校園屋頂綠化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

1.什么樣 綠化創(chuàng)新?

組建園林集團(tuán)公司，增強(qiáng)綠化發(fā)展后勁。

園林內(nèi)部各事業(yè)單位的發(fā)展，最終要實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)、事企分離，對(duì)干部職工實(shí)行聘用制，定崗定責(zé)，提高效率，并完善相配套的分配機(jī)制。對(duì)園林各類企業(yè)，實(shí)行全員聘用合同制，理順勞動(dòng)關(guān)系。

在此基礎(chǔ)上，除園林行政管理層外，可將整個(gè)園林系統(tǒng)組建為園林（集團(tuán)）公司，下設(shè)若干個(gè)分公司。比如，把街道綠化推向市場(chǎng)，成立專業(yè)公司，實(shí)行企業(yè)化管理。

同時(shí)，在不違背公園、廣場(chǎng)功能作用的前提下，把公園、廣場(chǎng)庭園衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)游樂(lè)、安全保衛(wèi)等，從事業(yè)管理的體制中剝離出來(lái)，分別組建公司自主發(fā)展。另外，把園林綠地作為產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)花卉、苗木服務(wù)向社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化方向發(fā)展；還可就園林系統(tǒng)內(nèi)的房屋、設(shè)施、場(chǎng)地、水域等成立開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)；依托本地風(fēng)景園林資源，組建自己的旅行社，搞活園林經(jīng)濟(jì)等。

合理利用城區(qū)土地，擴(kuò)展城市綠化空間。一是按照生態(tài)建設(shè)要求，對(duì)搬遷出城區(qū)的重污染企業(yè)和已關(guān)閉生產(chǎn)的污染企業(yè)，在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，制定優(yōu)惠政策，用近郊一定面積的土地置換企業(yè)原址土地；或由政府對(duì)企業(yè)原址土地（包括其它閑置地）進(jìn)行有計(jì)劃的統(tǒng)一收購(gòu)，依法納入政府儲(chǔ)備，待建設(shè)用地增值時(shí)，通過(guò)拍賣、招標(biāo)等形式將原址土地予以開(kāi)發(fā)，依此解決綠化資金等問(wèn)題，同時(shí)要求開(kāi)發(fā)項(xiàng)目按規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)留足綠化用地，實(shí)施綠化建設(shè)。

二是全面抓好舊城區(qū)背街小巷綠化。如不能建長(zhǎng)綠化帶的以建小綠化帶、小景點(diǎn)為主，不能建小綠化帶的以種樹(shù)為主，不能種大型樹(shù)的以種小型樹(shù)為主，完全不能種樹(shù)的要以墻體綠化、陽(yáng)臺(tái)綠化等形式為主。

三是挖掘單位和居住小區(qū)綠化潛力。把單位和居住小區(qū)的權(quán)屬土地納入城市園林綠化系統(tǒng)規(guī)劃之內(nèi)，促使單位和居住小區(qū)把空地及早綠化起來(lái)，使城市綠化布局趨于合理。

另外，督促其實(shí)施“拆墻透綠”工程，使自我封閉的庭院綠化變成開(kāi)放式綠地，讓綠化能夠服務(wù)廣大市民。四是廣泛開(kāi)展立體綠化和居室綠化。

如開(kāi)展屋頂綠化、垂直綠化、陽(yáng)臺(tái)綠化、平臺(tái)綠化等，有資料表明，向建筑索取綠化空間可使城區(qū)綠化覆蓋率至少增加20個(gè)百分點(diǎn)。五是開(kāi)辟城市近郊綠地。

大多數(shù)城市的近郊和外圍有不少山丘、河湖及歷史文化古跡，有的還建有水庫(kù)、果園和防護(hù)林，如盡快將這些地方作為永久性的綠地加以規(guī)劃、建設(shè)和保護(hù)，并將人工環(huán)境為主的城市和自然環(huán)境為主的城郊融為一體，對(duì)城市生態(tài)環(huán)境將有深遠(yuǎn)影響。