大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )規章制度
1.我想要大學(xué)生社團（協(xié)會(huì )）章程的范文
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廣西師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )章程目錄第一章第二章第三章第四章第五章第六章總則會(huì )員組織機構與職能各部門(mén)職責活動(dòng)經(jīng)費及管理附則第一章總則廣西師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )是在院黨委的領(lǐng)導下，由院團委主管的，由我院愛(ài)好創(chuàng )業(yè)、交際、營(yíng)銷(xiāo)等的在校生組成的學(xué)生社團。第一條本協(xié)會(huì )的目的是：探索新的人才培養模式，拓展人才培養的方式和方法，加強學(xué)生創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )新能力的培養，充分激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)熱情，充分展示大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)才干，為大學(xué)生進(jìn)行大量的創(chuàng )新實(shí)踐和創(chuàng )業(yè)嘗試提供機會(huì )。第二條在勤工儉學(xué)的前提下，我們將與社會(huì )各界的企事業(yè)單位進(jìn)行廣泛的合作，同時(shí)我們也和院內的勤工部、就業(yè)指導中心、家教指導與服務(wù)中心、后勤部等部門(mén)進(jìn)行廣泛的交流與合作。第三條本協(xié)會(huì )的宗旨是：勇于探索，敢于創(chuàng )新，服務(wù)同學(xué)，奉獻社會(huì )。第四條本協(xié)會(huì )的原則是：理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習統一實(shí)踐，一切活動(dòng)要堅持合法性與思想性、知識性與實(shí)踐性、趣味性與教育性的統一，每個(gè)計劃要從有利于培養“多能”人才，從建設良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，促進(jìn)大學(xué)生心理健康發(fā)展出發(fā)。第二章會(huì )員第一條具有我院正式學(xué)籍的，承認本協(xié)會(huì )的章程的在校生均可申請加入本協(xié)會(huì )成為會(huì )員。凡加入本協(xié)會(huì )者，須經(jīng)本人申請，由協(xié)會(huì )理事會(huì )進(jìn)行討論通過(guò)，并提交院團委審批后，方可成為正式會(huì )員。正式會(huì )員須交一寸免冠照片兩張，填寫(xiě)會(huì )員申請表和個(gè)人簡(jiǎn)歷一份，發(fā)給會(huì )員證，每學(xué)年交納會(huì )費15元。
2.關(guān)于社會(huì )實(shí)踐,創(chuàng )業(yè)的大學(xué)社團的章程范文
在定向協(xié)會(huì )章程
本協(xié)會(huì )全稱(chēng)：（ ） 英文譯名： 縮寫(xiě)：
本協(xié)會(huì )宗旨：通過(guò)組織定向活動(dòng)來(lái)普及定向知識和豐富我校學(xué)生的業(yè)余文化生活，為會(huì )員提供一個(gè)相互交流、探討心得、展現自我的舞臺，讓他們在運動(dòng)中提高身體素質(zhì)、增強學(xué)生間的交流、交際能力，從而推動(dòng)校園文化建設、提升文化品位。（活動(dòng)立足校園，兼顧校外。）
一、會(huì )員
1、凡取得我校學(xué)籍的在校學(xué)生，品德良好，思想端正，積極肯干，具有一定的活動(dòng)能力、管理能力，對社團有飽滿(mǎn)的熱情、高度的責任心和集體榮譽(yù)感，承認社團聯(lián)合會(huì )章程，履行會(huì )員義務(wù)，有志于推動(dòng)定向社團發(fā)展并提高自己的定向能力的在校學(xué)生均可加入本社。
2、欲加入本社，須先向本社提出書(shū)面申請，經(jīng)本社審核同意之后方可成為正式會(huì )員。
3、會(huì )員應盡如下義務(wù)：
(1)嚴守校紀校規，嚴守本社的規定；
(2)有較強的時(shí)間觀(guān)念、集體觀(guān)念和責任感；
(3)無(wú)無(wú)故缺席社內活動(dòng)的行為；
(4)積極推動(dòng)社團的發(fā)展；
(5)其他義務(wù)。
4、會(huì )員享有如下權利：
(1)有平等參與本社內部活動(dòng)的權利；
(2)有平等競選社內職務(wù)的權利；
(3)有對社內事務(wù)進(jìn)行監督、建議及批評的權利；
(4)有平等的享受社內獎勵的權利；
(5)其他權利。
5、本社會(huì )員有自愿退出本社的自由。社員要退出前必須向本社提出書(shū)面申請。
二、組織形式
定向社團設立“定向社團管理委員會(huì )”，集中管理本社的各項工作，集體討論本社的各項事務(wù)，并定期召集會(huì )員大會(huì )。管理委員會(huì )由社長(cháng)、副社長(cháng)、宣傳部、組織部和編輯部構成，其中社長(cháng)為委員會(huì )負責人。社長(cháng)、副社長(cháng)須經(jīng)全體會(huì )員選舉產(chǎn)生，任期均為一年；各部負責人由社長(cháng)推薦并經(jīng)會(huì )員大會(huì )表決通過(guò)方能委任。
1、社長(cháng)：定期召開(kāi)社內會(huì )議，全面負責本社的各項工作。
2、副社長(cháng)：協(xié)助社長(cháng)做好本社的各項工作，對社內各部門(mén)的工作進(jìn)行協(xié)調和監督；社長(cháng)不在時(shí)，代社長(cháng)履行職責。
3、宣傳部：負責社內的宣傳和對外交流工作，做好對社員的吸納、教育和管理。
4、組織部：負責組織社內、社外的各項活動(dòng)，做好活動(dòng)的安排和記錄。
5、辦公室：負責通知和整理材料，保管物品，做好上傳下達的工作。
三、活動(dòng)形式
本社擬通過(guò)以下方式來(lái)開(kāi)展本社活動(dòng)：
(1)定期組織會(huì )員學(xué)習定向理論知識
(2)每個(gè)星期三下午組織進(jìn)行定向實(shí)地練習
(3)總結每次活動(dòng)的得失
(4)在條件允許的情況下向全校推廣定向運動(dòng)
本社活動(dòng)的口號：融與自然、深入校園、挑戰自我、體驗定向人生
本社在適當的時(shí)候將制定具體的活動(dòng)實(shí)施細則。
四、章程的生效與修訂
1、本章程自公布之日起生效，公布時(shí)間為2008年09月12日。
2、章程在適當時(shí)候可以進(jìn)行修訂。章程的修訂應在全體社員討論的基礎上、經(jīng)三分之二的社員同意后方可生效。
3.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園的各項管理制度指哪些方面
杭州市大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園 浙商大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園由浙江向上創(chuàng )業(yè)投資管理有限公司于2009年籌建，是杭州市大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園，位于杭州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區北部工業(yè)園，毗鄰下沙高教園區，總建筑面積23000 余平方米，園區主要由辦公區，配套服務(wù)區，住宿區組成，建成后將能同時(shí)容納200家創(chuàng )業(yè)企業(yè)。
浙商大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園創(chuàng )新性的把本土浙商資源和大學(xué)生創(chuàng )業(yè)群體鏈接起來(lái)，是杭州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區范圍內唯一的民營(yíng)市場(chǎng)化運作的創(chuàng )業(yè)園，也是開(kāi)發(fā)區范圍內規模最大的創(chuàng )業(yè)園，機制靈活，服務(wù)有效。 傳承浙商精神，經(jīng)營(yíng)浙商理念，結合浙商實(shí)踐，培育創(chuàng )業(yè)人才，打造創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)。
服務(wù)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，支持大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，引導大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，打造本土大學(xué)生創(chuàng )業(yè)第一平臺。 在杭州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的支持下，浙商大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園結合開(kāi)發(fā)區相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉型升級要求，特別是緊跟當前浙商發(fā)展的趨勢，依托創(chuàng )業(yè)園獨有的浙商資源，輔以高教園區的人才智力資源，重點(diǎn)發(fā)展浙商回歸企業(yè)“分部基地”經(jīng)濟以及大學(xué)生創(chuàng )業(yè)經(jīng)濟。
創(chuàng )業(yè)園投巨資高標準建設基礎設施，可為入園企業(yè)提供辦公場(chǎng)地、住宿場(chǎng)所、物業(yè)管理、工商注冊、財稅服務(wù)、法律咨詢(xún)、創(chuàng )業(yè)資金、人才推薦、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、招商引資等全方位的創(chuàng )業(yè)服務(wù)，為浙商回歸創(chuàng )業(yè)提供契機，為大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)提供平臺，為社會(huì )培養高素質(zhì)創(chuàng )業(yè)型人才，為高教園區高校科技成果的產(chǎn)業(yè)化服務(wù)。 按照現代企業(yè)運作模式，實(shí)行以企業(yè)為主導，政府、商會(huì )、學(xué)術(shù)界等為支持，建立現代企業(yè)制度，采用開(kāi)放式辦園、開(kāi)放式管理的運行模式，把創(chuàng )業(yè)園作為一個(gè)具有協(xié)調功能的市場(chǎng)化實(shí)體，貼近市場(chǎng)，并通過(guò)創(chuàng )業(yè)園這一平臺回報和服務(wù)地方經(jīng)濟，調動(dòng)各方面的積極性。
浙商大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園，下設創(chuàng )業(yè)園管理委員會(huì )和創(chuàng )業(yè)園指導委員會(huì )。創(chuàng )業(yè)園管理委員會(huì )負責對所有進(jìn)駐的企業(yè)進(jìn)行人員的日常管理、項目管理和組織各種評審、招標與考核。
創(chuàng )業(yè)園指導委員會(huì )由政府領(lǐng)導、學(xué)者、企業(yè)家、傳媒人兼職組成，四位一體，負責對園區內的企業(yè)進(jìn)行培訓、管理與技術(shù)指導；同時(shí)指導委員會(huì )負責項目評審、指導委員會(huì )委員的選拔、組成與考核。 致力于把園區打造成集“浙商回歸創(chuàng )業(yè)基地、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)就業(yè)基地、創(chuàng )業(yè)思想集聚基地、創(chuàng )業(yè)項目研發(fā)基地、大學(xué)生實(shí)踐教學(xué)基地、高校科研成果轉化基地于一體的多功能體，響應杭州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區“發(fā)現下沙”方針，實(shí)現由“建區”到“造城”的戰略轉變，為杭州打造先進(jìn)制造業(yè)基地、建設現代服務(wù)業(yè)強市、打響“創(chuàng )業(yè)在杭州”品牌和“生活品質(zhì)之城”提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為浙江省委省政府提出“創(chuàng )新強省，創(chuàng )業(yè)富民”的又一實(shí)踐。
1、規模優(yōu)勢 “浙商大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園”建筑面積2萬(wàn)多平方，建成后預計將容納近200余家創(chuàng )業(yè)企業(yè)，屆時(shí)將成為目前杭州市最大的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園。 2、浙商理念，引爆大學(xué)生創(chuàng )業(yè)經(jīng)濟 ⑴省外浙商“吸納回歸”，全國各地浙江商會(huì )推薦； ⑵省內浙商“人脈加盟”，浙商研究中心，浙商研究會(huì )等推薦； ⑶高教園區“在校以及應屆大學(xué)生初始創(chuàng )業(yè)”，全方位、立體化的引導，招商； ⑷往屆大學(xué)生“發(fā)展創(chuàng )業(yè)”；女大學(xué)生“專(zhuān)項創(chuàng )業(yè)”； 3、“兩低”優(yōu)勢 根據對下沙高教園區近3000名大學(xué)生抽樣調查數據顯示，影響大學(xué)生創(chuàng )業(yè)決策因素的第一位為創(chuàng )業(yè)初期成本，第二位為創(chuàng )業(yè)項目行業(yè)，第三位為創(chuàng )業(yè)團隊，第四位為交通。
低門(mén)檻創(chuàng )業(yè)進(jìn)入機制：浙商大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園將會(huì )為創(chuàng )業(yè)者提供必要的創(chuàng )業(yè)硬件，包括辦公場(chǎng)地、宿舍、會(huì )議室、接待室、食堂、醫務(wù)室等；除此以外，我們還將提供創(chuàng )業(yè)軟件服務(wù)，包括提供一站式注冊服務(wù)、財務(wù)服務(wù)等。同時(shí)我們將推薦合適的創(chuàng )業(yè)項目給創(chuàng )業(yè)者，使創(chuàng )業(yè)者的初期創(chuàng )業(yè)成本達到最低，努力營(yíng)造較寬松的創(chuàng )業(yè)通道，形成輕松創(chuàng )業(yè)的氛圍。
低風(fēng)險退出機制：鑒于創(chuàng )業(yè)者能力水平的高低等各種因素的影響，浙商大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園將通過(guò)創(chuàng )業(yè)企業(yè)全方位評估體系，對園區創(chuàng )業(yè)企業(yè)進(jìn)行評估，對于有發(fā)展潛力或發(fā)展迅速的企業(yè)，將予以重點(diǎn)支持（引入新的投資者等）；對于發(fā)展一般的企業(yè)，將通過(guò)專(zhuān)家團隊對其進(jìn)行綜合分析，分析后制定合理的發(fā)展框架或鼓勵相關(guān)或同行成熟企業(yè)對其進(jìn)行收購；對于發(fā)展滯后或創(chuàng )業(yè)失敗的企業(yè)，園區將盡量促使現有成熟企業(yè)吸收其成員就業(yè)。 4、地理優(yōu)勢 四通路網(wǎng)，五洲商機：浙商大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園位于杭州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區（下沙），南臨開(kāi)發(fā)區主干道德勝快速路及下沙高教園區，北靠開(kāi)發(fā)區工業(yè)用地塊，東南望江東大橋，西臨杭州客運中心，交通便利，配套較完善。
商業(yè)院校云集，創(chuàng )業(yè)激情無(wú)限：下沙現今擁有14所高校，浙江工商大學(xué)，浙江財經(jīng)學(xué)院，浙江理工大學(xué)等商科性質(zhì)院校云集于此，使浙商大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園處于一個(gè)擁有無(wú)限創(chuàng )業(yè)激情的環(huán)境之中。 5、政策優(yōu)勢 四項政策鼓勵自主創(chuàng )業(yè)：免收行政事業(yè)性收費、提供小額擔保貸款、享受職業(yè)培訓補貼、享受配套公共服務(wù)。
園區自有政策優(yōu)勢： 6、集約優(yōu)勢 浙商大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園建筑面積2萬(wàn)多平方，建成后將容納近200余家創(chuàng )業(yè)企業(yè)，成為杭州市目前最大的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園；同時(shí)，作為綜合性的產(chǎn)業(yè)園， 浙商大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園并不局限于某一特定的產(chǎn)業(yè)，是綜合了文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)、服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)的綜合性園區。
4.怎樣管理大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )社團
1.對社團的各個(gè)方面做一個(gè)全面細致的了解，其中包括社團的組成、規章制度、常辦的活動(dòng)等。
2.經(jīng)常與社團的前輩進(jìn)行交流，可以了解到他們的管理及活動(dòng)經(jīng)驗等，對你樹(shù)立自己的位置和管理好社團具有重要作用。
3.加強與社團內部成員的溝通，了解他們對社團的想法和期望，這是管理好社團、發(fā)展這團至關(guān)重要的一點(diǎn)。
4.根據現有情況，樹(shù)立一些符合社員利益的新規則，是社團內部更為緊密。
5.多與其它社團乃至社會(huì )上的企業(yè)單位接觸，對于自己辦活動(dòng)很重要。
其它的就是要有勇氣、有智慧，這是作為一個(gè)領(lǐng)導者必備素質(zhì)。有時(shí)間可以看一下管理學(xué)大師彼得德魯克的書(shū)籍，你會(huì )受益匪淺的，希望能夠幫到你。
5.大學(xué)社團內部管理制度
原發(fā)布者：血染淚成詩(shī)
社團管理制度一、具體管理條例如下： 2、社員須嚴格注意自己的言行舉止，衣著(zhù)整潔大方，微笑待人，禮貌用語(yǔ)，不做有損英語(yǔ)沙龍形象的事情；3、社員不得在與會(huì )期間喧嘩吵鬧，不得隨意亂拿社團內部物資。否則，一經(jīng)發(fā)現視情節輕重給與警告、記過(guò)、開(kāi)除等相應的處分； 4、開(kāi)社團及部門(mén)會(huì )議時(shí)社員不得遲到、早退、無(wú)故不到。若有事有病，須先向部門(mén)負責人提前請假，未經(jīng)請假，遲到早退達5次者、無(wú)故缺席3次者，予以處理，情節嚴重者，予以辭退； 5、社員不得以權謀私，不得以社團名義從事不法活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現，視情節分別處于警告、批評、通告、辭退； 6、培養社團意識，全面了解社團，為社團的發(fā)展獻計獻策。 7、正確行使社員權利，確實(shí)履行社員義務(wù)。 二、社團規章制度 各社團內成員要本著(zhù)盡忠職守的態(tài)度，認真完成每一次的組織計劃。 1、社團內成員不得玩忽職守，利用職務(wù)便利破壞學(xué)校規章制度，如有此類(lèi)事件發(fā)生（包括被別的同學(xué)舉報），給予社團考核中扣分的處罰，一次扣2分！ 2、各社團在組織每一次大、中型活動(dòng)時(shí)，必須具備四份書(shū)面材料：活動(dòng)前三份（申請活動(dòng)書(shū)，活動(dòng)計劃書(shū)、活動(dòng)具體內容），活動(dòng)后一份（活動(dòng)后的總結）。前三份材料缺少其中任何一份，活動(dòng)不能舉行。沒(méi)有活動(dòng)后總結書(shū)的，在社團考核中扣0.5分！3、未經(jīng)團委允許，社團私自舉行活動(dòng)或組織成員集聚，擾亂學(xué)校秩序，產(chǎn)生不良影響的，在社團考核中扣2分，并要接
6.大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的目標與措施
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育與實(shí)踐均是培養學(xué)生創(chuàng )新精神、創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力的重要環(huán)節和有效途徑。高校大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育要結合學(xué)校實(shí)際和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，瞄準學(xué)生成長(cháng)和發(fā)展需要，充分利用現代教育技術(shù)手段，使課上課下、線(xiàn)上線(xiàn)下、理論和實(shí)際緊密結合，使認知、體驗、思考和感悟相統一，使創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育惠及每一名學(xué)生。
健全的制度是大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作可持續發(fā)展的保障。目前，大學(xué)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作正處于初始階段，高校要結合自身實(shí)際，不斷進(jìn)行制度創(chuàng )新，逐步健全大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)制度，深化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革，在大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基地、學(xué)校資助經(jīng)費管理、創(chuàng )業(yè)孵化等方面均有制度的保障，讓學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊可以獲得政策、資金、場(chǎng)地和智力等諸多方面的支持。
擴展資料：
基于對高校大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)管理機制運行狀況的觀(guān)察，較為有效的管理機制是，在學(xué)校層面上，成立創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)管理領(lǐng)導小組，由校長(cháng)任組長(cháng)。學(xué)校成立創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)管理辦公室，協(xié)同學(xué)校各有關(guān)部門(mén)為學(xué)校的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作提供各類(lèi)服務(wù)。
協(xié)同做好創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課程體系建設、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育教學(xué)、學(xué)分轉換及認定、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)競賽等方面的工作。這樣一來(lái)，高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作的管理機制就順暢了，既統一管理，又責任明確，分工合作，各有側重，形成創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)管理和服務(wù)工作的合力，保障創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作有效進(jìn)行。
參考資料：人民網(wǎng)-對大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育與實(shí)踐的幾點(diǎn)思考
7.在一所大學(xué)的學(xué)生會(huì )里建立一個(gè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)部,那么這個(gè)部的職責是什
大學(xué)的學(xué)生會(huì )里的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)部的職責
通過(guò)舉辦多樣化的活動(dòng)，普及創(chuàng )業(yè)知識、培養創(chuàng )業(yè)意識，提高創(chuàng )業(yè)能力。
1. 開(kāi)辦創(chuàng )業(yè)、就業(yè)培訓班，舉辦“創(chuàng )業(yè)之星”大講堂， 在廣大同學(xué)中宣傳普及創(chuàng )業(yè)、就業(yè)知識，培養知識型人才；
2.舉辦創(chuàng )業(yè)計劃大賽、ERP沙盤(pán)模擬大賽等專(zhuān)業(yè)性比賽，挺高參賽者創(chuàng )業(yè)能力、團隊精神、職業(yè)能力；
3.與公司、企業(yè)洽談項目，鼓勵會(huì )員參與項目實(shí)踐，為公司、企業(yè)輸送合格人才；
4.對評估合格創(chuàng )業(yè)項目予以支持和幫助，鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)。
中心思想
大學(xué)學(xué)生會(huì )創(chuàng )業(yè)部是在學(xué)生會(huì )領(lǐng)導下的一個(gè)部門(mén)。
1. 以“奉獻、實(shí)干、高效、創(chuàng )新、孵化”為宗旨，服務(wù)廣大師生青年團員，為廣大學(xué)子創(chuàng )業(yè)提供信息交流平臺。
2. 維護學(xué)生創(chuàng )業(yè)的合法利益，學(xué)生會(huì )創(chuàng )業(yè)部工作內容：貫徹黨的路線(xiàn)、方針和政策，開(kāi)展一系列創(chuàng )業(yè)知識培訓、創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)、培養大學(xué)生創(chuàng )業(yè)思維和創(chuàng )業(yè)實(shí)踐能力，激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng )新意識、創(chuàng )造精神、創(chuàng )業(yè)能力，引導學(xué)生樹(shù)立正確的創(chuàng )業(yè)觀(guān)，加強學(xué)生職業(yè)道德的教育和敬業(yè)精神、團隊精神的培養，創(chuàng )業(yè)信息的收集與傳播，提升科師大學(xué)子的創(chuàng )業(yè)能力，發(fā)揮聯(lián)系學(xué)校相關(guān)部門(mén)與廣大創(chuàng )業(yè)學(xué)子的橋梁紐帶作用，積極組織、帶領(lǐng)學(xué)生參加相關(guān)創(chuàng )業(yè)社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，維護學(xué)校創(chuàng )業(yè)秩序，為同學(xué)們的創(chuàng )業(yè)營(yíng)造積極、健康向上的優(yōu)良環(huán)境。
3. 促進(jìn)同學(xué)德、智、體、美、勞全面發(fā)展，為廣大學(xué)子的創(chuàng )業(yè)提供信息服務(wù)保障。
對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的一些建議
第一，要敢想敢為，敢于置疑，敢于藐視權威，要有當年毛主席“糞土當年萬(wàn)戶(hù)侯”的豪邁氣概，要堅信唯有自己才是實(shí)現自己夢(mèng)想的人。
第二，雖然個(gè)人很重要，但是一個(gè)有效科學(xué)的創(chuàng )業(yè)團隊同樣不可或缺，因為個(gè)人英雄主義的時(shí)代已經(jīng)一去不復返了，現在講究的是團隊協(xié)作，我們必須確定自己的工作重心，不要事必躬親，處理協(xié)調好團隊協(xié)作的關(guān)系，巧妙的借助他人的力量，團隊之間互相取長(cháng)補短，為大家共同的目標努力。
第三，需要專(zhuān)注于自己的創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域，正確選擇創(chuàng )業(yè)項目，明確產(chǎn)品或者服務(wù)的市場(chǎng)定位，一般來(lái)說(shuō)，我們選擇創(chuàng )業(yè)方向的時(shí)候應該盡量選擇市場(chǎng)需求大而競爭相對較少的領(lǐng)域，也就是采取我們常說(shuō)的藍海戰略，做別人沒(méi)想到?jīng)]做過(guò)的，這樣才能決勝千里。
第四，要有土撥鼠的精神和毅力，有堅持不懈的韌性，一旦認準了方向就要努力向前，決不后退。
第五，在創(chuàng )業(yè)團隊確定之后，公司運行過(guò)程中，還必須注意創(chuàng )新管理和戰略管理，一個(gè)無(wú)秩序無(wú)企業(yè)文化的組織走不了太遠，一個(gè)成功的企業(yè)必須對社會(huì )對市場(chǎng)有一定貢獻，被受眾接受。不是有句話(huà)嘛，“創(chuàng )業(yè)容易守業(yè)難”。
第六，我們大學(xué)生需要有良好的心理素質(zhì)，要考慮創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的各項因素，熱情與平常心兼備，做好充分準備。誠然，我們抱著(zhù)成功的心態(tài)去創(chuàng )業(yè)，但是不能排除失敗的可能，所以一定要做好迎接挫折的準備，隨時(shí)做好失敗的補救計劃，想清楚，如果我失敗了，我可以堅持忍受到哪一步，什么時(shí)候我該承認失敗，然后，重頭再來(lái)。”
