創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新難點(diǎn)
1.創(chuàng)業(yè)有哪些難點(diǎn)呢?
創(chuàng)業(yè)有那些難點(diǎn)？創(chuàng)業(yè)難，有時候很難走下去或者產(chǎn)生放棄的念頭。創(chuàng)業(yè)需要有毅力，因為堅持就是勝利。創(chuàng)業(yè)之前，多有考量，各種計劃，各種預(yù)測等。這是一個不錯的想法和做法。
創(chuàng)業(yè)難大多數(shù)人不能成功的原因就是在困難面前退縮、泄氣然后就放棄。因為在他們的認(rèn)知里創(chuàng)業(yè)應(yīng)該可以很快得到回報，如果創(chuàng)業(yè)真的有這么容易，那為什么還會有這么多的窮人呢？
創(chuàng)業(yè)開始要有一定的意愿，如果沒有信念去面對挑戰(zhàn)，就無法長久地堅持下去。就像馬云那樣，在外界看不好的情況下，將阿里巴巴發(fā)展起來，靠的是什么？貴在堅持，堅信自己的選擇，相信會成功。
事實上，也是因為有了意愿，創(chuàng)業(yè)者才有進(jìn)入創(chuàng)業(yè)之路。好比學(xué)騎車，如果本身就討厭它，或者根本就不愿學(xué)，那么想要成功的學(xué)會就十分困難了。
創(chuàng)業(yè)難，創(chuàng)業(yè)是要奔成功去的，這是基本規(guī)律，創(chuàng)業(yè)有敗，但是還會有很多人去為之而努力奮斗。有人善于尋找、發(fā)現(xiàn)、總結(jié)失敗，但失敗不是最終目的，主要還是為了要獲得成功。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花霜盡苦寒來！”如果選擇了放棄，最終迎接你的只是失敗，而你前期的付出也付之流水！只要堅持吸下去，那可能就會取得自己想要的成果。對一個創(chuàng)業(yè)者來說，想要成功就需要堅持！只有敢于堅持，挺過寒冬就能贏得成功。
創(chuàng)業(yè)難，其實創(chuàng)業(yè)能否成功，有時還會取決于創(chuàng)業(yè)項目的選擇，更取決于是否能夠堅持。
很少有人能鎖定一個概念，只要項目沒問題，就會一直走下去。
但大多數(shù)人的失敗，歸根結(jié)底還是不能堅持，然后就放棄項目換另一項目，希望創(chuàng)業(yè)者能夠始終如一只鎖定一個創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，堅持下去，這樣，創(chuàng)業(yè)才會容易成功，
創(chuàng)業(yè)難，創(chuàng)業(yè)有哪些難點(diǎn)？大概難的是行動，在下定決心要做一件事情的時候，會有一些要放棄的東西，要放棄的這些，也許已成為生活中的一部分。創(chuàng)業(yè)道路一旦開始，就需要堅守下去，要有意志力的支持，也需要眼光獨(dú)到。
2.創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)和注意事項
最難的就是資金，沒有了錢肯定不可能創(chuàng)業(yè)，不管是自己投資，合伙經(jīng)營，貸款，獲得風(fēng)險投資等，融資是創(chuàng)業(yè)必須具備的前提。
注意事項有很多，網(wǎng)網(wǎng)一個錯誤的決定都可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗
要想好做什么，做哪一行，市場大小，消費(fèi)人群多少，消費(fèi)能力的高低等
要策劃好每一步怎么做，怎么開始自己的創(chuàng)業(yè)過程，項目計劃是什么
要想到具體的人員安排，需要哪些專業(yè)人才多少，怎么安排
做好預(yù)期收益估算，想好退路，萬一創(chuàng)業(yè)失敗怎么辦，萬一遇到?jīng)]有想到的困難問題怎么辦
還有許多細(xì)節(jié)的方面都要考慮，創(chuàng)業(yè)開始階段是一個辛苦與收獲并存的階段，多向其他人了解。
3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)難在哪
從本質(zhì)上說，難就是人的觀點(diǎn)，這個觀點(diǎn)就是以感覺為本，其實難是相對的，只要擁有一個出去多做事的心態(tài)，而非患得患失或者自私自利的心態(tài)，就是一個正態(tài)分布的狀態(tài)。做事嘛！
從這個事情上說，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)從國家高層已經(jīng)鋪好路，各種硬件條件設(shè)施都已經(jīng)具備，難點(diǎn)就是這個國家政策和形勢是個全新的，也算是是摸著石頭過河吧，自己造路自己鋪路，自己走。前面會不會有困難也不清楚吧。但是這個大趨勢是個巨大能量，我們隨波逐流也能成功一把，至少也進(jìn)去玩一把體驗一番。
創(chuàng)業(yè)者的難點(diǎn)，就錯綜復(fù)雜了，個人認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)站在一個高度，才能把握全局和市場，就算是搞技術(shù)搞科研的，僅僅了解某個領(lǐng)域一個專項還是不全，最好周圍所有領(lǐng)域都要涉足，看的更廣才有占領(lǐng)全局的把握，適時設(shè)計出適應(yīng)市場的項目。站在高度應(yīng)當(dāng)廣泛搜集情報，看看那些成功創(chuàng)業(yè)者圈子里面人物玩的真東西，多多搜集這方面的情報，廣泛涉獵，心中才能有數(shù)也就有有了一定高度的把握性，多融入別人的圈子里面，也可以站的高。如果要希望將來事業(yè)做得大，千萬不要再基層打拼，基層也可以做大做強(qiáng)，但是這樣需要時間成本，也辛苦勞累，容易失敗，總體劃不來，掌握商業(yè)情報多了，就是一把利器。商業(yè)情報就看創(chuàng)業(yè)者的人脈公關(guān)能力了，否則就要慎重。
4.創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)是什么
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)在于，沒有經(jīng)驗，其實大家說去實踐就好了，在實踐中學(xué)習(xí)是最快，在創(chuàng)業(yè)中學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)也是最快的，但問題是這種實踐是需要成本的，時間大學(xué)生可能有，但是重要的是資金，也許你根本沒有成本，也就有一兩千塊錢，拿去進(jìn)貨了，如果沒有考察好，貨出不去，錢回不來，你怎么辦？所以，因為這個時候你沒有過多的經(jīng)濟(jì)實力去承受實踐可能帶來的失敗，有一定的經(jīng)驗是比較重要的，那么給你的建議是，先去打工一段時間，利用工作或?qū)嵙?xí)的經(jīng)歷來學(xué)習(xí)經(jīng)驗，打個比方，如果你想去做某一產(chǎn)品的經(jīng)銷，先去一個相關(guān)公司做業(yè)務(wù)員，把一些要素都學(xué)到了，再去自己做，會好的多。
5.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)難在哪
從本質(zhì)上說，難就是人的觀點(diǎn)，這個觀點(diǎn)就是以感覺為本，其實難是相對的，只要擁有一個出去多做事的心態(tài)，而非患得患失或者自私自利的心態(tài)，就是一個正態(tài)分布的狀態(tài)。
做事嘛！從這個事情上說，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)從國家高層已經(jīng)鋪好路，各種硬件條件設(shè)施都已經(jīng)具備，難點(diǎn)就是這個國家政策和形勢是個全新的，也算是是摸著石頭過河吧，自己造路自己鋪路，自己走。前面會不會有困難也不清楚吧。
但是這個大趨勢是個巨大能量，我們隨波逐流也能成功一把，至少也進(jìn)去玩一把體驗一番。創(chuàng)業(yè)者的難點(diǎn)，就錯綜復(fù)雜了，個人認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)站在一個高度，才能把握全局和市場，就算是搞技術(shù)搞科研的，僅僅了解某個領(lǐng)域一個專項還是不全，最好周圍所有領(lǐng)域都要涉足，看的更廣才有占領(lǐng)全局的把握，適時設(shè)計出適應(yīng)市場的項目。
站在高度應(yīng)當(dāng)廣泛搜集情報，看看那些成功創(chuàng)業(yè)者圈子里面人物玩的真東西，多多搜集這方面的情報，廣泛涉獵，心中才能有數(shù)也就有有了一定高度的把握性，多融入別人的圈子里面，也可以站的高。如果要希望將來事業(yè)做得大，千萬不要再基層打拼，基層也可以做大做強(qiáng)，但是這樣需要時間成本，也辛苦勞累，容易失敗，總體劃不來，掌握商業(yè)情報多了，就是一把利器。
商業(yè)情報就看創(chuàng)業(yè)者的人脈公關(guān)能力了，否則就要慎重。
6.作為一個創(chuàng)業(yè)初期的人,難點(diǎn)會有哪些
創(chuàng)業(yè)初期最難的三件事—找方向、找人和找錢，所有最難的事都只能靠你自己。
一，找方向?qū)θ魏蝿?chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在都是最好的時代，拿到A輪的條件也都比以往任何時候都要簡單。但在我看來，只有一小部分人想明白了他們真的想要做什么，大部分人只是為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)、為機(jī)會而創(chuàng)業(yè)，而這樣的創(chuàng)業(yè)多數(shù)難以成功。
要想創(chuàng)業(yè)成功，靠的既不是模式團(tuán)隊、也不是聰明毅力，而是那份發(fā)自內(nèi)心的，對挖掘和實現(xiàn)產(chǎn)品價值的興奮和喜悅。創(chuàng)業(yè)不見得一定非常苦逼，但一定是一個充滿了挫敗感的過程。
很多時候打敗創(chuàng)業(yè)者的，表面上可能是資金、團(tuán)隊出了問題，更深層次的原因還是在于創(chuàng)業(yè)者不斷面對挫敗的時候氣餒了。這時候往往開始懷疑自己，是不是方向出了問題、團(tuán)隊水平不夠、資金不夠充裕，再加上來自于周圍的質(zhì)疑和否定，很容易讓人中途放棄。
二，找人總原則是，一點(diǎn)一點(diǎn)來，讓別人看到希望，就能滾動了：1 先自己把產(chǎn)品項目做出來2 拿項目計劃去吸引朋友或投資當(dāng)時朋友說有錢才能滾動，就去找錢，并告訴投資人說已經(jīng)有人了，于是錢來了。此時朋友因其他原因還不能加入，于是去找其他的同學(xué)，說已經(jīng)有資金，其他同學(xué)就進(jìn)來了。
就這樣，團(tuán)隊合伙人一個一個加入。如果實在找不到合伙人，可以先招聘一個，兩個人也是團(tuán)隊，有團(tuán)隊就能吸引更多的人。
在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代，公司與人的關(guān)系已經(jīng)從單純的資本雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)向共創(chuàng)、共享、共擔(dān)的合伙聯(lián)盟關(guān)系，合伙人的時代已經(jīng)到來。創(chuàng)業(yè)階段組建合伙人團(tuán)隊是最關(guān)鍵的事情，創(chuàng)始人不可能大規(guī)模的采用公開人才篩選的方式去找到合伙人，創(chuàng)始人面對茫茫人海最困惑的就是去哪里找合伙人，我們可以先從同學(xué)、同事、同志、同行、同鄉(xiāng)中去尋找。
7.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難點(diǎn)究竟在哪兒
從調(diào)查問卷看，目前同學(xué)們所擔(dān)憂的集中在缺乏經(jīng)驗、缺乏創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、資金困難，分別占到了72.5%、68%、86.7%。
資金不足成為第一大難題。有86.7%的大學(xué)生認(rèn)為創(chuàng)業(yè)最大的困難是“資金不足”。
大學(xué)生更愿意選擇“啟動資金少且較容易開業(yè)的低風(fēng)險行業(yè)”?？梢妼τ跊]有固定收入來源的大學(xué)生，資金確實是將理想化為現(xiàn)實的最基礎(chǔ)要素。
沒有一定的資金支持，可謂巧婦難為無米之炊，即使有再好的創(chuàng)意也是枉然?？梢妼W(xué)校、政府不但要出臺解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題的好政策，還要加大宣傳，以更好地解決這創(chuàng)業(yè)的“第一殺手”。
經(jīng)驗的不足成為阻礙大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的又一重要因素。有72.5%的大學(xué)生認(rèn)為“沒有充足的經(jīng)驗”是創(chuàng)業(yè)的阻礙。
大學(xué)生大多沒有任何經(jīng)商的經(jīng)歷，而國內(nèi)一些創(chuàng)業(yè)成功的人士大多經(jīng)歷了數(shù)十年在商場中的摸爬滾打，經(jīng)驗豐富。讓初出茅廬的大學(xué)生與商場老手競爭，顯然前者不具有優(yōu)勢。
