簡單理解為幫助創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)搭建的服務平臺。
企業(yè)孵化器對創(chuàng)業(yè)者提供辦公場地,工商注冊,稅務,技術指導,路演,基金扶持,海量資源共享等相關服務。關于費用:每個創(chuàng)業(yè)孵化基地扶持政策各不相同。
西安這邊一般辦公場地按照工位計算,一個工位費用每月在800到1200左右。其他工商相關服務在300到800左右,詳細的還有其他資源,扶持政策得根據(jù)你的項目來定。
當然也有免費,瑞典離岸創(chuàng)新中心對于較好的項目是0元入駐,并且給予全方位的資源,財力,技術等指導。怎么用,如你有項目。
可攜帶自己的項目材料向創(chuàng)業(yè)孵化基地申請。每家政策各不相同,根據(jù)項目,國家扶持政策給予不同的支持服務。
大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地是:促進大學生創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、促進產業(yè)振興、促進創(chuàng)新人才成長為指導思想,堅持大學生創(chuàng)業(yè)與招商引資相結合、與促進現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展相結合、與科技成果轉化相結合、與人才引進相結合,努力建成功能齊全、環(huán)境優(yōu)越、全國一流的大學生創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)就業(yè)綜合服務平臺。
大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地計劃入駐企業(yè)200余家,安排2000名左右大學生創(chuàng)業(yè)和就業(yè),年實現(xiàn)稅收約500萬元。其中,1-3層為綜合服務區(qū)域,為大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供政策咨詢、小額擔保貸款、培訓、網(wǎng)絡支持以及物業(yè)餐飲等服務。
4-17層為企業(yè)孵化區(qū)域,規(guī)劃了350余個房間作為入駐企業(yè)的辦公場所。
中關村科技園區(qū)企業(yè)孵化器
一. 北京科技企業(yè)孵化器現(xiàn)狀
1987年6月,中國第一家企業(yè)孵化器(高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心,以下簡稱 創(chuàng)業(yè)中心
)--武漢東湖創(chuàng)業(yè)中心成立,截止到98年底,全國已有創(chuàng)業(yè)中心96家,大學科技園近30
家,共孵化企業(yè)3600余家。這些創(chuàng)業(yè)中心作為科技成果轉化的有效方式,為我國高新技
術成果的商品化、產業(yè)化、國際化作出了重要貢獻。
北京科技企業(yè)孵化器產業(yè)的發(fā)展始于1989年,十多年來,企業(yè)孵化器發(fā)展迅速,其
數(shù)量從1989年的1家發(fā)展到1998年的11家。據(jù)不完全統(tǒng)計,1998年底,孵化場地共有416
00平方米,在孵企業(yè)或項目329個,提供就業(yè)機會2616個。所孵化的高新技術企業(yè)當年實
現(xiàn)技工貿總收入6 .1億元,當年納稅2660多萬元。
部分企業(yè)孵化器的基本狀況及其孵化企業(yè)情況如下:
孵化器名稱 孵化場地(平方米) 在孵企業(yè)或(個) 提供就業(yè)機會(人)
高技術創(chuàng)業(yè)服務中心 8300 130 965
國際企業(yè)孵化中心 23000 138 1380
留學人員海淀創(chuàng)業(yè)園 6000 44 231
生物醫(yī)藥高科技孵化器 500 7 40
望京高技術企業(yè)孵化器 2000 6
清華軟件發(fā)展中心 800
合計 40600 325 2616
部分孵化企業(yè)技工貿總收入 (萬元)
孵化器名稱 1996年 1997年 1998年
高技術創(chuàng)業(yè)服務中心 12800 24100 14500
國際企業(yè)孵化中心 42900 25300 41900
留學人員海淀創(chuàng)業(yè)園 5000
生物醫(yī)藥高科技孵化器 33 .8 616.4 104
總計 55733.8 50016.4 61504
科技企業(yè)孵化器的孵化對象是中小型科技企業(yè)。從部分統(tǒng)計結果來看,在孵企業(yè)的
業(yè)務集中在電子信息、生物醫(yī)藥等技術領域。
二. 最新孵化器信息
● 孵化器網(wǎng)絡建設
北京高科技企業(yè)孵化器網(wǎng)絡由北京科委于1997年12月成立。
總體目標是:切實推動北京市行政區(qū)域內各種企業(yè)孵化器的建立和發(fā)展;培養(yǎng)高技
術產業(yè)的生長源;營造優(yōu)越的區(qū)域創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
孵化器網(wǎng)絡將發(fā)揮兩個方面的功能:(1)對企業(yè)孵化器的"孵化";
(2)對創(chuàng)業(yè)者的集約化服務。
孵化器網(wǎng)絡的組織體系包括:
決策機構----指導委員會,由主管市長掛帥,政府相關部門領導參加。決定孵化器
網(wǎng)絡發(fā)展的重大事項、協(xié)調解決孵化器發(fā)展中遇到的重大問題、指導網(wǎng)絡中心的工作;
顧問機構----咨詢委員會,由研究機構、產業(yè)界知名專家、學者組成,為網(wǎng)絡的建
設于發(fā)展提供咨詢;
執(zhí)行機構----網(wǎng)絡中心,負責網(wǎng)絡的具體運作。
孵化器網(wǎng)絡依托北京科教信息網(wǎng),建立了計算機信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)的功能是:對北
京市各企業(yè)孵化器進行宣傳、為孵化器及其孵化企業(yè)提供發(fā)布各種信息的場所、實現(xiàn)中
介服務機構對高科技創(chuàng)業(yè)者的網(wǎng)上咨詢、進行孵化器建設和發(fā)展及高科技創(chuàng)業(yè)問題的研
究與討論。
網(wǎng)址: /cy
三. 同業(yè)孵化器
●高技術創(chuàng)業(yè)服務中心
●國際企業(yè)孵化中心
●留學人員海淀創(chuàng)業(yè)園
●北京生物醫(yī)藥高科技孵化器
就在騰訊響亮地提出“做中國最大孵化器”時,阿里巴巴也高調推出無線開放計劃,即將其技術、商業(yè)和數(shù)據(jù)等無線資源對外開放,為移動APP開發(fā)者提供基礎設施服務,以此構建“云(阿里提供的基礎服務)+端(各類APP)”的全新移動時代商業(yè)生態(tài)。
阿里巴巴還聲稱可以在淘寶上直接接入APP,并可以依托淘寶的云技術、大數(shù)據(jù)、生態(tài)圈以及電商資源和支付能力支撐該開放計劃。無線開放計劃實質就是孵化模式,業(yè)內人士認為,其篩選開發(fā)者的流程,就像風險投資初期的審核考察過程。
如果說,阿里巴巴、騰訊等孵化的是社會上的創(chuàng)業(yè)者,那么海爾的模式可以叫內部孵化。海爾在加速向互聯(lián)網(wǎng)轉型的過程中,將戰(zhàn)略推進的主題確定為“企業(yè)平臺化、用戶個性化、員工創(chuàng)客化”,將自己定位成創(chuàng)客孵化平臺。
員工從原來被動的執(zhí)行者變成主動的創(chuàng)業(yè)者,可以自主成立小微企業(yè),根據(jù)用戶需求創(chuàng)新產品并實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。目前,海爾集團共有天樽空調、雷神游戲筆記本、空氣盒子、智勝冰箱、免清洗洗衣機等169個小微企業(yè),海爾要做的就是為其提供平臺資源。
而在此之前,一些企業(yè)家、投資人為了支持創(chuàng)業(yè)、孵化優(yōu)質的高科技及互聯(lián)網(wǎng)項目,成立了私營的孵化器,如李開復的“創(chuàng)新工場”、聯(lián)想旗下的“聯(lián)想之星”孵化基地等。國外一些企業(yè)也在進入中國,比如微軟的創(chuàng)投加速器。
越來越多的企業(yè)加入到孵化的行列中,尤其是那些與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的企業(yè),或本身就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的公司,他們在成長到相當規(guī)模之后,紛紛用更加開放的態(tài)度孵化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。而這些企業(yè)孵化創(chuàng)業(yè)的模式往往更加市場化,更加高效,孵化成功率也更高。
創(chuàng)業(yè)者可以借助這些企業(yè)的平臺資源,快速度過嬰兒期,生存幾率會大大增加。如今的創(chuàng)業(yè),資源的獲取和整合能力顯得越來越重要。
作為創(chuàng)業(yè)者,如果不依靠平臺的力量,成功的可能性很小。像阿里巴巴、騰訊(例騰訊眾創(chuàng)空間)、海爾這樣的企業(yè)本身就擁有強大的資源,一旦對外開放,其孵化平臺的特征和優(yōu)勢就能完全顯現(xiàn)出來。
而這些企業(yè)自身的定位和生態(tài)系統(tǒng),會將孵化創(chuàng)業(yè)作為自己發(fā)展定位的一部分,互利、共享,把握市場需求“痛點”愈發(fā)敏感,因此其孵化能力也更強大。隨著越來越多的企業(yè)“變身”孵化平臺,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的資源將得到更高效的配置。
推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,是發(fā)展的動力之源,也是富民之道、公平之計、強國之策。2015年中央經濟工作會議明確提出,堅持深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,依靠改革創(chuàng)新加快新動能成長和傳統(tǒng)動能改造提升。
Y Combinator
創(chuàng)始人Paul Graham本身就是神級的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人,人脈資源甚廣。YC的成員可以接觸到不少行業(yè)巨頭,獲得與重量級投資人接觸的機會。 YC憑借創(chuàng)始人個人魅力,以及為存儲服務公司Dropbox和開創(chuàng)共享經濟模式的房屋短租界巨頭 Airbnb,帶來的成功,吸引了大量的關注度。6年間,YC就孵化了300家創(chuàng)業(yè)公司。YC牛氣地表示“我們能給你的建議(來自導師的)是用錢買不來的,因為夠資格給建議的人,已經不缺錢了。”
Massachusetts Biomedical Initiatives
專門幫助生物科技創(chuàng)新企業(yè),1985年至今,已經有三個分部,MBI已經推出50家企業(yè),共募資達6億美元。他們提供昂貴的硬件設施,例如如可在華氏-112℃儲存樣品的冰箱。從MBI出來的企業(yè)包括:致力于對遺傳疾病治療的GenToros;開發(fā)用于治療的核酸化合物的 ZATA制藥。
Houston Technology Center
HTC一次孵化60家公司,集中在兩個關鍵領域:能源和納米技術。在過去的10年中,HTC共孵化了1000家創(chuàng)新公司,募資達到10億美元。成功的畢業(yè)企業(yè)包括NanoRidge材料(NanoRidge Materials),使用碳納米管制造比鋼強10倍的金屬合金;水電綠色能源(Hydro Green Energy),生產的水電不是靠水壩,而是用河流或溪流的自然流動。
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