杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園 浙商大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園由浙江向上創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司于2009年籌建,是杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,位于杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)北部工業(yè)園,毗鄰下沙高教園區(qū),總建筑面積23000 余平方米,園區(qū)主要由辦公區(qū),配套服務(wù)區(qū),住宿區(qū)組成,建成后將能同時(shí)容納200家創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
浙商大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)新性的把本土浙商資源和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體鏈接起來(lái),是杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)范圍內(nèi)唯一的民營(yíng)市場(chǎng)化運(yùn)作的創(chuàng)業(yè)園,也是開(kāi)發(fā)區(qū)范圍內(nèi)規(guī)模最大的創(chuàng)業(yè)園,機(jī)制靈活,服務(wù)有效。 傳承浙商精神,經(jīng)營(yíng)浙商理念,結(jié)合浙商實(shí)踐,培育創(chuàng)業(yè)人才,打造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。
服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),打造本土大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一平臺(tái)。 在杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的支持下,浙商大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要求,特別是緊跟當(dāng)前浙商發(fā)展的趨勢(shì),依托創(chuàng)業(yè)園獨(dú)有的浙商資源,輔以高教園區(qū)的人才智力資源,重點(diǎn)發(fā)展浙商回歸企業(yè)“分部基地”經(jīng)濟(jì)以及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。
創(chuàng)業(yè)園投巨資高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,可為入園企業(yè)提供辦公場(chǎng)地、住宿場(chǎng)所、物業(yè)管理、工商注冊(cè)、財(cái)稅服務(wù)、法律咨詢、創(chuàng)業(yè)資金、人才推薦、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、招商引資等全方位的創(chuàng)業(yè)服務(wù),為浙商回歸創(chuàng)業(yè)提供契機(jī),為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供平臺(tái),為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)型人才,為高教園區(qū)高??萍汲晒漠a(chǎn)業(yè)化服務(wù)。 按照現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,實(shí)行以企業(yè)為主導(dǎo),政府、商會(huì)、學(xué)術(shù)界等為支持,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,采用開(kāi)放式辦園、開(kāi)放式管理的運(yùn)行模式,把創(chuàng)業(yè)園作為一個(gè)具有協(xié)調(diào)功能的市場(chǎng)化實(shí)體,貼近市場(chǎng),并通過(guò)創(chuàng)業(yè)園這一平臺(tái)回報(bào)和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),調(diào)動(dòng)各方面的積極性。
浙商大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,下設(shè)創(chuàng)業(yè)園管理委員會(huì)和創(chuàng)業(yè)園指導(dǎo)委員會(huì)。創(chuàng)業(yè)園管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)所有進(jìn)駐的企業(yè)進(jìn)行人員的日常管理、項(xiàng)目管理和組織各種評(píng)審、招標(biāo)與考核。
創(chuàng)業(yè)園指導(dǎo)委員會(huì)由政府領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者、企業(yè)家、傳媒人兼職組成,四位一體,負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)、管理與技術(shù)指導(dǎo);同時(shí)指導(dǎo)委員會(huì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目評(píng)審、指導(dǎo)委員會(huì)委員的選拔、組成與考核。 致力于把園區(qū)打造成集“浙商回歸創(chuàng)業(yè)基地、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)思想集聚基地、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目研發(fā)基地、大學(xué)生實(shí)踐教學(xué)基地、高??蒲谐晒D(zhuǎn)化基地于一體的多功能體,響應(yīng)杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)“發(fā)現(xiàn)下沙”方針,實(shí)現(xiàn)由“建區(qū)”到“造城”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,為杭州打造先進(jìn)制造業(yè)基地、建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強(qiáng)市、打響“創(chuàng)業(yè)在杭州”品牌和“生活品質(zhì)之城”提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為浙江省委省政府提出“創(chuàng)新強(qiáng)省,創(chuàng)業(yè)富民”的又一實(shí)踐。
1、規(guī)模優(yōu)勢(shì) “浙商大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”建筑面積2萬(wàn)多平方,建成后預(yù)計(jì)將容納近200余家創(chuàng)業(yè)企業(yè),屆時(shí)將成為目前杭州市最大的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園。 2、浙商理念,引爆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì) ⑴省外浙商“吸納回歸”,全國(guó)各地浙江商會(huì)推薦; ⑵省內(nèi)浙商“人脈加盟”,浙商研究中心,浙商研究會(huì)等推薦; ⑶高教園區(qū)“在校以及應(yīng)屆大學(xué)生初始創(chuàng)業(yè)”,全方位、立體化的引導(dǎo),招商; ⑷往屆大學(xué)生“發(fā)展創(chuàng)業(yè)”;女大學(xué)生“專項(xiàng)創(chuàng)業(yè)”; 3、“兩低”優(yōu)勢(shì) 根據(jù)對(duì)下沙高教園區(qū)近3000名大學(xué)生抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)決策因素的第一位為創(chuàng)業(yè)初期成本,第二位為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目行業(yè),第三位為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),第四位為交通。
低門檻創(chuàng)業(yè)進(jìn)入機(jī)制:浙商大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園將會(huì)為創(chuàng)業(yè)者提供必要的創(chuàng)業(yè)硬件,包括辦公場(chǎng)地、宿舍、會(huì)議室、接待室、食堂、醫(yī)務(wù)室等;除此以外,我們還將提供創(chuàng)業(yè)軟件服務(wù),包括提供一站式注冊(cè)服務(wù)、財(cái)務(wù)服務(wù)等。同時(shí)我們將推薦合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給創(chuàng)業(yè)者,使創(chuàng)業(yè)者的初期創(chuàng)業(yè)成本達(dá)到最低,努力營(yíng)造較寬松的創(chuàng)業(yè)通道,形成輕松創(chuàng)業(yè)的氛圍。
低風(fēng)險(xiǎn)退出機(jī)制:鑒于創(chuàng)業(yè)者能力水平的高低等各種因素的影響,浙商大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園將通過(guò)創(chuàng)業(yè)企業(yè)全方位評(píng)估體系,對(duì)園區(qū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)于有發(fā)展?jié)摿虬l(fā)展迅速的企業(yè),將予以重點(diǎn)支持(引入新的投資者等);對(duì)于發(fā)展一般的企業(yè),將通過(guò)專家團(tuán)隊(duì)對(duì)其進(jìn)行綜合分析,分析后制定合理的發(fā)展框架或鼓勵(lì)相關(guān)或同行成熟企業(yè)對(duì)其進(jìn)行收購(gòu);對(duì)于發(fā)展滯后或創(chuàng)業(yè)失敗的企業(yè),園區(qū)將盡量促使現(xiàn)有成熟企業(yè)吸收其成員就業(yè)。 4、地理優(yōu)勢(shì) 四通路網(wǎng),五洲商機(jī):浙商大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園位于杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(下沙),南臨開(kāi)發(fā)區(qū)主干道德勝快速路及下沙高教園區(qū),北靠開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)用地塊,東南望江東大橋,西臨杭州客運(yùn)中心,交通便利,配套較完善。
商業(yè)院校云集,創(chuàng)業(yè)激情無(wú)限:下沙現(xiàn)今擁有14所高校,浙江工商大學(xué),浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院,浙江理工大學(xué)等商科性質(zhì)院校云集于此,使浙商大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園處于一個(gè)擁有無(wú)限創(chuàng)業(yè)激情的環(huán)境之中。 5、政策優(yōu)勢(shì) 四項(xiàng)政策鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè):免收行政事業(yè)性收費(fèi)、提供小額擔(dān)保貸款、享受職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、享受配套公共服務(wù)。
園區(qū)自有政策優(yōu)勢(shì): 6、集約優(yōu)勢(shì) 浙商大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建筑面積2萬(wàn)多平方,建成后將容納近200余家創(chuàng)業(yè)企業(yè),成為杭州市目前最大的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園;同時(shí),作為綜合性的產(chǎn)業(yè)園, 浙商大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園并不局限于某一特定的產(chǎn)業(yè),是綜合了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)、服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)的綜合性園區(qū)。
近年來(lái),隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新深入開(kāi)展,越來(lái)越多的返鄉(xiāng) 下鄉(xiāng)人員到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,有力促進(jìn)了現(xiàn)代科技、生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng) 理念進(jìn)入農(nóng)業(yè),推動(dòng)了農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和農(nóng)民就業(yè)增 收。
要加大涉農(nóng)領(lǐng)域簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革力度,提 高企業(yè)、社會(huì)資本到農(nóng)村投資興業(yè)的便利化水平。 要完善農(nóng)村創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)新支持政策,切實(shí)將符合條件的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目納人強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng) 政策范圍。
要加強(qiáng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),整合創(chuàng)建一批具有區(qū)域 特色的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地。要統(tǒng)籌增量和存量,優(yōu)化城鄉(xiāng)建設(shè)用地布 局,合理安排農(nóng)業(yè)農(nóng)村用地,破解農(nóng)村發(fā)展用地難題。
深人推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是新時(shí)期“三農(nóng)”工作的重 大創(chuàng)新,會(huì)出現(xiàn)很多新情況、新事物、新問(wèn)題。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨 的十八屆六中全會(huì)精神,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo), 不斷提高“三農(nóng)”工作的能力和水平。
各級(jí)黨委、政府要把落實(shí)黨 中央“三農(nóng)”決策部署作為政治責(zé)任,切實(shí)把“三農(nóng)”工作真正擺到重中之重的位置。 從事“三農(nóng)”工作的同志,要重視學(xué)習(xí)新知 識(shí)、掌握新本領(lǐng),下大力氣開(kāi)展調(diào)查研究,切實(shí)增強(qiáng)適應(yīng)新形勢(shì)新 任務(wù)的能力。
要廣泛動(dòng)員各方面力量、凝聚各方面智慧,匯聚推進(jìn) 農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的強(qiáng)大合力,不斷開(kāi)創(chuàng)“三農(nóng)”工作新 局面。
(一)指導(dǎo)思想。
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神為指引,深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要指示精神,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),加快轉(zhuǎn)變政府職能,調(diào)整財(cái)政支持政策,通過(guò)打造支撐小微企業(yè)的市場(chǎng)化、專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化新型載體,營(yíng)造有利于大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的政策環(huán)境和制度環(huán)境,進(jìn)一步釋放微觀主體活力,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)生動(dòng)力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)。 (二)基本原則。
一是地方為主,中央引導(dǎo)。以城市為單位支持小微企業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮地方處理復(fù)雜信息的優(yōu)勢(shì),突出地方在組織實(shí)施中的責(zé)任主體地位,中央主要給予資金支持與工作指導(dǎo)。
二是營(yíng)造環(huán)境,公平競(jìng)爭(zhēng)。財(cái)政支持立足于彌補(bǔ)市場(chǎng)失靈,不干預(yù)市場(chǎng)正常運(yùn)行,主要通過(guò)新型載體等為小微企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng),激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。
三是創(chuàng)新機(jī),探索經(jīng)驗(yàn)。鼓勵(lì)示范城市先行先試,探索以新型載體支撐小微企業(yè)發(fā)展的有效模式,形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn),放大政策效果。
(三)示范工作內(nèi)容。 中央財(cái)政通過(guò)中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金給予示范城市獎(jiǎng)勵(lì)支持,由示范城市統(tǒng)籌使用。
示范城市不得將中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金安排用于基地樓堂館所等基建工程支出,要重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地(眾創(chuàng)空間、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、微型企業(yè)孵化園、科技孵化器、商貿(mào)企業(yè)集聚區(qū)等)服務(wù)能力的支持,并以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地為載體,采取多種有效方式促進(jìn)中小企業(yè)特別是小微企業(yè)發(fā)展,政策支持應(yīng)聚焦小微企業(yè)發(fā)展必需的內(nèi)容:對(duì)入駐基地的小微企業(yè)適當(dāng)減免經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、生產(chǎn)廠房費(fèi)用等;改進(jìn)對(duì)小微企業(yè)的公共服務(wù),并運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息化手段,促進(jìn)形成服務(wù)平臺(tái)互聯(lián)互通、資源共享的服務(wù)體系;協(xié)調(diào)落實(shí)支持創(chuàng)業(yè)就業(yè)以及鼓勵(lì)創(chuàng)新的相關(guān)政策措施;進(jìn)一步實(shí)施簡(jiǎn)政放權(quán)等。 示范城市應(yīng)推廣創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地的成功做法與成熟經(jīng)驗(yàn),完善對(duì)基地外其他中小企業(yè)特別是小微企業(yè)的扶持政策,擴(kuò)大政策惠及范圍。
本文將以中國(guó)工商銀行(下稱工行)為例 一、現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)對(duì)于集團(tuán)企業(yè)資金管理的必要性 集團(tuán)企業(yè)客戶的主要特點(diǎn)為成員單位眾多,股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,地域分布面廣,甚至部分需要“走出去”的跨國(guó)集團(tuán)企業(yè)的業(yè)務(wù)已經(jīng)涉及到國(guó)外的范圍。
伴隨著集團(tuán)企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張以及組織結(jié)構(gòu)的不斷復(fù)雜,集團(tuán)整體的資金管理趨于多元化、復(fù)雜化。相比傳統(tǒng)的單一企業(yè)的資金管理,集團(tuán)企業(yè)的資金管理產(chǎn)生了許多新的特點(diǎn): 1、集團(tuán)資金管理工作日趨復(fù)雜。
由于集團(tuán)成員單位的數(shù)量眾多、地域分布廣泛,集團(tuán)資金管理的工作強(qiáng)度比傳統(tǒng)單一企業(yè)資金管理的工作強(qiáng)度大幅增加,而且不同成員單位有不同的資金運(yùn)用習(xí)慣,導(dǎo)致集團(tuán)資金管理工作更加復(fù)雜冗繁,增加了集團(tuán)對(duì)整體資金管、控制的難度。 2、集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜多樣。
集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部成員單位的組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜,有的成員單位是全資或控股子公司,有的成員是上市公司,另外可能還有一些經(jīng)過(guò)聯(lián)合或兼并而加入集團(tuán)企業(yè)的成員單位,他們都具有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益,擁有法人地位。由于我國(guó)法規(guī)禁止不同法人進(jìn)行沒(méi)有貿(mào)易背景資金劃轉(zhuǎn),集團(tuán)企業(yè)的資金集中管理以及成員單位間的資金劃轉(zhuǎn)需要通過(guò)銀行委托貸款實(shí)現(xiàn)。
由于傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部資金管理在自身能力以及適應(yīng)法規(guī)等多方面已經(jīng)不能滿足集團(tuán)企業(yè)的資金管理需求,因此必須通過(guò)銀行的現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)來(lái)協(xié)助完成企業(yè)集團(tuán)的各項(xiàng)資金管理需求。 二、集團(tuán)企業(yè)資金管理的主要需求 資金管理的直接目的無(wú)非是加快資金的流動(dòng)性,保障資金的安全性,提高資金的使用效率。
在實(shí)際業(yè)務(wù)中,集團(tuán)企業(yè)資金管理通常包括以下幾方面的業(yè)務(wù)需求: 1、實(shí)現(xiàn)資金集中管控、保證正常收付。 集團(tuán)通過(guò)對(duì)資金的收、付、調(diào)、撥、借、貸進(jìn)行集中管理,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)下屬成員企業(yè)運(yùn)營(yíng)的有效管理與調(diào)控,避免內(nèi)部單位各自為政。
集團(tuán)將各成員企業(yè)盈余資金及時(shí)調(diào)入集團(tuán)公司,確保資金的集中統(tǒng)一使用,可以利用規(guī)模效應(yīng)追求更高的資金收益,使集團(tuán)整體資金的運(yùn)用更加科學(xué)合理。在加強(qiáng)資金管控的同時(shí),集團(tuán)還希望下屬成員企業(yè)的資金收付不受影響,這要求商業(yè)銀行既能保證成員企業(yè)資金的正常使用,又能達(dá)到資金管理的目的。
2、通過(guò)資金統(tǒng)一調(diào)度、實(shí)現(xiàn)以豐補(bǔ)欠。 集團(tuán)內(nèi)各單位業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)周期不同,形成了各企業(yè)在資金使用時(shí)間和空間上的差異。
就某一時(shí)間來(lái)說(shuō),在部分企業(yè)資金短缺的同時(shí),其他企業(yè)可能存在著資金盈余;就某一企業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)周期的某個(gè)階段存在資金短缺問(wèn)題,而在另一個(gè)階段則可能產(chǎn)生資金盈余。通過(guò)集團(tuán)的統(tǒng)一調(diào)度,可實(shí)現(xiàn)成員企業(yè)間現(xiàn)金的相互調(diào)劑,降低整個(gè)集團(tuán)內(nèi)各成員企業(yè)的融資成本或提高各成員企業(yè)富余資金的收益。
3、統(tǒng)一對(duì)外籌資,降低對(duì)外融資成本。 集團(tuán)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和集團(tuán)發(fā)展的需要,如果在內(nèi)部資金調(diào)度調(diào)節(jié)之后,仍然有資金缺口,可以通過(guò)規(guī)劃整體的籌資需求,統(tǒng)一向商業(yè)銀行提出申請(qǐng)借款計(jì)劃,統(tǒng)一辦理貸款籌措資金。
在保證集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上,集團(tuán)統(tǒng)一對(duì)外籌資能夠提高自身信用等級(jí),提高融資能力,爭(zhēng)取到更加優(yōu)厚的貸款政策,從而降低對(duì)外融資成本。 三、對(duì)集團(tuán)企業(yè)資金管理需求的解決方案 1.建立多樣化的集團(tuán)賬戶架構(gòu),全面增強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控能力。
集團(tuán)以及各成員單位開(kāi)立的銀行賬戶是企業(yè)資金的最終沉淀場(chǎng)所,集團(tuán)總部及其成員單位的賬戶可統(tǒng)一在某商業(yè)銀行開(kāi)立,集團(tuán)借由對(duì)相關(guān)賬戶的余額管理、收支控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)企業(yè)的現(xiàn)金流的管理與控制。 下面以工行為例,介紹如何通過(guò)商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)資金管理工作。
首先,工行可協(xié)助集團(tuán)及各成員單位在各自所在地開(kāi)立銀行結(jié)算賬戶,提供最優(yōu)質(zhì)快速的賬戶開(kāi)立服務(wù),并按照集團(tuán)資金管理的需要,提供銀行柜臺(tái)、網(wǎng)上銀行等多種渠道,手動(dòng)或自動(dòng)的資金流動(dòng)管理服務(wù)。 其次,對(duì)于財(cái)務(wù)高度集中管理的集團(tuán)客戶,工行可以協(xié)助其開(kāi)立異地同名賬戶。
通過(guò)統(tǒng)一在集團(tuán)總部所在地辦理開(kāi)戶手續(xù),實(shí)現(xiàn)在全國(guó)各地的銀行結(jié)算賬戶的開(kāi)立工作,流程簡(jiǎn)便快捷,同時(shí)還可省去異地財(cái)務(wù)人員的各項(xiàng)成本及費(fèi)用。 對(duì)于有內(nèi)部資金調(diào)劑需求的集團(tuán)客戶,工行在基本賬尸體系的基礎(chǔ)上,為客戶建立了財(cái)智賬戶一一資金池體系,在其各成員單位賬戶以及集團(tuán)總賬戶之間建立起資金拆借的內(nèi)部融資關(guān)系,通過(guò)集團(tuán)內(nèi)部的以豐補(bǔ)歉,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)自由資金的最大化利用。
同時(shí),通過(guò)財(cái)智賬戶獨(dú)有的帳戶體系,集團(tuán)內(nèi)部資金流動(dòng)可以通過(guò)委托貸款的方式進(jìn)行劃撥,在實(shí)現(xiàn)資金池功能的同時(shí),最大限度的規(guī)避了我國(guó)法律中不同法人企業(yè)之間的不能直接進(jìn)行資金劃撥的風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)于設(shè)有財(cái)務(wù)公司的大型集團(tuán)客戶,工行針對(duì)財(cái)務(wù)公司的功能特點(diǎn),提供功能強(qiáng)大的集團(tuán)賬戶架構(gòu)。
在集團(tuán)賬戶中,財(cái)務(wù)公司在工行開(kāi)立的銀行結(jié)算賬戶作為賬尸體系中的一級(jí)賬戶,實(shí)現(xiàn)對(duì)所有賬戶的資金歸集、實(shí)時(shí)監(jiān)控以及余額管理;各成員單位在工行開(kāi)立的銀行結(jié)算賬戶作為二級(jí)賬戶,收入資金實(shí)時(shí)上劃財(cái)務(wù)公司(一級(jí)賬戶),支出資金實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)財(cái)務(wù)公司(一級(jí)賬戶)對(duì)外支付。財(cái)務(wù)公司可以在保證各成員單位自身收支體系不變的情況下,實(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn)集。
湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部章程 第一章 總則 一、俱樂(lè)部的名稱:“湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部”; 二、俱樂(lè)部的性質(zhì): 本俱樂(lè)部是由學(xué)生自愿發(fā)起、經(jīng)校團(tuán)委批準(zhǔn)設(shè)立、由創(chuàng)業(yè)講師提供輔導(dǎo)的校內(nèi)學(xué)生社團(tuán)組織;本俱樂(lè)部堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的路線方針、政策,遵守國(guó)家法律和政策規(guī)定,遵守校紀(jì)校規(guī),接受學(xué)校的指導(dǎo)和監(jiān)督管理; 三、俱樂(lè)部的宗旨:普及創(chuàng)業(yè)知識(shí),,提高創(chuàng)業(yè)技能,挖掘創(chuàng)業(yè)人才,提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái); 四、俱樂(lè)部的目標(biāo):進(jìn)一步增強(qiáng)我校在校大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐相關(guān)知識(shí)的了解,培養(yǎng)在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力,提高學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃能力和實(shí)際就業(yè)能力。
第二章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 一、部門設(shè)置:目前俱樂(lè)部設(shè)理事長(zhǎng)一名,副理事長(zhǎng)三名,下設(shè)辦公室、宣傳部、公關(guān)部、人事監(jiān)察部四個(gè)部門,具體待定。 二、各職位及部門職責(zé)要求: (一)理(副)事長(zhǎng)工作職責(zé): 1.政治立場(chǎng)堅(jiān)定,擁護(hù)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,做好俱樂(lè)部成員的思想引領(lǐng)工作; 2.有一定的團(tuán)學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)和能力,保證俱樂(lè)部活動(dòng)政治方向正確。
3. 對(duì)俱樂(lè)部的整體運(yùn)作和發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施; 4. 俱樂(lè)部決策的制定,俱樂(lè)部文化的發(fā)展; 5.檢查和指導(dǎo)部門對(duì)于決策的落實(shí)情況; 6.代表俱樂(lè)部參與外事活動(dòng); 7.及時(shí)向上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,征求意見(jiàn)。 8. 加強(qiáng)俱樂(lè)部人才梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀干部; 9.對(duì)負(fù)責(zé)部門的工作進(jìn)行督促和指導(dǎo); 10. 主持辦事人員進(jìn)行俱樂(lè)部日常工作的開(kāi)展。
(二)辦公室工作職責(zé): 1. 負(fù)責(zé)所有物品和文字資料的保管; 2. 聯(lián)絡(luò)俱樂(lè)部?jī)?nèi)部各成員,主持俱樂(lè)部日常工作; 3. 做好俱樂(lè)部會(huì)議記錄并及時(shí)歸檔,實(shí)時(shí)總結(jié)俱樂(lè)部開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng); 4. 負(fù)責(zé)各部門成員的綜合考評(píng),做好會(huì)員到會(huì)退會(huì)、活動(dòng)請(qǐng)假情況統(tǒng)計(jì); 5. 對(duì)理事會(huì)及全體會(huì)員負(fù)責(zé)。完善并執(zhí)行俱樂(lè)部各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助理事會(huì)制定階段可行性計(jì)劃,寫(xiě)出具體活動(dòng)策劃書(shū); 6. 負(fù)責(zé)與團(tuán)委老師以及相關(guān)部門的溝通; 7.負(fù)責(zé)本俱樂(lè)部各項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算審核、財(cái)務(wù)賬冊(cè)管理編制、及本俱樂(lè)部各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的管理、維護(hù)和各項(xiàng)活動(dòng)的后勤服務(wù)等。
(三)公關(guān)部工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系企業(yè)和Government部門,邀請(qǐng)相關(guān)人士來(lái)我校做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的知識(shí)講座,為同學(xué)們提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的政策咨詢、培訓(xùn)、外部溝通和風(fēng)險(xiǎn)資金的引入等。 2、負(fù)責(zé)企業(yè)實(shí)習(xí)基地的籌建,以及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目洽談會(huì)的組織協(xié)調(diào)工作。
3、收集國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽信息,并負(fù)責(zé)與大賽組委會(huì)聯(lián)系。 4、聯(lián)系贊助商,為俱樂(lè)部活動(dòng)提供部分經(jīng)費(fèi)。
5、負(fù)責(zé)俱樂(lè)部嘉賓接待等公關(guān)工作。為俱樂(lè)部樹(shù)立良好形象并擴(kuò)大俱樂(lè)部在外的影響力。
(四)宣傳部工作職責(zé): 1. 負(fù)責(zé)每一次活動(dòng)前期宣傳材料的制作和擬寫(xiě),及時(shí)張貼通知、打出海報(bào)、拉橫幅; 2. 負(fù)責(zé)活動(dòng)通訊稿的撰寫(xiě)以及影像資料的拍攝; 3. 加強(qiáng)對(duì)俱樂(lè)部的日常宣傳,積極拓寬對(duì)俱樂(lè)部的宣傳渠道,擴(kuò)大俱樂(lè)部的知名度; 4. 對(duì)俱樂(lè)部創(chuàng)業(yè)刊物的編寫(xiě)、校對(duì)、印發(fā)和派發(fā); 5. 搜集KAB相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息,主要包括創(chuàng)業(yè)知識(shí)、素質(zhì)、政策以及符合享受政策的相關(guān)條件的收集及普及,確保俱樂(lè)部會(huì)員對(duì)當(dāng)前創(chuàng)業(yè)形勢(shì)有直觀的把握; (五)人事監(jiān)察部工作職責(zé): 1、挖掘人才:主要管理協(xié)會(huì)會(huì)員活動(dòng)出勤,充當(dāng)伯樂(lè)角色,挖掘有潛力的干事會(huì)員,并向上級(jí)相關(guān)部門推薦。 2、財(cái)務(wù):負(fù)責(zé)管理俱樂(lè)部的一切日常支出,協(xié)會(huì)理事會(huì)做好預(yù)案及會(huì)費(fèi)的管理,并認(rèn)真記錄賬目,收好各項(xiàng)開(kāi)支的收據(jù),制定財(cái)務(wù)報(bào)表 3、監(jiān)督:對(duì)各部門工作情況進(jìn)行監(jiān)督評(píng)比,經(jīng)理事會(huì)同意協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作 4、交流:和會(huì)員干事進(jìn)行深入交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn) 第三章 俱樂(lè)部成員 一、俱樂(lè)部每年統(tǒng)一面向全校大學(xué)生進(jìn)行新成員招納工作。有志于成為企業(yè)家,為此不斷努力,贊成并愿意遵守本俱樂(lè)部章程的湖南工程學(xué)院全日制本??粕?,均可報(bào)名參加創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部,經(jīng)俱樂(lè)部認(rèn)真考察面試,組織同意,試用合格后,可成為俱樂(lè)部正式成員。
二、成員享有以下權(quán)利: (一)表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán); (二)參加俱樂(lè)部組織的關(guān)于俱樂(lè)部發(fā)展和有關(guān)工作的討論,反映意見(jiàn),提出建議; (三)對(duì)俱樂(lè)部的工作和俱樂(lè)部的各級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行監(jiān)督; (四)加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),在完成俱樂(lè)部工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)行創(chuàng)業(yè); (五)優(yōu)先參加實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)等活動(dòng); (六)申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資金、場(chǎng)地支持; (七)入會(huì)自愿退會(huì)自由; 三、成員需履行以下義務(wù): (一)遵守俱樂(lè)部章程制度; (二)有義務(wù)出席成員大會(huì),參加俱樂(lè)部的活動(dòng),積級(jí)配合各部門開(kāi)展工作,保證所做工作按時(shí)完成; (三)關(guān)心本俱樂(lè)部成長(zhǎng)和建設(shè),自覺(jué)維護(hù)本俱樂(lè)部的榮譽(yù)和權(quán)益; (四)按時(shí)參加KAB組織的活動(dòng)與創(chuàng)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn); 四、獎(jiǎng)懲制度: (一)獎(jiǎng)勵(lì)制度:在俱樂(lè)部的建設(shè)及工作中做出顯著成績(jī)者,給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)相應(yīng)榮譽(yù)證書(shū)或創(chuàng)業(yè)支持; (二)懲罰制度: 1.成員違反章程,按錯(cuò)誤性質(zhì)和情節(jié)輕重,給予批評(píng)教育直至紀(jì)律處分。俱樂(lè)部的紀(jì)律處分為:警告、嚴(yán)重警告(同時(shí)撤消俱樂(lè)部?jī)?nèi)職務(wù))、開(kāi)除。
對(duì)成員的紀(jì)律處分,由辦公室向團(tuán)委老師、俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人提交,經(jīng)團(tuán)委老師和俱樂(lè)部會(huì)長(zhǎng)討論通。
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