創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目奶茶答辯

1.奶茶的創(chuàng)業(yè)演講稿

開好的奶茶店少不了好的奶茶制作設(shè)備，各種各樣的設(shè)備也是奶茶店的亮點(diǎn)，這些設(shè)備都是日常要用到的，必須采購(gòu)到合格的好用的設(shè)備才能為日后奶茶店的經(jīng)營(yíng)加分，設(shè)備有很多種，有些設(shè)備是必須要用到的，有些設(shè)備是可有可無(wú)的，有些設(shè)備是特定季節(jié)要用的，這些設(shè)備都要有所準(zhǔn)備。阿叔奶茶的總部會(huì)提供一些特殊的設(shè)備。這比你自己采購(gòu)要?jiǎng)澦愫芏?，省事很多?/p>

重要的設(shè)備

這些設(shè)備是必須具備的。封口機(jī)，做奶茶的都必須要用到封口機(jī)，這種封口機(jī)也有兩大類，手動(dòng)與自動(dòng)的價(jià)格有很大的差別，你可以靈活的選擇，如果營(yíng)業(yè)額不是很高，可以用手動(dòng)的，如果每天的營(yíng)業(yè)額很大，你就必須選擇自動(dòng)的封口機(jī)。制冰機(jī)，奶茶會(huì)大量使用到冰塊，所以一定要有制冰機(jī)，制冰機(jī)的性價(jià)比一定要好，這樣才能保持很高的工作效率。如果冰塊的使用量確實(shí)大到極點(diǎn)，也可以讓專門的制冰工廠進(jìn)行送貨。電磁爐，這個(gè)設(shè)備也是必要的，很多的食材需要加熱，需要進(jìn)行熬煮，這些也是開奶茶店所必須要使用的。

相關(guān)的設(shè)備

果糖機(jī)，這種設(shè)備主要調(diào)制各種各樣的果糖濃度，也用來(lái)調(diào)配各種各樣的奶茶口味，這種機(jī)器對(duì)于奶茶的口味很重要。搖搖機(jī)，這從名字上也可以理解的，主要用來(lái)把奶茶搖勻的，在生意特別忙碌的時(shí)候，你可以讓奶茶更均勻。冷藏柜，這個(gè)設(shè)備也是比較重要的，各種重要的食材都可以存放在里面，從而達(dá)到一個(gè)保持

品質(zhì)的作用。開水機(jī)，這就是提供開水的機(jī)器，在泡制奶茶的時(shí)候，一定大量需要開水，特別在冬天的時(shí)候，這種開水機(jī)也是非常必需的。凈水設(shè)備，如果大量需要純凈水，這種設(shè)備也少不了，為了健康，為了讓顧客可以感受到這種健康的品質(zhì)，奶茶店最好有一臺(tái)凈水機(jī)。泡茶機(jī)，奶茶店里面會(huì)用到大量的茶水，這些可以事先準(zhǔn)備好，如果需求量特別大，你需要泡茶機(jī)來(lái)進(jìn)行臨時(shí)的泡茶，從而滿足顧客的需求。

可選設(shè)備

沙冰機(jī)，在夏天的時(shí)候，這個(gè)設(shè)備是必不可少的，在冬天的時(shí)候卻不怎么用得上的。刨冰機(jī)，這也是體現(xiàn)明顯季節(jié)性的設(shè)備。果汁機(jī)，如果果汁類的奶茶很多，你需要經(jīng)常使用果汁機(jī)的，這看奶茶產(chǎn)品?？Х葯C(jī)，奶茶里面的咖啡飲品多也需要咖啡機(jī)的。磨豆機(jī)，這也是很重要的設(shè)備，豆?jié){飲品也很多。奶昔機(jī)，這也是經(jīng)常使用的，可以根據(jù)奶茶的品種來(lái)決定買不買。

耗材

紙杯或者塑料杯，木桶或者缸，勺子等等耗材也是經(jīng)常需要更新的，這些都必須準(zhǔn)備好。

開奶茶店需要的設(shè)備總體上來(lái)看并不是很多，一定要全部考慮一下，重要的設(shè)備要全部買好，可選設(shè)備要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)定奪，耗材也儲(chǔ)備一些。這就是開奶茶店需要的設(shè)備與耗材的一些思路。如果你是新手不了解，也可以咨詢阿叔奶茶的總部把這些設(shè)備采購(gòu)好。

2.奶茶店創(chuàng)業(yè)策劃書

原發(fā)布者：億助聯(lián)誠(chéng)

開奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、行業(yè)背景隨著我國(guó)居民生活水平的提高和消費(fèi)觀念的變化，飲料已從昔日的生活奢侈品轉(zhuǎn)為日常的生活必需品。同時(shí)隨著消費(fèi)者追求健康、天然的意識(shí)的不斷提高，飲料市場(chǎng)對(duì)品種的需求也在發(fā)生變化，享有“飲料新貴”之稱的奶茶飲料開始成為飲料市場(chǎng)上最亮麗的風(fēng)景。然而，在人們品嘗清爽可口的奶茶飲料背后，奶茶飲料市場(chǎng)卻是波濤洶涌，大戰(zhàn)在即。昨天的奶茶飲料“七杯茶”在遭遇“黑潮”與“快三秒”的突圍后，由于缺乏創(chuàng)新與有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略，已經(jīng)逐漸被二者越拋越遠(yuǎn)。而當(dāng)黑、快的交戰(zhàn)不斷升溫的同時(shí)，其他飲料商家也已經(jīng)“磨刀上陣”了。盡管奶茶飲料市場(chǎng)群雄并起，并已形成了幾大品牌共同掌握市場(chǎng)的局面，但仍有許多企業(yè)在全力跟進(jìn)，搶奪市場(chǎng)份額。面對(duì)巨大的市場(chǎng)潛力和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，新興飲品應(yīng)該如何以挑戰(zhàn)者的身份進(jìn)入這個(gè)奶茶飲料市場(chǎng)？公司應(yīng)該如何發(fā)展呢？市場(chǎng)前景何在呢？二、店鋪介紹1、店鋪名稱：青春行2、店鋪結(jié)構(gòu)：一支富有朝氣蓬勃，時(shí)刻關(guān)注商場(chǎng)動(dòng)態(tài)需求，具有創(chuàng)業(yè)精神齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)。3、店鋪運(yùn)營(yíng)狀況：本店實(shí)行全日營(yíng)業(yè)制，營(yíng)業(yè)時(shí)間為上午八點(diǎn)-晚上十點(diǎn)，考慮到奶茶店在春夏秋冬會(huì)出現(xiàn)淡季和旺季之分，我們將根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)在時(shí)間和人員上進(jìn)行合理調(diào)整。

3.奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)理由

告訴你怎么寫奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

眾所周知，想自己創(chuàng)業(yè)開一家奶茶店，在開奶茶店之前就需要寫一份奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，這份計(jì)劃書會(huì)為你將來(lái)在開奶茶店的時(shí)候做好鋪墊。

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然而就是這樣一份小小的計(jì)劃書，便難倒了很多想開奶茶店的用戶，很多用戶面對(duì)這奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書也不知道該怎么寫，那么怎么寫奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書？想要寫奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，一定需要知道這份奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有哪幾部分組成。

一般來(lái)說(shuō)，奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的組成部分是：基本情況、企業(yè)概況、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃個(gè)人情況、市場(chǎng)調(diào)查、和奶茶店?duì)I銷計(jì)劃等一系列相關(guān)內(nèi)容。而這六部分具體該怎么寫，我們就來(lái)進(jìn)行了解。

奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容之一：基本情況

奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本情況一般包括：企業(yè)名稱、創(chuàng)業(yè)者姓名、日期、通信地址、E-mail、電話和傳真等內(nèi)容。

示例：

1、企業(yè)名稱：一點(diǎn)點(diǎn)

2、創(chuàng)業(yè)姓名：XX

3、日期：哪天寫的就寫哪天的日期

4、通信地址：寫自己常用的聯(lián)系方式即可

5、E-mail：就是能夠聯(lián)系到你本文的郵箱地址

6、傳真；有的話可寫，沒有的話就可以不寫

4.有關(guān)奶茶店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

一、行業(yè)分析。

要對(duì)這個(gè)行業(yè)有一定的理解度，不要只看表面現(xiàn)象就想著要做，或是看到朋友或是別人做得好就以為自己也能做到。有些東西是不可復(fù)制的（某些 店生意很火，它的位置你有嗎？有些店的生意很旺，它的管理水平你能做到嗎？有些店回頭率特高，它的品質(zhì)你能做到嗎？有些店很賺錢，它經(jīng)歷過(guò)多少風(fēng)雨，你清 楚嗎？），“男人怕入錯(cuò)行，女人怕嫁錯(cuò)郎?！?/p>

就是這個(gè)道理。當(dāng)你分析清楚這個(gè)行業(yè)的基本走勢(shì)和行情的時(shí)候，再進(jìn)行下一步的準(zhǔn)備。

二、分析自己。俗話說(shuō)：知己知彼，百戰(zhàn)百勝！在這里說(shuō)開可不是那么簡(jiǎn)單。

1、首先要分析自己的個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理能力，運(yùn)疇能力，性格心態(tài)，看是否適合當(dāng)一個(gè)店的老板。這很重要！ 2、其次評(píng)估自己的近環(huán)境：一是家人的支持程度；二是經(jīng)濟(jì)能力（看能做多少投資，會(huì)不會(huì)影響其它已有事業(yè)或產(chǎn)業(yè)，不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能當(dāng)飯吃。）

；三是風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力。 3、最后是定位事業(yè)戰(zhàn)略，就是你開了這個(gè)店以后怎么發(fā)展（在這一點(diǎn)上很多人很盲目，愛做一些不切實(shí)際的夢(mèng)想）。

三、分析你所想開店的地方的行業(yè)情況（也就是了解你將來(lái)的敵人或是說(shuō)戰(zhàn)略伙伴），這就是知彼。一定要以實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明情況，這個(gè)要花一定的時(shí)間、精力和財(cái) 力，希望想開店的朋友不要省了這一點(diǎn)工作。

四、開店的基本條件準(zhǔn)備。 1、技術(shù)方面有了解嗎？ 2、設(shè)備能采購(gòu)到嗎？ 3、原料能采購(gòu)到并長(zhǎng)期方便供求嗎？ 4、是加盟還是自創(chuàng)牌子？ 五、找鋪。

按自己的投資能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行找鋪，要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況，也要對(duì)以后發(fā)展情況作估算。要對(duì)鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)估，低消費(fèi)的地方不宜大投 資；同樣的，高消費(fèi)的地方不宜低投資。

還有旁邊或是周邊有無(wú)同行，價(jià)格質(zhì)量怎樣，如果找的鋪現(xiàn)在沒有競(jìng)爭(zhēng)，以后有無(wú)可能出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者。特別是資金短少投資 者，這一點(diǎn)要認(rèn)準(zhǔn)了。

在贏虧平衡測(cè)算里有條數(shù)據(jù)是對(duì)鋪面的：鋪?zhàn)獠灰^(guò)平均最低營(yíng)業(yè)額的15%。 六、找到鋪面后就可以確定產(chǎn)品菜單了。

根據(jù)店面的消費(fèi)水平及消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)文化進(jìn)行店面產(chǎn)品菜單的定位。確定好菜單的同時(shí)可以進(jìn)行宣傳資料的策劃和設(shè)計(jì)。

七、店面裝修。這也是按照你的投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來(lái)進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的。

裝修的風(fēng)格要做到概符合消費(fèi)能力，又顯得舒服、衛(wèi)生、簡(jiǎn)潔、大 方。特別注意吧臺(tái)的流水設(shè)計(jì)，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì)，操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間。

這里面也包含水電的 布局和水力電力要求（我碰到過(guò)一個(gè)店老板老是說(shuō)會(huì)跳匝，我去了一看，呵，10KW的總設(shè)備，電力只供到3KW，不跳才怪）。 八、人才招聘。

很多人剛當(dāng)老板的時(shí)候很高興（哈，終于當(dāng)上老板了?。?，清醒點(diǎn)，招人可馬虎不得，寧愿要笨點(diǎn)的，不要太精明的，因?yàn)樘鞯娜菀追垂?。根?jù)店面的可能工作量進(jìn)行人員數(shù)量定位，盡量少用親人。

這個(gè)涉及到人力資源問題，這里不多詳述。 九、生財(cái)設(shè)備的配備。

這也是按產(chǎn)品菜單來(lái)采購(gòu)的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品，而且能提高速度和效率。

就是我現(xiàn)在的店也會(huì)因?yàn)樵O(shè)備原因 無(wú)法做出更多更好的好產(chǎn)品。遇到過(guò)很多人問開個(gè)奶茶店設(shè)備要多少錢？我說(shuō)一萬(wàn)到十萬(wàn)的時(shí)候，對(duì)方說(shuō)：你不懂。

我只能說(shuō)我不懂了。店面設(shè)備要和店面水力電力 拾配得上，特別是店面小的步行街區(qū)，要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào)。

生財(cái)設(shè)備的配備應(yīng)該基本和店面裝修同步。 十、當(dāng)裝修進(jìn)行到七七八八時(shí)，就可以 進(jìn)原料了（當(dāng)時(shí)設(shè)備應(yīng)該已經(jīng)全部到位）。

原料全部到位也是裝修完畢之時(shí)，這時(shí)人員招聘也基本到位，即可進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)試和操作培訓(xùn)。操作和技術(shù)是兩回事。

一般 的操作是傻瓜型的，就是已經(jīng)成為半成品的產(chǎn)品拼配。而技術(shù)則是半成品的前期泡制工作。

技術(shù)主要由老板或是老板親信來(lái)?yè)慰?。如果是加盟的也是這樣去實(shí)施這一 步驟。

我記得臺(tái)灣的某一奶茶品牌進(jìn)行加盟說(shuō)明磋商的時(shí)候明確指定老板一定要帶一親信或是夫妻倆一起就是這個(gè)道理。 十一、產(chǎn)品調(diào)試完畢即可試業(yè)，分內(nèi)部試業(yè)和對(duì)外試業(yè)。

試業(yè)可以進(jìn)行員工的分工并 熟練程序，提高速度和效率。同時(shí)做好開業(yè)的準(zhǔn)備。

十二、吉日開張和宣傳。（這個(gè)很多人都懂，就不多說(shuō)。）

下一步就是：“用心”經(jīng)營(yíng)。 再說(shuō)奶茶技術(shù) 在這里，我要說(shuō)說(shuō)怎樣才是真正的奶茶技術(shù)。

根據(jù)我所了解到的情況，現(xiàn)在的奶茶技術(shù)已經(jīng)開始分成很多流派，繁雜而亂。自從奶茶從臺(tái)灣傳入大陸，已經(jīng)發(fā)展出 很多種奶茶的花樣做法。

現(xiàn)在我所在地廣州奶茶的調(diào)味技術(shù)已經(jīng)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來(lái)操作，我也很著重于這方面的提升。因?yàn)槟馨颜{(diào)酒工藝應(yīng)用到飲品（和別是奶 茶）里，是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受。

如果有人跟我說(shuō)喝街頭小攤上一元一杯的奶茶是一種藝術(shù)享受，我相信那個(gè)小攤老板很快就虧本走人。 學(xué)奶茶技術(shù)，首要的是要學(xué)會(huì)品味各式奶茶。

要了解真正的所謂奶茶，先從其主要配方成份拆分來(lái)說(shuō)明，它的主要成份就有：奶粉、茶葉、糖、水（及冰）、香料（珍珠奶茶還包括珍珠）。不要小看了這里邊 的每一個(gè)單位元素，就拿水來(lái)說(shuō)，不同的水做的奶茶味道相差很。

5.奶茶店創(chuàng)業(yè)方案

要開一間成功的奶茶店首先是市場(chǎng)的定位要準(zhǔn)確，即你要確定做什么人的生意，然后圍繞你鎖定的目標(biāo)群體開展系列的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。奶茶的消費(fèi)群體雖然都是年輕人，但具體到不同的階層，消費(fèi)形態(tài)也是不一樣的，如白領(lǐng)喜歡品質(zhì)更好的奶茶，注重環(huán)境、氛圍和情調(diào)，而學(xué)生則喜歡時(shí)尚和個(gè)性等元素，注重產(chǎn)品的性價(jià)比，以及輕松、活潑的感受等等。

有了準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)定位，才好確定店名和產(chǎn)品的品種及品名，如果你是以中學(xué)生為主要消費(fèi)群體的話，我覺得"么么茶"這樣的店名對(duì)學(xué)生尤其是對(duì)現(xiàn)在的中學(xué)生來(lái)講可能沒什么感覺，因?yàn)?么么茶"只是馬來(lái)西亞的一種茶飲品，是N多年前臺(tái)灣歌星任賢齊、香港歌星鄭秀文、馬來(lái)西亞歌星阿牛共同主演的一部電影"夏日么么茶"，而讓國(guó)內(nèi)的觀眾知道了馬來(lái)西亞有一種茶叫么么茶，如果你不是以馬來(lái)西亞拉茶或南洋風(fēng)味或以南洋情調(diào)為主的話，最好還是不要用，因?yàn)楹湍愕哪繕?biāo)消費(fèi)群體（包括和你以及你的產(chǎn)品）沒有任何的關(guān)聯(lián)，引發(fā)不起共鳴的話，那就會(huì)讓人感覺張冠李戴莫名其妙的，若是我，可能會(huì)考慮用"尚Q""酷茶""茶碼港""動(dòng)茶組"之類更時(shí)尚更有個(gè)性特色更符合新一代消費(fèi)者審美情趣的名稱來(lái)做店名。

奶茶品種的搭配組合很重要，不能只是簡(jiǎn)單的抄襲別人的菜單來(lái)用，應(yīng)該用心好好的設(shè)計(jì)才是，現(xiàn)在市場(chǎng)上大部份都是臺(tái)式的珍珠奶茶，或者椰果、果味類奶茶，都喝了有十幾年了，這己讓相當(dāng)一部份消費(fèi)者產(chǎn)生了"口感疲勞"，除了好的經(jīng)典招牌奶茶，你不妨增加一些如愛玉奶茶、布丁奶茶、酸奶奶茶、優(yōu)酪乳奶茶、鮮麥草奶茶、港式清檸奶茶、香草奶茶等新品種，當(dāng)然，如果有條件的話，可以適當(dāng)?shù)淖鲆恍﹪?guó)外的著名奶茶，如韓國(guó)的姜母奶茶、馬來(lái)西亞酥油奶茶、土爾其熱辣風(fēng)味奶茶、阿拉伯甜辣風(fēng)味奶茶， 英國(guó)英式系列花草奶茶，意大利瑪琪朵奶茶，日本玄米抹茶、西班牙黑奶茶和紅奶茶，巴西藍(lán)咖奶茶，荷蘭普利奶茶。這些個(gè)性強(qiáng)烈風(fēng)味口感獨(dú)特的外國(guó)奶茶， 相對(duì)那些“老款式老口味”的奶茶，更能顯示優(yōu)良的品質(zhì)和附加價(jià)值，可以為你的奶茶店帶來(lái)新的商機(jī)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)也可以樹立起你在市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力和號(hào)召力。

消費(fèi)送積分或買二送一，以及留言墻等都是不錯(cuò)促銷方法，若再增加一些"周末飲相聚""生日快樂飲""二人小世界""一飲相思""10杯速遞"等等活動(dòng)，那就會(huì)更加豐富和更吸引消費(fèi)者。2-3元肯定是比較吸引學(xué)生的，這樣的價(jià)格要做出好的品質(zhì)和好的利潤(rùn)是比較難的，我的建議是，不一定把所有的品種都定為2元或3元，可以把一部份別人沒有的（或別人競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)你的）奶茶品種定得高一些，這樣就可以平衡利潤(rùn)低的產(chǎn)品，提高總體的收益。

除了上面提到的，最重要的還是要把產(chǎn)品的品質(zhì)搞好，因?yàn)檎f(shuō)到底最終還是要靠產(chǎn)品來(lái)說(shuō)話，尤其是你是在原"地下鐵"的店址上搞經(jīng)營(yíng)，大家就會(huì)自覺或不自覺的拿你和"地下鐵"做比較，所以你只能做得比"地下鐵"更好更出色才行。所以你就要把管理和出品以及服務(wù)做得更嚴(yán)格更好，如制訂店面衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，出品標(biāo)準(zhǔn)，微笑服務(wù)，統(tǒng)一著裝，建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制等等；每2個(gè)月推出1-2個(gè)飲品或小吃新品種，做到常有常新，這樣才會(huì)獲得不錯(cuò)的收益。

6.對(duì)奶茶店的建議或者意見

奶茶行業(yè)的火爆， 引起許許多多從未接觸過(guò)這行的新手小白紛紛涌入奶茶行業(yè)，開一家奶茶店很容易，難的是如何將它順利經(jīng)營(yíng)下去，有很多頭腦一發(fā)熱的朋友進(jìn)入奶茶行業(yè)，后續(xù)門店經(jīng)營(yíng)不善而倒閉，被打擊得一蹶不振，從此失去再創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣。為解決廣大奶茶創(chuàng)業(yè)者的困惑，今天騰工智能商廚分享幾點(diǎn)新手開店的幾點(diǎn)建議。

一、做好自我分析

如今奶茶行業(yè)正是火熱時(shí)期，其投資少，回報(bào)率高成為許多創(chuàng)業(yè)者的首選。但是，很多人在開奶茶店前都沒有什么經(jīng)營(yíng)奶茶店的經(jīng)驗(yàn)。所以對(duì)奶茶店的新手來(lái)說(shuō)，充分了解創(chuàng)業(yè)加盟奶茶的市場(chǎng)能夠有助于后期的奶茶店的發(fā)展。要分析市場(chǎng)狀況和自身請(qǐng)求，自己能拿到什么樣的店鋪？自己能有多少的資金？是否有管理能力，性格優(yōu)缺點(diǎn)等等。越是客觀的分析對(duì)于你的奶茶店的經(jīng)營(yíng)的成功越有推動(dòng)作用，這就是一個(gè)很重要的事情。不光要從自己的本身出發(fā)，還要從家庭的環(huán)境，個(gè)人事業(yè)的發(fā)展等多個(gè)角度去分析，只有全面的分析才能助力自己做出最正確的選擇。

二、不要盲目選址和裝修

一個(gè)好的店鋪地址，可以說(shuō)為以后奶茶店的經(jīng)營(yíng)，打一個(gè)良好的基礎(chǔ)，人流量是奶茶店選址的至關(guān)因素，城市中心，商業(yè)步行街、大型商場(chǎng)、學(xué)校、休閑中心等這些就是適合開奶茶店的黃金地段。

店鋪裝修應(yīng)該針對(duì)自己的消費(fèi)群體來(lái)定位，一般來(lái)講，奶茶消費(fèi)群體主要是年輕人，年輕人更多追求簡(jiǎn)約、清新、個(gè)性的裝修，不同階層的年輕人其消費(fèi)意思形態(tài)也當(dāng)然不同。

三、奶茶店宣傳到位

常見的宣傳方式有線上線下宣傳兩種。線上宣傳借助微信群、微博、大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)等，線下可以通過(guò)發(fā)傳單，搞促銷活動(dòng)等形式，也是比較好的。不管哪種方式，奶茶口味是決定顧客是否到店消費(fèi)的前提。

7.剛開始創(chuàng)業(yè)一家奶茶店應(yīng)該注意哪些方面

奶茶的現(xiàn)在是一個(gè)很有市場(chǎng)前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，但是相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)力也很大，如何能在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出是關(guān)鍵，這其中開出自己家奶茶的的特色至為重要，而動(dòng)漫主題奶茶店可以幫你吸引顧客眼球，讓自己的奶茶更有賣點(diǎn)。

動(dòng)漫主題奶茶店是將最受年輕人追寵的動(dòng)漫文化與當(dāng)代消費(fèi)熱潮的奶茶項(xiàng)目完美融合的新型店面。店面形象方案完美展現(xiàn)動(dòng)漫主題，飽含動(dòng)漫氛圍；店內(nèi)每一款飲品從名稱、包裝到點(diǎn)綴及外觀，都體現(xiàn)出與眾不同的動(dòng)漫主題特色。

消費(fèi)者不僅可以品嘗一杯動(dòng)漫主題奶茶休閑小憩的同時(shí)，還可以在店里購(gòu)買到當(dāng)下最受歡迎的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品。動(dòng)漫主題店深層次挖掘動(dòng)漫周邊產(chǎn)品銷售以外的需求，并用對(duì)應(yīng)消費(fèi)更廣泛時(shí)尚飲品拉動(dòng)人群，進(jìn)一步促進(jìn)動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的消費(fèi)。

8.創(chuàng)業(yè)開奶茶店應(yīng)該注意什么

吾飲良品奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開銷外，吾飲良品奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。

下面談?wù)勯_吾飲良品奶茶店應(yīng)該注意的一些細(xì)節(jié)： 1、不能離學(xué)校太近，五十米左右，也不能太遠(yuǎn)，尤其不能跨過(guò)岔路口。因?yàn)殡x太近的話，學(xué)生剛出校門，還沒想到要去買東西吃，或者想買，人太多，老師還在附近，老師都是教育小學(xué)生不要亂花錢的；而太遠(yuǎn)的話，可能已經(jīng)被家長(zhǎng)接上車一溜煙的回家了。

而五十米左右的地方，人最多，車子很難走，學(xué)生沒事坐在車上，就會(huì)想買好吃的，而家長(zhǎng)感覺反正一時(shí)也走不出去，讓孩子先去買杯吾飲良品奶茶喝著，或者買點(diǎn)零食吃著也挺好。 2、吾飲良品一直把衛(wèi)生質(zhì)量是放在第一位的。

你的東西可以不好吃（當(dāng)然，口味也很重要），但一定要看著讓人放心，好好地在衛(wèi)生上下點(diǎn)功夫，決不吃虧。比如墻壁，我花了不多的錢（具體價(jià)格會(huì)在以后集中羅列），把墻壁貼上了墻紙，看起來(lái)就很不錯(cuò)。

3、學(xué)生喜歡湊熱鬧，所以你一定要形成一個(gè)熱熱鬧鬧的場(chǎng)面。小學(xué)生，尤其是幼兒園的小學(xué)生，很多是被其他的小朋友吸引過(guò)來(lái)的，他們?cè)谫I的過(guò)程中，就會(huì)對(duì)其他的小朋友炫耀：“小明，我要買吾飲良品奶茶喝，你不買嗎？”。

你說(shuō)那個(gè)小明會(huì)怎樣反映！一開始我沒重視這個(gè)問題，每次學(xué)生快放學(xué)時(shí)，我就做上二三十杯放著，這樣放學(xué)的時(shí)候賣得很快。等后來(lái)我發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題了，我就只把像草莓、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個(gè)，這樣把放學(xué)的這段時(shí)間從半小時(shí)延長(zhǎng)到了大約五十分鐘，賣得反而比以前多了。

4、小學(xué)生對(duì)小禮物等東西很喜歡，不在于錢多少，一定要搞這樣的活動(dòng)。比如六一兒童節(jié)前，吾飲良品海報(bào)：凡喝滿十杯以上者，都有禮物相贈(zèng)！雖然小禮物只是筆記本、圓珠筆、小扇子等不值錢的小東西，但很多同學(xué)會(huì)為了得到這些小禮品，努力的喝滿十杯、二十杯，家長(zhǎng)們即使知道喝吾飲良品奶茶的這些錢不知道能買多少小禮物，也不會(huì)惹得孩子不高興。

總之，在學(xué)校周圍賣東西，一定要讓學(xué)生感覺到很開心，東西不重要，關(guān)鍵是那種感覺。

9.奶茶店競(jìng)爭(zhēng)

求新求變，在奶茶上創(chuàng)新.多試 一些口味，然后在服務(wù)上超越對(duì)手，既然是社區(qū)里的生意，看看能不能送貨上門.

同行競(jìng)爭(zhēng)，最忌就是互相壓價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，惡性競(jìng)爭(zhēng)的最終后果是兩家都虧.其實(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不完全是敵人，多點(diǎn)溝通吧，互相商量一個(gè)共贏的方法.這才是上上之策.應(yīng)該來(lái)說(shuō)，一個(gè)社區(qū)的奶茶消費(fèi)量是有限的，也就是它的市場(chǎng)是有限的，另一家加盟店開到你附近本來(lái)就不對(duì).好好溝通一下，看看能不能做到統(tǒng)一價(jià)格，或者說(shuō)是做差異化，就是大家的奶茶產(chǎn)品不沖突不矛盾，同一東西很容易產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，不同的東西就問題不大，這也是要不斷創(chuàng)新的道理所在.然后就是，新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)來(lái)，肯定會(huì)降價(jià)招客，那你就反其道而行之，升級(jí)升價(jià)或者升級(jí)不升價(jià)，千萬(wàn)不要跟著降，早成惡性循環(huán)就不好.

最后祝生意興隆.