內(nèi)循環(huán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

1.如何依靠科技創(chuàng)新推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?

科技創(chuàng)新是原創(chuàng)性科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的總稱(chēng)。

它指的是創(chuàng)造和應(yīng)用新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝，采用新的生 產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供 為創(chuàng)新和應(yīng)用服務(wù)的過(guò)程?？萍紕?chuàng)新由以科學(xué)研究為先導(dǎo)的知識(shí)創(chuàng)新，以標(biāo)準(zhǔn)化為軸心的技術(shù)創(chuàng)新和以信息化為載 體的現(xiàn)代科技引領(lǐng)的管理創(chuàng)新三大體系構(gòu)成。

科技創(chuàng)新體系之間相互滲透，互為動(dòng)力，互為支撐，推動(dòng)著科學(xué)研究、技 術(shù)研發(fā)、管理與制度創(chuàng)新，也推動(dòng)著新形態(tài)知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和現(xiàn)代科技引領(lǐng)的管理創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新是循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的重要保障，依靠科技創(chuàng)新支撐的循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)體系包含資源的循環(huán)利用、資源的重復(fù)利用、資源的優(yōu)化利用、可 再生能源技術(shù)和污染的源頭治理技術(shù)。

依靠科技創(chuàng)新推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，可以從以下三個(gè)方面做起。（1）知識(shí)創(chuàng)新帶動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)迅速壯大以科學(xué)研究為先導(dǎo)的知識(shí)創(chuàng)新，為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理論發(fā) 展提供了智力支持和發(fā)展方向，同時(shí)催生了一批新興產(chǎn)業(yè)， 如中科院成功開(kāi)發(fā)的新型高效油菜田除草劑——丙酯草醚和異丙酯草醚，成為我國(guó)為數(shù)不多的、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的 農(nóng)藥新品種，2004年油菜田推廣面積已達(dá)200萬(wàn)畝，產(chǎn)生 了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（2 ）技術(shù)創(chuàng)新使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)青春，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的循環(huán)發(fā)展長(zhǎng)期以來(lái)，秸稈造紙產(chǎn)生大量的污染何題，國(guó)家對(duì)污染 嚴(yán)重的造紙企業(yè)進(jìn)行關(guān)閉或令其技術(shù)升級(jí)、工藝改造，使得 近年來(lái)秸稈造紙工業(yè)不斷萎縮。最新的技術(shù)創(chuàng)新成果具有國(guó)際領(lǐng)先水平的利用秸稈生產(chǎn)制漿造紙三大技術(shù)——秸稈清潔制漿技術(shù)、制漿廢液資源化利用技術(shù)和環(huán)保型秸稈本色漿制品技術(shù)，重新讓秸稈生產(chǎn)制漿造紙產(chǎn)業(yè)大量發(fā)展起來(lái)，降低了污染，保護(hù)了環(huán)境，產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

（3）現(xiàn)代科技引領(lǐng)的管理創(chuàng)新，有益于企業(yè)健康發(fā)展利用新的管理創(chuàng)新平臺(tái)，企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)實(shí)踐中能夠 高效地運(yùn)作，下達(dá)的各種指令更加明確，辦事效率更加明 顯。無(wú)論什么事，歸根到底要人來(lái)執(zhí)行，而狠抓管理水平的創(chuàng)新、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

2.個(gè)人創(chuàng)業(yè)

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與個(gè)人創(chuàng)業(yè)的核心都是創(chuàng)新與冒險(xiǎn)，但是，兩者存在著明顯的區(qū)別： ①范圍，內(nèi)部 創(chuàng)業(yè)是在已有的組織環(huán)境下的創(chuàng)新，要考慮組織的物質(zhì)、人力資源以及其他的約束條件，個(gè)人創(chuàng) 業(yè)通常并無(wú)此限制 ； ②獲得的支持，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)可以從現(xiàn)有組織的制度、管理、資源等諸多方面 汲取養(yǎng)分，個(gè)人創(chuàng)業(yè)一般能得到的最多是風(fēng)險(xiǎn)資本的投資； ③風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)是在公司內(nèi)部有限 范圍內(nèi)的激進(jìn)式變革，哪怕失敗，也不會(huì)影響整個(gè)組織的生存，而個(gè)人創(chuàng)業(yè)更像是“賭博”； ④規(guī) 劃，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更關(guān)注如何將短期與長(zhǎng)期利益協(xié)調(diào)發(fā)展，并制定詳細(xì)的計(jì)劃、預(yù)算、規(guī)劃，而個(gè)體創(chuàng) 業(yè)以追求短期利益為主，以抓住時(shí)機(jī)為手段，避免制定詳細(xì)的計(jì)劃 ； ⑤障礙，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的最大 挑戰(zhàn)來(lái)自于官僚組織體制和既定的企業(yè)文化，而個(gè)人創(chuàng)業(yè)的最大障礙可能來(lái)自于資金的短缺和 管理層面、操作層面的技巧.。

3.創(chuàng)造和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者決策的五大原則是什么

第一、必須要找到你的第一個(gè)客戶(hù)

沒(méi)有比找到第一個(gè)客戶(hù)更重要的事情了，這是你構(gòu)建產(chǎn)品之前要做的事情，為你的產(chǎn)品或公司選擇一個(gè)名字算不上什么進(jìn)展，搭起辦公室算不上什么進(jìn)展，構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)品也算不上什么真正的進(jìn)展。真正的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是收入。

第二、創(chuàng)新原本就無(wú)定數(shù)

這就是為何風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)從本質(zhì)上是一個(gè)投資組合業(yè)務(wù)的原因。沒(méi)有人可以“挑出”贏家。一些風(fēng)投看上去貌似比其他同行更厲害，一些企業(yè)家貌似比其他企業(yè)家更厲害，但從本質(zhì)上說(shuō)，這就是一個(gè)賭場(chǎng)。每個(gè)人都能接受投資十個(gè)項(xiàng)目才能碰到一個(gè)金礦這個(gè)事實(shí)，而這對(duì)創(chuàng)業(yè)者也有重大的意義。

第三、擁有合伙人會(huì)使你的創(chuàng)業(yè)過(guò)程更容易

你可以單打獨(dú)斗（許多成功的創(chuàng)業(yè)公司都是這種情形），但擁有合伙人會(huì)使你的創(chuàng)業(yè)過(guò)程更容易。擁有合伙人，不僅僅意味你有更多的人手和技能，更重要的是合作伙伴可以幫你分擔(dān)工作壓力。作為創(chuàng)業(yè)者，你每天需要做出上百個(gè)關(guān)鍵決策，這導(dǎo)致你無(wú)論在精神上還是情感上都承擔(dān)著巨大的壓力。事實(shí)上，只有你的創(chuàng)業(yè)伙伴才能與你一起分擔(dān)這些壓力。

第四、務(wù)必要記住，這是你自己的事業(yè)

不要讓任何人告訴你，你究竟應(yīng)該自力更生，還是融資。你應(yīng)該根據(jù)你的目標(biāo)做出決定。這是你創(chuàng)造事情的機(jī)會(huì)，而不應(yīng)亦步亦趨地追隨他人。你應(yīng)該成為你所在業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)家，并時(shí)時(shí)牢記著“這是我自己的事業(yè)”，然后滿(mǎn)懷激情地投入到這份事業(yè)中。

第五、我們都生活在陰溝里，但仍有人仰望星空

這是奧斯卡·王爾德的名言。你的創(chuàng)業(yè)想法，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，的確是一個(gè)狂妄的想法，你的想法的確有可能會(huì)失敗，去高盛這樣的大公司上班，聽(tīng)起來(lái)的確比創(chuàng)業(yè)更靠譜。無(wú)論別人怎么想，都不重要。然而，如果有一天，你也這樣想的話(huà)，你可能需要重新考慮一下你是否適合創(chuàng)業(yè)了。創(chuàng)業(yè)是一件讓你的生活發(fā)生天翻地覆的大事件，會(huì)帶你走出“心理舒適區(qū)”，面對(duì)很多心理上的挑戰(zhàn)，這也是你必須習(xí)慣的事情。

4.創(chuàng)造和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者決策的五大原則是什么

第一、必須要找到你的第一個(gè)客戶(hù)沒(méi)有比找到第一個(gè)客戶(hù)更重要的事情了，這是你構(gòu)建產(chǎn)品之前要做的事情，為你的產(chǎn)品或公司選擇一個(gè)名字算不上什么進(jìn)展，搭起辦公室算不上什么進(jìn)展，構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)品也算不上什么真正的進(jìn)展。

真正的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是收入。第二、創(chuàng)新原本就無(wú)定數(shù)這就是為何風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)從本質(zhì)上是一個(gè)投資組合業(yè)務(wù)的原因。

沒(méi)有人可以“挑出”贏家。一些風(fēng)投看上去貌似比其他同行更厲害，一些企業(yè)家貌似比其他企業(yè)家更厲害，但從本質(zhì)上說(shuō)，這就是一個(gè)賭場(chǎng)。

每個(gè)人都能接受投資十個(gè)項(xiàng)目才能碰到一個(gè)金礦這個(gè)事實(shí)，而這對(duì)創(chuàng)業(yè)者也有重大的意義。第三、擁有合伙人會(huì)使你的創(chuàng)業(yè)過(guò)程更容易你可以單打獨(dú)斗（許多成功的創(chuàng)業(yè)公司都是這種情形），但擁有合伙人會(huì)使你的創(chuàng)業(yè)過(guò)程更容易。

擁有合伙人，不僅僅意味你有更多的人手和技能，更重要的是合作伙伴可以幫你分擔(dān)工作壓力。作為創(chuàng)業(yè)者，你每天需要做出上百個(gè)關(guān)鍵決策，這導(dǎo)致你無(wú)論在精神上還是情感上都承擔(dān)著巨大的壓力。

事實(shí)上，只有你的創(chuàng)業(yè)伙伴才能與你一起分擔(dān)這些壓力。第四、務(wù)必要記住，這是你自己的事業(yè)不要讓任何人告訴你，你究竟應(yīng)該自力更生，還是融資。

你應(yīng)該根據(jù)你的目標(biāo)做出決定。這是你創(chuàng)造事情的機(jī)會(huì)，而不應(yīng)亦步亦趨地追隨他人。

你應(yīng)該成為你所在業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)家，并時(shí)時(shí)牢記著“這是我自己的事業(yè)”，然后滿(mǎn)懷激情地投入到這份事業(yè)中。第五、我們都生活在陰溝里，但仍有人仰望星空這是奧斯卡·王爾德的名言。

你的創(chuàng)業(yè)想法，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，的確是一個(gè)狂妄的想法，你的想法的確有可能會(huì)失敗，去高盛這樣的大公司上班，聽(tīng)起來(lái)的確比創(chuàng)業(yè)更靠譜。無(wú)論別人怎么想，都不重要。

然而，如果有一天，你也這樣想的話(huà)，你可能需要重新考慮一下你是否適合創(chuàng)業(yè)了。創(chuàng)業(yè)是一件讓你的生活發(fā)生天翻地覆的大事件，會(huì)帶你走出“心理舒適區(qū)”，面對(duì)很多心理上的挑戰(zhàn)，這也是你必須習(xí)慣的事情。

5.在鄉(xiāng)村振興的背景下,我們當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論文

1、提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)很多大學(xué)生往往不重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，這是因?yàn)榇髮W(xué)前的教育告訴他們課堂上的東西是最重要的，課本學(xué)習(xí)比社會(huì)活動(dòng)更重要。

生活中處處有新知，大學(xué)生作為“七八點(diǎn)鐘的太陽(yáng)”，應(yīng)該在老師教學(xué)的第一課堂之外，積極開(kāi)辟自己的第二課堂。只有首先有了提高自身能力的意識(shí)，大學(xué)生們才會(huì)在課余思考實(shí)踐的問(wèn)題，才能投身到課余實(shí)踐中來(lái)。

課余實(shí)踐的機(jī)會(huì)多了，才能結(jié)合理論產(chǎn)生創(chuàng)新思維，再利用創(chuàng)新思維指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)“意識(shí)到實(shí)踐，實(shí)踐到意識(shí)，意識(shí)再到實(shí)踐”往復(fù)循環(huán)的認(rèn)識(shí)飛躍。2、參加實(shí)踐活動(dòng)提高素養(yǎng)有了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)之后，大學(xué)生應(yīng)該積極參與各個(gè)類(lèi)型的實(shí)踐活動(dòng)，為自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)材料。

3、選擇合適的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐方向有了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)，廣泛參與實(shí)踐活動(dòng)之后，學(xué)生會(huì)對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、興趣和短板有充分認(rèn)識(shí)。結(jié)合自身興趣和能力優(yōu)勢(shì)，選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)的方向。

在確定方向之后，深入了解相關(guān)方向的理論知識(shí)，鉆研相關(guān)方向的實(shí)踐活動(dòng)。4、影視角度下的鄉(xiāng)村振興記錄在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，鄉(xiāng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)和需求離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)思維。

影視作品表現(xiàn)力極其豐富和強(qiáng)大，與其他媒介相比，影視無(wú)疑成為在互聯(lián)網(wǎng)下沖擊力最強(qiáng)的宣傳方式。鄉(xiāng)創(chuàng)文化傳媒工作室致力于探索自身特色，以扎實(shí)的影視專(zhuān)業(yè)技能將多種創(chuàng)新的元素、技術(shù)和多樣化的表現(xiàn)手法集中體現(xiàn)在宣傳作品中，該團(tuán)隊(duì)來(lái)到雅堂村駐足拍攝，從前期的影片策劃、分鏡制作到中期的跟蹤拍攝，采訪記錄。

以及最后的后期技術(shù)處理，用影像記錄將廣東工業(yè)大學(xué)2年來(lái)在雅堂村的精準(zhǔn)扶貧工作呈現(xiàn)出來(lái)，展示廣工人的鄉(xiāng)村振興創(chuàng)業(yè)精神。團(tuán)隊(duì)以影視視角喚起鄉(xiāng)愁，吸引更多的年輕人關(guān)注鄉(xiāng)村，將科技與精準(zhǔn)扶貧脫貧相結(jié)合，助力鄉(xiāng)村振興。

5、啟示鄉(xiāng)村振興是新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手，而互聯(lián)網(wǎng)則是助力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手[2]。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要在抓助創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的同時(shí)，正視創(chuàng)業(yè)所帶來(lái)的各種問(wèn)題，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)兩者中找到聯(lián)系點(diǎn)和突破口。

本文闡述的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)就是在鄉(xiāng)村振興背景下利用互聯(lián)網(wǎng)科技等方式開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目，這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大多仍處于起步摸索階段，距離真正意義的成功助力鄉(xiāng)村振興還有很長(zhǎng)的路要走，也不可能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單復(fù)制他人的模式成功。通過(guò)分析本文闡述的幾個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目可以發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要成功，應(yīng)該由政府、高校、鄉(xiāng)村三方面因素共同作用，鄉(xiāng)村為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供實(shí)踐場(chǎng)地和鄉(xiāng)村資源，政府主要提供政策和資金方面等支持，高校主要為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供知識(shí)和技能方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高創(chuàng)業(yè)者綜合素質(zhì)。

因此，鄉(xiāng)村振興背景下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目，需要鄉(xiāng)村人民的現(xiàn)實(shí)需求、政府的扶持力度、創(chuàng)業(yè)者本身產(chǎn)業(yè)動(dòng)力的三位一體聯(lián)動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，最終互利共贏。

6.西安的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者是怎么樣的

5月25日，在2018西安國(guó)際創(chuàng)業(yè)大會(huì)期間，“RocketSchool——國(guó)際商學(xué)院論壇”在高新區(qū)分會(huì)場(chǎng)舉辦。

論壇以“對(duì)接全球創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、同步國(guó)際創(chuàng)新資源”為主題，助力大西安激發(fā)創(chuàng)新活力，打造創(chuàng)業(yè)之都。通過(guò)搭建國(guó)際化創(chuàng)業(yè)資源，讓國(guó)內(nèi)外的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，作為西安創(chuàng)業(yè)咖啡街區(qū)目前線(xiàn)下物理空間體量最大的加速器平臺(tái)，聯(lián)才工坊開(kāi)啟國(guó)際創(chuàng)新商學(xué)院課程體系。邀請(qǐng)全球創(chuàng)業(yè)圈大咖作為該學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，分別就大企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐、區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)體系的實(shí)踐分享、初創(chuàng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、零現(xiàn)金創(chuàng)業(yè)融資等話(huà)題進(jìn)行演講。

“當(dāng)前，全球創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是依托于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)而進(jìn)一步釋放市場(chǎng)活力。”500Startups創(chuàng)始人Robert Neivert坦言，這次來(lái)到西安參與全新的商學(xué)院課程中，深感榮幸，今后西安一定能培養(yǎng)出推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重點(diǎn)人才，將為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更強(qiáng)勁的動(dòng)力和源泉。

無(wú)論是政府的政策引導(dǎo)，還是聯(lián)才工坊的各類(lèi)“國(guó)際化”資源導(dǎo)流，都是搭臺(tái)鋪路，讓各類(lèi)市場(chǎng)主體從容地登臺(tái)唱戲，通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。“通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐，許多國(guó)家都意識(shí)到，在鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，更需要高品質(zhì)的加速器以及強(qiáng)大的商科理論支撐。

我很羨慕西安的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，足不出戶(hù)就能學(xué)習(xí)到頂尖的商科知識(shí)，這不是所有國(guó)家或地區(qū)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者們都能享受到的待遇?！眮?lái)自加拿大MaRS孵化器主管Cory Mulvihill說(shuō)。

“做國(guó)際化的生態(tài)社群一直都是聯(lián)才工坊的優(yōu)勢(shì)之一，今后也會(huì)照著這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展。舉辦‘RocketSchool——國(guó)際創(chuàng)新商學(xué)院論壇’活動(dòng)，是為了打造西安影響海內(nèi)外的‘國(guó)際化’創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌活動(dòng)。”

聯(lián)才工坊董事長(zhǎng)張曦宇表示，后續(xù)RocketSchool商學(xué)院的培訓(xùn)將通過(guò)內(nèi)外部創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、風(fēng)投機(jī)構(gòu)、全球頂尖院校以及全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的參與，最大限度地?cái)U(kuò)展協(xié)作，加速跨邊界、跨地域的創(chuàng)新碰撞，最終為大西安實(shí)現(xiàn)人才、技術(shù)、資本的注入與創(chuàng)新培育發(fā)展的良性循環(huán)。來(lái)源鳳凰網(wǎng)。