鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動計劃

1.鄉(xiāng)村振興的背景下當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

鄉(xiāng)村振興的背景下當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)：

因地制宜，實(shí)事求是，不搞形式主義。。..

實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

2.鄉(xiāng)村振興規(guī)劃要點(diǎn)是什么

鄉(xiāng)村振興規(guī)劃是在新時代的重要發(fā)展戰(zhàn)略思想，在技術(shù)層面上涉及的內(nèi)容較多，個人結(jié)合中農(nóng)富通城鄉(xiāng)規(guī)劃-院的案例，簡要總結(jié)以下幾點(diǎn)：

1、能否站位區(qū)域發(fā)展基礎(chǔ)，資源條件，并提出切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑是基本點(diǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的核心。生產(chǎn)生態(tài)生活的一體化考慮是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)；尊重自然資源、生態(tài)資源的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村持續(xù)活力建設(shè)的重要支撐；傳承鄉(xiāng)村文化是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要延伸和內(nèi)涵。

2、生態(tài)鄉(xiāng)村生態(tài)宜居建設(shè)是鄉(xiāng)村振興持續(xù)發(fā)展的重要保障。合理論證鄉(xiāng)村連片區(qū)域公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施短板，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的近遠(yuǎn)期分布實(shí)施重點(diǎn)。合理調(diào)研各村莊建設(shè)基礎(chǔ)，提出可行分批次的重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容。

3、規(guī)劃強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)、生態(tài)空間的合理劃定與融合互補(bǔ)，包括建設(shè)發(fā)展機(jī)制內(nèi)容。梳理生態(tài)資源與城鄉(xiāng)綠地或公園系統(tǒng)的統(tǒng)籌對接。

4、在不同規(guī)劃深度和層次上，建議著重考慮區(qū)域或特色區(qū)域、或具有良好基礎(chǔ)的示范引領(lǐng)作用，形成在區(qū)域有不同發(fā)展主題單元，實(shí)現(xiàn)建設(shè)有抓手，帶動輻射發(fā)展作用強(qiáng)，持續(xù)健康發(fā)展路徑明確的總體思路。

5、鄉(xiāng)村振興的運(yùn)營發(fā)展機(jī)制規(guī)劃。避免城市落后產(chǎn)能向鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)移，避免形成新的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)化管理等等。

6、城鄉(xiāng)融合發(fā)展的機(jī)制創(chuàng)新是鄉(xiāng)村振興重要平臺。鄉(xiāng)村振興的人文建設(shè)，營造良好的人才引入機(jī)制和招商創(chuàng)新機(jī)制。包括的內(nèi)容比較多包括土地、空間、環(huán)境等等發(fā)展層面內(nèi)容。

7、如何選擇好鄉(xiāng)村規(guī)劃編制，要看是否具有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃基礎(chǔ)，是否做過農(nóng)業(yè)農(nóng)村統(tǒng)籌規(guī)劃，比如田園綜合體、美麗鄉(xiāng)村綜合體、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等等大量的規(guī)劃案例和實(shí)踐經(jīng)驗很重要，懂農(nóng)村農(nóng)業(yè)是做好鄉(xiāng)村振興規(guī)劃基本前提，例如中農(nóng)富通城鄉(xiāng)規(guī)劃-院的規(guī)劃案例較多，規(guī)劃站位高。

3.十九屆五中全會提出的推進(jìn)鄉(xiāng)村振興1111規(guī)劃具體指什么

25.提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力。

適應(yīng)確保國計民生要求，以保障國家糧食安全為底線，健全農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度。堅持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，深入實(shí)施藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略，加大農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)力度，實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技和裝備支撐，提高農(nóng)業(yè)良種化水平，健全動物防疫和農(nóng)作物病蟲害防治體系，建設(shè)智慧農(nóng)業(yè)。

強(qiáng)化綠色導(dǎo)向、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)和質(zhì)量安全監(jiān)管，建設(shè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)。推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局，加強(qiáng)糧食生產(chǎn)功能區(qū)、重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)建設(shè)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧食工程。

完善糧食主產(chǎn)區(qū)利益補(bǔ)償機(jī)制。保障糧、棉、油、糖、肉等重要農(nóng)產(chǎn)品供給安全，提升收儲調(diào)控能力。

開展糧食節(jié)約行動。發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，豐富鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，拓展農(nóng)民增收空間。

26.實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動。把鄉(xiāng)村建設(shè)擺在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要位置。

強(qiáng)化縣城綜合服務(wù)能力，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成服務(wù)農(nóng)民的區(qū)域中心。統(tǒng)籌縣域城鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃建設(shè)，保護(hù)傳統(tǒng)村落和鄉(xiāng)村風(fēng)貌。

完善鄉(xiāng)村水、電、路、氣、通信、廣播電視、物流等基礎(chǔ)設(shè)施，提升農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量。因地制宜推進(jìn)農(nóng)村改廁、生活垃圾處理和污水治理，實(shí)施河湖水系綜合整治，改善農(nóng)村人居環(huán)境。

提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，推動鄉(xiāng)村人才振興。 27.深化農(nóng)村改革。

健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展機(jī)制，推動城鄉(xiāng)要素平等交換、雙向流動，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力。落實(shí)第二輪土地承包到期后再延長三十年政策，加快培育農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，健全農(nóng)業(yè)專業(yè)化社會化服務(wù)體系，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接。

健全城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場，積極探索實(shí)施農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市制度。建立土地征收公共利益用地認(rèn)定機(jī)制，縮小土地征收范圍。

探索宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)分置實(shí)現(xiàn)形式。保障進(jìn)城落戶農(nóng)民土地承包權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)，鼓勵依法自愿有償轉(zhuǎn)讓。

深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。健全農(nóng)村金融服務(wù)體系，發(fā)展農(nóng)業(yè)保險。

28.實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。建立農(nóng)村低收入人口和欠發(fā)達(dá)地區(qū)幫扶機(jī)制，保持財政投入力度總體穩(wěn)定，接續(xù)推進(jìn)脫貧地區(qū)發(fā)展。

健全防止返貧監(jiān)測和幫扶機(jī)制，做好易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶工作，加強(qiáng)扶貧項目資金資產(chǎn)管理和監(jiān)督，推動特色產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。健全農(nóng)村社會保障和救助制度。

在西部地區(qū)脫貧縣中集中支持一批鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣，增強(qiáng)其鞏固脫貧成果及內(nèi)生發(fā)展能力。堅持和完善東西部協(xié)作和對口支援、社會力量參與幫扶等機(jī)制。

4.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略從哪里著手

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略涉及許多方面，是一個系統(tǒng)性工程，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為，應(yīng)重點(diǎn)注意以下問題。

解決“錢”的問題，關(guān)鍵是健全投入保障制度，創(chuàng)新投融資機(jī)制，加快形成財政優(yōu)先保障、金融重點(diǎn)傾斜、社會積極參與的多元投入格局；解決“地”的問題，關(guān)鍵是深化農(nóng)村土地制度改革，建立健全土地要素城鄉(xiāng)平等交換機(jī)制，加快釋放農(nóng)村土地制度改革紅利；解決“人”的問題，關(guān)鍵是暢通智力、技術(shù)、管理下鄉(xiāng)通道，創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才培育引進(jìn)使用機(jī)制，大力培育新型職業(yè)農(nóng)民，加強(qiáng)農(nóng)村專業(yè)人才隊伍建設(shè)，造就更多鄉(xiāng)土人才，發(fā)揮科技人才支撐作用，鼓勵社會各界投身鄉(xiāng)村建設(shè)，聚天下人才而用之。

一是處理好實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的關(guān)系。鄉(xiāng)村振興與推進(jìn)城鎮(zhèn)化不是非此即彼的關(guān)系，而是互促共進(jìn)、相輔相成的關(guān)系。從總體上看，我國仍處在人口由鄉(xiāng)村向城市集中的階段，農(nóng)村人口外流的趨勢短期不可能逆轉(zhuǎn)，但今后人口回歸回流農(nóng)村的現(xiàn)象將會大量出現(xiàn)。

5.鄉(xiāng)村振興的五大“商機(jī)”,究竟是哪些呢

“田園綜合體”作為鄉(xiāng)村新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)措施被寫進(jìn)中央一號文件以來，如何落地經(jīng)營一直是田園綜合體揮之不去的問題。

本文介紹了田園綜合體的五大客源、五大新商機(jī)和九大發(fā)展模式，對田園綜合體的落地經(jīng)營有一定指導(dǎo)意義。 田園綜合體是集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園社區(qū)為一體的鄉(xiāng)村綜合發(fā)展模式，目的是通過旅游助力農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)三產(chǎn)融合的一種可持續(xù)性模式。

田園綜合體經(jīng)營管理的模式是根據(jù)旅游資源和客源市場來確定的，不同的資源稟賦和地域客源市場，經(jīng)營管理的模式也不樣。模式是否科學(xué)合理，決定著旅游資源與客源市場的對接度，直接影響著田園綜合體可持續(xù)發(fā)展。

田園綜合體五大客源 傳統(tǒng)觀光旅游市場 傳統(tǒng)的觀光旅游市場仍是休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，農(nóng)村優(yōu)美的自然景觀和富有鄉(xiāng)村野趣的農(nóng)村生活，對久居城市的人們有著不可抗拒的吸引力，農(nóng)業(yè)觀光旅游集田園風(fēng)光和高科技農(nóng)業(yè)于一體，滿足旅游者回歸大自然的需求?？梢圆捎棉r(nóng)場的形式，引種蔬菜、瓜果、花卉苗木以及養(yǎng)殖各種動物，使游客可以參觀，也可以品嘗或購買新鮮的農(nóng)副產(chǎn)品，這類市場目前處于主導(dǎo)地位，占28.8%。

城市白領(lǐng)度假旅游市場 利用周末及假期去郊區(qū)度假，以放松緊纏的神經(jīng)，對現(xiàn)代白領(lǐng)層極有吸引力。根據(jù)市場調(diào)查顯示，到休閑農(nóng)業(yè)旅游區(qū)去度假的城市居民占比23.6%，可利用鄉(xiāng)村良好的自然環(huán)境和獨(dú)特的農(nóng)耕文化滿足他們貼近自然，體驗農(nóng)業(yè)的需求，通過建設(shè)一些體驗農(nóng)園，度假農(nóng)場及旅游度假村，享受鄉(xiāng)村生活的恬靜與愜意。

游覽、體驗農(nóng)家生活的學(xué)生市場 青少年修學(xué)旅游己成為旅游業(yè)發(fā)展的趨勢和潮流。旅游是青少年增長見識，開闊視野，提高綜合能力的有效途徑之一，無論是學(xué)校還是學(xué)生家長都非常重視，因此開發(fā)青少年旅游市場潛力巨大。

懷舊市場 中國很多城市居民都在鄉(xiāng)村生活過，有的甚至在農(nóng)村從事過勞動遷居到城市后，面對著日益現(xiàn)代化的生活環(huán)境，他們常?；叵肫疝r(nóng)村的樸素田園，并且渴望回到故地生活，重溫昔日情景。在我國，這類旅游者的數(shù)量非常大，他們對田園綜合體的要求較為隨便，喜歡體驗地道的農(nóng)村自然環(huán)境。

根據(jù)市場調(diào)查顯示，這類市場占比14.8%；另一方面，由于歷史的原因，有相當(dāng)多的已建成農(nóng)業(yè)游覽區(qū)就是針對當(dāng)年“上山下鄉(xiāng)”的知識青年而開發(fā)的，這些事業(yè)有成、具備很強(qiáng)消費(fèi)能力的老知青很有舊地重游的愿望。 獵奇及取經(jīng)的農(nóng)民市場 把目標(biāo)限定為城市居民市場的開發(fā)，而忽視農(nóng)村客源市場是觀光農(nóng)園經(jīng)營策略上的通病。

事實(shí)上，觀光農(nóng)園因其高科技性和展示性對廣大的農(nóng)民來說也具有相當(dāng)大的吸引力，在休閑農(nóng)業(yè)旅游者中，農(nóng)民占比3.1%，表明農(nóng)民這個市場還具有極大的挖掘潛力。 田園綜合體五大新商機(jī) 就目前而言，田園綜合體處于無標(biāo)準(zhǔn)、無品牌、無模式的探索階段，正是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機(jī)會點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)搶占先機(jī)，向田園綜合體運(yùn)營商、內(nèi)容提供商、全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)發(fā)展商、“田園+”新業(yè)態(tài)品牌商等轉(zhuǎn)型。

合作聯(lián)盟 企業(yè)通過行業(yè)聯(lián)盟或互補(bǔ)聯(lián)盟的方式，做大開發(fā)主體影響力，整合田園綜合體復(fù)合業(yè)態(tài)資源，順利申請國家政策。主要盈利設(shè)計是集體用地入市，最典型的是【多利綠城桃花源】案例。

多利集團(tuán)介入之初，遭遇“零散集體農(nóng)用地?zé)o法開發(fā)”的問題，綠城集團(tuán)介入后首創(chuàng)流轉(zhuǎn)集體農(nóng)用地模式，通過平安銀行戰(zhàn)略投資，實(shí)現(xiàn)三方聯(lián)盟開發(fā)，并與村集體資產(chǎn)管理有限公司共同運(yùn)營。 社群拉動 項目一般位于大城市周邊，以輕帶重，通過國學(xué)踐行、民藝手工、田園農(nóng)耕、養(yǎng)生養(yǎng)老等主題社群活動導(dǎo)入高端流量，從拉動鄉(xiāng)村地區(qū)振興。

主要盈利設(shè)計是物業(yè)出售、物業(yè)租賃，最典型的是【成都幸福公社】案例。十年打造一個模具，通過社群營銷將老人、兒童等引進(jìn)來、住下來，并營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境，導(dǎo)入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)業(yè)態(tài)，讓社群落地生根，住有所居、居有所業(yè)、老有所養(yǎng)。

雙創(chuàng)孵化 農(nóng)業(yè)類企業(yè)聯(lián)合政府、專業(yè)合作社，通過集聚各類新型農(nóng)業(yè)科技、鄉(xiāng)村文創(chuàng)機(jī)構(gòu)和團(tuán)體，推動鄉(xiāng)村業(yè)態(tài)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。主要盈利設(shè)計是投資退出，最典型的是【遷西“花鄉(xiāng)果巷田園綜合體”】案例。

項目由唐山市供銷社主導(dǎo)開發(fā)，成立東蓮花院鄉(xiāng)供銷社農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，下轄農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社17家，致力打造農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的專項孵化器，成為全國供銷系統(tǒng)綜合改革的樣板地和實(shí)驗田。項目獲得連續(xù)三年（共計2.1億元）的資金支持。

IP植入 區(qū)域性龍頭企業(yè)想要進(jìn)入田園綜合體，可通過全球抓藥，與內(nèi)容類企業(yè)合作，引進(jìn)國內(nèi)外具有品牌知名度的成熟項目，如臺灣文創(chuàng)鄉(xiāng)村、荷蘭特色農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)等，易獲得政策支持和流量導(dǎo)入，最典型的是【蘇州樹山鄉(xiāng)伴】案例。項目位于蘇州西北郊，由鄉(xiāng)伴文旅開發(fā)，導(dǎo)入“鄉(xiāng)伴”品牌，用現(xiàn)代手法復(fù)原鄉(xiāng)村生活，引領(lǐng)全新的基于田園生活方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。

營銷引爆 無品牌、無區(qū)位、無人氣的地區(qū)可選擇將一個點(diǎn)做到極致，通過主題節(jié)慶活動強(qiáng)勢拉動鄉(xiāng)村地區(qū)的知名度，建立節(jié)慶品牌和區(qū)域品牌，形成IP，增加對投資方、開發(fā)主體的吸引力，帶動區(qū)域農(nóng)民共同富裕。主要盈利設(shè)計是項目門票、文創(chuàng)產(chǎn)品、餐飲住宿的收入。

田園綜合體九大發(fā)展模式 連片開發(fā)。

6.農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目詳細(xì)計劃書

在農(nóng)村想創(chuàng)業(yè)：

一、肯定是要有資金了，項目一般都是一兩年時間才能穩(wěn)定盈利，所以預(yù)備資金一定要準(zhǔn)備好

二、要看是不是有特色，有特色才能有發(fā)展；

三、要看是不是有技術(shù)含量，有技術(shù)含量才能在市場中立足。

我是做手撕烤兔的，現(xiàn)在手撕烤兔在成都這邊特別火，不但是特色的風(fēng)味食品，而且是祖?zhèn)鞯拿刂婆浞剿啤Ｎ耶?dāng)初就是按著上面三點(diǎn)來成都考察的的，愛烤手撕烤兔所有的技術(shù)都是在實(shí)體經(jīng)營店里傳授，讓我實(shí)實(shí)在在的學(xué)到技術(shù)和開店經(jīng)營。

其實(shí)到底是不是好的項目，體驗中就看出來了。