硅谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的文化環(huán)境
1.請大家思考一下,美國硅谷作為資本主義社會條件下生成的創(chuàng)新生態(tài)
請大家思考一下，美國硅谷作為資本主義社會條件下生成的創(chuàng)新生態(tài)圈，它的行成具備哪些客觀要素？美國有非常發(fā)達的航空交通網(wǎng)和成本很低的公路運輸網(wǎng)，使得經(jīng)濟發(fā)展所需的要素能夠在全美國自由而內(nèi)充分的流動。這樣一個環(huán)境，使得美國能夠在全國形成合理的產(chǎn)業(yè)分工，而在局部地區(qū)形成足夠的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。比如，在全美范圍內(nèi)有紐約無可爭議的金融中心，波士頓地區(qū)生物產(chǎn)業(yè)的集聚，德州地區(qū)有電器、石油裝備制造業(yè)的集聚，硅谷地區(qū)的IT、TMT產(chǎn)業(yè)的集聚，洛杉磯星光熠熠的文化娛樂產(chǎn)業(yè)的集聚。硅谷單獨看是一個有充分集聚效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)區(qū)，放在整個美國看又是美國整體經(jīng)濟環(huán)境中有機的一環(huán)。
3.我們也要考慮硅谷這個地區(qū)的個性因素。硅谷最初的發(fā)展是因為斯坦福這個高校，而斯坦福又是一個產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的最好高校之一。實際上，斯坦福之所以產(chǎn)學(xué)研的工作做得好，還是因為當(dāng)年學(xué)校經(jīng)費緊張，而其創(chuàng)始人斯坦福先生的遺囑規(guī)定“永遠(yuǎn)不許賣出學(xué)校土地”，逼得管理層沒有辦法了，拼命在學(xué)校的技術(shù)轉(zhuǎn)化和土地出租上動腦筋。這才形成了最初的“高校產(chǎn)業(yè)園區(qū)+高校技術(shù)轉(zhuǎn)化”的發(fā)展模式，形成了硅谷的雛形。這樣的發(fā)展方式使得硅谷在技術(shù)創(chuàng)新中，起步就領(lǐng)先，一路領(lǐng)先，建立了強大品牌和吸引力，現(xiàn)在已經(jīng)形成了強烈的馬太效應(yīng)，短時期內(nèi)其他地區(qū)沒法與之比肩。
2.誰能介紹一下美國硅谷的情況?謝謝
一、關(guān)于美國硅谷的一些基本情況 硅谷地區(qū)集中了近萬家大大小小的高科技公司，其中約60%是以信息為主的集研究開發(fā)和生產(chǎn)銷售為一體的實業(yè)公司；約40%是為研究開發(fā)、生產(chǎn)銷售提供各種配套服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)公司，包括金融、風(fēng)險投資等公司。
1998年，硅谷地區(qū)的GDP總值約為2400億美元，占美國全國的3%左右，相當(dāng)于中國GDP總值的四分之一左右，約為海淀開發(fā)區(qū)GDP總值的140倍。硅谷地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有幾個明顯的特點： 1。
都在從事世界一流的技術(shù)和產(chǎn)品。 ? 我們考察或座談過的二十余家企業(yè)，其技術(shù)和產(chǎn)品都是該行業(yè)最領(lǐng)選的。
一般認(rèn)為，在硅谷的公司不論其大小，如果技術(shù)和產(chǎn)品水平不在世界上占前三位，就必然被淘汰出局。因此，技術(shù)創(chuàng)新成為硅谷公司生存和發(fā)展的首要前提，也成為每個在硅谷工作的技術(shù)人員的追求目標(biāo)。
硅谷正是以每天幾十項推動世界科技發(fā)展的技術(shù)成果而確立了其世界上最大科技創(chuàng)新區(qū)的地位，同時也帶來了巨大的經(jīng)濟效益。 ? 2。
成功率很高。 ? 據(jù)一些投資銀行和風(fēng)險投資公司的統(tǒng)計分析，1998年硅谷開辦的高科技公司贏家即高效益企業(yè)比一般性投資企業(yè)多一倍；輸家即失敗的企業(yè)則少三倍。
還有一種說法：靠風(fēng)險投資起步的創(chuàng)新型科技公司在二三年之后，基本形成一、三、三、三的局面，即：大獲成功的企業(yè)占10%。 這些企業(yè)往往一舉上市成功，股票上升十幾倍甚至幾十倍，經(jīng)營額和知名度急劇上升，成為硅谷的明星。
成功的企業(yè)占30%，這些企業(yè)可以盈利，有的可以通過上市或兼并實現(xiàn)公司資本的增值兌現(xiàn)，風(fēng)險投資公司也可得到正常的回報。一般性的企業(yè)占30%，這些公司業(yè)績平平，但風(fēng)險投資尚可持平。
失敗企業(yè)占30%，這些企業(yè)虧損甚至顆粒無收，走向消亡，風(fēng)險投資也賠了進去。在世界范圍內(nèi)高風(fēng)險的科技創(chuàng)新企業(yè)中，硅谷這里的成功率是很高的。
? 3。效益很好。
? 在硅谷，人員不超過50人的公司占科技公司的80%，約4800家左右，假定這些公司的GDP值占硅谷的50%，即1200億美元，那么每個中小型公司的平均GDP為2500萬美元，即2億元人民幣。 如果這些公司的平均人員為35人，則人均GDP為70萬美元，即600萬人民幣。
這是目前海淀開發(fā)區(qū)人均 GDP的40倍（1998年海淀開發(fā)區(qū)人均GDP約為14萬元人民幣）。另外，硅谷地區(qū)成功的科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者或投資者的個人資產(chǎn)增長也很快。
一些中小型公司的創(chuàng)業(yè)者（Founder），創(chuàng)業(yè)三四年之后個人資產(chǎn)達到千萬美元以上的不在少數(shù)。 硅谷地區(qū)也是美國個人收入最高的地區(qū)之一。
舊金山及其附近的地區(qū)的零售物價和房價也是美國排名第一、第二的地區(qū)。? 4。
人的積極性很高。 ? 事業(yè)的成功及一旦成功后的巨大利益是硅谷科技人員的工作動力。
在硅谷，三分之一的人每周工作41~50小時之間，即經(jīng)常加班，有的每天工作10小時。 十分之一的人每周工作超過51小時。
在這里，人們對待工作的態(tài)度不是有人要你好好做，而是自己要想做得好。 緊張和勞累是硅谷創(chuàng)業(yè)者們生活的基本特征。
我們接觸到的幾十位清華校友，個人都是在這種狀況下生活和工作。這種拼搏的結(jié)果，將使他們中的一部分人達到事業(yè)上的輝煌和經(jīng)濟上的巨富。
? 二、關(guān)于硅谷的創(chuàng)新機制 ?1。創(chuàng)新型企業(yè)的設(shè)立--以人為本的組建原則。
? （1）Founder和Found。? 在硅谷，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者有了一項新的科技成果，甚至僅僅有了一個新的Idea，想進行商業(yè)化的運作，最直接的辦法是開辦公司。
這些創(chuàng)業(yè)者（Founder）會選擇若干人組成一個班子，確立經(jīng)營負(fù)責(zé)人（CEO）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（CTO）等主要職務(wù)。之后，大體上有二種創(chuàng)業(yè)方式：一種是分二步走：確定每個創(chuàng)業(yè)者的股份比例，自籌少量資金注冊公司，進行前期研究開發(fā)。
到了一定階段，需要進行較大的資金投入時，對公司進行評估作價，然后選擇投資者，進行資產(chǎn)和資金的組合，辦成規(guī)模更大的股份公司。 另一種更為普遍的辦法是一步到位的辦法：首先對這個創(chuàng)業(yè)班子及賴以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)成果，按其未來的價值進行量化，折合為若干創(chuàng)業(yè)股，班子里的每個成員，也要確定占股份額，并且要留出一定比例的額度給未來將加入公司的主要骨干。
這就是說，創(chuàng)業(yè)者們一開始就明確了自己的智力投入在未來公司中將以股權(quán)形式得以回報，他們的命運從一開始就與公司的發(fā)展緊密相連。 （2）占股權(quán)的兌現(xiàn)。
? 當(dāng)創(chuàng)業(yè)股及其股份比例確定之后，就要吸引風(fēng)險投資公司進行首期投資，設(shè)立公司。為規(guī)避風(fēng)險，首期投資額一般以公司創(chuàng)立后一年左右時間內(nèi)的資金需求量為依據(jù)而確定。
這些資金股與非資金的形式的創(chuàng)業(yè)股組合時，雙方要確立一個公司創(chuàng)立期的總股數(shù)，其中創(chuàng)業(yè)股一般占有30%到50%的股份比例。 投資者與創(chuàng)業(yè)者通過法律程序兌現(xiàn)這些占股權(quán)的方式是不同的。
在首期投資時，投資者用資金以雙方商定的價格（一般低于一美元/股）來購買總股數(shù)中的相應(yīng)份額；而創(chuàng)業(yè)者同樣也要以商定的另一種價格來購買總股數(shù)中的相應(yīng)份額，即不是純粹的無形股。一般情況下創(chuàng)業(yè)者的購股價格大大低于投資者，有的甚至只是象征性的，例如幾個美分購買一股。
但是，創(chuàng)業(yè)者的占股權(quán)必須在今后3~5年內(nèi)逐步完成兌現(xiàn)，在這幾年中不管公司的規(guī)模和價。
3.美國硅谷文化
硅谷是美國科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)祥地，也是當(dāng)代高科技企業(yè)最集中的地方。
因此，硅谷已成為各國研究和效仿的一種高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。硅谷的成功不僅在于它擁有大量的風(fēng)險資本，以及因毗鄰著名的學(xué)府而擁有眾多的高素質(zhì)人才群體，更在于它在發(fā)展過程中所創(chuàng)立的獨特的、激勵創(chuàng)新的“硅谷文化”。
硅谷對美國新經(jīng)濟的貢獻不僅表現(xiàn)在經(jīng)濟增量上，更主要的還在于它發(fā)展了完善的市場機制和創(chuàng)立了有利于創(chuàng)新的文化。硅谷人在創(chuàng)業(yè)中營造了硅谷文化，而硅谷文化又進一步吸引、凝聚了各方優(yōu)秀人才進入硅谷。
實際上從長遠(yuǎn)看，硅谷文化凝聚人才、發(fā)展經(jīng)濟的示范效應(yīng)和深遠(yuǎn)影響大大超過了其經(jīng)濟指標(biāo)的增長。這種潛在影響是一種難以用數(shù)字表明的巨大財富和精神因素。
美國各州也力求仿效硅谷，推出了一系列舉措，實行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，意在美國新經(jīng)濟勃起的過程中，搏取稱雄地位。而在整個事態(tài)發(fā)展中，“文化”在經(jīng)濟中的作用尤應(yīng)引起我國民營科技園區(qū)企業(yè)的關(guān)注和思考。
1.硅谷文化的基本內(nèi)涵 硅谷文化的基本內(nèi)涵，概括起來就是“繁榮學(xué)術(shù)，不斷創(chuàng)新；鼓勵冒險，寬容失??；崇尚競爭，平等開放；講究合作，以人為本”。 （1）繁榮學(xué)術(shù)，不斷創(chuàng)新。
學(xué)術(shù)的自由發(fā)展是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的催化劑和助推器。民主、寬松、自由的學(xué)術(shù)環(huán)境有利于人們交流思想、溝通信息。
在交流過程中思想碰撞產(chǎn)生的火花，必然會啟迪新思想、新創(chuàng)意。這些新思想、新創(chuàng)意往往會演化為高新技術(shù)的萌芽和新產(chǎn)業(yè)的起點。
可見，繁榮的學(xué)術(shù)是硅谷一切高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共同基礎(chǔ)。在硅谷發(fā)展過程中斯坦福大學(xué)等知名學(xué)府不僅源源不斷地為之輸入了各類人才，也把大學(xué)良好的學(xué)風(fēng)和學(xué)術(shù)傳統(tǒng)帶到了硅谷，孕育了硅谷鼎盛的學(xué)術(shù)研究、學(xué)術(shù)探索風(fēng)氣，從而為硅谷提供了人才、智力和技術(shù)諸方面的強大支持。
不斷創(chuàng)新，則體現(xiàn)了硅谷人時時、事事、處處敢為天下先的創(chuàng)新精神。硅谷聚集了一大批來自世界各地的優(yōu)秀創(chuàng)新人才，這些知識型移民帶來了各國、各地的文化，而多種文化的不斷交織、交融，形成了特有的創(chuàng)新理念，這些新理念有力地推動了制度創(chuàng)新和環(huán)境創(chuàng)新。
在這種創(chuàng)新氛圍的影響下，硅谷人的思想越發(fā)活躍、眼光越發(fā)敏銳，人們都分秒必爭地力求把一些好的創(chuàng)意轉(zhuǎn)變成新技術(shù)、新產(chǎn)品和新服務(wù)，并占領(lǐng)市場?？梢哉f，硅谷人無時無刻不在追求創(chuàng)新，這已幾乎成為硅谷人工作、生活的全部。
正是這種不懈的追求促成了硅谷人才輩出，新技術(shù)、新產(chǎn)品層出不窮的新圖景、新局面。 （2）鼓勵冒險，寬容失敗。
在硅谷，人們樂觀向上的進取精神以及同業(yè)間、社會上的競爭都在不斷激勵人們勇于闖蕩、敢于冒風(fēng)險。近年來日臻完善的風(fēng)險投資機制更是激發(fā)了硅谷人的冒險精神。
越來越多的硅谷人體驗到冒險與機會同在。沒有冒險，就不可能有新的發(fā)展機會。
而硅谷人在這種闖蕩、冒險的創(chuàng)業(yè)中，又難免會有失敗的體驗，與局外人那種安份求穩(wěn)、守株待兔的心態(tài)，是難以同日而語的。正因如此，硅谷人對失敗極為寬容，他們對“失敗是成功之母”、“創(chuàng)業(yè)的失敗孕育著成功”、“失敗對人的發(fā)展是一種財富”的理解和理念，已成為硅谷人普遍認(rèn)同的明智態(tài)度，也成為人們冒險創(chuàng)新的一種內(nèi)在精神動力。
然而，在世界的許多地方，工作、技術(shù)或決策中的失誤、失敗往往被視為一種恥辱或污點，甚至?xí)嗨鸵粋€人一生的前程。這種觀念必然助長、促成人們害怕失敗、不敢冒險的保守心理。
在硅谷，許多公司會主動獎賞甘冒風(fēng)險、積極參與的有膽有識者，卻不去懲罰冒險的失敗者。硅谷文化中對失敗的寬容，大大激勵、激發(fā)了員工大膽嘗試、勇于探索的創(chuàng)新熱情。
應(yīng)該說，硅谷中這種鼓勵冒險、寬容失敗的特有文化氛圍是人類智慧發(fā)展、文明發(fā)展達至一個新層次的新升華。 （3）崇尚競爭，平等開放。
當(dāng)今世界充滿了競爭，高新技術(shù)領(lǐng)域的競爭尤為激烈。在硅谷，每個公司乃至每個人無時無刻不在感受著競爭、拼搏于競爭。
在嚴(yán)密公正的市場競爭法則下，人們既著力于自身能力和水平的不斷提高，又注重在競爭中向?qū)κ謱W(xué)習(xí)，崇尚尊重對手，在平等中交流。在競爭交流中產(chǎn)生的一些好創(chuàng)意，往往也較易得到贊助或風(fēng)險資本的支持。
硅谷人這種海納百川的精神風(fēng)格，使硅谷人可以毫無顧忌地充分發(fā)表個人的意見和觀點，同事或上司不僅會予以鼓勵，并會在充分評價的基礎(chǔ)上，認(rèn)真吸納有價值的意見和建議。硅谷的高開放度也促成了人才的高流動性，這種高開放性、高流動性，對吸引、凝聚高素質(zhì)的人才，對充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造潛力，是至關(guān)重要的。
（4）講究合作，以人為本。硅谷人不僅具有強烈的個人、個體的創(chuàng)新精神和競爭精神，同時他們也十分看重團隊精神。
人們普遍體悟到，在高新技術(shù)迅猛發(fā)展的當(dāng)代，任何事業(yè)的成功都不可能像過去那樣，僅依靠個人奮斗就能實現(xiàn)，而必須依靠協(xié)同、合作和群體的力量?！敦敻弧冯s志一位記者參觀硅谷后指出，“那里的公司之間有一種讓人驚詫的合作，其緊密程度不亞于日本人，這種合作源于個人間的交流?！?/p>
在硅谷高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)得以蓬勃發(fā)展，根本上得益于人才的凝聚，而人才的凝聚則依靠“以人為本”的理念。人才受到普遍尊重，人的價值。
4.硅谷具有那些有利于創(chuàng)新的因素
硅谷（Silicon Valley）位于美國加利福尼亞州的舊金山經(jīng)圣克拉拉至圣何塞近50公里的一條狹長地帶，是美國重要的電子工業(yè)基地，也是世界最為知名的電子工業(yè)集中地。
其實，硅谷最初的形成原因很簡單，它只是政府為了留住斯坦福內(nèi)一地區(qū)的留學(xué)生，提高當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的一個政策沒想到最后那個地區(qū)經(jīng)濟飛速發(fā)展，成了科技聚集區(qū)。它是隨著20世紀(jì)60年代中期以來，微電子技術(shù)高速發(fā)展而逐步形成的，其特點是以附近一些具有雄厚科研力量的美國一流大學(xué)斯坦福、伯克利和加州理工等世界知名大學(xué)為依托，以高技術(shù)的中小公司群為基礎(chǔ)，并擁有思科、英特爾、惠普、朗訊、蘋果等大公司，融科學(xué)、技術(shù)、生產(chǎn)為一體。
目前它已有大大小小電子工業(yè)公司達10000家以上，所產(chǎn)半導(dǎo)體集成電路和電子計算機約占全美1/3和1/6。80年代后，生物、空間、海洋、通訊、能源材料等新興技術(shù)的研究機構(gòu)紛紛出現(xiàn)，該地區(qū)客觀上成為美國高新技術(shù)的搖籃，現(xiàn)在硅谷已成為世界各國半導(dǎo)體工業(yè)聚集區(qū)的代名詞。
硅谷的高新科技日新月異，平均18個月就上一個新臺階，多年來，其經(jīng)濟持續(xù)繁榮，1999年硅谷的營業(yè)額達2500億美元至3000億美元左右。1998年硅谷人均年薪已達9.6萬美元，1999年則已超過10萬，美國一個名牌大學(xué)的畢業(yè)生在硅谷一年收入不下6萬美元，比其他地區(qū)一般高出一二萬美元。
現(xiàn)在全世界人都知道，在硅谷一夜之間成為百萬富翁、千萬富翁，都是平常的事，即使億萬富翁也不是不可能的。 在硅谷，知識就是工作，知識就是財富，對于所有科技員工來說，除了完成每天的工作，知識更新也是一門必修課。
為了跟上高新科技的飛速發(fā)展，人人都不得不廢寢忘食，每天的工作和學(xué)習(xí)時間都在12小時以上，如稍有懈怠，明天就會有被淘汰的可能。 硅谷是美國高科技人才的集中地，更是美國信息產(chǎn)業(yè)人才的集中地，目前在硅谷，集結(jié)著美國各地和世界各國的科技人員達100萬以上，美國科學(xué)院院士在硅谷任職的就有近千人，獲諾貝爾獎的科學(xué)家就達30多人。
硅谷是美國青年心馳神往的圣地，也是世界各國留學(xué)生的競技場和淘金場。中國科技大學(xué)校長朱清時教授，前不久在接受記者采訪時說過，“清華、科大和北大理工類畢業(yè)生中的一半或早或遲的都出去了”，其中主要是走向美國，包括硅谷公司。
美國《洛杉磯時報》撰稿人埃弗蘭·伊里塔尼說：“如果你瀏覽一下硅谷公司的員工名單，就會發(fā)現(xiàn)無數(shù)的清華畢業(yè)生。他們是來美國尋求工程技術(shù)突破，在英特網(wǎng)領(lǐng)域大顯身手或在科技上創(chuàng)業(yè)的數(shù)以千計的中國優(yōu)秀科技人才的一部分。”
實際上華人控制的硅谷公司現(xiàn)已達2000家以上，占硅谷公司的1/5，而來自中國大陸的華人則越來越多。名聞中國的主要電視機廠家康佳公司和主要計算機公司聯(lián)想集團都已在那里建立了自己的科研實驗基地。
在硅谷，一般公司都實行科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)營銷三位一體的經(jīng)營機制，高學(xué)歷的專業(yè)科技人員往往占公司員工的80%以上。硅谷的科技人員大都是來自世界各地的佼佼者，他們不僅母語和膚色不同，文化背景和生活習(xí)俗也各有所異，所學(xué)專業(yè)和特長也不一樣。
如此一批科技專家聚在一起，必然思維活躍，互相切磋中很容易迸發(fā)出創(chuàng)新的火花。目前，硅谷高新技術(shù)公司的創(chuàng)立和資金投入方興未艾，仍然呈現(xiàn)出發(fā)展的趨勢。
自80年代后，世界各國有不少科技較發(fā)達地區(qū)，為了更快地促進地方經(jīng)濟，都試圖建立起自己的硅谷，如美國波士頓的“第二硅谷”、“日本硅谷”、“韓國硅谷”等。中國也不例外，有北京中關(guān)村硅谷、上海浦東硅谷（位于浦東張江）和廣東深圳[硅谷， 浙江杭州也有一個“天堂硅谷”。
但硅谷多了就不稱其為“硅谷”了，美國有一個著名科學(xué)家曾經(jīng)說過這樣一句話：“硅谷是不能復(fù)制的，硅谷只有一個！”。
5.硅谷發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢條件有
一共六條，并有解釋：
一、地理位置優(yōu)越，環(huán)境優(yōu)美。硅谷位于舊金山市東南部，背靠太平洋海岸山脈，面對舊金山灣。
二、氣候宜人。這里屬于地中海氣候，接近溫帶海洋性氣候區(qū)，溫暖濕潤。
三、交通便捷?！肮韫取迸R近舊金山航空港，并有高速公路貫穿全境。
四、全世界的人才高地?！肮韫取奔哿舜罅康母叩仍盒：涂蒲袡C構(gòu)，知識和技術(shù)的密集程度居美國首位。其中斯坦福大學(xué)在硅谷崛起早期起了關(guān)鍵作用，并提供了第一個科研工業(yè)區(qū)的地盤?，F(xiàn)在斯坦福大學(xué)在基礎(chǔ)研究放面對硅谷的貢獻仍然重要。
五、市場穩(wěn)定。長期以來，美國國防部一直維持著對硅谷半導(dǎo)體元件穩(wěn)定的定貨量，訂貨額一度占硅谷總產(chǎn)值40%。
六、創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新文化。硅谷文化廣泛的包容性及其推崇創(chuàng)業(yè)、寬容失敗、鼓勵冒險的社會文化觀念，也極大地激發(fā)人們的創(chuàng)新和奮斗精神，為“硅谷”企業(yè)注入了強大的活力。
硅谷一微電子工業(yè)為主導(dǎo)，集中數(shù)千家電子工業(yè)企業(yè)，是美國乃至世界電子工業(yè)中心。微電子工業(yè)是電子工業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)，因而成為高技術(shù)中的最高技術(shù)。硅谷的沒一向重要發(fā)明都會影響到全世界的電子工業(yè)發(fā)展。自20世紀(jì)60年代以來世界電子工業(yè)更新?lián)Q代的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝幾乎都出自硅谷。
6.美國硅谷發(fā)展的有利條件
硅谷作為美國信息社會“最完美的范例”，“世界微電子之鄉(xiāng)”，是美國最為成功的高技術(shù)開發(fā)區(qū)之一。
硅谷不但開拓了新的產(chǎn)業(yè)，更重要的是開拓了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式：風(fēng)險投資、孵化器、股份期權(quán)、科技園等。硅谷不僅是美國西部經(jīng)濟第二次開發(fā)的典型代表，而且還是世界其他國家和地區(qū)進行高技術(shù)開發(fā)所效仿的對象。
硅谷模式系列分析之一：產(chǎn)業(yè)發(fā)展 美國硅谷形成的是一種以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和相關(guān)服務(wù)業(yè)為支撐的產(chǎn)業(yè)群，是技術(shù)多元化的經(jīng)濟。硅谷中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群主要有以下幾類：計算機和通信硬件生產(chǎn)；半導(dǎo)體和半導(dǎo)體器材生產(chǎn)；電子元件生產(chǎn)；生物醫(yī)學(xué)，包括生物制藥，醫(yī)療設(shè)備和生命科學(xué)的研發(fā)；軟件，包括軟件發(fā)行商和軟件服務(wù)；創(chuàng)意和創(chuàng)新服務(wù)業(yè)，包括技術(shù)服務(wù)和商業(yè)服務(wù)（比如人力資源和法律事務(wù)）；綜合藝術(shù)、設(shè)計和技術(shù)的有關(guān)的創(chuàng)造服務(wù)（比如圖表設(shè)計、廣告、營銷）；公司辦公室，包括總部，分支機構(gòu)和地方辦事處。
硅谷模式系列分析之二：企業(yè)活力集聚一批全球知名的高技術(shù)公司；同時，大量創(chuàng)新能力強的中小企業(yè)也是硅谷創(chuàng)新活動的主體。硅谷集聚一批全球知名的高技術(shù)公司，出現(xiàn)了一批創(chuàng)新能力極強，甚至在某些高技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域處于世界領(lǐng)袖地位的本土大公司。
例如惠普、網(wǎng)景、英特爾、蘋果、太陽微系統(tǒng)等世界級的大公司。硅谷模式系列分析之三：技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)邦政府對硅谷的研發(fā)投資增長迅速，企業(yè)仍是硅谷研發(fā)投入的主要來源。
聯(lián)邦政府研發(fā)經(jīng)費對硅谷的大學(xué)、實驗室和私人企業(yè)的投入支持了硅谷關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展，促進了硅谷地區(qū)的技術(shù)創(chuàng)新。在1993年至2004年之間，硅谷獲得了136億美元以上的聯(lián)邦研發(fā)經(jīng)費。
硅谷企業(yè)非常注重研發(fā)，其研發(fā)投入占銷售收入的比重在10%以上。從1990年到2003年，硅谷企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入比重平均為11%左右，同期美國企業(yè)的平均水平為3%。
硅谷模式系列分析之四：人力資源硅谷的研發(fā)人員占到硅谷總從業(yè)人員數(shù)量的10%以上，是美國平均水平的2倍。在硅谷，先后共有40多個諾貝爾獎獲得者。
當(dāng)?shù)卮髮W(xué)為硅谷提供了大量的技術(shù)人才支持。硅谷所在地?fù)碛邪ㄊ澜缰乃固垢４髮W(xué)、加州大學(xué)伯克利分校、圣克拉拉大學(xué)和圣何塞大學(xué)在內(nèi)的8所大學(xué)、9所?？茖W(xué)院和33所技工學(xué)校。
重視人才的引進，是海外科技人才集聚創(chuàng)業(yè)最集中的地區(qū)。外籍人才居多是硅谷不同于世界其他地區(qū)的突出特點。
硅谷是海外科技人才集聚創(chuàng)業(yè)最集中的地區(qū)。其中華裔和印度裔創(chuàng)辦的高技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)占到美國硅谷企業(yè)總數(shù)的23%。
在硅谷的技術(shù)人員中，亞洲人占了60%，高技術(shù)人才中有33%是海外來源。硅谷模式系列分析之五：風(fēng)險投資 硅谷是風(fēng)險投資的發(fā)源地，風(fēng)險投資成為促進硅谷高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要動力。
硅谷地區(qū)成功發(fā)展的實踐證明，風(fēng)險投資是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟發(fā)展的有利條件，也成為高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的催化劑。美國是世界上風(fēng)險投資規(guī)模最大的國家，已占世界風(fēng)險投資的一半以上，而硅谷地區(qū)吸收了全美35%的風(fēng)險資本，美國幾乎50%的風(fēng)險投資基金都設(shè)在硅谷，目前硅谷的風(fēng)險投資公司有200多家。
硅谷模式系列分析之六：中介組織 中介組織在硅谷的產(chǎn)業(yè)體系中扮演著關(guān)鍵的整合角色，促進了各創(chuàng)新要素的整合。硅谷專業(yè)中介服務(wù)體系主要包括人力資源服務(wù)機構(gòu)、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)、會計、稅務(wù)機構(gòu)、法律服務(wù)機構(gòu)、咨詢服務(wù)機構(gòu)、獵頭公司以及物業(yè)管理公司、保安公司等其他服務(wù)機構(gòu)。
硅谷模式系列分析之七：硅谷文化硅谷幾十年來形成的獨特文化模式是它成功的最深刻而持久的因素。硅谷幾十年來形成的獨特文化模式是它成功的最深刻而持久的因素，是美國傳統(tǒng)的民族特性如個人主義、自由主義、創(chuàng)新精神等和現(xiàn)代文化在高科技時代的典型體現(xiàn)。
硅谷創(chuàng)新文化體現(xiàn)在它鼓勵嘗試，容許失敗，即允許失?。↖t's ok to fail）的創(chuàng)新。正是因為這種精神，人們才去不斷地嘗試，硅谷才誕生了許多企業(yè)家、發(fā)明家和創(chuàng)業(yè)者。
硅谷模式系列分析之八：政府支持 政府采購對硅谷高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展尤其是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到極大的促進作用。美國政府頒布“采購美國產(chǎn)品法”，政府對信息產(chǎn)品，尤其是對原創(chuàng)性產(chǎn)品起到了很大的支持作用。
據(jù)統(tǒng)計，1955年至1963年期間，硅谷半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)35%到40%的營業(yè)額來自于政府采購。此外，政府通過研發(fā)投入和相關(guān)政策促進硅谷技術(shù)發(fā)展。
政府對基礎(chǔ)的、符合國家科學(xué)發(fā)展的研發(fā)給予直接的資金與各方面的投入。除了國家政府的支持，州政府和地方政府的支持也對硅谷發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。
硅谷所在的加州是“技術(shù)之州”，有明確的科技政策，如鼓勵政府內(nèi)部和政府外部的研究發(fā)展工作，設(shè)立科學(xué)技術(shù)辦公室（1973年），鼓勵發(fā)展教育尤其是技術(shù)教育，設(shè)立如“四城市計劃”等與地方政府機構(gòu)間的聯(lián)系機制以及直接的金錢資助等。 （來源：長城戰(zhàn)略咨詢）。
