所謂讀后感,可以是從作品中領(lǐng)悟出來的道理或精湛的思想,可以是受作品中的內(nèi)容啟發(fā)而引起的思考與聯(lián)想。
范文如下:創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。它原意有三層含義,第一,更新;第二,創(chuàng)造新的東西;第三,改變。
我認(rèn)為,創(chuàng)新就是根據(jù)人們的需求,然后你去做了去完成了,那就是一種創(chuàng)新。通過學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一課,令我對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有了不一樣的看法。
我們要在學(xué)習(xí)專業(yè)課的同時提高自己的動手和實戰(zhàn)能力! 提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力。創(chuàng)業(yè)的道路是充滿艱難和挑戰(zhàn)的。
在創(chuàng)業(yè)和就業(yè)過程中要敢于競爭。我們應(yīng)該通過各種渠道積極參加實踐活動,培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)能力。
在卷入創(chuàng)業(yè)熱潮的同時,也要深刻地思考清楚,思考自己的人生方向和自我定位,在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實自己,提高自己。無論做什么事情,都是一個自我提升的過程。
只要自己從中獲得了寶貴的經(jīng)驗,無論最后成功或是失敗,都是人生的財富。擴展資料寫作注意事項:1、先要重視感:感要多 讀要少,要善于靈活掌握。
比如,“簡述原文”一般在“亮明觀點”前,但二者先后次序互換也是可以的。2、要重視"讀":必須先"讀"而后"感",不"讀"則無"感"。
因此,要寫讀后感首先要讀懂原文,要準(zhǔn)確把握原文的基本內(nèi)容。
《創(chuàng)業(yè)的國度》這本關(guān)于創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神的書,深入探討了以色列在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)方面的驚人成就及其原因,深受啟發(fā),深感震撼。
雖然現(xiàn)在以色列的科技奇跡已經(jīng)眾所周知,但是當(dāng)這一切第一次呈現(xiàn)在人們面前時,大家還是充滿困惑,為什么這一切都不發(fā)生在以色列?為什么如此不起眼的土地存在如此多混亂的同時還有如此多的創(chuàng)新?這么一個人少,國小的國家,竟然發(fā)展成為繁榮興盛的大國,他們是靠著自力更生,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),艱苦奮斗,并結(jié)合著聰明的大腦思維才能擺脫困境,才能從困窘的環(huán)境下強壯起來。“創(chuàng)新,將會是國家迅猛壯大的原因。”
一個國家沒有創(chuàng)新能力,就沒有了前進(jìn)的動力;一個國民,他沒有創(chuàng)新意識,只懂得搬照前人的知識,那么他只能停滯不前。日本是一個小國,他們之所能夠在二次世界大戰(zhàn)之后,迅速發(fā)展成世界第二經(jīng)濟(jì)大國,靠的就是創(chuàng)新,以色列人不缺乏創(chuàng)新人才,所以國家經(jīng)濟(jì)才得以發(fā)展。
C!S5Ff;Bp+H.^ B0 宿遷地處淮河流域,是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市。盡管由于自然環(huán)境、生產(chǎn)生活方式、歷史傳承等因素,宿遷人在創(chuàng)事創(chuàng)業(yè)上缺乏一定的創(chuàng)業(yè)文化和精神。
但以色列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神依舊非常值得我們學(xué)習(xí)。宿遷地處蘇北,今年來交通發(fā)展與城鎮(zhèn)建設(shè)已經(jīng)取得了很大的成績。
大中企業(yè)與高科技企業(yè)是發(fā)展的主導(dǎo),但并不完全符合目前宿遷的發(fā)展。我認(rèn)為就目前來看,大力推動發(fā)展中小企業(yè)是宿遷可行道路之一。
社會發(fā)展一部分靠的是老百姓的消費,老百姓主要是在中小企業(yè)里面,中小企業(yè)掌握中國消費者的空間,也就是說中小企業(yè)掌握經(jīng)濟(jì)的命脈。中小企業(yè)的發(fā)展,靠的是全民參與與全民創(chuàng)業(yè)。
可能做到全民創(chuàng)業(yè)不太現(xiàn)實,但可以更大范圍地激活創(chuàng)業(yè)主體,推動以“百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)。全面推廣“三來一加”、“創(chuàng)業(yè)行動村村行”等創(chuàng)業(yè)模式,正如繆書記所言,積極鼓勵農(nóng)民“內(nèi)轉(zhuǎn)外輸”創(chuàng)業(yè)、在外人員“鳳還巢”創(chuàng)業(yè)、科技人員兼職創(chuàng)業(yè)、待業(yè)下崗職工、殘疾人員、高校畢業(yè)生、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等自主創(chuàng)業(yè),激活民間資本由“休閑態(tài)”向“市場態(tài)”轉(zhuǎn)變,挖掘本地優(yōu)勢,激發(fā)內(nèi)生能量。
"t7vDXb)[}7|0 艱苦創(chuàng)業(yè)決定發(fā)展,創(chuàng)業(yè)精神激勵艱苦創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)文化培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神。宿遷人長期以來已經(jīng)形成了吃苦耐勞、堅毅剛強、大氣豪爽、深明大義、質(zhì)樸熱情的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)。
相信我們保持傳統(tǒng),積極營造創(chuàng)業(yè)氛圍,宿遷的發(fā)展會更加迅猛、和諧。
今晚又去聽課了,是美通公司總裁王維嘉講的課,主要講的是他創(chuàng)業(yè)前后的一些經(jīng)
驗心得,再一次說說自己聽到的內(nèi)容, 因為今晚記得不是很全,所以里面大部分是
結(jié)合自己的語言打出來的,因此還請大家再一次飽受眼球的摧殘吧,呵呵!
▲創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該是一種沖動的行為,你必須是要將它認(rèn)為是自己一生當(dāng)中的一
宿命來看待,也就是說,不應(yīng)該把創(chuàng)業(yè)純粹看做是一種賺錢的工具和途徑.
▲創(chuàng)業(yè)具備的三大要求:堅忍不拔、樂觀態(tài)度、自信,當(dāng)然,并不是具備這三大要
求就一定是成功創(chuàng)業(yè)者,但基本上成功的創(chuàng)業(yè)者都具備這三種.
▲要學(xué)習(xí)一種精神,那就是認(rèn)真和仔細(xì),他是用日本人做的例子的.
▲發(fā)展中的企業(yè),完全是因為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不同而導(dǎo)致發(fā)展不同的.
▲人不要空想,要實際點,所有成功的例子都是沒有任何的模式的,也就是說,你可
以靠自己,并不用依賴于什么公司的路子去走,當(dāng)然,我覺得倒是可以借鑒.
▲剛愎自用者就完全是看你怎么樣去使用了.
▲做任何事情總得有個度,這個度是隨著時間、地點的轉(zhuǎn)變而改變的,這更和你自
己本身的悟性是有關(guān)系的.
▲要去開發(fā)和做一個產(chǎn)品,你要意識到一個好的產(chǎn)品是應(yīng)該有還多的競爭團(tuán)隊同
時看中的,也就是說,只有你看中的產(chǎn)品一定不是什么好的產(chǎn)品,最起碼不會有發(fā)
展前途.
▲一個團(tuán)隊中知識固然重要,但是互補更是重要,這也是一個團(tuán)隊必須具備的條件
之一,也是一個企業(yè)發(fā)展路程的一個好的方法.
▲學(xué)生提問而王總回答了的一個我覺得比較經(jīng)典的答案:一個成功男人背后不一
定得有一個好的女人,但是一個不成功男人背后一定有個不好的女人,當(dāng)然,這一
定會有非議,所以也就覺得經(jīng)典.
▲當(dāng)學(xué)生問及王總目前他公司的弱點是什么時,他也比較藝術(shù)的回答了:我的公司
目前的弱點我認(rèn)為就是還缺少創(chuàng)新.
▲他所認(rèn)為的個人價值:財富并不能衡量全部,假如現(xiàn)在有一個即將死亡的人在你
面前,那么你問他你現(xiàn)在想的是什么,他絕對不會是和你說到錢財?shù)模切┲皇翘?
渺的東西,他往往會去懷念一些別的東西,那么那些就有可能是你所要的答案.
▲一個一起創(chuàng)業(yè)的同事,也就是說團(tuán)隊的其他成員是怎么去安排他們的利益呢?這
些都是最好先說好的,這也是為什么現(xiàn)在國內(nèi)好多的投資公司不敢投資的原因,也
就是因為大股東對小股東的對待問題,在美國等國家,他們的保護(hù)制度都是很好
的,所以這些問題在那邊相對來說也是比較容易處理的.
在整個過程中,我感覺到他是在賣廣告比較多,一直很巧妙的去宣傳他的公司,而
且拍攝的工作人員也不怎么樣,技術(shù)有點問題,不能恰到好處的說.
而北大的那個所謂的教授,雖然在演講結(jié)束后提問王總的時候語言是比較幽默,但
我感覺是有點大白癡的感覺,而且普通話不好,說話甚至支支唔唔的.不過他還是
說了一句經(jīng)典的話:雖然制度不是萬能的,但是沒有制度是萬萬不能的,哈哈.
最后大家討論一個話題:是做雞頭好呢?還是做鳳尾好呢?(寧做雞頭不做鳳尾)
■因為去的時候遲到了,所以聽起來很吃力,呵呵,有些思路一直跟不上.
總的來說,這也是我第一次做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
所以在第一次接觸到聽到“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的時候也是有很多的困惑。因為一聽到“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃”以為是與就業(yè)方面有關(guān)的。
其實這是一種誤讀,學(xué)校里面的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”說得不那么神秘一點其實就是做課題。與大家所做的暑期社會實踐有很多相似之處,但是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相對來說更加學(xué)術(shù)和專業(yè)一點點,形勢更加多樣化,可以做成實踐的形式,也可以是理論的形式。
俗話說“不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)”,要做項目,必須扎扎實實做好充分準(zhǔn)備和知識的不斷積累。做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),非常重要的一點就是選題。
選擇自己比較感興趣的課題或者是與專業(yè)相關(guān)的課題,關(guān)鍵在于新穎,創(chuàng)新,或者也可以是借鑒別人做過的課題,但有一點必須注意的就是,不是按部就班,而是必須突出自己課題的創(chuàng)新之處,從新的切入,也就是所謂的舊瓶裝新酒。課題一旦定下來之后就開始組建你的團(tuán)隊,大家共同找資料,合理分工,開始寫創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)立項申請書。
通常包括“立項的目的與基本思路”“國內(nèi)外研究現(xiàn)狀”“項目的科學(xué)性和創(chuàng)新性” 和“項目的實際運用價值和現(xiàn)實意義”等等這些方面。接下來就是去找導(dǎo)師,和導(dǎo)師的溝通根據(jù)指導(dǎo)老師的意見建議修改創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)申請書。
在課題申請立項之后,就按著你們計劃的時間表去做你們的項目。就從自己的個人經(jīng)驗來說,做這個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特別偶然,反正就是有點歪打正著的意味,這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的課題成功結(jié)項關(guān)鍵是團(tuán)隊成員以及其他同學(xué)付出了很大的努力,給了很大的幫助。
因為我們的課題是以蘭州高校為例,所以我們的課題大部分都在在蘭州進(jìn)行。在做總體規(guī)劃的時候,我們更加注重理論方面的規(guī)劃,做調(diào)查問卷是必不可少的,在問卷的設(shè)計上我們花了比較長的時間,一份可行度、效用比較高的問卷有著重要的作用。
可以進(jìn)行過程中,團(tuán)隊成員之間要相互協(xié)調(diào),共同討論,團(tuán)隊精神很重要,而且在課題中要主動聯(lián)系指導(dǎo)老師,不能忽視導(dǎo)師的指導(dǎo)意義,指導(dǎo)老師的一些建議可能會給你“一語驚醒夢中人”的效果。在課題的進(jìn)行中,難免會遇到一些問題,學(xué)會在挫折失敗中成長,往往都要“見了南墻挖洞也要過去”的信心。
充分的準(zhǔn)備和不斷地學(xué)習(xí)嘗試,就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時根據(jù)實際情況不斷調(diào)整原計劃方案,遇到難題可以換個方式和方法繼續(xù)前進(jìn),經(jīng)歷過一個“死而復(fù)生”的過程,就能在未來的發(fā)展中腳步更加堅定。
永遠(yuǎn)要記住一點:信心和堅持是邁向成功的階梯。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課題進(jìn)行時間跨度通常為一年,時間最好提前規(guī)劃好,合理分配。
避免最后出現(xiàn)手忙腳亂的情況,尤其有做實踐的同學(xué),要好好利用暑期時間。通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),我學(xué)習(xí)了很多的東西,尤其是很團(tuán)隊成員的交流中學(xué)習(xí)很多的知識。
一次嘗試,增加了自己的大學(xué)經(jīng)歷,外在壓力增加時,就會不自覺的增強內(nèi)在的動力,我覺得這是大學(xué)里面必不可少的一堂課。在這次的課題中我自己感受最深刻的就是:不一定每一個人都能成為領(lǐng)導(dǎo)者,但是必須還是要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力,還有一點就是征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗。
人之所以能,是相信能。每一個成功者都有一個開始,勇于開始,才能找到成功的路。
建議大家能夠積極地加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃活動中,因為,你總能收獲很多,它絕不會叫你失望的。
我在網(wǎng)上搜羅了幾篇,樓主可從中摘取精華. 昨晚去藝文館聽講座,因為前段時間三好路上“你好,理想”的橫幅掛了好幾天,并且和這個名稱同時吸引我的還有畫面上的倆人:一總裁,一CEO貌似很年輕很帥的樣子。
我揀最后一排坐下,本來打算聽個一小時就回去好好學(xué)習(xí),可聽到第一小時后我后悔死了為什么不到第一排去感受一下總裁幽默智慧的光芒。 他叫張向東,3G門戶網(wǎng)的開創(chuàng)人之一,較之于他“兩年內(nèi)融資過20億”的成就來說,我更傾倒其早年的經(jīng)歷。
第一年考大學(xué)沒考上,第二年努力了一下就考上了北大。四年的大學(xué)只做了兩件事,就是打藍(lán)球和到圖書館看書。
畢業(yè)后年少輕狂嘛不斷跳槽,和幾個才華橫溢的軟件天才搞公司,名字叫“解決”,其口號事“總有一些問題需要我們解決”,馬上引來百萬元投資,不久后公司順利破產(chǎn)。南下廣州找工作,沖到南方報業(yè)的大樓就找老總說要工作,主編看他技術(shù)實力過硬就讓他做問卷調(diào)查的整理工作,一坐就是兩個月。
后來終于有一天一次采訪任務(wù)時其他記者都被派走了,他趕緊說要不我去試試吧……在他離開《新京報》去創(chuàng)業(yè)前,他已經(jīng)成為了那里的首席記者。 當(dāng)然這樣的經(jīng)歷你可以在任何一本勵志書里找到,可是現(xiàn)場聽到還是忍不住心馳神往,不斷的問自己,如果是我在畢業(yè)后工作不順,我會不會像他那樣不斷看書充實自己,不斷保持著對各種訊息各種機會的敏感,抓住時機,實現(xiàn)人生的價值。
他還講了很多他搭檔鄧裕祥的故事,這更是一個離經(jīng)叛道的人,總是有一大堆的想法,總是說“我們來坐這個好嗎”“我又有一個計劃”,為了這些“計劃”,他很少上課,卻瀟灑地夜以繼日地鉆研計算機,成功策劃了一期“曠考所有科目”然后順利退學(xué)了。 兩個有夢想的人理所當(dāng)然地走在了一起,很怪異卻有著令人敬佩地執(zhí)著,在張總輕松幽默地講話中,我分明看到了一個傻傻的打藍(lán)球的孩子經(jīng)歷了很多世事后依然那么單純,那么相信意志的力量,一步步走到了現(xiàn)在,還會走得更遠(yuǎn)更寬。
這也是我最理想的生活,甚至覺得在離經(jīng)叛道、藐視規(guī)則及每天都冒出很多想法這些特點來說,我覺得我唯一比不上他地就是他在北大也敢這樣!還有一些具體地經(jīng)營理念,雖然我沒有學(xué)過專業(yè)知識,但也很明白他地做法。比如說開發(fā)手機網(wǎng),一個學(xué)生問道當(dāng)手機可以完全上www時,wap該如何生存,張總解釋了他們3G網(wǎng)地特點,然后說當(dāng)一項產(chǎn)品受困于技術(shù)的發(fā)展,而沒有先進(jìn)的概念,那這個產(chǎn)品就沒有存在的必要;還有一個學(xué)生看到他們公司現(xiàn)在在推出一些與民謠樂隊、網(wǎng)絡(luò)小說等全新的宣傳策略時問他剛成立的網(wǎng)站應(yīng)該如何推廣,他說“買賣”二字從古至今都是一樣的,就是你賣東西,有人去買;無限互聯(lián)網(wǎng)之所以有廣闊的前景是因為在這個領(lǐng)域內(nèi)用戶第一的,他們現(xiàn)在不過是滿足用戶的需要賣各種形式的文化產(chǎn)品。
所以今天上“管理信息系統(tǒng)”的課程我就好好聽了一下,在信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也有這么多好玩的東西,還有,就是這個領(lǐng)域應(yīng)該是聚集了當(dāng)今中國最年輕、思想最活躍的一群人,他們在引領(lǐng)著我們社會經(jīng)濟(jì)的革命,他們是最新的一批值得我們學(xué)習(xí)的榜樣。 最開始想到自己來創(chuàng)業(yè),是在高考后的暑假。
那時,在爸爸時不時的言語熏陶與激勵下,在看了數(shù)個成功創(chuàng)業(yè)的案例后,我懷著滿腔的青年人的激情與自信,計劃著進(jìn)行創(chuàng)業(yè),去打拼一個屬于自己的天空,幻想著名譽與財富的雙豐收…… 但我依然能清醒地認(rèn)識到我能力的有限,機會只會留給那些有準(zhǔn)備的人。為了能更多地了解創(chuàng)業(yè),積累相關(guān)的信息,在眾多的講座中,我選擇了去聽關(guān)于創(chuàng)業(yè)的講座,聽聽那些創(chuàng)業(yè)過來人的經(jīng)驗之談,我想會對我今后創(chuàng)業(yè)道路有所幫助。
第一場創(chuàng)業(yè)講座為“諾基亞青年創(chuàng)業(yè)大講堂(同濟(jì)站)”,請到了三位有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的嘉賓。他們先后發(fā)了言,談了對創(chuàng)業(yè)的看法。
第一位是北京新干線教育集團(tuán)董事長馮建先生,他的講話很有煽動性,也很富有激情,讓我看到了一副熱血青年的身影。他剛開始就套用特奧會的口號“你行,我也行”說出了“我行,你更行”的鼓勵我們的話,讓我著實熱血沸騰了一把。
而后,他將重點放到了“是否適合創(chuàng)業(yè)”來講述自己的觀點。他講到:創(chuàng)業(yè)需要好的計劃、能吃苦能忍耐、可以控制欲望;并且在經(jīng)營剛創(chuàng)業(yè)的公司時,要有“省錢就是賺錢”的對待資金的態(tài)度,對待公司前途的決策中要有好的判斷力與前瞻力;對待創(chuàng)業(yè),有想法就要付之行動,要明白什么事情別人做不了、做不好的事你可以做到、做好。
聽他的講話,使我很受用。尤其當(dāng)他講到,創(chuàng)業(yè)最困難時,餓得發(fā)慌的他喝了自己弄來貼小廣告的白面糊,因而得病住院的故事,讓我心中一顫,這使我明白白手起家創(chuàng)業(yè)的艱辛,以及為什么吃苦忍耐是創(chuàng)業(yè)者所必須的品質(zhì)。
第二位是上海現(xiàn)代建筑裝飾環(huán)境設(shè)計研究院有限公司董事長沈立東先生,他也是我們同濟(jì)大學(xué)的校友。由于他講話聲音較小,我無法聽的很清楚,也就沒有留下什么印象與記錄,并且還小睡了一會……(*^__^*) 第三位是北京正邦品牌識別設(shè)計有限公司董事長兼創(chuàng)意群總監(jiān)陳丹先生。
關(guān)于正邦公司,以前我沒有聽說過,但現(xiàn)在真正長見識了。原來中國電信、中國。
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*篇一:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新課后心得體會 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得感想 通過大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這門課程,我們主要學(xué)習(xí)了三個主要內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)的歷程、體會與建議。創(chuàng)業(yè)的歷程舉了GIS這個例子,包括市場,發(fā)展趨勢,營銷策略,這讓我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這個課題有了更深刻的認(rèn)識和理解。 科技創(chuàng)新就是一個運用先進(jìn)新知識和新技術(shù)、新工藝,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提供新服務(wù)的過程。作為21世紀(jì)當(dāng)代大學(xué)生,我覺得我們每一位大學(xué)生都應(yīng)該具備有創(chuàng)新精神,創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,在市場競爭激烈、產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天,不創(chuàng)新,就會滅亡。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本,是發(fā)展的動力,是成功的保障。在今天,創(chuàng)新能力已成了國家的核心競爭力,也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一步。同時也讓我們在校期間讓自己得到了鍛煉,為以后自己在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的路途上鋪上了墊腳石。 在現(xiàn)今的大學(xué)生就業(yè)困難,需要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),需要新的市場,隨著我國高校辦學(xué)規(guī)模和招生規(guī)模的擴大,高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻,畢業(yè)生占到新增就業(yè)崗位的一多半。在這樣的情況下,所以我們必須創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。 一、明確目的
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