1、問題和解決方案:這些是用來鉤住投資人的鉤子,最好在第一段就描述清楚。
陳述項目的價值定位,要給誰提供什么特別的東西。在這部分不要寫縮寫詞、公司歷史以及你的方案背后用到的技術(shù)。
2、市場大小和增長機(jī)會:投資者們都在尋找巨大的、處在增長期的市場。 用幾句話寫一下基本的細(xì)分市場、市場大小、增長情況和市場動態(tài):有多少人或多少公司、多少產(chǎn)值、增長速度如何、是什么因素驅(qū)動這個細(xì)分市場。
如果市場滲透率保守估計只有1%的話就不要提了。3、競爭優(yōu)勢:辨別出持續(xù)競爭優(yōu)勢,如獨特的優(yōu)勢、成本節(jié)約或行業(yè)關(guān)系。
至少,要寫出是如何與當(dāng)前別人的解決方案競爭的。投資者很可能已經(jīng)看過很多跟你的方案類似的商業(yè)計劃書。
4、商業(yè)模式:誰是你的客戶、產(chǎn)品如何定價、一件產(chǎn)品的成本是多少?目前是否有真實客戶,是否正在發(fā)展階段?概括銷售和營銷策略(直接營銷、銷售渠道、病毒營銷、潛在客戶開發(fā)等)。 列出一些關(guān)鍵數(shù)字,如:客戶量、授權(quán)量、產(chǎn)品數(shù)量和利潤等。
5、執(zhí)行團(tuán)隊:要記住投資人投資的是人而不是創(chuàng)意。為什么你的團(tuán)隊有能力成功?他們以前做過什么?解釋一下每個人的背景、角色、工作過的公司。
如果你的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師或顧問有相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗,也可以在團(tuán)隊介紹里提出來。 6、財務(wù)預(yù)測和融資:一般需要展示3到5年的收入和花費預(yù)測。
投資者要知道你現(xiàn)在想融多少錢,你能給他們什么樣的回報。這樣的融資需求通常是為了實現(xiàn)商業(yè)計劃書中下一個重要里程碑所需要的最小金額。
以上這些概括要點并不是商業(yè)計劃書概要的硬性要求,或是教條。 沒有能通蓋所有創(chuàng)業(yè)項目的執(zhí)行概要,但是要確保每一條關(guān)鍵問題都要提到。
要想想在創(chuàng)業(yè)項目中哪些是關(guān)鍵點,要特別強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢。如果關(guān)鍵點被忽略了,就會是一個危險信號。
投資人對項目的第一印象會轉(zhuǎn)向負(fù)面。最后一個重要的元素不是在執(zhí)行概要上,而是發(fā)給投資人郵件中的公司介紹那一段。
在這兒,少即是多,所以要寫一些吸引眼球的東西,展現(xiàn)出激情和承諾。
區(qū)塊鏈金融是區(qū)塊鏈技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用。
金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力,也是中心化程度最高的產(chǎn)業(yè)之一。金融市場中交易雙方的信息不對稱導(dǎo)致無法建立有效的信用機(jī)制,產(chǎn)業(yè)鏈條中存在大量中心化的信用中介和信息中介,減緩了系統(tǒng)運轉(zhuǎn)效率,增加了資金往來成本。
區(qū)塊鏈技術(shù)公開、不可篡改的屬性,為去中心化的信任機(jī)制提供了可能,具備改變金融基礎(chǔ)架構(gòu)的潛力,各類金融資產(chǎn),如股權(quán)、債券、票據(jù)、倉單、基金份額等均可以被整合進(jìn)區(qū)塊鏈賬本中,成為鏈上的數(shù)字資產(chǎn),在區(qū)塊鏈上進(jìn)行存儲、轉(zhuǎn)移、交易。使其在金融領(lǐng)域的應(yīng)用前景廣闊。例如,在跨境支付、保險理賠、證券交易、票據(jù)等方面有了典型的應(yīng)用。
你好! 同樣一個創(chuàng)業(yè)項目,在不同的地區(qū),不同的市場有著不同的效果。
在大城市和沿海開放城市好的項目,在內(nèi)地城市不一定好;在東南部地區(qū)好的項目,在西北部地區(qū)不一定好;在城市中很不錯的項目,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)不一定好。 同樣一個創(chuàng)業(yè)項目,就算在同一個地區(qū),同一個市場狀況,但是對于不同的項目操作來說,也有著截然不同的效果。
這說明了什么?說明了一個創(chuàng)業(yè)的項目能否實施得當(dāng),能否成功,最重要的有兩個因素—— 1,當(dāng)?shù)氐氖袌鰧@個項目的需求和認(rèn)可,一個沒有市場的項目只會虧本。 2,自身的知識水平,綜合素質(zhì),能力實力是否具備創(chuàng)業(yè)人才所具備的條件?在這個社會上,并非自主創(chuàng)業(yè)才是唯一的道路,許許多多職業(yè)經(jīng)理人不一樣非常成功嗎? 人貴有自知之明,該是什么料子就做什么,這樣才能把事情做好。
1、培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是緩解大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻性的有效途徑。
2001年,我國普通高校畢業(yè)生只有107萬,2003年有212萬人,而到了2013年則迅速升至699萬人之多。然而社會整體的就業(yè)崗位并沒有隨著畢業(yè)生數(shù)量的增加而出現(xiàn)相應(yīng)的增加,即出現(xiàn)了不平衡現(xiàn)象。
不少大學(xué)生面臨“畢業(yè)即失業(yè)”的尷尬境地,大學(xué)本科畢業(yè)生待業(yè)人數(shù)從2001年的34萬升至2003年的52萬,至2013年達(dá)到了144萬,而且其持續(xù)上升的勢頭并沒有得到遏制的跡象。受國際金融危機(jī)及國家延遲退休政策的影響,目前就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,對于如何突破教育瓶頸,緩解就業(yè)壓力,教育者正進(jìn)行各種思索和嘗試。
作為高知識群體,大學(xué)生有著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好內(nèi)在基礎(chǔ)和條件,能在全民創(chuàng)業(yè)中起到很好的引領(lǐng)和帶頭作用。所以,除了學(xué)校里組織的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)選修課程外,2011年開始,安徽省對在校大學(xué)生進(jìn)行免費創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),有針對性地開展“GYB”(產(chǎn)生你的企業(yè)想法)、“SYB”(創(chuàng)辦你的企業(yè))等培訓(xùn)模式,幫助一些有著創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生增強(qiáng)創(chuàng)新觀念,明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo),掌握創(chuàng)業(yè)必備的專業(yè)知識,從而使他們在日后的競爭中脫穎而出。
2、培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是適應(yīng)快速發(fā)展的現(xiàn)代化社會的需要。當(dāng)前社會科技快速發(fā)展,人才市場的競爭也日趨激烈,從而導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)對員工綜合素質(zhì)的要求也越來越高,這同樣是大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的一個不容忽視的因素。
以化學(xué)專業(yè)來說,對于化學(xué)物質(zhì)及反應(yīng)過程的觀察與檢測,已從最初簡單的肉眼觀測發(fā)展為各種高端精密儀器的準(zhǔn)確定位,如原子光譜、分子光譜、色譜、分光光度法、激光光譜法、拉曼光譜等,再加上與計算機(jī)的聯(lián)用,使其檢測與分析效果更加方便、快捷、準(zhǔn)確。這就要求我們掌握使用高科技儀器的必要技能,如果我們不提高自己的綜合能力和創(chuàng)新能力,不去學(xué)習(xí)和改進(jìn)我們的各種儀器,那么化學(xué)的發(fā)展前景將會變得黯淡。
在工作上,我們不僅要有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,還要有扎實的基礎(chǔ)及非凡的創(chuàng)新精神,只有這樣才能在激烈的競爭中有一席之地,成為同齡人中出彩的一個。
1、培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是緩解大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻性的有效途徑。2001年,我國普通高校畢業(yè)生只有107萬,2003年有212萬人,而到了2013年則迅速升至699萬人之多。然而社會整體的就業(yè)崗位并沒有隨著畢業(yè)生數(shù)量的增加而出現(xiàn)相應(yīng)的增加,即出現(xiàn)了不平衡現(xiàn)象。不少大學(xué)生面臨“畢業(yè)即失業(yè)”的尷尬境地,大學(xué)本科畢業(yè)生待業(yè)人數(shù)從2001年的34萬升至2003年的52萬,至2013年達(dá)到了144萬,而且其持續(xù)上升的勢頭并沒有得到遏制的跡象。受國際金融危機(jī)及國家延遲退休政策的影響,目前就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,對于如何突破教育瓶頸,緩解就業(yè)壓力,教育者正進(jìn)行各種思索和嘗試。作為高知識群體,大學(xué)生有著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好內(nèi)在基礎(chǔ)和條件,能在全民創(chuàng)業(yè)中起到很好的引領(lǐng)和帶頭作用。所以,除了學(xué)校里組織的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)選修課程外,2011年開始,安徽省對在校大學(xué)生進(jìn)行免費創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),有針對性地開展“GYB”(產(chǎn)生你的企業(yè)想法)、“SYB”(創(chuàng)辦你的企業(yè))等培訓(xùn)模式,幫助一些有著創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生增強(qiáng)創(chuàng)新觀念,明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo),掌握創(chuàng)業(yè)必備的專業(yè)知識,從而使他們在日后的競爭中脫穎而出。
2、培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是適應(yīng)快速發(fā)展的現(xiàn)代化社會的需要。當(dāng)前社會科技快速發(fā)展,人才市場的競爭也日趨激烈,從而導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)對員工綜合素質(zhì)的要求也越來越高,這同樣是大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的一個不容忽視的因素。以化學(xué)專業(yè)來說,對于化學(xué)物質(zhì)及反應(yīng)過程的觀察與檢測,已從最初簡單的肉眼觀測發(fā)展為各種高端精密儀器的準(zhǔn)確定位,如原子光譜、分子光譜、色譜、分光光度法、激光光譜法、拉曼光譜等,再加上與計算機(jī)的聯(lián)用,使其檢測與分析效果更加方便、快捷、準(zhǔn)確。這就要求我們掌握使用高科技儀器的必要技能,如果我們不提高自己的綜合能力和創(chuàng)新能力,不去學(xué)習(xí)和改進(jìn)我們的各種儀器,那么化學(xué)的發(fā)展前景將會變得黯淡。在工作上,我們不僅要有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,還要有扎實的基礎(chǔ)及非凡的創(chuàng)新精神,只有這樣才能在激烈的競爭中有一席之地,成為同齡人中出彩的一個。
策劃一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書,是敲開投資者大門非常關(guān)鍵的一步,因為投資者每天都要接收數(shù)量可觀的商業(yè)計劃書,其中只有約十分之一會令投資者略感興趣,投資者會對你的項目感興趣嗎,他會約見你嗎? 在投資領(lǐng)域,尤其是創(chuàng)業(yè)投資,策劃就是投資策劃人員通過對投資項目進(jìn)行系統(tǒng)分析,對投資活動的整體戰(zhàn)略和策略進(jìn)行運籌規(guī)劃,從而對提出投資決策、實施投資決策、檢驗投資決策的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。
因此,離開策劃,這種創(chuàng)業(yè)投資的商業(yè)計劃書就缺失了大半市場。除去策劃,就項目或者計劃書本身而言,它必須有足夠的實力以便充分運用自有資本,巧妙利用社會資本,創(chuàng)業(yè)項目的競爭力要強(qiáng),不僅要有獨創(chuàng)性,更要具有可持續(xù)性。
特別是在實施后,能夠為投資人和客戶帶來可衡量的價值。 商業(yè)計劃書的“3+4策劃原則” 擁有商業(yè)計劃書的企業(yè)平均比沒有商業(yè)計劃書的企業(yè)融資成功率高出100%”。
這是Arthur Andersen 公司在2002年所作的一個調(diào)查結(jié)論,根據(jù)該調(diào)查,僅僅30%被調(diào)查的企業(yè)有書面商業(yè)計劃書,這是國外的情況。在中國,有書面商業(yè)計劃書企業(yè)的比例更少,更不要說計劃書的質(zhì)量了,因此融資成功的機(jī)率更小。
的確,創(chuàng)造財富的整個概念不是一種思想,而是比賽本身。它純粹是優(yōu)勝劣汰的規(guī)則,最明顯的規(guī)則是“別做贏不了的事情”,但是這里的“別做”就是過于策劃。
創(chuàng)業(yè)投資項目策劃的運作時間主要是在項目周期的第一階段,并隨著項目的進(jìn)展不斷延伸。貫穿投資的整個過程。
而策劃本身實際上是一個項目的前期智慧投資——即決策人力資本投資。將創(chuàng)業(yè)投資策劃引入商業(yè)計劃書,將使商業(yè)計劃書發(fā)生新的質(zhì)的飛躍,使商業(yè)計劃書本身不僅具有客觀評價的功能,而且又是智力投資的產(chǎn)物,從而增強(qiáng)了商業(yè)計劃書的可行性、可靠性、可操作性;使商業(yè)計劃書真正成為項目成立和進(jìn)行投資決策的依據(jù);成為設(shè)計的依據(jù);成為項目實施的依據(jù);成為風(fēng)險投資決策是否投資的依據(jù)。
“商業(yè)計劃書”在十年前對于中國的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者無疑是一個陌生的名詞。在中國風(fēng)險投資成長的今天,商業(yè)計劃書在創(chuàng)業(yè)投資中的作用也越來越被人們重視。
特別是在互聯(lián)網(wǎng)時代,幾張紙寫就的商業(yè)計劃書就能引來一筆風(fēng)險投資,曾經(jīng)使多少創(chuàng)業(yè)者羨慕不已。當(dāng)今這個時代已經(jīng)結(jié)束,越來越理性的風(fēng)險投資在選擇創(chuàng)業(yè)企業(yè)時,更加會從商業(yè)計劃書中發(fā)現(xiàn)投資的價值。
對于希望在人生的年輕階段希望大獲全勝的創(chuàng)業(yè)者來講,策劃一份有分量的商業(yè)計劃書,首先要做到以下“3”個避免: 1.避免忽略商業(yè)計劃書的重要作用 把大量精力和時間放在找關(guān)系尋資金上。即使碰到了感興趣的風(fēng)險投資人,也往往因準(zhǔn)備不足而錯失良機(jī)。
這樣的案例經(jīng)常出現(xiàn),我們的咨詢隊伍在短短半年內(nèi)碰到6個例子,小老板們太關(guān)注資金了,反而把獲得資金的有效途徑—商業(yè)計劃書忽略一旁。 2.避免商業(yè)計劃書簡單化與過度策劃 有些創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)在撰寫商業(yè)計劃書時有的把商業(yè)計劃書視同與一般的工作計劃和項目建議書。
而有的創(chuàng)業(yè)者則過分追求商業(yè)計劃書的策劃,使策劃成分太多,太虛,為今后投資方的考察流下斑斑劣跡,經(jīng)不起融資合作方的推敲,就此失去大好機(jī)會。 3.商業(yè)計劃書的對象過于狹隘:只迎合投資合作者本 在大多數(shù)企業(yè)明白了商業(yè)計劃書的重要性之后,其中一個很大的誤區(qū)就是認(rèn)為只要策劃方案能抓住投資合作者本人就可以了,大可不必考慮其他人的想法、看法和做法,只要那一個人點頭就能拿到融資“許可證”。
其實,商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)企業(yè)尋找投資方的敲門磚,既是策劃給投資方老板也是策劃給創(chuàng)業(yè)企業(yè)自己的和投資方高層甚至普通職工的,因此策劃的對象不僅僅是投資者本人,更是策劃給一個團(tuán)隊,一個集體,一定要注意策劃成分中的語言和觀點迎合所有人,而不是哪一個人。 一份好的商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者自己在尋求到投資者的支持后,能夠基本順利實施的項目操作計劃。
如果只是寫給投資人自己看,那一定經(jīng)不起推敲,缺乏堅實的群眾基礎(chǔ)。 或許大家知道,創(chuàng)業(yè)投資策劃的主要內(nèi)容——企業(yè)投資的謀略和戰(zhàn)略策劃;投資經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)策劃;投資項目的市場策劃;市場投資戰(zhàn)略和策略的策劃;投資項目的時機(jī)策劃;投資項目風(fēng)險障礙策劃;投資項目公關(guān)策劃;投資項目的利益機(jī)制策劃。
創(chuàng)業(yè)投資項目應(yīng)該選擇市場競爭不是很激烈,而其核心產(chǎn)品又不容易被替代,其產(chǎn)品的生命周期足以支持其產(chǎn)生收入和利潤,能給投資人帶來可觀的回報。創(chuàng)業(yè)項目對投資人的投資回報率是所有風(fēng)險投資人最為關(guān)注的,在計劃中確定一個準(zhǔn)確的較為具體的投資回報可能比較困難,但可以通過回報的形式。
誠然如上文所述,不難看出商業(yè)計劃書應(yīng)該由以下幾個主要要素構(gòu)成: 產(chǎn)品或服務(wù)的個性化和利潤化 在商業(yè)計劃書中,通過策劃,企業(yè)應(yīng)詳細(xì)提供產(chǎn)品或服務(wù)的細(xì)節(jié),它具體為: 1.當(dāng)前公司產(chǎn)品市場狀況正處于何種階段,是空白、新開發(fā),還是成熟期? 2.產(chǎn)品的差異化賣點在那里? (1)產(chǎn)品的排名及品牌知名度及美譽度。 (2)產(chǎn)品是否低成本運作。
在商業(yè)計劃書里,盡量用數(shù)字化和通俗易懂的言語措辭來明晰地描述企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的屬性,讓投資人。
首先要找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo),創(chuàng)業(yè)目的是什么?賺錢?好,就去做一些利潤高的行業(yè)!餐飲半利,化妝品全利,珠寶暴利
還有創(chuàng)業(yè)項目要順應(yīng)天時,地理,人和。舉個最簡單的例子,夏天賣刨冰賺錢,冬天賣冰糖葫蘆賺錢,如果非要夏天賣冰糖葫蘆冬天賣刨冰,怎么可能賺到錢 ;公司或店面或網(wǎng)店的位置,商圈,平臺也很重要;最后說人和,創(chuàng)業(yè)者的人脈以及交際圈很重要,當(dāng)創(chuàng)業(yè)項目遇到困難,這些資源將會成為創(chuàng)業(yè)者最大的幫助
本人創(chuàng)業(yè)的一點小心得(純手打),希望能對你有所幫助!
無論什么行業(yè),創(chuàng)業(yè)之初總會遇到各種意想不到的問題,積極樂觀的去面對,永不放棄的去堅持,就一定能夠獲得成功!
創(chuàng)業(yè) (entrepreneurship)是為抓住機(jī)會而創(chuàng)辦新企業(yè)的過程。企業(yè)家通過改變、徹底變革、轉(zhuǎn)型或推出新產(chǎn)品來抓住機(jī)遇。創(chuàng)新型企業(yè)和小企業(yè)并不是一回事,前者是為了追求機(jī)遇、以創(chuàng)新型活動為主要特征、以成長和盈利能力為主要目標(biāo)的企業(yè)。小企業(yè)是獨立所有和運營、員工數(shù)量在100名以內(nèi),沒有必要參加與各種創(chuàng)新型活動而且對其所在行業(yè)幾乎不具有顯著影響的企業(yè)。
為什么創(chuàng)業(yè)很重要?
創(chuàng)業(yè)的重要性體現(xiàn)在三個方面:
創(chuàng)新:
創(chuàng)新是一個改變、試驗、改造,進(jìn)而徹底變革的過程,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)活動中非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。以突破性創(chuàng)新過程為特征的創(chuàng)新將導(dǎo)致技術(shù)變革和就業(yè)增長。創(chuàng)新型企業(yè)充當(dāng)著變革推動者,它們往往為獨特的新想法提供某種至關(guān)重要的資源,而沒有這些創(chuàng)新型企業(yè),這些想法可能不會得到開發(fā)。新的小企業(yè)用于研發(fā)的每單位貨幣所獲得的創(chuàng)新成果是《財富》500強(qiáng)企業(yè)的24倍,并且超過95%的新產(chǎn)品或突破性產(chǎn)品的開發(fā)都得益于這些小企業(yè)。
初創(chuàng)公司的數(shù)量:
因為所有的企業(yè)——不論它們是否滿足創(chuàng)新型企業(yè)的定義——曾經(jīng)在某個階段都是新的初創(chuàng)公司,因此針對創(chuàng)業(yè)所發(fā)揮的重要作用,最為恰當(dāng)?shù)暮饬恐笜?biāo)是考察某一階段的新企業(yè)數(shù)量。
提供就業(yè)機(jī)會:
就業(yè)機(jī)會對于各個社區(qū)、地區(qū)和國家經(jīng)濟(jì)的長期健康發(fā)展非常重要,最新的數(shù)據(jù)顯示,大部分的就業(yè)崗位凈增長都來源于小企業(yè),實際上,在過去的20年里,小企業(yè)大約提供了63%的新增就業(yè)崗位(針對美國地區(qū))。世界上許多著名的大型跨國企業(yè)在不斷地精簡規(guī)模,而這些小企業(yè)卻一直在以一種很快的速度提供新的就業(yè)機(jī)會。這些數(shù)字反映了創(chuàng)新型公司作為就業(yè)機(jī)會提供者的重要作用。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請在一個月內(nèi)通知我們,我們會及時刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥. 頁面生成時間:5.495秒