鄉(xiāng)村振興的背景下當(dāng)代大學(xué)生應(yīng):
因地制宜,實事求是,不搞形式主義。。..
實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
鄉(xiāng)村振興規(guī)劃是在新時代的重要發(fā)展戰(zhàn)略思想,在技術(shù)層面上涉及的內(nèi)容較多,個人結(jié)合中農(nóng)富通城鄉(xiāng)規(guī)劃-院的案例,簡要總結(jié)以下幾點:
1、能否站位區(qū)域發(fā)展基礎(chǔ),資源條件,并提出切實可行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑是基本點。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的核心。生產(chǎn)生態(tài)生活的一體化考慮是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要依據(jù);尊重自然資源、生態(tài)資源的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村持續(xù)活力建設(shè)的重要支撐;傳承鄉(xiāng)村文化是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要延伸和內(nèi)涵。
2、生態(tài)鄉(xiāng)村生態(tài)宜居建設(shè)是鄉(xiāng)村振興持續(xù)發(fā)展的重要保障。合理論證鄉(xiāng)村連片區(qū)域公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施短板,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的近遠(yuǎn)期分布實施重點。合理調(diào)研各村莊建設(shè)基礎(chǔ),提出可行分批次的重點建設(shè)內(nèi)容。
3、規(guī)劃強調(diào)生產(chǎn)、生態(tài)空間的合理劃定與融合互補,包括建設(shè)發(fā)展機制內(nèi)容。梳理生態(tài)資源與城鄉(xiāng)綠地或公園系統(tǒng)的統(tǒng)籌對接。
4、在不同規(guī)劃深度和層次上,建議著重考慮區(qū)域或特色區(qū)域、或具有良好基礎(chǔ)的示范引領(lǐng)作用,形成在區(qū)域有不同發(fā)展主題單元,實現(xiàn)建設(shè)有抓手,帶動輻射發(fā)展作用強,持續(xù)健康發(fā)展路徑明確的總體思路。
5、鄉(xiāng)村振興的運營發(fā)展機制規(guī)劃。避免城市落后產(chǎn)能向鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)移,避免形成新的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)化管理等等。
6、城鄉(xiāng)融合發(fā)展的機制創(chuàng)新是鄉(xiāng)村振興重要平臺。鄉(xiāng)村振興的人文建設(shè),營造良好的人才引入機制和招商創(chuàng)新機制。包括的內(nèi)容比較多包括土地、空間、環(huán)境等等發(fā)展層面內(nèi)容。
7、如何選擇好鄉(xiāng)村規(guī)劃編制,要看是否具有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃基礎(chǔ),是否做過農(nóng)業(yè)農(nóng)村統(tǒng)籌規(guī)劃,比如田園綜合體、美麗鄉(xiāng)村綜合體、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等等大量的規(guī)劃案例和實踐經(jīng)驗很重要,懂農(nóng)村農(nóng)業(yè)是做好鄉(xiāng)村振興規(guī)劃基本前提,例如中農(nóng)富通城鄉(xiāng)規(guī)劃-院的規(guī)劃案例較多,規(guī)劃站位高。
25.提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力。
適應(yīng)確保國計民生要求,以保障國家糧食安全為底線,健全農(nóng)業(yè)支持保護制度。堅持最嚴(yán)格的耕地保護制度,深入實施藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略,加大農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)力度,實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程,強化農(nóng)業(yè)科技和裝備支撐,提高農(nóng)業(yè)良種化水平,健全動物防疫和農(nóng)作物病蟲害防治體系,建設(shè)智慧農(nóng)業(yè)。
強化綠色導(dǎo)向、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)和質(zhì)量安全監(jiān)管,建設(shè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)。推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局,加強糧食生產(chǎn)功能區(qū)、重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護區(qū)和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)建設(shè),推進優(yōu)質(zhì)糧食工程。
完善糧食主產(chǎn)區(qū)利益補償機制。保障糧、棉、油、糖、肉等重要農(nóng)產(chǎn)品供給安全,提升收儲調(diào)控能力。
開展糧食節(jié)約行動。發(fā)展縣域經(jīng)濟,推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富鄉(xiāng)村經(jīng)濟業(yè)態(tài),拓展農(nóng)民增收空間。
26.實施鄉(xiāng)村建設(shè)行動。把鄉(xiāng)村建設(shè)擺在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要位置。
強化縣城綜合服務(wù)能力,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成服務(wù)農(nóng)民的區(qū)域中心。統(tǒng)籌縣域城鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃建設(shè),保護傳統(tǒng)村落和鄉(xiāng)村風(fēng)貌。
完善鄉(xiāng)村水、電、路、氣、通信、廣播電視、物流等基礎(chǔ)設(shè)施,提升農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量。因地制宜推進農(nóng)村改廁、生活垃圾處理和污水治理,實施河湖水系綜合整治,改善農(nóng)村人居環(huán)境。
提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),推動鄉(xiāng)村人才振興。 27.深化農(nóng)村改革。
健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展機制,推動城鄉(xiāng)要素平等交換、雙向流動,增強農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力。落實第二輪土地承包到期后再延長三十年政策,加快培育農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,健全農(nóng)業(yè)專業(yè)化社會化服務(wù)體系,發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營,實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接。
健全城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場,積極探索實施農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市制度。建立土地征收公共利益用地認(rèn)定機制,縮小土地征收范圍。
探索宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)分置實現(xiàn)形式。保障進城落戶農(nóng)民土地承包權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán),鼓勵依法自愿有償轉(zhuǎn)讓。
深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟。健全農(nóng)村金融服務(wù)體系,發(fā)展農(nóng)業(yè)保險。
28.實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。建立農(nóng)村低收入人口和欠發(fā)達地區(qū)幫扶機制,保持財政投入力度總體穩(wěn)定,接續(xù)推進脫貧地區(qū)發(fā)展。
健全防止返貧監(jiān)測和幫扶機制,做好易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶工作,加強扶貧項目資金資產(chǎn)管理和監(jiān)督,推動特色產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。健全農(nóng)村社會保障和救助制度。
在西部地區(qū)脫貧縣中集中支持一批鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣,增強其鞏固脫貧成果及內(nèi)生發(fā)展能力。堅持和完善東西部協(xié)作和對口支援、社會力量參與幫扶等機制。
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略涉及許多方面,是一個系統(tǒng)性工程,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為,應(yīng)重點注意以下問題。
解決“錢”的問題,關(guān)鍵是健全投入保障制度,創(chuàng)新投融資機制,加快形成財政優(yōu)先保障、金融重點傾斜、社會積極參與的多元投入格局;解決“地”的問題,關(guān)鍵是深化農(nóng)村土地制度改革,建立健全土地要素城鄉(xiāng)平等交換機制,加快釋放農(nóng)村土地制度改革紅利;解決“人”的問題,關(guān)鍵是暢通智力、技術(shù)、管理下鄉(xiāng)通道,創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才培育引進使用機制,大力培育新型職業(yè)農(nóng)民,加強農(nóng)村專業(yè)人才隊伍建設(shè),造就更多鄉(xiāng)土人才,發(fā)揮科技人才支撐作用,鼓勵社會各界投身鄉(xiāng)村建設(shè),聚天下人才而用之。
一是處理好實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與推進新型城鎮(zhèn)化的關(guān)系。鄉(xiāng)村振興與推進城鎮(zhèn)化不是非此即彼的關(guān)系,而是互促共進、相輔相成的關(guān)系。從總體上看,我國仍處在人口由鄉(xiāng)村向城市集中的階段,農(nóng)村人口外流的趨勢短期不可能逆轉(zhuǎn),但今后人口回歸回流農(nóng)村的現(xiàn)象將會大量出現(xiàn)。
“田園綜合體”作為鄉(xiāng)村新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點措施被寫進中央一號文件以來,如何落地經(jīng)營一直是田園綜合體揮之不去的問題。
本文介紹了田園綜合體的五大客源、五大新商機和九大發(fā)展模式,對田園綜合體的落地經(jīng)營有一定指導(dǎo)意義。 田園綜合體是集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園社區(qū)為一體的鄉(xiāng)村綜合發(fā)展模式,目的是通過旅游助力農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進三產(chǎn)融合的一種可持續(xù)性模式。
田園綜合體經(jīng)營管理的模式是根據(jù)旅游資源和客源市場來確定的,不同的資源稟賦和地域客源市場,經(jīng)營管理的模式也不樣。模式是否科學(xué)合理,決定著旅游資源與客源市場的對接度,直接影響著田園綜合體可持續(xù)發(fā)展。
田園綜合體五大客源 傳統(tǒng)觀光旅游市場 傳統(tǒng)的觀光旅游市場仍是休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點,農(nóng)村優(yōu)美的自然景觀和富有鄉(xiāng)村野趣的農(nóng)村生活,對久居城市的人們有著不可抗拒的吸引力,農(nóng)業(yè)觀光旅游集田園風(fēng)光和高科技農(nóng)業(yè)于一體,滿足旅游者回歸大自然的需求。可以采用農(nóng)場的形式,引種蔬菜、瓜果、花卉苗木以及養(yǎng)殖各種動物,使游客可以參觀,也可以品嘗或購買新鮮的農(nóng)副產(chǎn)品,這類市場目前處于主導(dǎo)地位,占28.8%。
城市白領(lǐng)度假旅游市場 利用周末及假期去郊區(qū)度假,以放松緊纏的神經(jīng),對現(xiàn)代白領(lǐng)層極有吸引力。根據(jù)市場調(diào)查顯示,到休閑農(nóng)業(yè)旅游區(qū)去度假的城市居民占比23.6%,可利用鄉(xiāng)村良好的自然環(huán)境和獨特的農(nóng)耕文化滿足他們貼近自然,體驗農(nóng)業(yè)的需求,通過建設(shè)一些體驗農(nóng)園,度假農(nóng)場及旅游度假村,享受鄉(xiāng)村生活的恬靜與愜意。
游覽、體驗農(nóng)家生活的學(xué)生市場 青少年修學(xué)旅游己成為旅游業(yè)發(fā)展的趨勢和潮流。旅游是青少年增長見識,開闊視野,提高綜合能力的有效途徑之一,無論是學(xué)校還是學(xué)生家長都非常重視,因此開發(fā)青少年旅游市場潛力巨大。
懷舊市場 中國很多城市居民都在鄉(xiāng)村生活過,有的甚至在農(nóng)村從事過勞動遷居到城市后,面對著日益現(xiàn)代化的生活環(huán)境,他們常常回想起農(nóng)村的樸素田園,并且渴望回到故地生活,重溫昔日情景。在我國,這類旅游者的數(shù)量非常大,他們對田園綜合體的要求較為隨便,喜歡體驗地道的農(nóng)村自然環(huán)境。
根據(jù)市場調(diào)查顯示,這類市場占比14.8%;另一方面,由于歷史的原因,有相當(dāng)多的已建成農(nóng)業(yè)游覽區(qū)就是針對當(dāng)年“上山下鄉(xiāng)”的知識青年而開發(fā)的,這些事業(yè)有成、具備很強消費能力的老知青很有舊地重游的愿望。 獵奇及取經(jīng)的農(nóng)民市場 把目標(biāo)限定為城市居民市場的開發(fā),而忽視農(nóng)村客源市場是觀光農(nóng)園經(jīng)營策略上的通病。
事實上,觀光農(nóng)園因其高科技性和展示性對廣大的農(nóng)民來說也具有相當(dāng)大的吸引力,在休閑農(nóng)業(yè)旅游者中,農(nóng)民占比3.1%,表明農(nóng)民這個市場還具有極大的挖掘潛力。 田園綜合體五大新商機 就目前而言,田園綜合體處于無標(biāo)準(zhǔn)、無品牌、無模式的探索階段,正是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機會點,企業(yè)應(yīng)搶占先機,向田園綜合體運營商、內(nèi)容提供商、全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)發(fā)展商、“田園+”新業(yè)態(tài)品牌商等轉(zhuǎn)型。
合作聯(lián)盟 企業(yè)通過行業(yè)聯(lián)盟或互補聯(lián)盟的方式,做大開發(fā)主體影響力,整合田園綜合體復(fù)合業(yè)態(tài)資源,順利申請國家政策。主要盈利設(shè)計是集體用地入市,最典型的是【多利綠城桃花源】案例。
多利集團介入之初,遭遇“零散集體農(nóng)用地?zé)o法開發(fā)”的問題,綠城集團介入后首創(chuàng)流轉(zhuǎn)集體農(nóng)用地模式,通過平安銀行戰(zhàn)略投資,實現(xiàn)三方聯(lián)盟開發(fā),并與村集體資產(chǎn)管理有限公司共同運營。 社群拉動 項目一般位于大城市周邊,以輕帶重,通過國學(xué)踐行、民藝手工、田園農(nóng)耕、養(yǎng)生養(yǎng)老等主題社群活動導(dǎo)入高端流量,從拉動鄉(xiāng)村地區(qū)振興。
主要盈利設(shè)計是物業(yè)出售、物業(yè)租賃,最典型的是【成都幸福公社】案例。十年打造一個模具,通過社群營銷將老人、兒童等引進來、住下來,并營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境,導(dǎo)入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)業(yè)態(tài),讓社群落地生根,住有所居、居有所業(yè)、老有所養(yǎng)。
雙創(chuàng)孵化 農(nóng)業(yè)類企業(yè)聯(lián)合政府、專業(yè)合作社,通過集聚各類新型農(nóng)業(yè)科技、鄉(xiāng)村文創(chuàng)機構(gòu)和團體,推動鄉(xiāng)村業(yè)態(tài)創(chuàng)新,實現(xiàn)群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。主要盈利設(shè)計是投資退出,最典型的是【遷西“花鄉(xiāng)果巷田園綜合體”】案例。
項目由唐山市供銷社主導(dǎo)開發(fā),成立東蓮花院鄉(xiāng)供銷社農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,下轄農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社17家,致力打造農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的專項孵化器,成為全國供銷系統(tǒng)綜合改革的樣板地和實驗田。項目獲得連續(xù)三年(共計2.1億元)的資金支持。
IP植入 區(qū)域性龍頭企業(yè)想要進入田園綜合體,可通過全球抓藥,與內(nèi)容類企業(yè)合作,引進國內(nèi)外具有品牌知名度的成熟項目,如臺灣文創(chuàng)鄉(xiāng)村、荷蘭特色農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)等,易獲得政策支持和流量導(dǎo)入,最典型的是【蘇州樹山鄉(xiāng)伴】案例。項目位于蘇州西北郊,由鄉(xiāng)伴文旅開發(fā),導(dǎo)入“鄉(xiāng)伴”品牌,用現(xiàn)代手法復(fù)原鄉(xiāng)村生活,引領(lǐng)全新的基于田園生活方式的轉(zhuǎn)變,促進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。
營銷引爆 無品牌、無區(qū)位、無人氣的地區(qū)可選擇將一個點做到極致,通過主題節(jié)慶活動強勢拉動鄉(xiāng)村地區(qū)的知名度,建立節(jié)慶品牌和區(qū)域品牌,形成IP,增加對投資方、開發(fā)主體的吸引力,帶動區(qū)域農(nóng)民共同富裕。主要盈利設(shè)計是項目門票、文創(chuàng)產(chǎn)品、餐飲住宿的收入。
田園綜合體九大發(fā)展模式 連片開發(fā)。
在農(nóng)村想創(chuàng)業(yè):
一、肯定是要有資金了,項目一般都是一兩年時間才能穩(wěn)定盈利,所以預(yù)備資金一定要準(zhǔn)備好
二、要看是不是有特色,有特色才能有發(fā)展;
三、要看是不是有技術(shù)含量,有技術(shù)含量才能在市場中立足。
我是做手撕烤兔的,現(xiàn)在手撕烤兔在成都這邊特別火,不但是特色的風(fēng)味食品,而且是祖?zhèn)鞯拿刂婆浞剿啤N耶?dāng)初就是按著上面三點來成都考察的的,愛烤手撕烤兔所有的技術(shù)都是在實體經(jīng)營店里傳授,讓我實實在在的學(xué)到技術(shù)和開店經(jīng)營。
其實到底是不是好的項目,體驗中就看出來了。
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