大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
很多時(shí)候我們強(qiáng)調(diào)一個(gè)好的business model對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,特別是一些初創(chuàng)企業(yè),以為好的模式能夠彌補(bǔ)自己在管理上的先天不足,取得快速發(fā)展。的確如此,但是這里常常會(huì)有一個(gè)誤區(qū),以為好的商業(yè)模型就在于其獨(dú)特和創(chuàng)新性,只要是別人沒(méi)有想到的,或者現(xiàn)有市場(chǎng)各環(huán)節(jié)中沒(méi)有的,就是自己的財(cái)富。如同當(dāng)年大家迷信Idea一樣,最終卻發(fā)現(xiàn)"A good idea can just support so far."。對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),一個(gè)真正好的模式,應(yīng)該是適合自己的,即其有能力操作而且能把現(xiàn)有的資源有效整合進(jìn)入的,在此基礎(chǔ)上,才能實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一個(gè)主意剛剛被想到,可能就有成千上萬(wàn)的人同時(shí)想到了,同樣一個(gè)看起來(lái)有成功希望的商業(yè)模式其實(shí)會(huì)同時(shí)有好幾百家企業(yè)在實(shí)踐了,但是最終真正將之成功運(yùn)作的可能就只有一家。這里,除了各個(gè)模式本身在實(shí)際操作的過(guò)程中會(huì)存在小小的有可能導(dǎo)致不同結(jié)果的差異外,真正起到?jīng)Q定作用的是各個(gè)不同公司實(shí)際的運(yùn)作能力。我想建立一個(gè)面向家庭PC用戶的虛擬娛樂(lè)社區(qū),由聯(lián)想來(lái)做和由一個(gè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)來(lái)做,效果肯定是不同的。同樣,如果涉及到對(duì)電子商務(wù)支付認(rèn)證體系的操作,沒(méi)有銀行關(guān)系和背景實(shí)際也是死路一條的。
這里講到的運(yùn)作能力,實(shí)際上還沒(méi)有牽涉到公司具體經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中的問(wèn)題。而僅僅是創(chuàng)業(yè)者可以開(kāi)發(fā)和調(diào)動(dòng)的資源,包括資本、渠道、客戶等等。我們常常說(shuō)"創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做好自己最擅長(zhǎng)的事情",這里的擅長(zhǎng),不僅僅是指能力上,更是指在你所處環(huán)境的資源條件上。在設(shè)計(jì)自己的創(chuàng)業(yè)模式時(shí),非常重要的一點(diǎn)是對(duì)自身以及環(huán)境的條件有一個(gè)客觀的衡量,認(rèn)清自己能做什么,在什么環(huán)節(jié)投入會(huì)取得最大的收益,而不是盲目地去模仿和追隨別人成功的模式。有一段時(shí)間年輕的創(chuàng)業(yè)者常常有一種錯(cuò)誤的理解,以為簡(jiǎn)單地做一個(gè)網(wǎng)站就是創(chuàng)業(yè)了,并且能夠成為楊致遠(yuǎn)和張朝陽(yáng)?,F(xiàn)在大家已經(jīng)漸漸冷靜并且明白:成功的故事不能Copy.
再來(lái)談?wù)剬W(xué)生創(chuàng)業(yè)吧。隨著納斯達(dá)克股市的調(diào)整,學(xué)生創(chuàng)業(yè)也相應(yīng)進(jìn)入了一個(gè)低谷。憑著一個(gè)新奇的網(wǎng)站構(gòu)想就能從風(fēng)險(xiǎn)投資家那里獲得投資的光景已經(jīng)一去不復(fù)返了?,F(xiàn)在的VC已經(jīng)非常務(wù)實(shí)和冷靜,他們更加看好的項(xiàng)目是那類具有Internet應(yīng)用前途的有獨(dú)創(chuàng)性和一定壁壘的技術(shù),而在市場(chǎng)和管理方面的要求相對(duì)比較簡(jiǎn)單。因?yàn)檫@是學(xué)生或者說(shuō)其他沒(méi)有太多商業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年輕創(chuàng)業(yè)者比較容易實(shí)現(xiàn)的模式。這里還有很多細(xì)節(jié),比如對(duì)初創(chuàng)階段的技術(shù)型公司來(lái)說(shuō),是不是需要直接面向用戶市場(chǎng)就是一件要好好斟酌的事。如果你將自己的技術(shù)直接與最終客戶端應(yīng)用掛鉤,就需要衡量一下自己的市場(chǎng)能力、渠道、客戶基礎(chǔ)等各方面的資源,如果在現(xiàn)有基礎(chǔ)上并不能很好地把技術(shù)和市場(chǎng)幾方面的工作同時(shí)做好的話,那可能就不得不放棄那些看起來(lái)顯得附加值更高的模式,而在現(xiàn)階段首先做好自己能做的事情。
由于互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)特的技術(shù)特點(diǎn)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特殊經(jīng)營(yíng)模式等,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有一些與傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的不同之處。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)與最新科技聯(lián)系緊密,創(chuàng)新性要求高。創(chuàng)業(yè)者只有通過(guò)樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)新的思維,生產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品去打動(dòng)消費(fèi)者,才能享受高收益和高回報(bào),才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲取一席之地。
互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)使創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新、創(chuàng)投形成“鐵三角”。創(chuàng)業(yè)過(guò)程具有創(chuàng)新難度高、資金投入高、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)高等特征,這與股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)偏好特點(diǎn)相匹配。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)主體多元。隨著社交網(wǎng)絡(luò)扁平化,知識(shí)和技術(shù)的傳播更加迅速,創(chuàng)業(yè)主體逐漸多元化——由技術(shù)精英逐步拓展到“草根”大眾。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成本低。創(chuàng)業(yè)者只要有創(chuàng)新性的項(xiàng)目就可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)去尋找人才、資金等,通過(guò)組建專業(yè)化團(tuán)隊(duì)大幅降低創(chuàng)業(yè)成本。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)衍生性強(qiáng)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、衍生性強(qiáng),與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有廣闊的合作空間。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)與多樣化的商業(yè)模式相聯(lián)系。通過(guò)網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)業(yè)者的奇思妙想可以和使用者、用戶進(jìn)行直接的接觸,滿足了用戶的體驗(yàn)。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境相對(duì)透明公平,以能力為導(dǎo)向,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加良性。
“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)途徑 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先,以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)不僅是解決大學(xué)生就業(yè)的有效途徑,而且是實(shí)現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,帶動(dòng)中國(guó)新一輪發(fā)展的新引擎。
目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深深融入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方方面面,大學(xué)生應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng),將大學(xué)生在信息技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì),以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維帶動(dòng)大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的困境 目前,我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還處于初始階段,并且仍以傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式為主,創(chuàng)業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀。
除了缺乏自身創(chuàng)業(yè)意識(shí)外,以下原因也制約著目前大學(xué)生的創(chuàng)業(yè): 一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境優(yōu)化不夠。地方政府在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的行政審批方面手續(xù)仍比較繁瑣,對(duì)大學(xué)生創(chuàng)立小微企業(yè)的門(mén)檻較高,在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)階段最需要的扶持資金來(lái)源上,政府政策和融資制度的創(chuàng)新還不夠,創(chuàng)業(yè)貸款和創(chuàng)業(yè)基金的申請(qǐng)條件較為嚴(yán)苛,程序繁瑣。
其次,在創(chuàng)業(yè)文化氛圍上,社會(huì)普遍缺乏敢為人先、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、敢于創(chuàng)業(yè)、勇于競(jìng)爭(zhēng)精神。第三,對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“小微企業(yè)”來(lái)說(shuō),社會(huì)對(duì)其認(rèn)可度和支持度偏低,寬容性的缺失使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初始階段就面臨著的多重危機(jī)。
二、大學(xué)生創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)之間的聯(lián)系機(jī)制還沒(méi)有建立起來(lái)。目前新沂創(chuàng)新主要是企業(yè)創(chuàng)新,還沒(méi)有個(gè)人創(chuàng)新的政策環(huán)境和社會(huì)氛圍。
即使有一些個(gè)人創(chuàng)意或創(chuàng)新項(xiàng)目,但是受個(gè)人知識(shí)和財(cái)力所限,主要是缺少專業(yè)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資,想要將創(chuàng)意或創(chuàng)新項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還十分困難。 三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式與信息化融入度還不高。
目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要還是以傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式為主,大部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)化,也沒(méi)有電商化創(chuàng)業(yè)方向的項(xiàng)目,企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化應(yīng)用比例發(fā)展較低低。雖然有大學(xué)生依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),也主要集中在淘寶、天貓等平臺(tái)上,雖然對(duì)于傳統(tǒng)零售業(yè)來(lái)說(shuō)擴(kuò)大了銷(xiāo)售渠道,但是總體上,規(guī)模都不大。
新常態(tài)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的培育和引導(dǎo),是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,除需要政府、社會(huì)等各個(gè)方面的共同努力外,更需要充分利用當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭,以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維促進(jìn)大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)。 一、高校要強(qiáng)化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育和指導(dǎo),培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)能力。
首先,高校在傳授專業(yè)知識(shí)的同時(shí),應(yīng)將創(chuàng)業(yè)教育納入高等教育的課程體系,改革人才培養(yǎng)方案,使創(chuàng)業(yè)教育成為大學(xué)生的必修課程,進(jìn)行系統(tǒng)的傳授,培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力。其次,在大學(xué)生實(shí)習(xí)階段,對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)能力的大學(xué)生,高校就業(yè)指導(dǎo)部門(mén)應(yīng)及時(shí)將其推薦到大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)或其它創(chuàng)業(yè)型企業(yè)中進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,增加大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的感性認(rèn)識(shí),積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)自信。
二、政府部門(mén)要為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供個(gè)性化扶持,提高首次創(chuàng)業(yè)成功率。政府部門(mén)在簡(jiǎn)化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)審批程序,放寬對(duì)創(chuàng)業(yè)的注冊(cè)資金和場(chǎng)所的限制,減免創(chuàng)業(yè)行政收費(fèi),落實(shí)稅收優(yōu)惠政策等基礎(chǔ)上,首先還要結(jié)合大學(xué)生文化水平高、綜合素質(zhì)高、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)少的特點(diǎn),引導(dǎo)其從事與所學(xué)專業(yè)或興趣對(duì)口的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,將個(gè)人興趣、專業(yè)與創(chuàng)業(yè)方向結(jié)合起來(lái)。
并成立由高校專業(yè)老師和創(chuàng)業(yè)企業(yè)家組成的“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)”,對(duì)剛起步的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行一對(duì)一的幫扶。其次,政府部門(mén)根據(jù)不同創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和性格特點(diǎn),積極組織協(xié)調(diào)多個(gè)大學(xué)生進(jìn)行組團(tuán)創(chuàng)業(yè),各司其職,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
第三,高?;蛳嚓P(guān)政府部門(mén)應(yīng)針對(duì)大學(xué)生缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、人脈資源、企業(yè)管理和銷(xiāo)售渠道等情況,開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、模擬運(yùn)作、孵化培育等公共服務(wù),并鼓勵(lì)和引入民間和社會(huì)力量組織專門(mén)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),為創(chuàng)業(yè)者提供法律、投資、財(cái)會(huì)等專業(yè)服務(wù)。 二、充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”新理念,打造大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式。
對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè),特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè),應(yīng)充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”新理念,將傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)完美融合,走信息化與工業(yè)化相融合的路子。對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)立的小微科技企業(yè),應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)打造一個(gè)開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái),采取“眾包”模式,匯聚全社會(huì)的創(chuàng)新力量,并以此為載體,為客戶提供各類個(gè)性化的服務(wù)和體驗(yàn),加快企業(yè)創(chuàng)新和個(gè)性化發(fā)展步伐。
三、順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái),搭建各類“創(chuàng)客聯(lián)盟”、眾創(chuàng)空間”等面向人人的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。適應(yīng)新型創(chuàng)業(yè)型孵化平臺(tái)的特點(diǎn),簡(jiǎn)化登記手續(xù),對(duì)“眾創(chuàng)空間”的房租、寬帶網(wǎng)絡(luò)、公共軟件等給予適當(dāng)補(bǔ)貼,盡量降低搭建平臺(tái)的成本。
讓青年人特別是大學(xué)生的興趣與愛(ài)好轉(zhuǎn)化為各種創(chuàng)意,通過(guò)網(wǎng)上“創(chuàng)客聯(lián)盟”、網(wǎng)下“眾創(chuàng)空間”等平臺(tái)將其匯聚起來(lái),逐漸把孕育于移動(dòng)互聯(lián)、根植于創(chuàng)業(yè)草根、適用于創(chuàng)新創(chuàng)意的空間打造成培育各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),為創(chuàng)意者、創(chuàng)新者以及投資人搭建起信息對(duì)稱、項(xiàng)目對(duì)接、資本對(duì)接的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化綜合服務(wù)平臺(tái),努力把各種創(chuàng)新創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。鼓勵(lì)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮網(wǎng)上“創(chuàng)客聯(lián)盟”和網(wǎng)下“眾創(chuàng)空間”平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),集中開(kāi)展技術(shù)難題攻關(guān)和創(chuàng)新創(chuàng)意研發(fā),這樣不僅降低企業(yè)科研成本,而且有利于營(yíng)造“萬(wàn)眾創(chuàng)新”的社會(huì)氛圍。
四、積極搭上互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭,引導(dǎo)大學(xué)生開(kāi)展電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)。開(kāi)展大學(xué)生網(wǎng)上。
互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)業(yè)的關(guān)系
電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)上的一個(gè)商業(yè)領(lǐng)域,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)上有很多不同的的站點(diǎn),資訊,新聞,生活類信息,商業(yè)類分享,社會(huì)類信息等。
創(chuàng)業(yè)可以分為個(gè)人企業(yè),企業(yè)創(chuàng)業(yè),政府創(chuàng)業(yè)以及社會(huì)公益類創(chuàng)業(yè)等,里面會(huì)涉及到收益收入與公益奉獻(xiàn)等;同時(shí)也可以直接體現(xiàn)出社會(huì)的是否和諧等。
一、個(gè)人創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)的門(mén)坎低,只需要有相應(yīng)的技能、工具、條件等都可以在線開(kāi)通相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃或是店鋪營(yíng)業(yè)等。有經(jīng)濟(jì)往來(lái)的,都算是創(chuàng)業(yè)類型;這一類前期并不被大眾看好,若是做的好,堅(jiān)持創(chuàng)新日后成為中大企業(yè)更好的服務(wù)社會(huì),服務(wù)大眾就業(yè)人群。
二、企業(yè)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè)是必然的,現(xiàn)在稱之謂線上。傳統(tǒng)行業(yè)也慢慢加入了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,一方加大了就業(yè)面,另一方面開(kāi)通了企業(yè)利益;這是企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系,這也是企業(yè)與電子商務(wù)的關(guān)系。
三、公益創(chuàng)業(yè)這一方面比較少見(jiàn),也或是說(shuō)可以借住一些想要公益的人群一起創(chuàng)辦的公益類實(shí)業(yè)??梢曰仞伾鐣?huì)的同時(shí),也可以借住網(wǎng)絡(luò)去更多的積聚同道人群;這時(shí)社會(huì)與個(gè)人、企業(yè)之間的關(guān)系。
電子商務(wù)與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系有很多,大多體現(xiàn)在利益關(guān)系、公益關(guān)系、回饋關(guān)系、以及群體整體關(guān)系等。
在清華大學(xué)的LOFT公寓里,黑框眼鏡、條紋毛衣的幻騰智能CEO王昊正編織著他的夢(mèng)想。
從事智能家居設(shè)計(jì)的幻騰公司成立僅僅一年半,就被美國(guó)商業(yè)雜志《快公司》列為中國(guó)最具全球創(chuàng)新能力的十大公司之一?!犊旃尽贩Q:正如被谷歌收購(gòu)的加州公司Nest一樣,北京的幻騰公司看見(jiàn)了一個(gè)未來(lái)。依靠他們的產(chǎn)品,消費(fèi)者可以用智能手機(jī)來(lái)管理家用電器。
“得到這樣的評(píng)價(jià)更多是運(yùn)氣?!?8歲的王昊笑著說(shuō)。但在他看來(lái),實(shí)力比運(yùn)力更加重要。清華大學(xué)精密儀器系本科畢業(yè)后,他選擇去了美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)讀機(jī)械工程碩士。
“國(guó)外的生活安逸、舒適,每天可以駕車(chē)去看海、享受,但好像這不是我需要的生活?!蓖蹶徽J(rèn)為一定要靠自己的腦子做出自己的東西。創(chuàng)新是一種發(fā)自心底的追求和夢(mèng)想。
也許在國(guó)外創(chuàng)新會(huì)更快、更富成效,也許產(chǎn)品貼上美國(guó)的商標(biāo)可以有更好的價(jià)格,但王昊覺(jué)得,這些并不重要。“當(dāng)初去美國(guó)就是想去看看他們是怎么做產(chǎn)品的。硅谷的很多頂級(jí)科技公司里都有中國(guó)工程師的身影,既然在美國(guó)可以做出大家喜歡的東西,相信中國(guó)也可以誕生像蘋(píng)果一樣偉大的公司,我相信未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)可以創(chuàng)造更多奇跡?!蓖蹶徽f(shuō)。
盡管目前的辦公地點(diǎn)依然不穩(wěn)定、公司的各個(gè)環(huán)節(jié)仍不完善,但王昊相信,智能家居是未來(lái)的方向。在清華學(xué)習(xí)期間,他自己動(dòng)手制作了圖書(shū)館機(jī)器人,夜晚機(jī)器人可以把書(shū)架上的書(shū)取下再放回正確的位置。而這種動(dòng)手創(chuàng)新的激情依然在王昊身上燃燒著,“不只做智能照明,我們?cè)趧?chuàng)新一個(gè)智能家居的系統(tǒng),這會(huì)讓我們的生活變得更美好?!蓖蹶坏男θ莩錆M陽(yáng)光。
“曾經(jīng)在美國(guó),我們幾個(gè)清華畢業(yè)生也創(chuàng)立過(guò)公司?!蓖蹶桓械?,美國(guó)的創(chuàng)新氛圍很濃,學(xué)校、社區(qū)有動(dòng)手創(chuàng)新的深厚基礎(chǔ),而在國(guó)內(nèi),創(chuàng)新的環(huán)境還需要改善。很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期是以科學(xué)教育、知識(shí)教育為主,而不太注重實(shí)踐教育,而最近幾年,正在發(fā)生改變。“我們享受到了留學(xué)創(chuàng)業(yè)基金、雛鷹計(jì)劃等大約30萬(wàn)元的政府和學(xué)校資金支持?!钡蹶灰仓赋觯澳壳半m有各種補(bǔ)貼政策,但申請(qǐng)補(bǔ)助的成本很高。申請(qǐng)補(bǔ)助要花費(fèi)更多精力,需要有專人來(lái)做這件事情,但我們目前很難有這樣的人力投入?!?/p>
在幻騰之前,王昊還創(chuàng)立過(guò)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司、醫(yī)療機(jī)器人公司。對(duì)于“創(chuàng)客”,王昊有自己的理解——?jiǎng)?chuàng)客是一種精神,并不是單純?yōu)榱藙?chuàng)業(yè),而是發(fā)自內(nèi)心的愛(ài)好。公司有20多個(gè)人,其中清華學(xué)生占到一半,主要是搞研發(fā)、設(shè)計(jì)。他們花費(fèi)了大量的研發(fā)投入,全部是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),這是成本的大頭。“事實(shí)上,我們很多產(chǎn)品的品質(zhì)不比國(guó)外差,但價(jià)格卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外?!蓖蹶徽f(shuō),希望有更多中國(guó)人客觀看待中國(guó)產(chǎn)品、中國(guó)技術(shù)。從外部環(huán)境看,這需要有一系列的制度和政策支撐?!白罱?,很多地方開(kāi)始搭建企業(yè)創(chuàng)新孵化器,但‘平臺(tái)’似乎比‘平臺(tái)’上的‘東西’還要多。”王昊說(shuō),關(guān)注創(chuàng)客本身比拾建平臺(tái)更加重要。
身為公司CEO,王昊的收入?yún)s不高。相比公司最高收入的員工,他的收入只有他們的1/7,甚至1/8?!皰赍X(qián)不是最重要的?!蓖蹶徽Z(yǔ)氣堅(jiān)定地說(shuō),“我們要真正做好自己的產(chǎn)品,做好自己的品牌。”
“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
1 目的,是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用,以促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為重點(diǎn),推動(dòng)各類要素資源聚集、開(kāi)放和共享,大力發(fā)展眾創(chuàng)空間、開(kāi)放式創(chuàng)新等,引導(dǎo)和推動(dòng)全社會(huì)形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的濃厚氛圍,打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。
2 國(guó)發(fā)〔2015〕40號(hào)要求,發(fā)展改革委、科技部、工業(yè)和信息化部、人力資源社會(huì)保障部、商務(wù)部等負(fù)責(zé),列第一位者為牽頭部門(mén):
1. 強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新支撐。鼓勵(lì)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和基礎(chǔ)電信企業(yè)利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)整合能力,向小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)放平臺(tái)入口、數(shù)據(jù)信息、計(jì)算能力等資源,提供研發(fā)工具、經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的支持和服務(wù),提高小微企業(yè)信息化應(yīng)用水平,培育和孵化具有良好商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)條件,完善小微企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò),集聚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源,為小微企業(yè)提供找得著、用得起、有保障的服務(wù)。;
2. 積極發(fā)展眾創(chuàng)空間。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量,支持創(chuàng)新工場(chǎng)、創(chuàng)客空間、社會(huì)實(shí)驗(yàn)室、智慧小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地等新型眾創(chuàng)空間發(fā)展。充分利用國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)、科技企業(yè)孵化器、大學(xué)科技園、商貿(mào)企業(yè)集聚區(qū)、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地等現(xiàn)有條件,通過(guò)市場(chǎng)化方式構(gòu)建一批創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合的眾創(chuàng)空間,為創(chuàng)業(yè)者提供低成本、便利化、全要素的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)“雙創(chuàng)”行動(dòng),建立一批新興產(chǎn)業(yè)“雙創(chuàng)”示范基地,加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系。;
3. 發(fā)展開(kāi)放式創(chuàng)新。鼓勵(lì)各類創(chuàng)新主體充分利用互聯(lián)網(wǎng),把握市場(chǎng)需求導(dǎo)向,加強(qiáng)創(chuàng)新資源共享與合作,促進(jìn)前沿技術(shù)和創(chuàng)新成果及時(shí)轉(zhuǎn)化,構(gòu)建開(kāi)放式創(chuàng)新體系。推動(dòng)各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新扶持政策與互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)聯(lián)動(dòng)協(xié)作,為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人開(kāi)發(fā)者提供綠色通道服務(wù)。加快發(fā)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè),積極推廣眾包、用戶參與設(shè)計(jì)、云設(shè)計(jì)等新型研發(fā)組織模式,引導(dǎo)建立社會(huì)各界交流合作的平臺(tái),推動(dòng)跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的技術(shù)成果轉(zhuǎn)移和協(xié)同創(chuàng)新。
隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,越來(lái)越多的人開(kāi)始涌進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),這當(dāng)中除了老板,當(dāng)然也有我們這打工一族,甚至連帶著互聯(lián)網(wǎng)公司的前臺(tái),在招聘的時(shí)候都需要了解到,到底什么是互聯(lián)網(wǎng)。其實(shí)我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)也很模糊。
到底什么是互聯(lián)網(wǎng)?
互
聯(lián)網(wǎng),又稱作國(guó)際網(wǎng)絡(luò),在我們國(guó)內(nèi),被翻譯成英特網(wǎng)。等于把所有網(wǎng)絡(luò)串聯(lián)在一起,相互之間可以訪問(wèn)到相互之間所公開(kāi)的一些信息,從而形成一個(gè)巨大的網(wǎng)絡(luò)體
系。如:網(wǎng)站、社交工具、電腦共享等等,都成為互聯(lián)網(wǎng)。這個(gè)詞太泛了,現(xiàn)在只要您的手機(jī)和電腦可以上網(wǎng),可以瀏覽外部信息,簡(jiǎn)稱互聯(lián)網(wǎng)。
何為電子商務(wù)
商務(wù)這個(gè)詞相信大家都了解,所謂的電子商務(wù),就是利用互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)手段,進(jìn)行的商務(wù)交易活動(dòng)。是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化。如需了解詳細(xì)的請(qǐng)百度百科看電子商務(wù)的詞條介紹。
什么是網(wǎng)站
要從事網(wǎng)站的相關(guān)工作。首先要了解一個(gè)網(wǎng)站的構(gòu)造。
網(wǎng)
站是由:服務(wù)器+域名+程序(系統(tǒng))三方組成。其中程序我們稱之為系統(tǒng)。系統(tǒng)系統(tǒng)由數(shù)據(jù)庫(kù)+后臺(tái)程序+前端頁(yè)面組成,大部分的網(wǎng)站系統(tǒng)都是由PHP代碼寫(xiě)
出來(lái)的,但是也有JAVA等語(yǔ)言;網(wǎng)站前端則由HTML代碼寫(xiě)生成,通過(guò)瀏覽器內(nèi)核把HTML代碼轉(zhuǎn)換為文字、圖片網(wǎng)頁(yè),才是我們平時(shí)瀏覽網(wǎng)站時(shí)所看到的
網(wǎng)站。
上面僅僅是網(wǎng)站的一個(gè)基礎(chǔ)搭建的架構(gòu)。把程序等搭建完畢后,需要管理員在網(wǎng)站后臺(tái)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行管理,創(chuàng)建自己想做的網(wǎng)站的相關(guān)內(nèi)容。內(nèi)容搭建完成后,綁定好域名,程序轉(zhuǎn)移到服務(wù)器,開(kāi)啟訪問(wèn)。這才是一個(gè)完整的平時(shí)我們所看到的一個(gè)網(wǎng)站。
網(wǎng)站的分類
網(wǎng)站的分類有很多種,任何人都可以搭建屬于自己的網(wǎng)站,根據(jù)不同行業(yè),去創(chuàng)建不同的內(nèi)容展示給我們的用戶。
一般在06年-12年間,最為熱門(mén)的就是B2B網(wǎng)站,即行業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站,當(dāng)然,現(xiàn)在也有很多B2B的網(wǎng)站還在運(yùn)作,也有賺錢(qián)的,但是畢竟已經(jīng)不屬于主流。
現(xiàn)
在隨著網(wǎng)民購(gòu)物習(xí)慣的形成,B2B的戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到B2C,即網(wǎng)上購(gòu)物商城。像京東,天貓等,為知名的B2C電子商務(wù)平臺(tái)。有人會(huì)說(shuō),那淘寶呢?淘寶的企
業(yè)店是屬于B2C,但是淘寶的模式實(shí)為C2C,即用戶直接對(duì)用戶。淘寶店主大部分為個(gè)人,因?yàn)槟壳熬W(wǎng)絡(luò)稅收還沒(méi)有真正開(kāi)展,在早十年間,很多人經(jīng)營(yíng)自己的
淘寶店賺了不少錢(qián)。
隨著早幾年智能手機(jī)的問(wèn)世,延伸出產(chǎn)生了一個(gè)叫APP的產(chǎn)物,也就是平時(shí)我們手機(jī)安裝的軟件。實(shí)際上APP也可以直接看作為一個(gè)網(wǎng)站,跟PC(電腦)的網(wǎng)站類同。
還有一種類型的是F2C,即工廠直接面對(duì)用戶群,降低了用戶的消費(fèi)成本,也提高了工廠產(chǎn)品的銷(xiāo)量。
互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)知識(shí)普及:
什么事情都是一分為二的,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這件事也是一樣,有利也有弊,但是總的來(lái)說(shuō),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是利大于弊。我將用以下論據(jù)加以說(shuō)明。
1.“人人都做經(jīng)濟(jì)人”,這是美國(guó)人的理念,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理念。大學(xué)生也不例外,他們也應(yīng)該成為時(shí)代經(jīng)濟(jì)的弄潮兒。雖然大學(xué)生主要任務(wù)應(yīng)該是學(xué)習(xí),但是從事一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)活動(dòng),對(duì)于提高他們的實(shí)踐能力大有好處。是利大于弊的舉措。
2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功范例當(dāng)屬比爾·蓋茨和艾侖。他們當(dāng)年看準(zhǔn)了商機(jī),不惜輟學(xué)創(chuàng)業(yè)。如果沒(méi)有他們當(dāng)年的創(chuàng)業(yè),哪有今日的微軟江山?除了蓋茨以外,還有邁克·戴爾,他大一(19歲)的時(shí)候創(chuàng)辦戴爾公司,33歲的時(shí)候就成為擁有200億美金的大富豪,名列全球富人榜第十。被稱為“一輛飛奔的金錢(qián)列車(chē)”。
3.現(xiàn)在就業(yè)市場(chǎng)不景氣,大學(xué)生與其等待別人安排就業(yè),不如自己動(dòng)手創(chuàng)業(yè)。即使十個(gè)人有一個(gè)成功,也會(huì)帶來(lái)社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)的增加,帶來(lái)社會(huì)財(cái)富的增加。
4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是提高實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力的極好途徑。重慶三中的一個(gè)學(xué)生,在上大學(xué)之后,自己發(fā)明了一個(gè)永不滴漏的水龍頭,以技術(shù)參股投入生產(chǎn),利潤(rùn)豐厚?!凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,絕知此事比躬行?!边@句話對(duì)文學(xué)而言是這樣,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、商業(yè)活動(dòng)、技術(shù)活動(dòng)而言更是這樣。當(dāng)年蓋茨要同他的一個(gè)同學(xué)開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)軟件時(shí),他的同學(xué)說(shuō),等我將大學(xué)課程全部學(xué)完,我才有能力開(kāi)發(fā)你所說(shuō)的財(cái)務(wù)軟件。幾年時(shí)間過(guò)去了,當(dāng)那位同學(xué)學(xué)明白的時(shí)候,蓋茨已經(jīng)繞過(guò)了原來(lái)的程序,開(kāi)發(fā)出比那個(gè)軟件快捷1000倍的新的財(cái)務(wù)軟件。
5.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅可以提高他們的實(shí)踐能力,更能提高他們的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神。讀書(shū)是學(xué)習(xí),實(shí)踐也是學(xué)習(xí),而且是更重要的學(xué)習(xí)。當(dāng)年戴爾的同學(xué)大學(xué)畢業(yè)到處找工作時(shí),戴爾已經(jīng)是到處招募人才的大老板了。
6.一個(gè)人能否成功,創(chuàng)業(yè)意識(shí)至關(guān)重要。天橋把勢(shì),光說(shuō)不練,到頭來(lái)將一事無(wú)成。青年人是最少保守思想的,在大學(xué)就嘗試創(chuàng)業(yè),顯然對(duì)今后的成功會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于中國(guó)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)較差,在美國(guó)讀書(shū)的中國(guó)學(xué)生與美國(guó)學(xué)生之間往往形成這樣一種反差:在班上,中國(guó)學(xué)生學(xué)習(xí)刻苦,成績(jī)優(yōu)異。但是畢業(yè)后甚至沒(méi)畢業(yè),美國(guó)的學(xué)生就自己看準(zhǔn)了方向,創(chuàng)辦了公司,準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。然后請(qǐng)幾個(gè)高人制定一個(gè)開(kāi)發(fā)方案。然后請(qǐng)中國(guó)學(xué)生做開(kāi)發(fā)人員。最后爭(zhēng)大錢(qián)的是美國(guó)學(xué)生,而出大力的是中國(guó)學(xué)生。
7.不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可以讓他們經(jīng)歷風(fēng)雨?,F(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,一切步伐都在加快。在美國(guó)硅谷里流行著這樣一句格言:一個(gè)人30歲不成功這輩子就很難成功了。IT是年輕人的事業(yè),過(guò)了這個(gè)年齡頭腦就會(huì)變得遲鈍,思想就會(huì)變得保守。
8.國(guó)家之所以建立創(chuàng)業(yè)基金,目的就是鼓勵(lì)能創(chuàng)業(yè)的人都去創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生更應(yīng)該走在前列。創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)也是一種創(chuàng)新。
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