大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課有用嗎

1.創(chuàng )業(yè)課程有學(xué)習的必要嗎

我覺(jué)得有必要，大學(xué)的課程與實(shí)踐的差距還是很大很大。畢竟市場(chǎng)的活躍度要高于大學(xué)的固化模式。個(gè)人覺(jué)得如果大學(xué)的創(chuàng )業(yè)課程與實(shí)際的公司體系相結合是最好的課程。優(yōu)秀的人才不僅能解決公司需求和個(gè)人就業(yè)問(wèn)題，還能給自己儲備創(chuàng )業(yè)條件提供了很大的幫助。

況且現在就業(yè)形勢很?chē)谰蜆I(yè)的壓力也很大，在大學(xué)階段就能開(kāi)設這門(mén)教程，至少給學(xué)生有一個(gè)基礎的輔導，可以有一個(gè)創(chuàng )業(yè)的方向，能激發(fā)一些他們的靈感。鼓勵學(xué)生去自己創(chuàng )業(yè)。

擴展資料：

創(chuàng )業(yè)培訓內容：

一、創(chuàng )業(yè)評估

1、認識什么是創(chuàng )業(yè)：理解創(chuàng )業(yè)的概念和定義及企業(yè)的類(lèi)型。

2、了解創(chuàng )業(yè)的價(jià)值及成功的條件：創(chuàng )業(yè)的好處，創(chuàng )業(yè)需要什么樣的個(gè)人條件，創(chuàng )業(yè)所需的外部條件。

3、探究創(chuàng )業(yè)的代價(jià)和風(fēng)險：創(chuàng )業(yè)的代價(jià)，創(chuàng )業(yè)失敗的原因，創(chuàng )業(yè)者所面臨的風(fēng)險。

4、評估自己是否適合創(chuàng )業(yè)：創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機和目標是什么，你是否具備創(chuàng )業(yè)成功所需的條件，你能否創(chuàng )業(yè)成功。

二、創(chuàng )業(yè)調研

1、明確創(chuàng )業(yè)調研的目的和內容：市場(chǎng)調研，項目調研，其他創(chuàng )業(yè)調研。

2、掌握創(chuàng )業(yè)調研的方法：你的調研信息的渠道或來(lái)源，調研步驟和方法，調研信息的分析處理，調研結論和調研報告。

3、了解創(chuàng )業(yè)調研中的注意事項：創(chuàng )業(yè)調研要老板親自抓，要選擇合適的調研方法，要盡量收集第一手的信息，信息收集要全面細致，要重視專(zhuān)業(yè)和能力分工，協(xié)同完成。

三、項目選擇

1、選擇什么樣的項目：好項目的標準，怎樣判斷好項目。

2、怎樣選擇創(chuàng )業(yè)項目：選擇你的創(chuàng )業(yè)模式和范疇，選擇創(chuàng )業(yè)項目的步驟流程。

3、論證你的創(chuàng )業(yè)項目：SWOT分析，營(yíng)銷(xiāo)分析，經(jīng)營(yíng)成本效益分析，投資分析，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險分析。

4、選擇項目時(shí)的注意事項：怎樣避免創(chuàng )業(yè)選項的誤區，如何避免選項過(guò)程中的陷阱，選擇項目既要篩選更要抉擇。

5、擬定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)：創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的意義和價(jià)值，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容，擬定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的方法的常用定價(jià)方法，折扣或降價(jià)促銷(xiāo)業(yè)印章管理，經(jīng)營(yíng)許可證、業(yè)務(wù)合同、其他重要文件，企業(yè)機密的保護盒重要資料的保管。