現(xiàn)在市面上的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還是比較多的,以餐飲行業(yè)為例,比較常見的項(xiàng)目有:以加盟的形式開一家火鍋店、奶茶店等等,或者獨(dú)立經(jīng)營一家小餐館、甜品店等等。
需要提醒您的是,任何創(chuàng)業(yè)都有虧損和失敗的可能,在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時一定要謹(jǐn)慎。如果您正在創(chuàng)業(yè),周轉(zhuǎn)資金不足,那么可以嘗試申請借款。
現(xiàn)在有很多助力小微企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的信貸平臺,記得一定要選擇正規(guī)平臺,比如度小滿金融,額度高利率低,據(jù)了解度小滿金融的信貸用戶中,有七成是小微企業(yè)主,大品牌更安心。對于小微企業(yè)家庭,2021年5月21日,度小滿金融推出以“家和萬業(yè)興”為主題的助力小微活動,提供10萬份“日息萬一+百萬保險”禮包。
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第一次:創(chuàng)辦海博翻譯社 馬云之所以要辦翻譯社,主要是基于三個方面的考慮:1.當(dāng)時杭州很多的外貿(mào)公司,需要大量專職或兼職的外語翻譯人才;2.他自己這方面的訂單太多,實(shí)在忙不過來;3.當(dāng)時杭州還沒有一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu). 很多人光有想法,從來都不會有行動。
但是馬云一有想法,卻是馬上行動。當(dāng)時是1992年,馬云是杭州電子工業(yè)學(xué)院的青年教師,28歲,工作4年,每個月的工資還不到100元。
但沒錢,不是問題,他找了幾個合作伙伴一起創(chuàng)業(yè),風(fēng)風(fēng)火火地把杭州第一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)成立起來了。創(chuàng)業(yè)開始,也是舉步維艱,第一個月,翻譯社的全部收入才700元,而當(dāng)時每個月的房租就是2400元。
于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了,就連幾個合作伙伴的信心都發(fā)生了動搖。但是馬云沒有想過放棄。
為了維持翻譯社的生存,馬云開始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品,跟許許多多的業(yè)務(wù)員一樣四處推銷,受盡了屈辱,受盡了白眼。整整三年,翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來維持生存。
1995年,翻譯社開始實(shí)現(xiàn)贏利。 現(xiàn)在,海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機(jī)構(gòu)。
雖然不能跟如今的阿里巴巴相提并論,但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。海博翻譯社給馬云最大的啟示就是:永不放棄。
沒有錢,只要你永不放棄,你就可以取得成功。 第二次:創(chuàng)辦中國黃頁 中國黃頁是中國第一家網(wǎng)站,雖然是極其粗糙的一個網(wǎng)站。
網(wǎng)站的建立緣于馬云到美國的一次經(jīng)歷。1995年初,馬云參觀了西雅圖一個朋友的網(wǎng)絡(luò)公司,親眼見識了互聯(lián)網(wǎng)的神奇,他馬上意識到互聯(lián)網(wǎng)在未來的巨大發(fā)展前景,馬上決定回國做互聯(lián)網(wǎng)。
創(chuàng)業(yè)開始,馬云仍然沒有什么錢,所有的家當(dāng)也只有6000元。于是又變賣了海博翻譯社的辦公家具,跟親戚朋友四處借錢,這才湊夠了80000元。
再加上兩個朋友的投資,一共才10萬元。對于一家網(wǎng)絡(luò)公司來說,區(qū)區(qū)10萬元,實(shí)在是太寒酸了。
很多人都說,做網(wǎng)絡(luò)公司,沒個幾百萬上千萬是玩不轉(zhuǎn)的。又有人說,如今的環(huán)境跟馬云創(chuàng)辦中國黃頁的時候截然不同了,那時10萬可以,現(xiàn)在肯定不行。
我說,這全都是借口。說這樣的話的人,這輩子也不可能有什么大的成就,因?yàn)樗麄冄劾锟吹降亩际抢щy。
對于中國黃頁來說,創(chuàng)辦初期,資金也的確是最大的問題。由于開支大,業(yè)務(wù)又少,最凄慘的時候,公司銀行帳戶上只有200元現(xiàn)金。
但是馬云以他不屈不撓的精神,克服了種種困難,把營業(yè)額從0做到了幾百萬。 當(dāng)然,后來中國黃頁被杭州電信收購了。
但是我以為,中國黃頁在馬云手里,依然是成功的。 第三次:創(chuàng)辦阿里巴巴 阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡,這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。
但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始,錢也不多,50萬,是18個人東拼西湊湊起來的。50萬,是他們?nèi)康募业住?/p>
然而,就是這50萬,馬云卻喊出了這樣的宣言:我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位! 那是1999年。1999年,中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài),國外風(fēng)險投資商瘋狂給中國網(wǎng)絡(luò)公司投錢,網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。
50萬,只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難,每個人工資只有500元,公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。
外出辦事,發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走”的精神,很少打車。據(jù)說有一次,大伙出去買東西,東西很多,實(shí)在沒辦法了,只好打的。
大家在馬路上向的士招手,來了一輛桑塔納,他們就擺手不坐,一直等到來了一輛夏利,他們才坐上去,因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問題,到了幾乎維持不下去的地步。
8年過去了。2007年11月6日,阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市,市值200億美金,成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。
馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。 中國大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣,晚上想想千條路,早上起來走原路。
他們比馬云聰明多了,能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來,但是他們從來沒有去執(zhí)行過。因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛伞?/p>
“我沒有錢。”他們都這樣想。
于是,他們繼續(xù)過他們平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大學(xué)2008年開學(xué)典禮上的發(fā)言,俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話,讓我特別感動,他說:人的一生是奮斗的一生,但是有的人一生過得很偉大,有的人一生過得很瑣碎。
如果我們有一個偉大的理想,有一顆善良的心,我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來,變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,沒有理想,從此停止進(jìn)步,那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。
我剛求來的答案。
他家是網(wǎng)吧行業(yè)的,現(xiàn)在應(yīng)該能排到第一,從成立到現(xiàn)在時間5年左右,但是發(fā)展很快,整個公司的員工都很年輕,比較有活力。
貼點(diǎn)他家的介紹:
順網(wǎng)總部的工作環(huán)境輕松寫意,摒棄了一般企業(yè)所具有的繁文縟節(jié),并處處小事件,卻體現(xiàn)順網(wǎng)以人為本的管理理念。
但我們看到這一切,只是順網(wǎng)這個年青又充滿創(chuàng)新的冰山一角。作為網(wǎng)吧行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè),在當(dāng)年順網(wǎng)最初創(chuàng)業(yè)的那段日子里,可是另外一番景象,大家忙碌緊張,有時候?yàn)榱斯ぷ?,吃飯都是用快餐隨便應(yīng)付一下,沒有時間鍛煉身體,沒有時間洗衣服。所以在公司發(fā)展到一定階段之后,順網(wǎng)給員工提供了種類豐富的免費(fèi)點(diǎn)心,在公司里專門為員工設(shè)置了體育器材和休閑設(shè)施,還有專門的淋浴房。
在順網(wǎng),工作就是生活,輕松愉快的工作環(huán)境成為創(chuàng)新意識的孵化器,造就了無窮的創(chuàng)造力。
另外公司九條原則也是體現(xiàn)順網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的秘訣之一。還有創(chuàng)新的意識還源自于高效率的團(tuán)隊(duì)合作。
小事件看起來平常,其實(shí)卻蘊(yùn)涵著深刻的道理:照顧員工外出的雨傘、中午的免費(fèi)的點(diǎn)心、專門的體育和休閑場所卻是處處體現(xiàn)順網(wǎng)以人為本最深刻體現(xiàn)。
當(dāng)然,雖然順網(wǎng)并不是獨(dú)一無二的,但卻不斷體現(xiàn)出這家充滿創(chuàng)新、年青的企業(yè)文化。
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