大家好! 創(chuàng)業(yè)初期的四個關(guān)鍵問題: 如果沒有極其有力的理由,創(chuàng)業(yè)者就不要輕易改變計劃。
在企業(yè)運營的最初幾個月里,創(chuàng)業(yè)者會比以往任何時候都忙,事實上,以后他也不會再有這么忙的時候了。成功度過這幾個月的秘訣就是:堅持自己的重心不變。
創(chuàng)業(yè)者花了數(shù)月時間來決定自己做什么生意,市場在哪里,顧客將從自己這里購買什么,以及為什么他們會從自己這兒買。創(chuàng)業(yè)者決定哪種促銷手段最有效,應該設計什么樣的企業(yè)形象,以及一旦事情不像計劃中的那樣發(fā)展時要如何應對。
由于日常事務的壓力,再加上實際經(jīng)驗不斷糾正先前的預測(通常都比預測的情況差),創(chuàng)業(yè)者很容易產(chǎn)生再做些別的事情的想法。如增加一種產(chǎn)品或服務,進入一個新市場,購買市場份額,或者做出其他成千上萬的應對外部壓力的可能反應。
此時創(chuàng)業(yè)者應該保持堅定。把自己的計劃堅持三個月,支付幾次薪水和其他費用,更好地認識自己企業(yè)的模式。
這會令創(chuàng)業(yè)者有足夠的時間(大多數(shù)情況是這樣的)走出剛開始創(chuàng)業(yè)的盲目沖動。 最初的銷售額可能會比預期的要高,但接下來的銷售會明顯下降。
這是種普遍情況,并不意味著企業(yè)的計劃不切實際。最初的銷售額常常來自于企業(yè)的“新”,當消費者對企業(yè)的新鮮感消失后,銷售額會慢慢恢復到正常的模式。
讀者可以假設一下,如果自己提前做完作業(yè),這種變化也會出現(xiàn)。 創(chuàng)業(yè)者保持高度熱情的方法包括有效安排時間(即在恰當?shù)臅r間做恰當?shù)氖拢?,從消費者的角度改進企業(yè)的產(chǎn)品或服務,格外重視與市場的聯(lián)系。
做好犯錯誤的準備—創(chuàng)業(yè)者也是人,也會犯錯誤。但要懂得從錯誤中學習(當然也要從成功中總結(jié)經(jīng)驗)。
創(chuàng)業(yè)者在生意剛開始的3~6個月里學到的本行業(yè)知識會比今后五年內(nèi)學到的還多。這是件很令人高興的事情。
安排時間 時間是一種有限而且寶貴的資源,創(chuàng)業(yè)者應合理安排時間。以確保生意中的任何一個重要方面都得到良好規(guī)劃。
這是創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)的最好投資。a 在企業(yè)運營的第一個月里,創(chuàng)業(yè)者會發(fā)現(xiàn)自己有了新的習慣和模式:上班,開門,那么怎樣安排時間呢?時間是一種有限而且寶貴的資源,合理安排時間以確保生意中的任何一個重要方面都得到良好規(guī)劃,這是創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)的最好投資。
在成功的企業(yè)里,每一個管理領域都得到了足夠的重視。失敗的企業(yè)的管理也是失衡的。
人們都喜歡花時間做自己喜歡做的事,而盡量避免去完成(如果可能的話)那些自己討厭的任務。這就給出了一個簡單的選擇題:是合理安排自己的時間以避免這樣的問題出現(xiàn),還是在凌晨三點鐘驚醒,搞不清自己是否已經(jīng)填了納稅表或付了貸款的利息。
預算時間時,創(chuàng)業(yè)者應記住以下各點: ● 管理的任務是:計劃,協(xié)調(diào),指導,控制,監(jiān)督,評估,糾正,評價和創(chuàng)新。這些方面都需要定期的關(guān)注。
● 為了避免精疲力竭,要給自己和家人留出一些時間。把時間全部用在工作上的誘惑是最具欺騙性的,它將使創(chuàng)業(yè)者付出個人生活上的巨大代價。
創(chuàng)業(yè)者也要給自己留出一些時間。暫時遠離生意場上的喧囂會令創(chuàng)業(yè)者做出更好的判斷和更英明的決策。
● 留出時間學習更多關(guān)于本行業(yè)的知識(信息是有用的)。創(chuàng)業(yè)者永遠不可能對自己的生意、企業(yè)所處的行業(yè)、一般管理知識和經(jīng)濟問題有完全徹底的了解。
● 留出時間更好地了解企業(yè)的顧客。和顧客們交談。
問他們問題,傾聽他們的回答。人長兩只耳朵一張嘴是有原因的。
多聽少說,創(chuàng)業(yè)者就會變得睿智。為了利于銷售,一定要多記些顧客的名字、地址,以及他們有哪些興趣和偏好。
● 留出時間調(diào)查競爭對手。不管是直接的還是間接的,對競爭對手的了解越多越好。
認真保存那些競爭對手的檔案;在他們的商業(yè)企業(yè)里購物;同他們的顧客和供應商交談。競爭對手是本企業(yè)發(fā)展的一面鏡子。
不斷更新企業(yè)產(chǎn)品/服務 產(chǎn)品和服務是創(chuàng)業(yè)者的興趣和顧客的興趣相交叉的地方。如果創(chuàng)業(yè)者能夠保持和顧客的需要及偏好相協(xié)調(diào),把企業(yè)的產(chǎn)品或服務設計成顧客需要的那樣,那他就能贏得成功。
如果創(chuàng)業(yè)者竭力把企業(yè)恰好擁有的產(chǎn)品勉強賣給不需要它們的顧客,那他就有大麻煩了。 作為企業(yè)所有者的創(chuàng)業(yè)者所起的作用應該是聽取下面建議,然后進行評估,最后再根據(jù)自己的判斷和經(jīng)驗相應地付諸行動。
● 顧客 ● 家人和朋友 ● 企業(yè)的職員 ● 企業(yè)的代銷商 ● 企業(yè)的競爭對手 ● 企業(yè)的顧問 創(chuàng)業(yè)者也要有自己的主意。人們喜歡給建議。
作為企業(yè)所有者的創(chuàng)業(yè)者所起的作用應該是聽取這些建議,然后進行評估,最后再根據(jù)自己的判斷和經(jīng)驗相應地付諸行動。這并不是建議創(chuàng)業(yè)者毫無差別地衡量每一條建議。
創(chuàng)業(yè)者要首先將當初自己創(chuàng)業(yè)的智慧和經(jīng)驗應用到企業(yè),同時有選擇地向別人學習。 核對現(xiàn)金流量預測與實際業(yè)績的出入 預測提供了一種約束,這種約束在企業(yè)運營的最初階段和時間緊迫的情況下尤為重要。
“如果不確定就別做”并不是一句糟糕的座右銘,尤其當企業(yè)是由現(xiàn)金流量預測支持的時候。現(xiàn)金流量預測表明企業(yè)能支付和不能支付哪些費用。
創(chuàng)業(yè)者要讓會計制定一個偏差分析計劃。在偏差分析中,創(chuàng)業(yè)者要逐個項目比較,并要比較項目的實際業(yè)績與預計業(yè)績。
企業(yè)的現(xiàn)金流量預測只是一組預計的數(shù)字。
尊敬的各位評委: 大家下午好! 我是來自公共管理學院07級政治學與行政學班的王斌全。
今天我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望:我要競選的是校社聯(lián)就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長。我自信、有強烈的責任心和積極的處事態(tài)度,我希望能夠當選為就業(yè)創(chuàng)業(yè)部部長貢獻自己的力量,同時更好地展示自己、磨煉自己。
大學是美好的,同時也是殘酷的,因為這只是個我們?nèi)松鷼v程中的一小段,我們終究會步入社會,進入職場,就業(yè)抑或創(chuàng)業(yè)使我們必須要去面對。就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會肩負著啟蒙、指導和服務同學們就業(yè)創(chuàng)業(yè)的重任。
如果我當選為就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長,我會進一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì)和能力;會進一步提高責任心,在工作中積極進取,大膽創(chuàng)新,虛心向他人學習;會進一步廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。 如果我當選為就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長,我一定以“奉獻校園,服務同學”為宗旨,為同學們提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)等培訓和傳授相關(guān)知識,給同學們的未來之路奠定一定的基礎。
如果我當選為就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長,一定合理組織和安排實踐活動,讓同學們在實踐中學習和鍛煉,在實踐中成長。 再多華麗的辭藻也只不過是一瞬間的智慧和激情,樸實的行動才是在成功路上的最美麗的花朵。
我想如果我當選的話一定言必行,行必果。 這是我今日的承諾,行動是用來證明一切的最佳方法。
最后衷心希望各位能支持我,鼓勵我。 我的演講完畢,謝謝! 。
有人說,青春是一首歌,回蕩著歡快、美妙的旋律;有人說青春是一幅畫,鐫刻著瑰麗、浪漫的色彩。
80年前,為了驅(qū)逐黑暗、爭取光明,為了祖國的獨立和富強,一群意氣風發(fā)的青年用熱血和生命譜寫了一曲最壯麗的青春之歌,繪就了一幅最宏偉的青春圖畫。 如今,“五四”運動已作為光輝的一頁載入了中華民族的史冊。
然而,“五四”絕不僅僅是一個歷史事件,它是一種精神,表現(xiàn)出青年人對我們民族熾熱的愛,對國家前途和命運的關(guān)注,表現(xiàn)著青年人的責任和使命。 今天,我們這一代青年人有幸生活在改革開放的大好時代,有幸站立在世紀和千年交匯點上。
我們是幸運者。面對新世紀,我們責任重大。
我們回顧發(fā)揚“五四”精神,認真思索著,自己應該擁有一個怎樣的青春,怎樣的人生。記得,最初開始認識“五四”是從小學的歷史課開始的。
那時,老師講到“五四”運動,向我們講述帝國主義列強對中國的種種欺凌,講述青年們?yōu)樽鎳幌ЙI身的種種壯舉。當時,我們雖然還不能完全理解其中的深刻道理,但有如一絲曙光照亮蒙昧的荒原,我們幼小的心田中已播下了愛國的種子。
漸漸地,我們長大了,我們成為風華正茂的青年,我們更加深刻地懂得了五四的傳統(tǒng)和精神。想想那些曾經(jīng)與我們差不多大的五四青年吧!他們稚嫩的肩上早已承當起一份救亡圖存的重任,而今天建設祖國的重任將別無選擇地落在我們這一代人的肩上,我們是否應該為祖國的更加繁榮昌盛而奉獻我們的一切? 是啊,我們不小了,我們不能永遠停在父母寬大的羽翼下避風躲雨。
今年的五月四日,我們將參加成人宣誓儀式。那意味著我們將要同父輩們一起,共同撐起一片藍天。
長輩們常說我們這一代人是蜜罐里泡大的孩子,少些緊迫感,也少些責任感。的確,與他們相比,我們的生活更舒適,更安逸。
但這決不意味著我們可以放松身上的努力,減輕肩上的責任。 人們每每談到我們蘇北老區(qū)總是感慨萬分。
蘇北大地,是一片美麗而神奇的土地,我們鹽阜地區(qū)也曾在中國革命史上留下過光輝的一頁。戎馬倥傯的年代,這一方熱土,曾經(jīng)為中國的革命付出了多么昂貴的代價。
新中國成立后,這里的人們用自己的雙手,憑著蘇北人的勤勞和智慧,使自己的家鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化。 說起這一切,我們心中總是充滿自豪。
但是,我們也應該看到,這里與祖國的其他發(fā)達地區(qū)相比還有著很大的差距,這里個別地方的貧困還有待于進一步治理。這里的整體經(jīng)濟還有待進一步的騰飛。
我們,作為蘇北青年,首先應該感覺到的是什么?棗責任,感到的應該是責任。 “生我是這片土地,養(yǎng)我是這片土地?!?/p>
我們愛著腳下的這片熱土。我們就要承擔起建設家鄉(xiāng),繁榮家鄉(xiāng)的責任。
在我的家鄉(xiāng),有一位與我的父親同齡人。他就是全國聞名的身殘志堅的農(nóng)村科技鐵人姜德明。
他立足農(nóng)田,孜孜不倦地研究著小麥、棉花如何在家鄉(xiāng)的土地上能夠有更高的總產(chǎn)量。 當他的研究取得了初步成果時,癌癥又一次地向他襲來。
他沒有倒下,拄著拐杖依然風里雨里地留在田頭,走訪在農(nóng)戶家中。不懈的努力,他培育出的優(yōu)良品種得到了推廣,種植技術(shù)得到了普及,糧食總產(chǎn)量大幅度提高,農(nóng)民的雙手歡迎這樣的農(nóng)技員。
把他譽為“農(nóng)技鐵人”。 他是我們老區(qū)青年的好榜樣。
去年,他在我市青年成人宣誓儀式上諄諄告誡我們,為老區(qū)經(jīng)濟的騰飛,要努力學習,掌握科學文化知識,立足本職,捧著一顆心來,不帶半根草去!我們記住了這位鐵人的話,我們意識到了自己的責任,我們鹽阜老區(qū)的青年們都會努力的。 是的,責任放在我們每個青年的肩上,放眼新世紀,振興中華,建設家鄉(xiāng),我們是不會退縮的。
李大釗曾在《青春》一文中寫道:“沖決歷史桎梏,滌蕩歷史之積穢,新造民族之生命,挽回民族之危機?!苯裉斓奈覀冸m然無需面對國土的淪喪,無需承受戰(zhàn)火硝煙,但我們面前的任務同樣艱巨。
我們應該努力成為魯迅所說的“創(chuàng)造人類歷史上從未有過的第三代?!薄拔槐拔锤彝鼞n國”,以天下為己任,青春熱血獻祖國,頑強地努力,無私地奉獻,為祖國的繁榮昌盛貢獻自己的全部智慧和力量。
我們今天是桃李芬芳,明天是社會的棟梁,要掀起中華騰飛的巨浪。 讓我們再一次回顧江總書記在與共青團十四大代表座談時,對我們當代的青年的希望和要求:“珍惜光陰,學而不倦,努力從中華民族的優(yōu)秀文化和人類創(chuàng)造的一切優(yōu)秀文明成果中,從不斷發(fā)展的社會實踐中汲取知識和智慧,把創(chuàng)新精神同科學態(tài)度結(jié)合起來,把胸懷大志和腳踏實地結(jié)合起來,敢于和善于推陳出新,不斷地為祖國的現(xiàn)代化建設建功立業(yè)。
”是啊,這是歷史賦予當代青年的責任,這是人民對我們的殷切期望,就讓我們拿出行動來,用青春的熱血,譜寫人生,唱響一曲最壯麗的青春之歌! 。
要有資金的支持和政策的扶持 平度市是山東省青島市的縣級市,位于膠東半島西部,也是處于以幾何中心,在青島、濰坊、煙臺三個地區(qū)的中心位置,平度的交通也是在積極的建設。
因為地理位置的優(yōu)勢,所以產(chǎn)業(yè)基礎也是雄厚的,是全國經(jīng)濟百強縣、工業(yè)百強縣。 在這里平度也是推出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,政府也是推出扶持政策,賽事獎金也是優(yōu)厚。
參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大賽你能獲得什么? 1。賽事獎金:不管你參加什么科技比賽都是會有證書和獎金。
2。政府政策扶持:因為是地方政府是有創(chuàng)業(yè)企業(yè)的政策支持的。
3。場地支持:政府會提供場地支持最高1000平米并且兩年免租金 4。
品牌宣傳:參加創(chuàng)業(yè)賽事是有很多的參賽者和媒體,是能做到品牌的宣傳 5。 賽事榮譽:參加大賽如果獲得不錯的排名是能夠得到證書 6。
企業(yè)資源:通過線上路演方式,可以對接到相關(guān)行業(yè)和上下游企業(yè)的資源對接 在參加賽事之中本身就是對自己的產(chǎn)品擁有更多的展示的機會和市場上的認可。如果您有想要了解或者參加更多的賽事,請加電話138后面2526在這最后是1943。
歡迎您來了解。 。
創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)資助是指中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、中國(深圳)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、全國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽競賽等優(yōu)勝者在深圳實施競賽項目的資助以及創(chuàng)客企業(yè)的資助。
我們先來分別了解它們的申報條件: 創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)勝項目創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)資助的企業(yè)應當符合以下條件:近2年中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽行業(yè)總決賽優(yōu)秀企業(yè)或團隊、中國(深圳)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽或行業(yè)決賽一、二、三等獎及優(yōu)勝獎、全國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽初創(chuàng)組優(yōu)勝者在深圳實施競賽項目并于2014年1月1日以后在深圳依法注冊設立具有獨立法人資格的企業(yè)。 普通創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)資助的企業(yè)應當符合以下條件:2016年1月1日以后在深圳依法注冊設立具有獨立法人資格的創(chuàng)客企業(yè)。
申請材料及其簡單,不懂得申報程序,就找中科為。 1。
登錄深圳市科技業(yè)務管理系統(tǒng)在線填報申請書,提供通過該系統(tǒng)打印的申請書紙質(zhì)文件原件; 2。 團隊負責人、法人代表身份證復印件; 3。
大賽晉級決賽相關(guān)證明材料復印件; 4。項目可行性研究報告原件; 5。
可選擇提供知識產(chǎn)權(quán)證、查新報告、檢測報告、獲獎證書、國家/省計劃文件等項目技術(shù)水平相關(guān)證明材料復印件(驗原件)。
尊敬的各位領導、同事們:大家好! 丹桂飄香,菊花怒放!沉甸甸的稻子給大地披上了金色的盛裝,秋天是一個收獲的季節(jié),我們精科也迎來了一個豐收的秋天。
到目前為止,我們的產(chǎn)值已經(jīng)達到了?個億,在這樣一個令人振奮的日子里和大家一起交流創(chuàng)業(yè)文化在精科發(fā)展中的體現(xiàn),是我最大的榮幸! 眾所周知,文化——是一種精神力量,創(chuàng)業(yè)——是立足自我,實現(xiàn)自我,積累財富,推進文明的過程。一個企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越,必須借助于創(chuàng)業(yè)文化,因為它是企業(yè)發(fā)展強勁的動力! 作為精科公司一名老員工,伴隨著公司的誕生、成長、壯大,我熟悉這里的一草一木,當初親手栽下的幼苗,如今已經(jīng)長成了參天大樹;我熟悉這里的帶頭人,他們不怕困難、不畏艱險、不怕挫折、不怕失敗的拼搏精神帶領我們度過了一個又一個難關(guān);我熟悉這里的售后服務人員,他們那種“想千方萬計,吃千辛萬苦”的高效的服務意識,為我們蠃得了一份又一份的客戶對我們的信譽;我更熟悉這里的同事們,他們艱苦奮斗、務實苦干的鐵人精神為我們換來了一批批產(chǎn)品的準時總裝、即時交貨,當看著一輛輛貨車拖著一批批產(chǎn)品駛向全國各地,疲憊的臉上總會露出自豪的笑容…… 正是他們在平凡的工作崗位上書寫著平凡的創(chuàng)業(yè)故事。
記得當初我們剛開始生產(chǎn)110和220產(chǎn)品時,由于當時還沒有繞包機,我們的繞包人員在包一次線時,只能采用手工包扎。那時,哪一雙手沒起過泡?哪一雙手沒流過血?為了讓流出的血不弄臟一次線,他們二話沒說,便用透明膠帶裹住手指作隔離,再用膠布蒙上,繼續(xù)忍痛包完了整臺產(chǎn)品。
有時,一次線圈包完,還要再去繞二次。他們就這樣在封閉的凈化室內(nèi)沒日沒夜的忙來忙去。
等他們披星戴月地回到家中,才感覺到渾身酸痛。孩子早已進入夢鄉(xiāng)。
當孩子還沒有在睡夢中醒來的時候,他們又已經(jīng)頂著第一縷朝霞提前來到工作崗位。就這樣孩子好多天也見不著他們的面,就更不必提照顧家人、做點家務的事了! 還記得,由于工藝要求嚴格,開罐時間在夜里,必須及時總裝,才能讓產(chǎn)品按時交貨。
總裝班的同事早早的就趕到了,把準備工作做好,而路遠的人不敢回家,餓了就吃點隨身帶來的干糧,等著工作的開始。這時,萬事俱備,只欠東風!當工藝時間到了,他們便困意頓消、抖擻起精神,拿起工具大干起來。
外面夜深人靜,而總裝大廳里卻忙得熱火朝天!等他們工作結(jié)束了,已是第二天的拂曉,雖然已是身疲力盡,但還是要堅持白天的工作。為了節(jié)省時間,他們就裹上大衣在總裝班里打個盹休息一會兒,因為不久他們就又要投入到新的一天工作之中。
這些平凡的故事,還有很多很多,相信在座的也都深有體會。正是他們在精科的創(chuàng)業(yè)文化上抹上了重重的一筆。
萬眾一心、眾志成誠,在我們大家的共同努力下,精科已經(jīng)在宿遷的行業(yè)內(nèi)嶄露頭角! 還需用什么來證明精科公司十一年來取得的成績呢!再請你看看我們身邊這一幅幅記錄精科發(fā)展史的圖片:它不正是我們精科所走過的創(chuàng)業(yè)歷程上留下的一串串堅實的腳印嗎?! 是什么成就了精科?是艱苦奮斗、務實苦干的精神,是敢為人先、勇往直前的創(chuàng)業(yè)理念! 550六氟化硫產(chǎn)品的國家鑒定順利通過,新廠區(qū)的建設正緊鑼密鼓地進行,公司對未來藍圖勾畫使我們充滿了希望!我們要繼續(xù)以“務實、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”的風貌,同心同德,扎實工作,讓精科在宿遷創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟超常規(guī)發(fā)展中作出更大的貢獻!我們更要發(fā)揚新時期的宿遷精神,團結(jié)奮進、敢試敢闖、務實苦干、自立自強、把精科建設成中國機電行業(yè)的領頭羊。
尊敬的各位婦聯(lián)領導、各條戰(zhàn)線上的婦女同胞們: 大家好!很榮幸我能參加這次演講,在此,我向在場的各位評委、各位同仁給表示由衷的感謝,同時并預祝此次會議能夠取得圓滿成功。
我是來自河北隆邦食品工業(yè)有限公司的賈紅玲,現(xiàn)任公司總經(jīng)理職務。1990年高中畢業(yè),當年2月畢業(yè)后到衡水市鑫隆食品廠(現(xiàn)為河北隆邦食品工業(yè)有限公司)作一名出納員,后來通過自學取得了財會專業(yè)大專學歷。
由于企業(yè)的發(fā)展促使自身素質(zhì)不斷提高,繼而成為財務總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理然后到現(xiàn)在的總經(jīng)理。工作十幾年來,取得了一些微不足道的成績。
從我作為隆邦公司的一名普通員工開始,心中就有一個理想,一定要作出一個表帥!因為我相信:在歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)的途中,公司從一個家庭作坊式企業(yè)創(chuàng)辦成一個有知名度的現(xiàn)代化企業(yè)集團,實屬不易。如今當理想成為現(xiàn)實的時候,不得不回憶起了在實踐的過程中布滿的辛酸,做企業(yè)難,做女人難,做一名女強人更難。
在成功者當中,男性無疑占據(jù)著絕對主導地位,然而對于我們女性來講,所要付出的要比他們多出幾倍。除了應該到做盡一個母親、妻子的責任以外,首要的還是以工作為重。
這也許是受四周環(huán)境等各種因素的影響與制約,我覺得我把整個身心都投入到了做事業(yè)當中去了。不說,大家可能也都了解一些,我們公司是以生產(chǎn)醬菜、方便面、調(diào)味品等多種食品為主的加工業(yè)。
歷年來,公司及產(chǎn)品多次被評為“河北省聞名商標企業(yè)”、“省級重合同、守信用企業(yè)”、“第七屆消費者信得過產(chǎn)品”、“河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”等稱號。2000年公司為了擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,新上了方便面生產(chǎn)加工項目。
建廠初期,由于產(chǎn)品質(zhì)量及其治理不到位,使產(chǎn)品剛剛上市就陷入了低谷階段。我在焦慮萬分的情況下,采取了果斷措施,積極聘用有膽識、有魄力的專業(yè)人才主管生產(chǎn)和銷售兩個重要的環(huán)節(jié)。
在短短不到一年的時間內(nèi),產(chǎn)品的年銷售收入已經(jīng)相當可觀。期間,為了保證方便面的順利投產(chǎn),我親自到河南、四川、山東等地進行市場調(diào)研,經(jīng)過縝密分析并借鑒“統(tǒng)一”、“康師傅”、“華龍”等品牌方便面的生產(chǎn)銷售經(jīng)驗,果斷決定兩條生產(chǎn)線全面投產(chǎn)。
事實證實,我的苦心沒有白費,以“小肥?!弊鳛樽陨虡说姆奖忝?,以其獨特的風味、優(yōu)良的品質(zhì),銷售市場異?;鸨?,呈現(xiàn)出了產(chǎn)品供不應求的局面。方便面的銷售收入已遠遠超過醬菜、調(diào)味品的收入。
2002年生產(chǎn)規(guī)模隨之擴大,生產(chǎn)線增加到四條,日吞吐量面粉量達到100噸。2003年伊始,我作出公司發(fā)展規(guī)劃,計劃在下半年再增加四條生產(chǎn)線,現(xiàn)在八條生產(chǎn)線全負荷運轉(zhuǎn)。
2004年在深州市城市新區(qū)投資2000多萬元興建了“河北小肥牛面業(yè)有限公司”,為適應市場需求,預計在原有基礎上再增添六條方便面生產(chǎn)線。屆時,公司十四條生產(chǎn)線將全面投產(chǎn)。
為此,我從事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度,建立了多層次的人才激勵機制,不斷加大激勵力度,出臺了一系列政策,使對企業(yè)有突出貢獻的人確實享受到實際效益。2004年底, 我在公司組織的董事會上提出,業(yè)務人員在銷售中起關(guān)鍵性作用,對他們實行保底工資和高提成,使這部分人的收入普遍提高,既調(diào)動了他們的積極性,又吸引了更多的有志之士加盟。
2005年企業(yè)確定的跨越式發(fā)展目標是:繼續(xù)拉長產(chǎn)業(yè)鏈,經(jīng)過3-5年的努力,力爭把隆邦集團建成一個集產(chǎn)、供、銷、加、服于一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團,作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的食品加工業(yè),要得到長遠的發(fā)展,人才是關(guān)鍵。一方面解決了農(nóng)村廣大剩余勞動力的就業(yè)問題,另一方面又面臨著嚴重的有競爭力的職業(yè)經(jīng)理人、有創(chuàng)新能力的科技人才、經(jīng)濟人才等高素質(zhì)人才的引進,在人員的治理和配置上,不得不說這是隆邦集團人才治理上的一個質(zhì)的飛躍。
為實現(xiàn)這一目標,我們謀劃出了企業(yè)改革和發(fā)展的新舉措: 一是立足當?shù)刭Y源優(yōu)勢,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。繼續(xù)加大醬菜、方便面兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
加強“品牌戰(zhàn)略”,努力提高產(chǎn)品市場占有率。積極謀劃企業(yè)產(chǎn)品如何適應地方經(jīng)濟發(fā)展和社會需求進一步上揚的新舉措,全力以赴占有既有市場,開發(fā)潛在市場,拓展未來市場。
二是實施跨越式發(fā)展規(guī)劃,公司計劃建成方便面項目的14條生產(chǎn)線,方便面項目自2000年投產(chǎn),到2004年方便面項目的8條生產(chǎn)線建成,屆時14條生產(chǎn)線全部建成,按每條流水線的面粉日吞吐量為20噸計算,僅面粉一項的年吞吐量就達17萬噸,產(chǎn)品年銷售額達5億元,可實現(xiàn)利稅4000萬元,解決下崗待業(yè)人員近2000人,將創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。除此,企業(yè)在深州市高新科技開發(fā)園區(qū)征地200畝,為擴建包裝印刷、紙品、調(diào)料、面粉等多個生產(chǎn)項目作好了前期預備。
集團將實現(xiàn)各種原材料自給自足,滿足日益發(fā)展的生產(chǎn)需求。三是抓住干部職工求發(fā)展、在企業(yè)內(nèi)部建立學習型組。
作為民營企業(yè)的最高領導者,在我們的努力下,創(chuàng)辦了企業(yè)文化培訓班,并親自執(zhí)教。在她的教導下,企業(yè)形成了良好的企業(yè)精神、作風、行為方式和辦事習慣,如堅毅、勤奮的拼搏精神,比業(yè)績、講貢獻的奉獻精神,永不滿足、爭創(chuàng)一流的開拓精神等。
非凡是經(jīng)過 “三講”教育和“三個代表”重要思想學習實踐。
各位領導,同志們 : 上午好,今天我就通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動后對創(chuàng)新這個話題跟大家說說我個人的看法。
子曰:“君子和而不同”,中國歷來的哲學,都講究一個“和”字,具體說來,就是要追求萬 物和諧發(fā)展,講究天人合一,所謂“順天命,行人事”,正是如此。說到發(fā)展,什么是發(fā)展, 一言以蔽之,就是要“變”,《易經(jīng)》中說:“易窮則變,變則通,通則久”,也就是說,只 有不斷地創(chuàng)新,才有發(fā)展,才有進步。
創(chuàng)新的意義在于, 使用現(xiàn)有的資源去創(chuàng)造新的資源, 可以說就是“無中生有”, 老子所謂的“無 中生有,有生萬物”、“道生一,一生二,二生三,三生萬物”也就是說的這個道理。 因此,創(chuàng)新是發(fā)展的直接動力來源,有創(chuàng)新,就有發(fā)展,就有進步。
既然創(chuàng)新是如此的重要, 那么我們應該怎么去做呢? 首先,創(chuàng)新不是從零開始。牛頓說過:“我之所以看得比別人更遠,是因為我站在了巨人的肩 上”,前人的積累就是后人創(chuàng)新的基礎資源。
要讓 1+1 〉 2 ,要的不光是聰慧的頭腦,而且需要 前人留下來的寶貴資源, 譬如經(jīng)驗、譬如工具,譬如以前不能實現(xiàn)而現(xiàn)在可以做到的一些想法。 也就是說,要善于利用手中已有的資源,讓它們有機組合起來,發(fā)揮出 1+1 〉 2 的功用。
有了前 人的積累,也就是說當手中有了一定的資源,有了一定的基礎,有了這些客觀的條件,我們也 可以稱之為前期準備工作,就需要我們從自身主觀條件去創(chuàng)新。 所以,我要說的第二點是,創(chuàng)新要求我們敢于去想,敢于去做。
之所以不能做到很好的創(chuàng)新, 大多是因為思維定式, 因為我們頭腦中已經(jīng)存在的那些條條框框。 打個比方,我們的思維跟水一樣,水沒有一定的形狀,思維沒有一定的方式。
然而,一旦我們 把水放進杯子里面,那么它的形狀便不能再變化了。同樣,一旦我們給自己的頭腦思維定了一 些條條框框,那么我們的思維便無法創(chuàng)新,無法做到千變?nèi)f化,做到想他們所想不到的,做他 人所做不到的。
大家還記得么?我剛剛說過要“敢于”去想, “敢于”去做。 在這里, 我要強調(diào)一下這“敢于” 兩個字。
發(fā)展需要創(chuàng)新,然而發(fā)展就等于“變”,這勢必有一個抗力在里面。要克服這股抗力, 就必須做到“敢于”二字。
創(chuàng)新,是去走一條別人沒有走過的路。因此,存在著大量的未知因 素,正是這些未知因素,導致許多人內(nèi)心恐懼,于是因陳守舊,不敢去創(chuàng)新。
也許會成功,也 許會失敗,許多人害怕失敗,害怕一旦失敗便恍如自己沒有了立錐之地。所以,創(chuàng)新也需要勇 氣,敢于去想,敢于去做。
然而,這也不是說可以胡亂的去想去做,我要說的第三點就是,創(chuàng)新也要遵循一定的規(guī)律。緣 木求魚不可取,沒有一定的客觀規(guī)律作為理論指導,甚至客觀規(guī)律大相徑庭,夫如是,則不可 能會成功。
所以我認為,這三點是我們創(chuàng)新過程中所要注意的。就我個人來說,創(chuàng)新是不可或缺的,因此 我在做事的時候往往以這三點為準則。
財政所工作有它規(guī)范的特殊性 , 但也有創(chuàng)新發(fā)展共性。 從算盤到計算器, 從手工記賬到電腦記賬, 因繁就簡,不斷進步的事實說明了創(chuàng)新發(fā)展才會進步,在先前工作基礎上對有價值經(jīng)驗總結(jié)和 補充才是創(chuàng)新,只有消化吸收才能形成自己的思想。
所以根據(jù)財政所實際情況,我的工作思路 是:以科學發(fā)展觀為指導,圍繞建設社會主義新農(nóng)村的目標要求和穩(wěn)定發(fā)展工作目標任務開展 工作。 在財政結(jié)算上,既要堅持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的原則,又要做大做好財政盤子;既要確保日常 運作經(jīng)費,又要關(guān)注民生,傾斜教育;既要吃飯又要建設。
在預算方式上,保包兼顧,粗細有 別(也就是說保證日常運作經(jīng)費,包干行政管理經(jīng)費;細化經(jīng)費預算,粗線條預算專項資金)。 在財政管理上,既要堅持《會計法》、《預算法》有關(guān)規(guī)定,完善預結(jié)算等制度建設,堅持量 入為出原則,按章辦事,又要分輕重緩急,統(tǒng)籌合理調(diào)度資金;既要注重財政輸血功能,又要 培植財政造血機制;既要健全內(nèi)審制度,規(guī)范操作,又要簡化優(yōu)化程序,提高工作效率,既要 放心大膽工作,又要加強自律,完善預警機制。
將工作重心由傳統(tǒng)的事后反映,轉(zhuǎn)移到事前控 制,事中監(jiān)督執(zhí)行,強化服務意識,培養(yǎng)高度責任性和事業(yè)性,重視個人因素和團隊精神相結(jié) 合,維護集體榮譽,樹立服務窗口新形象。 社會在不斷發(fā)展,信息日新月異。
從我做起,從現(xiàn)在做起,立足本職,加強內(nèi)在修養(yǎng)和實踐鍛 煉,尚德勵新,在建設和諧中,勤奮工作。我相信,前景是值得憧憬的。
讓我們用自己不懈的 努力,來創(chuàng)造更好的未來,讓我們的熱情與汗水,鑄就和諧的新。 謝謝大家。
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