挑戰(zhàn)一:大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展良莠不濟我國大數(shù)據(jù)仍處于起步發(fā)展階段,在“萬眾創(chuàng)新,大眾創(chuàng)業(yè)”的大環(huán)境下,大量的大數(shù)據(jù)企業(yè)不斷涌現(xiàn),但企業(yè)發(fā)展良莠不濟。
挑戰(zhàn)二:大數(shù)據(jù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)盲目企業(yè)在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)過程,由于缺乏對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的認識,出現(xiàn)許多跟風扎堆的情況,沒有有效發(fā)揮自身優(yōu)勢,造成巨大的資源浪費。創(chuàng)新的時候,我們往往會看到一些標桿出來。
通俗來講,看到人家風光,沒有看到人家背后受罪的時候。往往一窩蜂跟去的時候就會發(fā)現(xiàn)全是坑,而且 “此去華山一條道”,滿滿的全是競爭對手。
因此我們做這個排行的初衷就是為大家梳理一下,哪些行業(yè)、哪些板塊、哪些領(lǐng)域是什么樣的狀況,精確的找到自己的優(yōu)勢方向,去做創(chuàng)新和努力。挑戰(zhàn)三:投資盲目霍華德.馬克思說過“投資者們明確達成的廣泛共識差不多都是錯的”。
究其原因是資本在選擇大數(shù)據(jù)項目、企業(yè)的時候,由于沒有客觀的評價標準,同時也缺乏對產(chǎn)業(yè)鏈的整體認知,導(dǎo)致投資市場追逐熱點,存在一定的盲目性,大大降低了資本對大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展的正向推動力。挑戰(zhàn)四:監(jiān)管的盲目性目前,監(jiān)管層很難對大數(shù)據(jù)企業(yè)和機構(gòu)進行有效的監(jiān)管以及正確引導(dǎo),要為大數(shù)據(jù)發(fā)展打造一個良性的生態(tài)環(huán)境就比較困難。
其核心原因是對大數(shù)據(jù)企業(yè)的識別評價缺乏標準和規(guī)范。挑戰(zhàn)五:大數(shù)據(jù)項目建設(shè)盲目由于人才缺乏、大數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)還沒有發(fā)展起來等原因,用戶很難對大數(shù)據(jù)項目有全面的認識,容易受到廠商的左右,導(dǎo)致建設(shè)內(nèi)容的盲目;由于缺乏對產(chǎn)業(yè)的整體認識和大數(shù)據(jù)企業(yè)評價標準、方法,所以在大數(shù)據(jù)服務(wù)商選擇上也存在一定的盲目性。
大數(shù)據(jù):一種規(guī)模大到在獲取、存儲、管理、分析方面大大超出了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫軟件工具能力范圍的數(shù)據(jù)集合,具有海量的數(shù)據(jù)規(guī)模、快速的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、多樣的數(shù)據(jù)類型和價值密度低四大特征。
大數(shù)據(jù)的價值體現(xiàn)在以下幾個方面:1)對大量消費者提供產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)進行精準營銷;2) 做小而美模式的中長尾企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)做服務(wù)轉(zhuǎn)型;3) 面臨互聯(lián)網(wǎng)壓力之下必須轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)需要與時俱進充分利用大數(shù)據(jù)的價值。 數(shù)據(jù)的資源化,大數(shù)據(jù)成為企業(yè)和社會關(guān)注的重要戰(zhàn)略資源,并已成為大家爭相搶奪的新焦點。
企業(yè)必須要提前制定大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略計劃,搶占市場先機。 與云計算的深度結(jié)合,云處理為大數(shù)據(jù)提供了彈性可拓展的基礎(chǔ)設(shè)備,是產(chǎn)生大數(shù)據(jù)的平臺之一。
科學理論的突破,隨之興起的數(shù)據(jù)挖掘、機器學習和人工智能等相關(guān)技術(shù),可能會改變數(shù)據(jù)世界里的很多算法和基礎(chǔ)理論,實現(xiàn)科學技術(shù)上的突破。 數(shù)據(jù)科學將成為一門專門的學科,被越來越多的人所認知。
各大高校將設(shè)立專門的數(shù)據(jù)科學類專業(yè),也會催生一批與之相關(guān)的新的就業(yè)崗位。 未來幾年數(shù)據(jù)泄露事件的增長率也許會達到100%,除非數(shù)據(jù)在其源頭就能夠得到安全保障。
數(shù)據(jù)質(zhì)量是BI(商業(yè)智能)成功的關(guān)鍵 數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)復(fù)合化程度加強。
舉一個例子,比如目前美國正在開展一些研究,我們可以想象一下,大概會在美國目前一億五千萬慢性疾病的患者家里,有遠程的診斷的服務(wù),可以在家里面就能夠享受到醫(yī)療服務(wù)。
他們需要將自己醫(yī)療狀況的信息發(fā)回到機構(gòu),醫(yī)生從而能夠?qū)崟r分析,從而對他們進行實時的幫助,對癥在飲食方面需要修改,不僅能延長人們的壽命,還能降低醫(yī)療成本支出。 至頂網(wǎng)企業(yè)解決方案中心首席分析師張廣彬:大家想象一下,以前我們說計算,我們側(cè)重的是計算,我說計算機,但是下一個時代大家想想,我們其實更多的重點會放在數(shù)據(jù)上,因為數(shù)據(jù)更重要,因為最后有了數(shù)據(jù),你才能算,你才能最后得到你要的有用的東西。
下一個時代關(guān)鍵是要把萬世萬物數(shù)據(jù)化、聯(lián)網(wǎng)化,要先完成這個。阿比講的醫(yī)療,可以想象一下,如果有一種病是非常罕見的,比如十萬分之一的人得,好像非常罕見,但是大家想想,全世界70億人,如果有十萬分之一得,數(shù)量非常大,幾千、幾萬人會得這種病,但是以前由于數(shù)據(jù)不能更多的數(shù)字化,包括集中起來研究,所以很難去把這個病攻克,但是下一步如果把各種各樣的數(shù)據(jù)都能收集起來,而且集中起來,進行一些科學的分析,我們能很快的攻克很多以前想象不到的科學難題。
DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平:一個人剛剛出生的時候,就可以對他的DNA做相關(guān)的檢測,分析他潛在的一生會有什么病癥。包括一個人從他出生開始,他每天健康的指標,比如心跳、血壓、血糖等等,這些都可以被他隨身所佩戴的傳感器所記錄,記錄以后,對于整個醫(yī)生的診斷來講,是最好的電子病例。
過去的電子病例,只有到了醫(yī)院那一天做了相關(guān)抽血、化驗等等,才可以建立電子病例。實際,現(xiàn)在電子病例變成每天每時每刻的過程。
現(xiàn)在的醫(yī)學跟數(shù)據(jù)的結(jié)合,其實已經(jīng)走向很深度的方面,比如說對人體所有生理指標進行立體掃描,就是把人的立體化過程已經(jīng)開始了,對個人的醫(yī)療健康特別有幫助。 黎爭:可能未來企業(yè)報表里面會出現(xiàn)一項,叫數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
現(xiàn)在有固定資產(chǎn)、品牌資產(chǎn)、現(xiàn)金資產(chǎn),有可能未來會出現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)。有了數(shù)據(jù)資產(chǎn)之后,可能會延伸出新的模式,現(xiàn)在有股票交易所、有期貨交易所,未來可能會出現(xiàn)數(shù)據(jù)交易所,如果真出現(xiàn)數(shù)據(jù)交易所的時候,真正的大數(shù)據(jù)應(yīng)用、廣泛的應(yīng)用,每個人、每個商業(yè)活動相關(guān)的時代就真的來臨。
阿比:我個人使用的業(yè)務(wù)模式就是基于位置的服務(wù),我們講到過,我們都使用我們的手機,我在大城市旅行的時候會獲得具體的服務(wù),比如交通服務(wù),比如推薦給我一些餐館的信息,因為我喜歡某種食物,我想吃印度餐,因為服務(wù)提供商知道我在紐約,它就會說建議我三個餐館吃印度餐,所以這是非常獨特的服務(wù)。另外一個例子,有很多應(yīng)用提供GPS的流量信息,這個信息就可以當成傳感器的網(wǎng)絡(luò),因為很多汽車都是在路上行駛,實時地把運輸交通速度給了基站。
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