在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最容易忽略的是

1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最容易忽視的問題是?

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主要問題包括社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，資金準(zhǔn)備不足，缺乏長期努力的定力，戰(zhàn)略思維缺失。

這就是急功近利忽視細(xì)水長流的問題也比較突出。 現(xiàn)在主要講講戰(zhàn)略思維的缺失問題，很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)都是隨大流，別人說開網(wǎng)店賺錢，自己就跟著開網(wǎng)店，根本不去思考開網(wǎng)店在戰(zhàn)略上是否行得通，2018年距離中國第一批網(wǎng)店已經(jīng)十多年，馬云都要退休了，您現(xiàn)在去開網(wǎng)店哪還能叫創(chuàng)業(yè)嗎，創(chuàng)業(yè)就是披荊斬棘，干別人還沒干的。

所以創(chuàng)業(yè)得有戰(zhàn)略思維，不能跟著別人的屁股后面跑。 還有就是資金準(zhǔn)備不足，首先大學(xué)生沒有自己的積蓄，所有的創(chuàng)業(yè)經(jīng)費(fèi)都要從家里或借貸來籌集，這樣在資金上總覺得超級(jí)緊張，處處缺錢，所以在創(chuàng)業(yè)的過程中總是想節(jié)約時(shí)間，這樣自然而然就出現(xiàn)急功近利的行為，這種行為往往不是主觀上愿意急功近利，誰都知道急功近利不好，哪為什么還有那么多的初次創(chuàng)業(yè)的人，不約而同的急功近利，匆匆忙忙呢！主要就是資金不足。

上面幾個(gè)方面應(yīng)該是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的過程中經(jīng)常遇到的問題，其實(shí)也是最容易忽視的問題。

2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最容易忽視的問題是?

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主要問題包括社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，資金準(zhǔn)備不足，缺乏長期努力的定力，戰(zhàn)略思維缺失。這就是急功近利忽視細(xì)水長流的問題也比較突出。

現(xiàn)在主要講講戰(zhàn)略思維的缺失問題，很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)都是隨大流，別人說開網(wǎng)店賺錢，自己就跟著開網(wǎng)店，根本不去思考開網(wǎng)店在戰(zhàn)略上是否行得通，2018年距離中國第一批網(wǎng)店已經(jīng)十多年，馬云都要退休了，您現(xiàn)在去開網(wǎng)店哪還能叫創(chuàng)業(yè)嗎，創(chuàng)業(yè)就是披荊斬棘，干別人還沒干的。所以創(chuàng)業(yè)得有戰(zhàn)略思維，不能跟著別人的屁股后面跑。

還有就是資金準(zhǔn)備不足，首先大學(xué)生沒有自己的積蓄，所有的創(chuàng)業(yè)經(jīng)費(fèi)都要從家里或借貸來籌集，這樣在資金上總覺得超級(jí)緊張，處處缺錢，所以在創(chuàng)業(yè)的過程中總是想節(jié)約時(shí)間，這樣自然而然就出現(xiàn)急功近利的行為，這種行為往往不是主觀上愿意急功近利，誰都知道急功近利不好，哪為什么還有那么多的初次創(chuàng)業(yè)的人，不約而同的急功近利，匆匆忙忙呢！主要就是資金不足。上面幾個(gè)方面應(yīng)該是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的過程中經(jīng)常遇到的問題，其實(shí)也是最容易忽視的問題。

3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè),有哪些是容易被忽視的行業(yè)?

隨著就業(yè)競爭的日益激烈，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)一度成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。但目前要高手低一直是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者所存在的問題，很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不愿意從事技術(shù)含量較低的項(xiàng)目，如餐飲業(yè)這類非常容易創(chuàng)業(yè)成功的行業(yè)?？梢哉f，餐飲業(yè)是一直被大學(xué)生所忽視的行業(yè)。

你畢業(yè)1年多了，有一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)。但我相信都不是很雄厚，因此我推薦你從事餐飲業(yè)，比如開個(gè)“成都棒棒雞”熟食店，投資大概就5萬左右，屬于小本投資；當(dāng)今熟食行業(yè)也越來越受到人們的依賴，所以風(fēng)向相對(duì)較小，而利潤相當(dāng)可觀。目前市面上的棒棒雞點(diǎn)，每天利潤基本上都在2000元左右，你可以考察一下。

4.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢和劣勢：

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)自身優(yōu)勢

第一，大學(xué)生對(duì)未來充滿希望。

大學(xué)生有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

第二，學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢

大學(xué)生在校期間學(xué)到了很多理論性的知識(shí)，他們有著較高層的技術(shù)優(yōu)勢，而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一開始就必定會(huì)走向高科技領(lǐng)域大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色就是用智力換取資本。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家通常就是因?yàn)榭粗辛舜髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)而愿意對(duì)其進(jìn)行投資的。除此之外，大學(xué)期間開設(shè)的課程大都有一定的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性，學(xué)生從中學(xué)到是一種理念和一種思維方法，這對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)會(huì)有許多幫助。

第三，大學(xué)生有創(chuàng)新精神

大學(xué)給大學(xué)生提供了許多培養(yǎng)創(chuàng)新能力的平臺(tái)，如大學(xué)生社團(tuán)，學(xué)生在經(jīng)營過程中能夠鍛煉溝通能力，組織能力，事務(wù)處理能力等。此外全國各高校還為廣大大學(xué)生組織了各種創(chuàng)新比賽，引導(dǎo)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識(shí)。擁有創(chuàng)新精神的大學(xué)生往往對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)有挑戰(zhàn)的信心和欲望，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉。

第四，大學(xué)生概念性技能強(qiáng)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)范化，企業(yè)關(guān)路及決策科學(xué)化，創(chuàng)業(yè)并不是頭腦一熱毫無準(zhǔn)備就能付諸行動(dòng)的。創(chuàng)業(yè)者要擁有足夠的知識(shí)，對(duì)規(guī)劃分析，注冊選擇，品牌經(jīng)營等各流程有了解。大學(xué)生在這些概念性很強(qiáng)理論方面較社會(huì)上其他創(chuàng)業(yè)者如農(nóng)民來說，有著較強(qiáng)的優(yōu)勢。

第五，大學(xué)生團(tuán)隊(duì)組合優(yōu)勢

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)多均為年輕人且往往是團(tuán)隊(duì)組織者自己的關(guān)系網(wǎng)組建的，成員間彼此熟悉，因此比較容易互相融合信任，較為容易接受共同的意愿，增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，減少了部分風(fēng)險(xiǎn)。每個(gè)成員都有自身的優(yōu)勢，在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任不同的角色，資源互補(bǔ)，協(xié)同共振，具有良好的團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)性。組建高效的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的開端。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)本身具有積極的意義，但同時(shí)也存在一定的問題。

第一，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足

大學(xué)生由于對(duì)創(chuàng)業(yè)沒有充足的心理準(zhǔn)備，常常盲目樂觀，面對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中的挫折和失敗，會(huì)感到痛苦茫然甚至一蹶不振。他們心中的創(chuàng)業(yè)更多的是成功的例子，是理想主義的心態(tài)?？吹玫匠晒σ惨吹绞?，這才是真正的市場，這才能使創(chuàng)業(yè)者變得而更加理智。

第二，缺乏市場意識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)

大學(xué)生雖然有知識(shí)方面的優(yōu)勢，但喜歡紙上談兵他們的設(shè)想大而無當(dāng)，市場預(yù)測普遍過于樂觀，眼高手低，好高騖遠(yuǎn)看不起蠅頭小利。大學(xué)生缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。他們不知道怎樣制定公司戰(zhàn)略，怎樣管理提高效率，怎樣進(jìn)行市場推廣一系列問題。

第三，缺乏真正有前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

大學(xué)生提交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中許多創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子經(jīng)不起市場的考驗(yàn)。，市場預(yù)測普遍過于樂觀，許多人試圖用一個(gè)自認(rèn)新奇的創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn)來吸引投資但現(xiàn)在的投資人看重的是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中真正的技術(shù)含量有多高，市場盈利有多高。對(duì)于這些，大學(xué)生必須有一套細(xì)致周密的可行性論證與實(shí)施計(jì)劃。

第四，市場觀念淡薄

很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往只有一個(gè)點(diǎn)子或是幾個(gè)人的突發(fā)奇想，但如何將這些想法轉(zhuǎn)化為商業(yè)計(jì)劃常常被大學(xué)生忽略。他們樂于向投資人大談自己的技術(shù)如何獨(dú)特，卻很少涉及這些技術(shù)的市場空間，忽略了產(chǎn)品本身的市場價(jià)值。