自己弄的,內(nèi)部資料,在網(wǎng)上應(yīng)該搜不到的編寫提綱:一、執(zhí)行總結(jié)二、項(xiàng)目介紹三、市場(chǎng)分析四、總體進(jìn)度安排和發(fā)展策略五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)六、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)七、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)八、遠(yuǎn)景規(guī)劃撰寫指南一、執(zhí)行總結(jié)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的簡(jiǎn)述(包括公司、項(xiàng)目產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等基本情況)。
二、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目的創(chuàng)意背景、技術(shù)(創(chuàng)意)的描述和前景分析。三、市場(chǎng)分析1、行業(yè)及市場(chǎng)概述(國(guó)內(nèi)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量);2、項(xiàng)目的市場(chǎng)需求程度(分析項(xiàng)目市場(chǎng)的可接受容量、主要市場(chǎng));3、項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)(結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、企業(yè)優(yōu)勢(shì),確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場(chǎng)定位);4、項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析(從項(xiàng)目的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、行業(yè)的認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)勢(shì)等多方面分析與市場(chǎng)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))。
四、總體進(jìn)度安排與發(fā)展策略1、項(xiàng)目總體安排(描述項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、操作周期、階段目標(biāo));2、項(xiàng)目開發(fā)、生產(chǎn)策略(從利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理組合各種資源出發(fā),描述對(duì)項(xiàng)目開發(fā)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行的合理策劃,以提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力,滿足市場(chǎng)的需求,在較短時(shí)間內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品);3、項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策略(制定項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣計(jì)劃,制定項(xiàng)目產(chǎn)品銷售計(jì)劃,及制定計(jì)劃時(shí)所采取的各種策略);4、項(xiàng)目獲利方式(其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對(duì)獲利方式的貢獻(xiàn)程度等,分析這種獲利方式是否是最佳的,及持久性)。 五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)1、核心團(tuán)隊(duì):教育背景(學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷)、工作業(yè)績(jī);2、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人:自我評(píng)價(jià)(創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力、經(jīng)營(yíng)理念)。
六、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)1、項(xiàng)目資金來源與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;2、投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析;3、預(yù)測(cè)近3年的財(cái)務(wù)狀況,列出主要財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)。 七、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn)),提出應(yīng)對(duì)措施。
八、遠(yuǎn)景規(guī)劃未來1-5年的定位及發(fā)展規(guī)劃。
2015年第四屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽自4月份正式啟動(dòng)以來,得到了社會(huì)各界的鼎力支持,報(bào)名參賽項(xiàng)目達(dá)27000多個(gè),34個(gè)地方賽區(qū)波及大江南北,在6月-8月份各賽區(qū)火力全開,合力營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
經(jīng)過兩個(gè)多月的地方賽區(qū)選拔,各地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)龍虎榜單紛紛出爐,優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)(團(tuán)隊(duì))成功突圍,即將迎接第四屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽行業(yè)總決賽的挑戰(zhàn)。 國(guó)家行業(yè)總決賽大旗插入齊魯大地 淄博將迎首場(chǎng)國(guó)戰(zhàn) 今年共有7場(chǎng)全國(guó)行業(yè)總決賽的爭(zhēng)奪戰(zhàn),9月14日-17日將迎來首場(chǎng)國(guó)戰(zhàn),首場(chǎng)新材料行業(yè)總決賽將強(qiáng)勢(shì)登陸山東淄博,國(guó)賽大旗已深植齊魯大地,舞動(dòng)飄揚(yáng)中迎接全國(guó)各地的新材料創(chuàng)變者。
屆時(shí)將有全國(guó)各地近200家企業(yè)和團(tuán)隊(duì)入圍,爭(zhēng)奪新材料行業(yè)的全國(guó)桂冠。 第四屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽行業(yè)總決賽由科技部、教育部、財(cái)政部和全國(guó)工商聯(lián)共同指導(dǎo),科技部火炬中心、科技部創(chuàng)新基金管理中心、科技日?qǐng)?bào)社、陜西省現(xiàn)代科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì)、北京國(guó)科中小企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展基金會(huì)共同承辦,大賽由招商銀行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公益基金和平安集團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公益基金會(huì)特別支持。
新材料行業(yè)總決賽期間,除了比賽外,大賽組委會(huì)還將舉行一系列的創(chuàng)業(yè)配套服務(wù)活動(dòng),培訓(xùn)大講堂、創(chuàng)業(yè)對(duì)對(duì)碰、融資路演、創(chuàng)業(yè)診斷、行業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)交流晚宴等活動(dòng)將在4天的總決賽行程中密集分布。 比賽雖然重要,拼的是項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和團(tuán)隊(duì)實(shí)力,最終亦能有贏取國(guó)家政策和資金大力支持的機(jī)會(huì),但每位入圍行業(yè)總決賽的創(chuàng)變?nèi)似鋵?shí)都是勝利者,國(guó)賽舞臺(tái)上創(chuàng)投專家、大咖創(chuàng)始人云集,儼然一場(chǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的饕餮盛宴、滿漢全席。
再者,山東淄博依靠在新材料領(lǐng)域的成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn),一場(chǎng)無與倫比、星耀齊魯?shù)摹靶虏牧闲袠I(yè)盛會(huì)”將點(diǎn)燃大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的熊熊火炬!一場(chǎng)充斥干貨、交流分享、精準(zhǔn)對(duì)接的行業(yè)大餐行將呈現(xiàn)。 新材料領(lǐng)域入圍項(xiàng)目四面開花 江蘇創(chuàng)業(yè)者拔得頭籌 根據(jù)大賽組委會(huì)統(tǒng)計(jì),入圍此次新材料行業(yè)總決賽的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目江蘇數(shù)量最多,其次是廣東、浙江等地。
這些創(chuàng)業(yè)者帶來的大都是新材料領(lǐng)域創(chuàng)新性極高的領(lǐng)先技術(shù)。陶瓷、碳纖維、納米復(fù)合、混合液晶、電池類材料等創(chuàng)新項(xiàng)目通過層層闖關(guān),進(jìn)入國(guó)家賽場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等多方面的考核比拼。
新型導(dǎo)電油墨、高性能工業(yè)機(jī)器人防護(hù)服橡膠材料、XX射線膠片等、3D打印和海洋時(shí)代的支柱復(fù)合增強(qiáng)材料項(xiàng)目來自工業(yè)、環(huán)保、醫(yī)學(xué)、航空、能源、制造等多個(gè)產(chǎn)業(yè),項(xiàng)目質(zhì)量之高、涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之廣,將鑄就新材料行業(yè)總決賽的巔峰對(duì)決。 招商銀行、平安集團(tuán)等機(jī)構(gòu)助力大賽 為參賽選手圓夢(mèng)創(chuàng)業(yè)之路 招商銀行已成功贊助支持三屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,為入圍行業(yè)總決賽的優(yōu)秀企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)資金和融資信貸產(chǎn)品。
其“千鷹展翼”計(jì)劃一直助力創(chuàng)新性成長(zhǎng)企業(yè)的快速發(fā)展并成功實(shí)現(xiàn)上市夢(mèng)想。今年第四屆大賽將繼續(xù)投入其中,為大賽參賽企業(yè)進(jìn)行融資培訓(xùn)、資金支持、項(xiàng)目規(guī)劃成長(zhǎng)等服務(wù)。
平安集團(tuán)一直致力于支持我國(guó)中小企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展。其旗下的平安證券有限責(zé)任公司、深圳前海普惠眾籌交易股份有限公司此次與大賽達(dá)成合作,設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公益基金。
他們也將為大賽參賽選手提供上市、掛牌輔導(dǎo),IPO保薦承銷,并購(gòu)重組等一系列證券服務(wù),以及其眾籌平臺(tái)上的融資服務(wù)。 此外,在新材料行業(yè)總決賽期間,達(dá)晨創(chuàng)投、松禾資本、啟賦資本、德同資本等20余家國(guó)內(nèi)知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)助力大賽,30多位新材料領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)知名創(chuàng)投專家將擔(dān)當(dāng)行業(yè)總決賽評(píng)委,為大賽評(píng)選中國(guó)好項(xiàng)目。
“新材料在線”作為國(guó)內(nèi)新材料行業(yè)第一門戶網(wǎng)站和服務(wù)平臺(tái),全國(guó)最具影響力的新媒體和咨詢研究機(jī)構(gòu),也將為新材料參賽選手提供精準(zhǔn)營(yíng)銷和推廣服務(wù),提供專家顧問和咨詢服務(wù)、數(shù)據(jù)信息服務(wù)。 第四屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽新材料行業(yè)總決賽期待每位入圍選手的到來。
敬請(qǐng)關(guān)注行業(yè)總決賽賽程、場(chǎng)次。先進(jìn)制造、生物醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)、新能源與技能環(huán)保、文化創(chuàng)意、電子信息行業(yè)總決賽將陸續(xù)開始。
要了解大賽即時(shí)動(dòng)態(tài)信息,敬請(qǐng)關(guān)注中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽官網(wǎng): 。微信認(rèn)證訂閱號(hào):中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽(CXCYDZ),官方微博:/cxcydz 等大賽官方媒體。
恕我直言!如果是要策劃創(chuàng)業(yè),就建議放棄超市這個(gè)題材。
樓主您還是大學(xué)生吧,您可能對(duì)社會(huì)還不甚了解。因?yàn)楝F(xiàn)在超市太多了,面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的難題,各商家都基本在供應(yīng)鏈成本上做文章來保證利潤(rùn)(而這個(gè)需要多年的積累和龐大的資金投入),這就并不適合缺乏資金和供應(yīng)鏈渠道的初創(chuàng)者經(jīng)營(yíng)。
目前而處于壟斷地位的,都是那些高度集約化經(jīng)營(yíng)的零售業(yè)巨頭(譬如沃爾馬、家樂福、百佳、易初蓮花、麥德隆之類的),搞一般小型超市,根本就無法和它們競(jìng)爭(zhēng),投資商(創(chuàng)業(yè)策劃的目的,就是為了吸引他們投資)根本就不會(huì)對(duì)小型超市感興趣。建議換別的題材吧。
——補(bǔ)充一下,上面的小型超市,不包括“7-11”、“OK”這樣的24小時(shí)便利店,這些店店面雖小,但也是由大集團(tuán)連鎖經(jīng)營(yíng)。想做這門生意的人可以加盟他們開店,但也要耗費(fèi)大量的資金,而且被限制在集團(tuán)的體系下經(jīng)營(yíng),所以也算不上創(chuàng)業(yè)。
想知道更多請(qǐng)?jiān)L/yuxietingxiangke/blog/category/%CC%F4%D5%BD%B1%AD%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC 寫策劃書應(yīng)該要強(qiáng)調(diào)技術(shù)含量高的作品,要能夠是高新技術(shù),或者有“亮點(diǎn)”,而非一般的買賣東西。
一個(gè)好的創(chuàng)意,應(yīng)該要包含三個(gè)特點(diǎn):獨(dú)創(chuàng)性、先進(jìn)性和可靠性。 1、描述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):對(duì)即將加入的領(lǐng)域開發(fā)程度及產(chǎn)品特性做一個(gè)定性,從而確定計(jì)劃提綱的總原則是傾向于穩(wěn)健性還是高回報(bào)性。
瞄準(zhǔn)清晰的市場(chǎng)需求、瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)顧客(群),涉及市場(chǎng)規(guī)模、快速發(fā)展?jié)摿Αa(chǎn)業(yè)生命周期等方面。 2、描述產(chǎn)品/服務(wù)的概念:就產(chǎn)品類技術(shù)、服務(wù)類理念方面做一概述。
就獨(dú)創(chuàng)性、技術(shù)含量、技術(shù)優(yōu)勢(shì)及持續(xù)性、市場(chǎng)價(jià)值、進(jìn)入壁壘等方面作一闡述,使閱讀者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)構(gòu)想有一個(gè)整體把握。 3、描述管理能力:就管理團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成及素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)信念、實(shí)施計(jì)劃的能力等方面進(jìn)行描述。
4、描述贏利潛力,預(yù)期收入:描述資金需求、收益預(yù)測(cè)、退出策略等,根據(jù)總原則進(jìn)行具體描述。 還有以下幾點(diǎn)要注意 一、選題立項(xiàng) 首先,要注意觀察生活,用心發(fā)現(xiàn)。
在生活中會(huì)遇到各種各樣的問題或是需要改進(jìn)的地方,而科學(xué)技術(shù)是為人類生活服務(wù)的,在這樣的基礎(chǔ)上提出的創(chuàng)意就具有很強(qiáng)的實(shí)用性。要注意的是,你的創(chuàng)新要有必要性。
有的產(chǎn)品在市場(chǎng)上已經(jīng)很完善了,你又對(duì)它進(jìn)行改動(dòng),你覺得是創(chuàng)新,其實(shí)有的是沒有必要的。 其次,社科類的項(xiàng)目,應(yīng)盡量選擇具有社會(huì)意義的題目。
挑戰(zhàn)杯的一個(gè)重要評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)就是市場(chǎng)價(jià)值。另外,如果是比較受社會(huì)關(guān)注的項(xiàng)目,在答辯時(shí)也比較能吸引評(píng)委注意力,給評(píng)委留下深刻的印象。
而科技發(fā)明類項(xiàng)目一定要注意研究的科技含量。挑戰(zhàn)杯的一個(gè)宗旨就是崇尚科學(xué)。
在技術(shù)上盡量研究前沿課題。如果可以掌握項(xiàng)目的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),可以使你的項(xiàng)目更加引人注意。
再次,要充分利用已有的資源。例如學(xué)校優(yōu)勢(shì)、以往的參賽者經(jīng)驗(yàn)。
如果學(xué)校有自己的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科或一些很有建樹的教授,那么結(jié)合學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢(shì),對(duì)你的項(xiàng)目會(huì)有很大的幫助。上屆中南大學(xué)的項(xiàng)目就結(jié)合了自己學(xué)校工科的優(yōu)勢(shì),特別是礦業(yè)研究方面的領(lǐng)先性。
農(nóng)林類的學(xué)校可以考慮一下生態(tài)農(nóng)業(yè),師范類的學(xué)校可以往心理學(xué)或教育學(xué)等方向思考。如果學(xué)校里有學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐已經(jīng)參加過比賽,可以向他們請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn),最好能要到他們當(dāng)初的作品。
因?yàn)檫@些材料都是保密的,正常情況下很難看到。 二、團(tuán)隊(duì)組建 參加“挑戰(zhàn)杯”比賽一定要得到學(xué)校和周圍人的支持。
如果你的學(xué)校是名校,指導(dǎo)老師又是業(yè)界很有名氣的專家,那么對(duì)你參加比賽無疑是有幫助的。同時(shí),對(duì)于一些比較先進(jìn)的科技發(fā)明最好申報(bào)集體項(xiàng)目,依靠集體的力量做出的作品,更加容易讓評(píng)審專家信服。
在隊(duì)員選擇上要注意優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì),讓他負(fù)責(zé)最能發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作,才能使團(tuán)隊(duì)效用最大化。
一定要團(tuán)結(jié)。也許你會(huì)覺得,隊(duì)長(zhǎng)還不如其他成員優(yōu)秀,但是要記住“成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者之前,首先要成為一個(gè)好的追隨者!” 優(yōu)秀的人不見得是最適合的,尤其是那些沒有時(shí)間觀念和合作意識(shí)的人。
隊(duì)長(zhǎng)最好是既強(qiáng)勢(shì)又民主的,強(qiáng)勢(shì)可以讓隊(duì)員服從并有效的完成任務(wù)。隊(duì)長(zhǎng)可以制作一個(gè)監(jiān)控工具,例如:甘特表。
這樣隊(duì)員就能明白自己如果沒有完成工作對(duì)別人會(huì)有什么影響。而民主可以即使了解各個(gè)隊(duì)員的想法,使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)。
三、申報(bào)材料 在終審決賽中,真正決定獲獎(jiǎng)名次的是交給大賽組委會(huì)的參賽作品申報(bào)書和申報(bào)材料。所以撰寫申報(bào)書和申報(bào)材料是十分重要的。
申報(bào)材料一定要簡(jiǎn)潔明了,因?yàn)槟悴荒鼙WC看你材料的專家剛好就是你這個(gè)項(xiàng)目方向的專家。所以,再?gòu)?fù)雜的科技也要想辦法解釋的淺顯易懂。
如果寫得太復(fù)雜,即使是正確地描述也有可能會(huì)被評(píng)審專家認(rèn)為有虛假賣弄的嫌疑。科技發(fā)明類的材料中一定要有產(chǎn)品的照片。
如果產(chǎn)品外觀不美觀就將照片處理一下,如果產(chǎn)品在外觀上給專家下不好的印象很有可能會(huì)影響到你的名次。 四、心態(tài)調(diào)整 要做好長(zhǎng)期戰(zhàn)斗的心理準(zhǔn)備。
挑戰(zhàn)杯的時(shí)間跨度長(zhǎng),中間會(huì)遇到各種各樣的困難,要連夜的工作,要犧牲大量課余時(shí)間,有時(shí)快要完成,轉(zhuǎn)眼又要開始……總之,隊(duì)員們要互相鼓勵(lì),認(rèn)真準(zhǔn)備,堅(jiān)持就是勝利。 一個(gè)人做事的態(tài)度比能力重要,態(tài)度決定一切,特別是隊(duì)長(zhǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)并不是簡(jiǎn)單的指手畫腳,再好的創(chuàng)意也只是一個(gè)想法,一定要有行動(dòng)。 要知道,在這種靠主觀判斷來決定結(jié)果的比賽里100%的公平是做不到的。
所以參賽選手都要將心態(tài)調(diào)整好,不要把結(jié)果看的太重。只要盡了自己最大的努力,你就是個(gè)成功者。
五、關(guān)于答辯 “挑戰(zhàn)杯”的終審決賽并沒有答辯。通常獎(jiǎng)項(xiàng)的歸屬在決賽之前已經(jīng)初步?jīng)Q定了。
終審答辯只是給參賽選手一個(gè)交流的平臺(tái)。而省級(jí)決賽中,答辯的時(shí)間很短,基本上作者陳述不超過10分鐘,問辯不超過10分鐘。
超時(shí)將扣除最后得分10分。也就是說,你要在幾分鐘的時(shí)間里將準(zhǔn)備了一年了作品講解得很清楚,所以PPT要突然重點(diǎn)和主題,有實(shí)物的話,一定要現(xiàn)場(chǎng)演示,把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來。
原發(fā)布者:孤舟寒釣灬
“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目計(jì)劃書項(xiàng)目名稱:智能服裝搭配系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)成員:高彭,張旭,樂子成,宋星陽(yáng)指導(dǎo)教師:張紅偉申報(bào)日期:2017/7/6一、項(xiàng)目概述隨著中國(guó)如今電子商務(wù)的迅速發(fā)展,人們?cè)絹碓蕉嗟倪x擇在網(wǎng)上購(gòu)物,其中購(gòu)買量最大的項(xiàng)目之一就是服裝。在網(wǎng)上買服裝有著便捷,便宜,種類多等優(yōu)點(diǎn),但是同時(shí)也有缺點(diǎn),就是人們不知道現(xiàn)實(shí)中穿上所買的衣服后的效果是什么樣的,更有很多人不會(huì)穿衣搭配,不知道自己適合穿什么衣服,不能及時(shí)了解目前的潮流風(fēng)尚等。為了解決這些問題,我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小組設(shè)計(jì)了這個(gè)項(xiàng)目。我們計(jì)劃做一款手機(jī)APP,能夠?qū)τ脩暨M(jìn)行智能的服裝搭配方面的推薦。二、項(xiàng)目背景服飾是一個(gè)人的儀表中非常重要的一個(gè)組成部分。偉大英國(guó)作家莎士比亞曾經(jīng)說,一個(gè)人的穿著打扮就是他教養(yǎng)、品位、地位的最真實(shí)的寫照。那么在日常工作和交往中,尤其是在正規(guī)的場(chǎng)合,穿著打扮的問題越來越引起我們現(xiàn)代人的重視。從這個(gè)意義上,服飾禮儀是人人皆需認(rèn)真去考慮,認(rèn)真去面對(duì)的問題。但是我說實(shí)話,我們有相當(dāng)數(shù)量的同志在穿著打扮方面,基本上還是無師自通的狀態(tài)。相當(dāng)一部分的男性在服裝搭配上還處于初學(xué)者的階段,而女性大部分不是缺乏服裝搭配的經(jīng)驗(yàn),而是服裝搭配的欲望高過男性。而這部分在服裝搭配上有著疑惑和缺陷的男生和有著強(qiáng)烈服裝搭配
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南 (僅供參考) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要求提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品/服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程,說明所需要的資源,揭示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào),并提出行動(dòng)建議。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng),對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機(jī)構(gòu)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的組成部分 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場(chǎng)調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定,管理團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),假定公司能夠提供的利益等十個(gè)方面。 1.執(zhí)行總結(jié) 是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁(yè)的概括。
包括以下方面: ◇本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述 ◇創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述 ◇目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè) ◇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析 ◇經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè) ◇團(tuán)隊(duì)概述 ◇預(yù)計(jì)能提供的利益 2.產(chǎn)業(yè)背景和公司概述 ◇詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述 ◇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ◇市場(chǎng)需求 ◇公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需求,進(jìn)入策略和市場(chǎng)開發(fā)策略 3.市場(chǎng)調(diào)查和分析 ◇目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析 ◇市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè) ◇競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ◇估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額 ◇市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì) 4.公司戰(zhàn)略 闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng): ◇在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略 ◇通過公司戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo) ◇制定公司的營(yíng)銷策略 5.總體進(jìn)度安排 公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件: ◇收入來源 ◇收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流 ◇市場(chǎng)份額 ◇產(chǎn)品開發(fā)介紹 ◇主要合作伙伴 ◇融資方案 6.關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定 ◇關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn)) ◇說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問題(應(yīng)急計(jì)劃) 7.管理團(tuán)隊(duì) 介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。 8.公司資金管理 ◇股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 ◇資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 ◇投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析 9.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) ◇財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn) ◇會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表) ◇財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等) 10.假定公司能夠提供的利益 這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”,包括: ◇總體的資金需求 ◇在這一輪融資中需要的是哪一級(jí) ◇如何使用這些資金 ◇投資人可以得到的回報(bào),還可以討論可能的投資人退出策略 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的注意點(diǎn) 一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該: ◇清楚,簡(jiǎn)潔 ◇展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量 ◇了解顧客的需要并引導(dǎo)顧客 ◇解釋他們?yōu)槭裁磿?huì)掏錢買你的產(chǎn)品/服務(wù) ◇在頭腦中要有一個(gè)投資退出策略 ◇解釋為什么你最合適做這件事 一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不應(yīng)該: ◇過分樂觀 ◇拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù) ◇面向產(chǎn)品 ◇忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅 ◇進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng)。
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