創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例分析題考試
1.會(huì)計(jì)繼續(xù)教育分析題
因?yàn)椋?（1）購(gòu)買(mǎi)商品產(chǎn)生的銷(xiāo)售成本4000萬(wàn)元和購(gòu)買(mǎi)商品產(chǎn)生的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額600萬(wàn)元作為計(jì)算購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金的起點(diǎn)； （2）應(yīng)付票據(jù)本期減少20萬(wàn)元，應(yīng)作為加項(xiàng)處理； （3）預(yù)付賬款本期增加10萬(wàn)元，應(yīng)作為加項(xiàng)處理； （4）存貨項(xiàng)目本期減少20萬(wàn)元，應(yīng)作為減項(xiàng)處理； （5）用固定資產(chǎn)償還應(yīng)付賬款10萬(wàn)元，生產(chǎn)成本中直接工資項(xiàng)目含有本期發(fā)生的生產(chǎn)工人工資費(fèi)用100萬(wàn)元，本期制造費(fèi)用發(fā)生額為55萬(wàn)元（扣除消耗的物料為5萬(wàn)元），上述三項(xiàng)業(yè)務(wù)的合計(jì)數(shù)165萬(wàn)元應(yīng)作為減項(xiàng)處理； （6）工程項(xiàng)目領(lǐng)用的本企業(yè)產(chǎn)品10萬(wàn)元，應(yīng)作為加項(xiàng)處理。
所以： 購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 =（購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)產(chǎn)生的"銷(xiāo)售成本和增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額"）-應(yīng)付賬款本期增加額+應(yīng)付票據(jù)本期減少額+預(yù)付賬款本期增加額-存貨項(xiàng)目本期減少額+特殊調(diào)整業(yè)務(wù) =（4000+600）+20+10-20-165+10=4455萬(wàn)元 。
2.案例分析題（要求有創(chuàng)新意識(shí)的分析）
班主任能做的太有限了！首先是班主任有自己的家庭，要操心；那么大一個(gè)班級(jí)要操心，分到具體每個(gè)孩子頭上，能有多少精力？ 一般就是3板斧：
家訪（和家長(zhǎng)達(dá)成統(tǒng)一戰(zhàn)線，共同教育孩子）；
誘勸（以青春年少，美好前程為誘因，勸導(dǎo)孩子走回正途）；
苦肉計(jì)（這個(gè)一般班主任做不到，心中確實(shí)裝著學(xué)生，離家出走了幫著尋，網(wǎng)吧天天巡，遇著困難幫解決，人心肉做的，小孩子也一樣）；
其實(shí)我也希望我們國(guó)家賦予班主任以下權(quán)利：
1、上網(wǎng)要有班主任批條或電話確認(rèn)可以，否則網(wǎng)吧一律不準(zhǔn)接待，有違馬上關(guān)門(mén)；
2、豐富學(xué)校教學(xué)內(nèi)容，注重全面發(fā)展，提升學(xué)生對(duì)社會(huì)適應(yīng)能力，而不是現(xiàn)在應(yīng)試教育，填鴨的枯燥加上高壓，弄的孩子一遇到誘惑就不能自拔
3、入學(xué)年齡、學(xué)業(yè)年數(shù)不受限制，有班主任自己作主，還是孩子真不行，就讓他去打工2年，那時(shí)候在回頭來(lái)求班主任讓他讀書(shū)，班主任可以決定在他出走時(shí)是否保留學(xué)籍。
3.電子商務(wù)案例分析題
您好，我是光晶哥，電子商務(wù)案例分析題匯總：1.dell公司采用的是哪種電子商務(wù)模式？；答：是實(shí)施電子商務(wù)網(wǎng)上直銷(xiāo)模式，戴爾將客戶群一般；2.如果你是dell網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)主管經(jīng)理，你會(huì)怎；答：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，推廣產(chǎn)品應(yīng)從定位、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等；3.為什么網(wǎng)絡(luò)廣告有如此快速的發(fā)展？；答：隨著計(jì)算機(jī)價(jià)格的降低，網(wǎng)絡(luò)已進(jìn)入千家萬(wàn)戶，普；4.相對(duì)于三大傳統(tǒng)媒體廣告，網(wǎng)絡(luò)廣告有什么優(yōu)勢(shì)？；答：電子商務(wù)案例分析題匯總1.dell公司采用的是哪種電子商務(wù)模式？答：是實(shí)施電子商務(wù)網(wǎng)上直銷(xiāo)模式，戴爾將客戶群一般是各大小型企業(yè)，按照客戶要求制造電腦并直接發(fā)貨，這使戴爾能夠從市場(chǎng)得到第一手的客戶反饋和需求，然后業(yè)務(wù)部門(mén)便可以及時(shí)將這些客戶信息傳達(dá)到戴爾原材料供應(yīng)商和合作伙伴那里， 實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶要求的快速反應(yīng)。
2.如果你是dell網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)主管經(jīng)理，你會(huì)怎樣推廣產(chǎn)品？答：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，推廣產(chǎn)品應(yīng)從定位、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等階段就能充分吸納用戶的要求和觀點(diǎn)，而用戶的使用心得也能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)很快的在產(chǎn)品的定位、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)中反映出來(lái)dell公司的設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)，營(yíng)銷(xiāo)，維修和支持一系列從筆記本電腦到工作站的個(gè)人計(jì)算機(jī)顯示，每一個(gè)系統(tǒng)都是根據(jù)客戶的個(gè)別要求而量身訂做的。因此在美國(guó)，dell公司是商業(yè)用戶，部門(mén)，教育機(jī)構(gòu)個(gè)人消費(fèi)者市場(chǎng)名列第一的主要個(gè)人計(jì)算機(jī)供應(yīng)商。
3.為什么網(wǎng)絡(luò)廣告有如此快速的發(fā)展？答：隨著計(jì)算機(jī)價(jià)格的降低，網(wǎng)絡(luò)已進(jìn)入千家萬(wàn)戶，普及率迅速提高，而網(wǎng)絡(luò)也會(huì)因?yàn)樾畔⑵降?、成本低廉的特點(diǎn)成為最主要的大眾媒體。每年的上網(wǎng)人數(shù)都在不斷的增加。
4.相對(duì)于三大傳統(tǒng)媒體廣告，網(wǎng)絡(luò)廣告有什么優(yōu)勢(shì)？答：網(wǎng)絡(luò)廣告具有下列6個(gè)特點(diǎn)：傳播范圍廣、交互性強(qiáng)、針對(duì)性明確、廣告的受眾數(shù)量可以正確統(tǒng)計(jì)、具有靈活性和低成本、感官性強(qiáng)。5.相對(duì)于三大傳統(tǒng)媒體廣告，網(wǎng)絡(luò)廣告有什么不足？答：網(wǎng)絡(luò)廣告不足主要是溝通對(duì)象是網(wǎng)民，非網(wǎng)民就達(dá)不到溝通目的。
這樣，廣告主需要根據(jù)產(chǎn)品服務(wù)甄別選擇媒體。7. 怎樣更好地解決網(wǎng)上收費(fèi)問(wèn)題，中華學(xué)習(xí)網(wǎng)可采用哪些電子支付手段 答：節(jié)省網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用要通過(guò)提高網(wǎng)絡(luò)傳輸速率、縮短上網(wǎng)時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)。
中華學(xué)習(xí)網(wǎng)可采用的電子支付手段有1、電子信用卡（電子錢(qián)夾），2、電子支票，3、電子現(xiàn)金（電子錢(qián)包），支付寶卡通，網(wǎng)上銀行8.請(qǐng)問(wèn)三杏公司應(yīng)從哪幾個(gè)方面考慮電子商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)？答：主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮；：1.網(wǎng)站目標(biāo)地位，2.網(wǎng)站信息內(nèi)容確定，3.網(wǎng)站客戶定位，4.網(wǎng)站盈利模式，5.網(wǎng)上購(gòu)物流程確定，6.物流配送模式確定，7.客戶付款方式設(shè)定，8.網(wǎng)絡(luò)廣告促銷(xiāo)計(jì)劃制定9. 某公司主要經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品，共有5名員工，其中1名經(jīng)理，3名業(yè)務(wù)員，1名秘書(shū)。由于業(yè)務(wù)發(fā)展，需要建立一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站，宣傳公司的形象及產(chǎn)品。
按一般情況有虛擬服務(wù)器和托管服務(wù)器兩種方案可以考慮。請(qǐng)你為該公司確定一種比較合理的方案并說(shuō)明理由？答：選擇虛擬服務(wù)器，理由是：（1）公司人數(shù)少，缺乏技術(shù)人員，公司建立網(wǎng)站的目的僅宣傳公司的形象及產(chǎn)品，虛擬服務(wù)器的服務(wù)內(nèi)容可以滿足公司的需求。
（2）虛擬服務(wù)器是多個(gè)用戶租用一臺(tái)服務(wù)器，托管服務(wù)器一個(gè)用 戶租用一臺(tái)服務(wù)器，所以租用虛擬服務(wù)器的費(fèi)用比托管服務(wù)器的費(fèi)用低10. ec網(wǎng)站公司是怎樣確定自己的發(fā)展戰(zhàn)略的？答：ec網(wǎng)站從全球角度出發(fā)制定發(fā)展戰(zhàn)略，以“東方的智慧，西方的運(yùn)作，全球的大市場(chǎng)”的思路來(lái)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的實(shí)施，將自己定位于商業(yè)服務(wù)公司，為中小型企業(yè)服務(wù)，為出口企業(yè)服務(wù)，獨(dú)創(chuàng)面向中小企業(yè)的b2b模式，專(zhuān)注于b2b業(yè)務(wù)。11. 在很多網(wǎng)絡(luò)公司走下坡路的狀況下，為什么ec網(wǎng)站還能獲得發(fā)展？答：ec網(wǎng)站從全球角度出發(fā)審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提出“回到中國(guó)”的新戰(zhàn)略。
網(wǎng)站創(chuàng)建了獨(dú)具特色的ec網(wǎng)站b2b電子商務(wù)模式。ec網(wǎng)站扮演中介機(jī)構(gòu)的角色，自己建網(wǎng)，面向中小企業(yè)提供產(chǎn)品的信息、采購(gòu)和銷(xiāo)售等方面的服務(wù)。
公司邀請(qǐng)著名專(zhuān)家，樹(shù)立正確的服務(wù)理念，完善各種服務(wù)措施，以一流的創(chuàng)意和一流的技術(shù)，贏得客戶12. 請(qǐng)寫(xiě)出公司自己建立獨(dú)立服務(wù)器網(wǎng)站應(yīng)考慮的內(nèi)容？答：1.要建立個(gè)人網(wǎng)站，首先必須要了解一下目前網(wǎng)頁(yè)制作的基本語(yǔ)言html,2.入門(mén)即可學(xué)會(huì)使用目前流行的網(wǎng)頁(yè)制作軟件。3.廣泛的上網(wǎng)瀏覽各種網(wǎng)頁(yè)，一開(kāi)始最好能下載一些較簡(jiǎn)單的個(gè)人網(wǎng)頁(yè)。
4. 確定你的網(wǎng)站主題。5.網(wǎng)頁(yè)最好不要用特別與眾不同的顏色、字體。
6. 網(wǎng)頁(yè)要增加美觀圖片不可缺少13. 對(duì)該企業(yè)集團(tuán)電子商務(wù)網(wǎng)站的性能指標(biāo)和品質(zhì)進(jìn)行評(píng)估的工作，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮和操作？ 答：（1）整合網(wǎng)站目標(biāo)用戶群訪問(wèn)情況的即時(shí)、歷史記錄、利用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)資料庫(kù)，對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行流量分析與資料挖掘。（2）在詳細(xì)了解目標(biāo)用戶群（包括潛在用戶）的喜好、行為模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)主題，分析網(wǎng)站結(jié)構(gòu)是否與應(yīng)用相匹配。
（3）檢測(cè)網(wǎng)站與網(wǎng)頁(yè)的鏈接品質(zhì)。（4）通過(guò)對(duì)流量的分析尋找網(wǎng)站結(jié)構(gòu)中存在的薄弱環(huán)節(jié)及瓶頸，對(duì)電子商務(wù)網(wǎng)站的基本要素性能、結(jié)構(gòu)、網(wǎng)頁(yè)、應(yīng)用程序諸方面進(jìn)行服務(wù)品質(zhì)的分析。
（5）分析網(wǎng)站中潛在的安全隱患，有無(wú)因不規(guī)范的劣質(zhì)應(yīng)用程序造成的門(mén)。
4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析題
1 . (2分) 從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的角度來(lái)理解，市場(chǎng)是指商品交換關(guān)系的總和。
正 確 錯(cuò) 誤 13公司最直接的競(jìng)爭(zhēng)者是那些同一行業(yè)同一戰(zhàn)略群體的公司。正 確 錯(cuò) 誤 14 . (2分) 市場(chǎng)細(xì)分是目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)。
正 確 錯(cuò) 誤 2 . (5分) 企業(yè)的任務(wù)書(shū)應(yīng)當(dāng)做到（ ）。 A.確定營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 B.貫徹市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念 C.切實(shí)可行 D.鼓舞人心 3 . (5分) 在飽和需求狀態(tài)下，實(shí)行保持性營(yíng)銷(xiāo)策略的主要措施有（ ）。
A.保持合理價(jià)位 B.嚴(yán)格控制成本 C.配備適當(dāng)推銷(xiāo)力量 D.改變消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信念和態(tài)度 7 . (3分) 當(dāng)目標(biāo)顧客人數(shù)眾多時(shí)，生產(chǎn)者傾向于利用（ ）。 A.直接渠道 B.短渠道 C.長(zhǎng)1 . (5分) 產(chǎn)品線的劃分依據(jù)是（ ）。
A.產(chǎn)品功能相似 B.消費(fèi)上具有連帶性 C.供給相同的顧客群 D.有相同的分銷(xiāo)渠道而寬的渠道 1 . (2分) 在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中，換代產(chǎn)品也屬于新產(chǎn)品。正 確 錯(cuò) 誤 2 . (2分) 在買(mǎi)方市場(chǎng)條件下，能源供應(yīng)緊張，縮減產(chǎn)品線對(duì)企業(yè)有利。
正 確 錯(cuò) 誤 3 . (2分) 一個(gè)產(chǎn)品，即便其內(nèi)在質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，但若沒(méi)有完善的服務(wù)，實(shí)際上就是不合格的產(chǎn)品。正 確 錯(cuò) 誤 4 . (2分) 包裝一般分為三個(gè)層次，其中最接近產(chǎn)品的容器，如潤(rùn)膚露的瓶子，就是運(yùn)輸包裝。
正 確 錯(cuò) 誤 7 . (2分) 生產(chǎn)企業(yè)在特定的市場(chǎng)里，選擇幾家批發(fā)商或零售商銷(xiāo)售特定的產(chǎn)品，這就是選擇性銷(xiāo)售。正 確 錯(cuò) 誤 8 . (2分) 經(jīng)紀(jì)人是擁有所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的全部所有權(quán)的批發(fā)商。
正 確 錯(cuò) 誤 1 . (50分) 案例設(shè)計(jì)與分析題（案例10分，問(wèn)題10分，分析30分）：針對(duì)本課程第七章“目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”方面的內(nèi)容，通過(guò)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等渠道查找一篇案例（不得選用本課導(dǎo)學(xué)和網(wǎng)絡(luò)課程提供的案例），附在本次作業(yè)上；就你所選擇的案例提出“市場(chǎng)細(xì)分及消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)”方面的2~3個(gè)問(wèn)題，并做出分析或判斷（分析部分不少于500字）。 舉例分析題（實(shí)例20分，分析30分）：舉例說(shuō)明，產(chǎn)品生命周期各階段的特點(diǎn)如何？企業(yè)如何根據(jù)各階段的特點(diǎn)制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略？（注：1、可通過(guò)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等渠道查找相關(guān)實(shí)例，不得選用本課導(dǎo)學(xué)和網(wǎng)絡(luò)課程提供的案例。
2、可針對(duì)產(chǎn)品生命周期的全過(guò)程或某一二個(gè)階段進(jìn)行分析，論述部分不少于500字。）。
