耐得住寂寞，而不是整天尋找風(fēng)口，只有找到切入點(diǎn)，鉆研怎樣的解決方案可以擊中用戶核心的痛點(diǎn)，才能從中挖掘出商機(jī)。
2、從封閉到開放
機(jī)器人作為一個(gè)系統(tǒng)的整合，每一塊都需要把已有的技術(shù)盡量融合。但目前并沒有很好的工具來幫助機(jī)器人企業(yè)制定需求，設(shè)計(jì)原型。也正是如此，服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域沒有大的玩家，因?yàn)槊恳粋€(gè)節(jié)點(diǎn)都需要巨大投入。
機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)“抱團(tuán)取暖”，面對(duì)如此高額的成本，若想使工業(yè)4.0落地，單靠機(jī)器人企業(yè)提升技術(shù)是無法做到的，產(chǎn)業(yè)鏈上的所有企業(yè)應(yīng)該有一種合作的心態(tài)。
比如，根據(jù)汽車4S店服務(wù)的概念，也可以有機(jī)器人4S服務(wù)，對(duì)于企業(yè)級(jí)客戶的機(jī)器人版塊，可以承擔(dān)所有的技術(shù)服務(wù)，提供維修、維護(hù)、改造等一條龍支持，以消除商業(yè)客戶使用的后顧之憂。”
3、以系統(tǒng)價(jià)值代替數(shù)字指標(biāo)
那么，是否當(dāng)科創(chuàng)企業(yè)們找到了用戶痛點(diǎn)，提出了精準(zhǔn)的解決方案，并彼此打開傳統(tǒng)封閉的大門，各領(lǐng)域本著開放的心態(tài)展開合作，將商機(jī)變?yōu)楸砀裰袑?shí)實(shí)在在的銷量，資本會(huì)不會(huì)就對(duì)其窮追不舍，青睞有加呢？
數(shù)字化的指標(biāo)已不是衡量?jī)r(jià)值的最重要標(biāo)準(zhǔn)，在工業(yè)4.0時(shí)代，需要轉(zhuǎn)變思維的不止傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)，包括投資方都需要用嶄新的視角來衡量企業(yè)價(jià)值。
資本對(duì)公司的評(píng)估將不再僅聚焦于單個(gè)的點(diǎn)，而是基于系統(tǒng)的、整體的價(jià)值。以智能硬件創(chuàng)業(yè)公司為例，中國(guó)智能硬件創(chuàng)業(yè)公司具有良好的供應(yīng)鏈、優(yōu)秀的科技人才，且設(shè)計(jì)實(shí)力提升快等優(yōu)勢(shì)，智能硬件創(chuàng)業(yè)要取得成功，需要明確的競(jìng)爭(zhēng)策略、精確的產(chǎn)品定義、精致的設(shè)計(jì)和持續(xù)的產(chǎn)品演進(jìn)路線圖，這些都是傳統(tǒng)制造未曾對(duì)企業(yè)提出的系統(tǒng)價(jià)值要求。
在提升企業(yè)系統(tǒng)價(jià)值的前提下，中國(guó)有機(jī)會(huì)在智能硬件領(lǐng)域出現(xiàn)多個(gè)世界級(jí)的企業(yè)，也有機(jī)會(huì)誕生更加創(chuàng)新的商業(yè)模式。
6.淺析智能制造對(duì)于中國(guó)制造業(yè)的意義有哪些
節(jié)選一段來自步科自動(dòng)化董事長(zhǎng)唐咚的演講《創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)的智能制造模式》回答此問題。
。。在過去的舊經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中國(guó)依賴投資與出口，大做M2B的生意，越來越多的大B將訂單交給我們中國(guó)的企業(yè)去生產(chǎn)，中國(guó)因此成了世界的代工廠。于是，我們開始拼命的生產(chǎn)，不斷的做自動(dòng)化改造，上自動(dòng)化流水線來滿足大B們大批量大規(guī)模的訂單需求。但是，現(xiàn)在新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)來臨，M2B的時(shí)代逐漸遠(yuǎn)去，個(gè)性化消費(fèi)成為主流市場(chǎng)，大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在不斷涌現(xiàn)。
我們發(fā)現(xiàn)，我們的訂單變得越來越離散，規(guī)模也越來越小，個(gè)性化定制化的需求越來越多，我們有很多微創(chuàng)新的產(chǎn)品要去生產(chǎn)，我們的商業(yè)模式發(fā)生了變化。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)帶來的商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，我們的技術(shù)也發(fā)生了很大的變化，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)、人工智能技術(shù)、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)，這些技術(shù)的來臨，帶來了我們制造形式的轉(zhuǎn)變，也為我們的制造帶來了一種新的方式，那就是智能制造。
智能制造就是為新經(jīng)濟(jì)而開發(fā)的創(chuàng)新的高科技的生產(chǎn)方式。其本質(zhì)更多的與新的商業(yè)模式下產(chǎn)生的生產(chǎn)需求相關(guān)。當(dāng)單品大批量的M2B的時(shí)代逐漸遠(yuǎn)去，當(dāng)個(gè)性化消費(fèi)、大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為主流時(shí)，我們的制造業(yè)將與柔性化、數(shù)字化、透明化、智能化緊密聯(lián)系在一起，這是智能制造的新趨勢(shì)，而小而美的云工廠是智能制造的終極目標(biāo)。。
