建立多個共享實踐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地
1.山東特色名校工程的實施意見
山東省教育廳、山東省財政廳關(guān)于山東省高等教育名校建設(shè)工程實施意見 魯教高字（2011）14號各高等學(xué)校：根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》和《山東省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2020年）》文件精神，按照《山東省高等教育內(nèi)涵提升計劃（2011-2015年）》（魯教高字[2011]1號）的要求，為加強對高等學(xué)校的分類指導(dǎo)，強化內(nèi)涵和特色發(fā)展，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，發(fā)揮名校帶動作用，增強高等教育服務(wù)我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力，制訂本意見。
在山東省地方高校中遴選一批應(yīng)用基礎(chǔ)型、應(yīng)用型和高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)特色名校，進(jìn)行重點建設(shè)。（一）重點建設(shè)3-5所應(yīng)用基礎(chǔ)型人才培養(yǎng)的特色名校。
建設(shè)成為適應(yīng)山東經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的高層次創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地，在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承和管理水平等方面，達(dá)到國內(nèi)同類院校先進(jìn)水平。（二）重點建設(shè)10-15所應(yīng)用型人才培養(yǎng)特色名校。
建設(shè)成為服務(wù)于山東區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，能夠支撐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)基地，在全國同類高校中有較為突出的辦學(xué)特色和較高的辦學(xué)聲譽。（三）重點建設(shè)20所技能型人才培養(yǎng)的省級示范高職高專院校。
建設(shè)成為適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)示范基地，培養(yǎng)我省行業(yè)企業(yè)急需的高級技能型人才，在全國同類高校中有較大影響。 （一）辦學(xué)特色。
辦學(xué)理念先進(jìn)，辦學(xué)定位準(zhǔn)確，辦學(xué)目標(biāo)明確，改革思路清晰，形成各自的辦學(xué)理念和風(fēng)格。（二）學(xué)科專業(yè)。
建立適應(yīng)山東經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的專業(yè)設(shè)置與調(diào)整機(jī)制，優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)，培育和發(fā)展與山東經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)相匹配的優(yōu)勢專業(yè)和特色專業(yè)。遴選300個基礎(chǔ)、優(yōu)勢、特色專業(yè)進(jìn)行重點建設(shè)，其中，本科院校每校10個，高職高專院校每校6個。
（三）師資隊伍。加強優(yōu)秀拔尖人才、中青年學(xué)科專業(yè)帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師的引進(jìn)、選拔與培養(yǎng)，造就一批具有現(xiàn)代教育觀念、教學(xué)態(tài)度端正、教學(xué)手段先進(jìn)、教學(xué)效果好、教學(xué)改革成效顯著的國家或省級教學(xué)名師和教學(xué)團(tuán)隊；積極開展多種形式的教師培訓(xùn)工作，提高教師的教學(xué)水平、科研創(chuàng)新和社會服務(wù)能力，建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、富有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。
（四）教學(xué)改革。牢固確立教學(xué)工作在高校工作中的中心地位，準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格，科學(xué)制定與優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，改革、完善和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，加強課程體系和教材建設(shè)，改革教學(xué)方法和教學(xué)手段，完善質(zhì)量保障體系，提高實驗室、校內(nèi)外實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)水平，加強國際交流與合作，改善人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和實踐能力，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
（五）體制機(jī)制。加強學(xué)校之間、校企之間、學(xué)校與科研機(jī)構(gòu)之間的交流與合作，形成資源共享、人才共育、過程共管、成果共享的人才培養(yǎng)新機(jī)制。
遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律，改革教育質(zhì)量評價和人才評價制度，探索促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的多種途徑。不斷深化高校內(nèi)部管理體制改革，完善競爭激勵機(jī)制，以科學(xué)的管理確保高校的可持續(xù)發(fā)展，切實提高為經(jīng)濟(jì)社會服務(wù)的能力和水平。
（六）社會服務(wù)。引導(dǎo)高校利用人才資源優(yōu)勢，面向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，提供科技研發(fā)、技術(shù)改造、產(chǎn)品升級、職工培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移等服務(wù)；充分發(fā)揮智囊團(tuán)的作用，積極參與社會重大課題研究；積極推進(jìn)文化傳播，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，發(fā)展先進(jìn)文化；培養(yǎng)大批的應(yīng)用型、復(fù)合型、技能型專門人才，增強為經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會發(fā)展服務(wù)的能力。
名校建設(shè)工程從2011年-2015年由省教育廳、財政廳共同組織實施。按照學(xué)校申報、教育行政部門預(yù)審、專家評審立項、項目實施、中期檢查、項目驗收等操作程序，按年度、分類別、分批次推進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展。
對入選名校建設(shè)工程的學(xué)校實行動態(tài)管理，對年度績效考核不合格的院校，終止立項。2011年，制訂建設(shè)項目總體規(guī)劃和管理辦法，遴選第一批高校進(jìn)行名校工程建設(shè)，其中，應(yīng)用基礎(chǔ)型人才培養(yǎng)特色院校3所，應(yīng)用型人才培養(yǎng)特色院校5所，技能型人才培養(yǎng)省級示范高職高專院校10所。
2012年，遴選第二批高校進(jìn)行名校工程建設(shè)，其中，應(yīng)用基礎(chǔ)型人才培養(yǎng)特色院校2所，應(yīng)用型人才培養(yǎng)特色院校4-6所，技能型人才培養(yǎng)省級示范高職高專院校7所。2013年，啟動遴選第三批高校進(jìn)行名校工程建設(shè)，其中，應(yīng)用型人才培養(yǎng)特色院校3-4所，技能型人才培養(yǎng)省級示范高職高專院校3所。
2014年，完成首批名校的項目建設(shè)并進(jìn)行驗收。2015年，完成第二批、第三批名校的項目建設(shè)并進(jìn)行驗收。
國家部委屬高校和已列為國家示范、骨干院校建設(shè)項目的高職院校不在本項目申請范圍，全省其他普通高校均可自愿申報，但每個院校只能同時申報一種類型。（一）應(yīng)用基礎(chǔ)型人才培養(yǎng)特色名校申報基本條件1.學(xué)校辦學(xué)思路清晰，辦學(xué)定位準(zhǔn)確，辦學(xué)理念先進(jìn)，發(fā)展規(guī)劃符合區(qū)域或行業(yè)發(fā)展需要，核心競爭力強，有鮮明的辦學(xué)特色。
2.重點學(xué)科和優(yōu)勢專業(yè)建設(shè)成效顯著，有國家級重點學(xué)科（國家重點實驗室、教育部人文社科重點研究基地）和。
2.強調(diào)加強產(chǎn)學(xué)研之間的協(xié)同合作,促進(jìn)國家的行動創(chuàng)新,是什么時候提
協(xié)同創(chuàng)新正成為科技創(chuàng)新發(fā)展的重要形式。
諸多重大科技創(chuàng)新不再是單一主體的活動，而必須由多個創(chuàng)新主體參與、協(xié)同，這已是創(chuàng)新能否成功的關(guān)鍵因素 今天，協(xié)同創(chuàng)新正成為科技創(chuàng)新發(fā)展的重要形式。諸多重大科技創(chuàng)新不再是單一主體的活動，而必須由多個創(chuàng)新主體參與、協(xié)同，這已是創(chuàng)新能否成功的關(guān)鍵因素。
今年7月，胡錦濤總書記在全國科技創(chuàng)新大會上強調(diào)指出：要著力提高科研院所和高校服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力；要著力推動創(chuàng)新體系協(xié)調(diào)發(fā)展；要支持和鼓勵探索多種形式的協(xié)同創(chuàng)新模式。俞正聲書記在上海市科技創(chuàng)新大會上要求，推動高校、科研院所為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供強有力支撐，支持企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的真正主體。
促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用的深度合作，加強各類創(chuàng)新主體之間的協(xié)同創(chuàng)新，是上?，F(xiàn)階段加快提升創(chuàng)新能力、完善創(chuàng)新體系的重要途徑。 科研院所、高校應(yīng)主動向企業(yè)靠攏 企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主導(dǎo)位置。
經(jīng)過多年發(fā)展，上海企業(yè)創(chuàng)新能力不斷提升，但不容忽視的是，上海企業(yè)與成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用主體的目標(biāo)之間仍有相當(dāng)距離，特別是自主研發(fā)能力、技術(shù)集成能力較弱，產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)、核心技術(shù)相對欠缺。 科研機(jī)構(gòu)在協(xié)同創(chuàng)新中承擔(dān)著服務(wù)企業(yè)的任務(wù)。
上海集聚了一大批科研院所和高校，包括許多"國家隊"科研機(jī)構(gòu)。上海企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)狀，迫切需要擁有技術(shù)、人才等豐富資源的科研院所和高校給予有力支持。
然而，由于存在著創(chuàng)新文化和價值的差異，科研院所、高校為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的意識仍有待強化。為此在新一輪的科技體制改革中，科研院所、高校應(yīng)將此作為自身的一種責(zé)任，主動向企業(yè)靠攏。
產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研發(fā)和服務(wù)，是上海創(chuàng)新體系中最為薄弱的環(huán)節(jié)之一。上海有一批國家級和市級重點實驗室、工程技術(shù)（研究）中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟以及一些專門的共性技術(shù)研究機(jī)構(gòu)，構(gòu)成了共性技術(shù)研發(fā)服務(wù)體系。
在這一體系中，科研機(jī)構(gòu)面向部分大型企業(yè)（集團(tuán)）提供了有效的技術(shù)研發(fā)服務(wù)，但囿于本身的功能定位和價值追求，還難以完全擔(dān)負(fù)起共性技術(shù)研發(fā)和服務(wù)的重任；特別是一批原本基礎(chǔ)較好的轉(zhuǎn)制院所，因轉(zhuǎn)制后目標(biāo)導(dǎo)向的變化，行業(yè)共性技術(shù)研發(fā)和服務(wù)的能力逐步弱化。 當(dāng)前，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新，關(guān)鍵是要明確科研機(jī)構(gòu)在共性技術(shù)研發(fā)和服務(wù)中的定位，促使它們承擔(dān)起使命，實現(xiàn)科研事業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)力共進(jìn)。
要充分利用好上海產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院這一新平臺，加快探索新型共性技術(shù)研發(fā)組織運行模式。 上海產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的組建是一個重要舉措，要充分發(fā)揮它在應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)中戰(zhàn)略規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、聯(lián)合研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和政府決策咨詢等方面的作用。
同時要發(fā)揮產(chǎn)研院的橋梁紐帶作用，構(gòu)建應(yīng)用型研究機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟和行業(yè)（技術(shù)）協(xié)會等主體各司其職的多層次共性技術(shù)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈，全方位布局、多角度支撐，促進(jìn)各類創(chuàng)新主體和要素市場緊密聯(lián)系。 強化技術(shù)中介"牽線搭橋"的能力 協(xié)同創(chuàng)新要成功，核心在于善用利益驅(qū)動機(jī)制，促成優(yōu)勢互補、分工明確、成果共享、風(fēng)險共擔(dān)的開放式合作模式，使合作從短期、松散、單項逐步轉(zhuǎn)向長期、緊密、系統(tǒng)。
在合作過程中，既要堅持企業(yè)主導(dǎo)研發(fā)過程，發(fā)揮企業(yè)在創(chuàng)新目標(biāo)提出、創(chuàng)新資源配置和創(chuàng)新活動組織實施中的主導(dǎo)作用，又要引導(dǎo)和支持科研機(jī)構(gòu)開展面向企業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)、基礎(chǔ)工藝、工程化應(yīng)用和系統(tǒng)集成的研發(fā)與服務(wù)，促進(jìn)從研究開發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的有機(jī)銜接，加快創(chuàng)新成果的產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化應(yīng)用。 協(xié)同創(chuàng)新需要強化技術(shù)中介"牽線搭橋"的能力。
技術(shù)中介服務(wù)是創(chuàng)新鏈環(huán)節(jié)之間的關(guān)鍵紐帶，是促成協(xié)同創(chuàng)新中不同主體相互了解、溝通與合作的重要條件。與發(fā)達(dá)國家相比，上海的技術(shù)中介服務(wù)體系發(fā)育還很不成熟，迫切需要進(jìn)一步強化。
應(yīng)積極搭建技術(shù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)與高校、科研院所之間的交流平臺，建立優(yōu)秀中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的政府推薦制。當(dāng)前尤為迫切的，是要大力發(fā)展知識服務(wù)機(jī)構(gòu)，加大市場化、專業(yè)化中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的培育力度，引進(jìn)和培養(yǎng)一批熟悉國際規(guī)則、具備實務(wù)操作能力的高層次技術(shù)中介服務(wù)人才。
協(xié)同創(chuàng)新需要加快完善創(chuàng)新資源開放共享的平臺。應(yīng)整合優(yōu)化現(xiàn)有科技基地設(shè)施，進(jìn)一步完善上海研發(fā)公共服務(wù)平臺，盡快形成適當(dāng)集中與適度分布相結(jié)合的資源配置新格局，構(gòu)建第三方開放式創(chuàng)新平臺。
同時，要建立科學(xué)、合理的科技資源管理模式和共享規(guī)定，加快科技資源面向社會開放，為企業(yè)特別是中小企業(yè)提供良好的創(chuàng)新環(huán)境。 建立創(chuàng)新人才自由流動機(jī)制和靈活使用機(jī)制 協(xié)同創(chuàng)新，本質(zhì)上是創(chuàng)新主體中相關(guān)人才的協(xié)同創(chuàng)新。
產(chǎn)學(xué)研用合作迫切需要科學(xué)研究、技術(shù)研發(fā)、管理等各領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才互動交流。 科研院所和高校要把培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型科技創(chuàng)新人才作為一項長期使命。
人才的有序流動是實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新的重要前提。上?？萍既瞬诺目偭坎簧?，但結(jié)構(gòu)和分布不盡合理，流動率偏低，配置缺乏效率，一定程度上造成了人才閑置和浪費。
現(xiàn)在高水平科技人才相對集中于科研院所、高校等事業(yè)單位，人才流動存在制度瓶頸制約。應(yīng)建。
3.國務(wù)院首批28個雙創(chuàng)示范基地,看看都有誰
一、區(qū)域示范基地（17個）
北京市海淀區(qū)、天津市濱海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)、遼寧省沈陽市渾南區(qū)、上海市楊浦區(qū)、江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)、浙江省杭州市余杭區(qū)浙江杭州未來科技城、安徽省合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、福建福州新區(qū)、河南省鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實驗區(qū)、湖北省武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)、湖南湘江新區(qū)、廣東省廣州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科學(xué)城園區(qū)、廣東省深圳市南山區(qū)、重慶兩江新區(qū)、四川省成都市郫縣、貴州貴安新區(qū)、陜西西咸新區(qū)。
二、高校和科研院所示范基地（4個）
清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、南京大學(xué)、四川大學(xué)。
三、企業(yè)示范基地（7個）
中國電信集團(tuán)公司、中國航天科工集團(tuán)公司、招商局集團(tuán)有限公司、海爾集團(tuán)公司、中信重工機(jī)械股份有限公司、共享裝備股份有限公司、阿里巴巴集團(tuán)。
4.共享+雙創(chuàng),立體化企業(yè)服務(wù)生態(tài)圈是怎樣煉成的
2009年眾籌在國外興起，2011年眾籌開始進(jìn)入中國，2013年國內(nèi)正式誕生第一例股權(quán)眾籌案例，2014年國內(nèi)出現(xiàn)第一個有擔(dān)保的股權(quán)眾籌項目。
股權(quán)眾籌是指，公司出讓一定比例的股份，面向普通投資者，投資者通過出資入股公司，獲得未來收益。這種基于互聯(lián)網(wǎng)渠道而進(jìn)行融資的模式被稱作股權(quán)眾籌。
2016年眾籌行業(yè)迎來好時機(jī)，國家政策出臺，使得眾籌行業(yè)有法可依！這次兩會中總理指出，一是要要強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，二是發(fā)揮大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和“互聯(lián)網(wǎng)+”集眾智匯眾力的乘數(shù)效應(yīng)，打造眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌平臺，構(gòu)建大中小企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)、創(chuàng)客多方協(xié)同的新型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。建設(shè)一批”雙創(chuàng)”示范基地，培育創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)，發(fā)展天使、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)等投資。三是深化科技管理體制改革。
這是眾籌首度被列入政府工作報告，在充分肯定了在雙創(chuàng)大潮中眾籌所起到的巨大作用之外，也預(yù)示著與眾籌、眾創(chuàng)相關(guān)的行業(yè)未來將大有可期。
截止2015年12月底，全國共有354家眾籌平臺，目前正常運營的眾籌平臺達(dá)303家。自2011年第一家眾籌平臺點名時間誕生，到2012年新增6家，再到2013年新增27家，眾籌平臺增長較為緩慢。而至2014年，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融概念的爆發(fā)，眾籌平臺數(shù)量顯著增長，新增運營平臺142家，2015年新增125家眾籌平臺，眾籌平臺新上線速度有所下降。但在新平臺不斷上線的同時，一些老平臺因運營不善而停止運營，截止2015年12月份停止運營的眾籌平臺達(dá)32家，其中2014年上線的平臺倒閉最多，達(dá)17家，而2013年成立的平臺停止運營的概率最高，高達(dá)34.48%。
5.湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部
湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部章程 第一章 總則 一、俱樂部的名稱：“湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部”； 二、俱樂部的性質(zhì)： 本俱樂部是由學(xué)生自愿發(fā)起、經(jīng)校團(tuán)委批準(zhǔn)設(shè)立、由創(chuàng)業(yè)講師提供輔導(dǎo)的校內(nèi)學(xué)生社團(tuán)組織；本俱樂部堅持黨的四項基本原則，擁護(hù)黨的路線方針、政策，遵守國家法律和政策規(guī)定，遵守校紀(jì)校規(guī)，接受學(xué)校的指導(dǎo)和監(jiān)督管理； 三、俱樂部的宗旨：普及創(chuàng)業(yè)知識，，提高創(chuàng)業(yè)技能，挖掘創(chuàng)業(yè)人才，提供創(chuàng)業(yè)平臺； 四、俱樂部的目標(biāo)：進(jìn)一步增強我校在校大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)實踐相關(guān)知識的了解，培養(yǎng)在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神，增強創(chuàng)業(yè)能力，提高學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃能力和實際就業(yè)能力。
第二章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 一、部門設(shè)置：目前俱樂部設(shè)理事長一名，副理事長三名，下設(shè)辦公室、宣傳部、公關(guān)部、人事監(jiān)察部四個部門，具體待定。 二、各職位及部門職責(zé)要求： （一）理（副）事長工作職責(zé)： 1.政治立場堅定，擁護(hù)黨的各項路線、方針、政策，做好俱樂部成員的思想引領(lǐng)工作； 2.有一定的團(tuán)學(xué)工作經(jīng)驗和能力，保證俱樂部活動政治方向正確。
3. 對俱樂部的整體運作和發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和實施； 4. 俱樂部決策的制定，俱樂部文化的發(fā)展； 5.檢查和指導(dǎo)部門對于決策的落實情況； 6.代表俱樂部參與外事活動； 7.及時向上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，征求意見。 8. 加強俱樂部人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀干部； 9.對負(fù)責(zé)部門的工作進(jìn)行督促和指導(dǎo)； 10. 主持辦事人員進(jìn)行俱樂部日常工作的開展。
（二）辦公室工作職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)所有物品和文字資料的保管； 2. 聯(lián)絡(luò)俱樂部內(nèi)部各成員，主持俱樂部日常工作； 3. 做好俱樂部會議記錄并及時歸檔，實時總結(jié)俱樂部開展的各項活動； 4. 負(fù)責(zé)各部門成員的綜合考評，做好會員到會退會、活動請假情況統(tǒng)計； 5. 對理事會及全體會員負(fù)責(zé)。完善并執(zhí)行俱樂部各項規(guī)章制度，協(xié)助理事會制定階段可行性計劃，寫出具體活動策劃書； 6. 負(fù)責(zé)與團(tuán)委老師以及相關(guān)部門的溝通； 7.負(fù)責(zé)本俱樂部各項活動預(yù)算審核、財務(wù)賬冊管理編制、及本俱樂部各項財產(chǎn)的管理、維護(hù)和各項活動的后勤服務(wù)等。
（三）公關(guān)部工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)對外聯(lián)系企業(yè)和Government部門，邀請相關(guān)人士來我校做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的知識講座，為同學(xué)們提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的政策咨詢、培訓(xùn)、外部溝通和風(fēng)險資金的引入等。 2、負(fù)責(zé)企業(yè)實習(xí)基地的籌建，以及創(chuàng)業(yè)項目洽談會的組織協(xié)調(diào)工作。
3、收集國內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽信息，并負(fù)責(zé)與大賽組委會聯(lián)系。 4、聯(lián)系贊助商，為俱樂部活動提供部分經(jīng)費。
5、負(fù)責(zé)俱樂部嘉賓接待等公關(guān)工作。為俱樂部樹立良好形象并擴(kuò)大俱樂部在外的影響力。
（四）宣傳部工作職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)每一次活動前期宣傳材料的制作和擬寫，及時張貼通知、打出海報、拉橫幅； 2. 負(fù)責(zé)活動通訊稿的撰寫以及影像資料的拍攝； 3. 加強對俱樂部的日常宣傳，積極拓寬對俱樂部的宣傳渠道，擴(kuò)大俱樂部的知名度； 4. 對俱樂部創(chuàng)業(yè)刊物的編寫、校對、印發(fā)和派發(fā)； 5. 搜集KAB相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息，主要包括創(chuàng)業(yè)知識、素質(zhì)、政策以及符合享受政策的相關(guān)條件的收集及普及，確保俱樂部會員對當(dāng)前創(chuàng)業(yè)形勢有直觀的把握； （五）人事監(jiān)察部工作職責(zé)： 1、挖掘人才：主要管理協(xié)會會員活動出勤，充當(dāng)伯樂角色，挖掘有潛力的干事會員，并向上級相關(guān)部門推薦。 2、財務(wù)：負(fù)責(zé)管理俱樂部的一切日常支出，協(xié)會理事會做好預(yù)案及會費的管理，并認(rèn)真記錄賬目，收好各項開支的收據(jù)，制定財務(wù)報表 3、監(jiān)督：對各部門工作情況進(jìn)行監(jiān)督評比，經(jīng)理事會同意協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作 4、交流：和會員干事進(jìn)行深入交流，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
負(fù)責(zé)團(tuán)隊精神的培訓(xùn) 第三章 俱樂部成員 一、俱樂部每年統(tǒng)一面向全校大學(xué)生進(jìn)行新成員招納工作。有志于成為企業(yè)家，為此不斷努力，贊成并愿意遵守本俱樂部章程的湖南工程學(xué)院全日制本?？粕蓤竺麉⒓觿?chuàng)業(yè)俱樂部，經(jīng)俱樂部認(rèn)真考察面試，組織同意，試用合格后，可成為俱樂部正式成員。
二、成員享有以下權(quán)利： （一）表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)； （二）參加俱樂部組織的關(guān)于俱樂部發(fā)展和有關(guān)工作的討論，反映意見，提出建議； （三）對俱樂部的工作和俱樂部的各級機(jī)關(guān)進(jìn)行監(jiān)督； （四）加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，在完成俱樂部工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)； （五）優(yōu)先參加實習(xí)、見習(xí)等活動； （六）申請創(chuàng)業(yè)項目資金、場地支持； （七）入會自愿退會自由； 三、成員需履行以下義務(wù)： （一）遵守俱樂部章程制度； （二）有義務(wù)出席成員大會，參加俱樂部的活動，積級配合各部門開展工作，保證所做工作按時完成； （三）關(guān)心本俱樂部成長和建設(shè)，自覺維護(hù)本俱樂部的榮譽和權(quán)益； （四）按時參加KAB組織的活動與創(chuàng)業(yè)知識的培訓(xùn)； 四、獎懲制度： （一）獎勵制度：在俱樂部的建設(shè)及工作中做出顯著成績者，給予表揚和獎勵，頒發(fā)相應(yīng)榮譽證書或創(chuàng)業(yè)支持； （二）懲罰制度： 1.成員違反章程，按錯誤性質(zhì)和情節(jié)輕重，給予批評教育直至紀(jì)律處分。俱樂部的紀(jì)律處分為：警告、嚴(yán)重警告（同時撤消俱樂部內(nèi)職務(wù)）、開除。
對成員的紀(jì)律處分，由辦公室向團(tuán)委老師、俱樂部負(fù)責(zé)人提交，經(jīng)團(tuán)委老師和俱樂部會長討論通過。
6.如何發(fā)揮人才的作用更好地服務(wù)十三五經(jīng)濟(jì)
如何更好發(fā)揮我市人才市場的服務(wù)職能：3 拓展和創(chuàng)新市場服務(wù)功能的必要性 人才市場是人才人事工作貼近經(jīng)濟(jì)建設(shè)的窗口，是市場經(jīng)濟(jì)條件下人才資源配置的主要陣地，為了能更好地發(fā)揮陣地作用，積極為各用人單位或各類人才提供服務(wù)，我們應(yīng)該盡力拓展業(yè)務(wù)，完善功能，爭取將人才引進(jìn)、企事業(yè)單位的人才配置、人才測評、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)、人事代理，
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等事務(wù)性、技術(shù)性、服務(wù)性社會職能充實到人才市場。
3.1 完善人才信息服務(wù)。人才市場信息是我們市場持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此要特別注重這項業(yè)務(wù)，要擴(kuò)大信息來源，增加供給渠道，完善采集手段，豐富市場信息量。采取多種方式，向社會廣泛傳播我們?nèi)瞬攀袌龅男畔?，為廣大的用人單位和人才提供服務(wù)。在完善現(xiàn)有信息服務(wù)手段的同時，要積極發(fā)展網(wǎng)上人才市場，這是人才市場發(fā)展的方向。在建立全市信息網(wǎng)絡(luò)的過程中，市人才中心要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，按照統(tǒng)一軟件的要求，由區(qū)到市，實現(xiàn)全市人事部門所屬的人才市場資源共享。然后逐步與市外人才市場，用人單位和人才培養(yǎng)基地建立人才信息 計算 機(jī)網(wǎng)絡(luò)，加快我市 企業(yè) 經(jīng)營管理者數(shù)據(jù)庫、高新技術(shù)人才數(shù)據(jù)庫和 農(nóng)村 鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫的建設(shè)步伐，為我市企業(yè)提供便捷的人才人事服務(wù)。
3.2 擴(kuò)大人才中介服務(wù)。目前我市人才市場基本上還是只為進(jìn)入人才市場的求職招聘者提供中介服務(wù)。這些服務(wù)還是低層次的、有限的，尚不能滿足用單位和人才的要求。新形勢下，我們要根據(jù)不同的人才層次，不同的招聘要求采取不同的中介服務(wù)方式。要將定期的人才交流會與日常的求職招聘中介結(jié)合起來。多形式、多領(lǐng)域、多途徑地開展我們的人才中介業(yè)務(wù)。
3.3 大力推進(jìn)和發(fā)展人事代理服務(wù)。人事代理是社會化大生產(chǎn)和專業(yè)化協(xié)作原則在人事管理方面的體現(xiàn)，是 現(xiàn)代 人事管理制度的重要內(nèi)容，也是市場經(jīng)濟(jì)條件下人事工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的有效途徑。發(fā)展人事代理有利于豐富人才市場的內(nèi)涵。我們要加大宣傳的力度，積極開展單位人事代理。在繼續(xù)為非國有企業(yè)單位辦理人事代理的同時，努力開展國有單位的人事代理。要提高人事代理的水平和檔次，積極為用人單位代理人才規(guī)劃、人事管理方案設(shè)計等內(nèi)容。要完善服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范代理程序，在社會化，專業(yè)化和法制化方面開拓創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高完善。
因此許多的下崗分流人員和大中專畢業(yè)生，不知道怎樣去求職擇業(yè)，他們很多不是缺乏知識和工作能力，而是不懂得求職擇業(yè)的技巧，在找工作的過程中走了許多彎路。我們?nèi)瞬攀袌鲆l(fā)揮自己的職能優(yōu)勢，認(rèn)真研究市場經(jīng)濟(jì)下求職擇業(yè)的理論和方式，廣泛收集、分析、發(fā)布職業(yè)供求信息，積極開展人才擇業(yè)咨詢、求職培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計等業(yè)務(wù)，開展畢業(yè)生和下崗分流等待業(yè)人員的就業(yè)指導(dǎo)工作。
目前，我市每年有2000多名大中專畢業(yè)生回來報到，就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻。同時，事業(yè)單位的人事制度的深化，按照“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的路子，鼓勵競爭，促進(jìn)流動，提高素質(zhì)，形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)，充滿生機(jī)的用人機(jī)制。人才市場對于優(yōu)化人才配置，開發(fā)人才資源，解決就業(yè)和現(xiàn)就業(yè)問題，維護(hù)社會穩(wěn)定等，都有著極其重要的作用。
7.2016年農(nóng)業(yè)部“互聯(lián)網(wǎng) ”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動計劃實施方案內(nèi)容有哪些
生產(chǎn)方面
要深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范應(yīng)用，按照全系統(tǒng)、全要素全過程理念深入實施國家物聯(lián)網(wǎng)試驗示范工程，推廣適宜農(nóng)業(yè)、方便農(nóng)民的傻瓜技術(shù)裝備，經(jīng)營方面加快電子商務(wù)，通過電子商務(wù)利益驅(qū)動機(jī)制，投入研發(fā)農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)新、統(tǒng)籌。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和休閑觀光電子商務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和休閑觀光農(nóng)業(yè)電子商務(wù)這是農(nóng)業(yè)部具體的有實施計劃的重要方面。
管理方面
要抓緊農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)工程，建立數(shù)據(jù)互通共享機(jī)制，消除信息孤島，做到數(shù)據(jù)公開開放，挖掘大數(shù)據(jù)的價值。
服務(wù)方面
大力提升農(nóng)業(yè)信息服務(wù)水平，加快推進(jìn)信息入戶，擴(kuò)大12316覆蓋范圍和使用用戶，豐富公益服務(wù)、便民服務(wù)、電子商務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)的內(nèi)容。
接下來從農(nóng)業(yè)部的網(wǎng)站和中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)為大家分享一些數(shù)據(jù)：
1、每日的點擊率是700萬到800萬人次，甚至于達(dá)到一千萬。它是覆蓋全世界158個國家，英日俄韓四種語言，這些為我們今后做宣傳服務(wù)。
2、農(nóng)業(yè)部的網(wǎng)站較為權(quán)威，各個司局給農(nóng)業(yè)部的網(wǎng)站提供一手信息，想要互動需出權(quán)利清單。農(nóng)業(yè)部的網(wǎng)站是一個網(wǎng)站集群，是部省市縣農(nóng)業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)站集群，現(xiàn)在我們沉淀了516萬個關(guān)鍵詞，4.2萬個來源訪問渠道，總的數(shù)據(jù)量超過10T，我們的數(shù)據(jù)，能達(dá)到五秒鐘刷新一次。
3、12316是三省市聯(lián)動服務(wù)平臺。目前平臺已經(jīng)覆蓋了98%的省市，各個省的實名制用戶都是百萬級，中央實名用戶是22.3萬，每天發(fā)送的彩信達(dá)三千多萬條，服務(wù)對象是各省平臺上的70萬農(nóng)計員，其中有5萬管理人員，這都是每天要提供的服務(wù)，目前中央平臺已經(jīng)匯聚13個省數(shù)據(jù)資源。
4、三微一端，微博、微信和移動客戶端。移動客戶端是著力打造掌上農(nóng)業(yè)部，現(xiàn)在已有十多個移動應(yīng)用產(chǎn)品，它整體體系跟農(nóng)業(yè)部網(wǎng)站是一樣的。
具體到農(nóng)業(yè)電商方面，農(nóng)業(yè)部已經(jīng)做了以下的幾項工作：
1、出臺指導(dǎo)文件。制定農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展行動計劃，加快農(nóng)村電子商務(wù)的意見，明確農(nóng)業(yè)部門促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的基本目標(biāo)等。
2、培育示范典型。2015年示范基地，認(rèn)定了電子商務(wù)企業(yè)12個，希望下次評選新農(nóng)人也名列其中。
3、做好主體培訓(xùn)。新型職業(yè)農(nóng)民教育和農(nóng)村實用人才培訓(xùn)，希望可以與新農(nóng)商學(xué)院有效對接，這個培訓(xùn)連接合作社、有關(guān)企業(yè)以及新型主體開展。
4、開展縣域農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的地點工作，為電商發(fā)展提供規(guī)劃、咨詢、推廣和資源對接以及專家服務(wù)等。
5、電商服務(wù)試點。
6、建設(shè)中國農(nóng)產(chǎn)品促銷平臺，平臺在這個月末上線試運行，到時會下發(fā)通知，而且完全是公益服務(wù)，為大家提供好平臺。將出口和入口變成一個匯聚口，也是農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳權(quán)威發(fā)布窗口。
7、成立全國農(nóng)業(yè)信息化聯(lián)盟，建立政產(chǎn)學(xué)研溝通交流和協(xié)同工作機(jī)制，申請加入聯(lián)盟的單位是2500多家，加盟人數(shù)超過6萬人。
2016年將繼續(xù)做好以下幾個方面的推進(jìn)
1、組織千禧對接。根據(jù)農(nóng)業(yè)部辦公廳《關(guān)于組織開展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺對接專項行動的通知》，組織開展農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)和電商平臺對接的專項活動。
2、基于12316平臺，進(jìn)一步集中平臺、聚集資源、集約服務(wù)、集群商務(wù)，開展升級建設(shè)探索新應(yīng)用，目前正在抓試點，一張圖、一政通、一網(wǎng)通、一號通、一卡通等等。
3、繼續(xù)開展信息進(jìn)村入戶工程，工程以12316的服務(wù)基礎(chǔ)為依托。以鄉(xiāng)村、村級信息服務(wù)農(nóng)業(yè)建設(shè)為著力點，現(xiàn)在有十個省市22個縣已經(jīng)開展試點，提供公益服務(wù)、便民服務(wù)、電子商務(wù)和培訓(xùn)體驗，在“十三五”期間覆蓋55.8萬個行政村。
4、落實互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)保險行動計劃，是農(nóng)業(yè)部信息中心和中航安盟保險公司的一項戰(zhàn)略合作，推動政、保、銀、企、社、站六方大協(xié)作，同時通過兩站合一，兩元一體推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化和現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)的融合發(fā)展。
5、推進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新系列行動計劃。繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)領(lǐng)域電子商務(wù)和網(wǎng)上平臺建設(shè)，加強職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)，進(jìn)一步引導(dǎo)支持新農(nóng)人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
