創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新意識
1.創(chuàng)業(yè)者應該具備什么樣的創(chuàng)業(yè)意識
1、經營管理能力
創(chuàng)業(yè)條件中資金不是至關重要的，最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經營管理能力。經營管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運籌性能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化，也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動。作為創(chuàng)業(yè)者，只有學會效益管理、知人善用以及最大化的充分合理的整合資源，才能形成市場競爭優(yōu)勢。
2、領導決策能力
領導決策能力是一個人綜合能力的表現(xiàn)。一個創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個領導決策者，他如同戰(zhàn)場上的指揮員，要具有感召力和決策力及統(tǒng)攬全局和明察秋毫的能力。在混不堪的情況下，能比別人更快、更準確地判斷問題的所在，并以自己的認識來處理問題。
3、創(chuàng)新能力
創(chuàng)業(yè)實際就是一個充滿創(chuàng)新的事業(yè)，所以創(chuàng)業(yè)者必須具備創(chuàng)新能力，無思維定勢，不墨守成規(guī)，能根據客觀情況的變化，及時提出新目標、新方案，不斷開拓新局面。在競爭激烈的市場中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟。
4、社交能力
目前“朋友經濟”在招商中的作用日益顯現(xiàn)。人脈圈日益成為創(chuàng)業(yè)信息、資金、經驗的“蓄水池”，有時甚至在商業(yè)活動中能起到四兩撥千斤的神奇功效。擴大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。
養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)者因該具備的素質
1、心理素質：指創(chuàng)業(yè)者的心理條件，包括自我意識，性格，氣質，情感等心理構成要素。作為創(chuàng)業(yè)者，他的自我意識特征應自信和自主。他的性格應剛強，堅持，果斷和開朗。他的情感應更豐富有理性色素。創(chuàng)業(yè)是艱難的，在創(chuàng)業(yè)的過程中難免會遇到這樣或那樣的苦惱、挫折、壓力甚至失敗，這就要求創(chuàng)業(yè)者必須具備承受挫折、迎接挑戰(zhàn)的心理素質，而這些素質的培養(yǎng)就是靠增強自己的創(chuàng)業(yè)信心。對創(chuàng)業(yè)者來說。必須樹立這樣一個理念：你一定會贏。困難、挫折乃至失敗，都是暫時的，關鍵是如何吸取教訓繼續(xù)前進。哪一天你的自信沒有了，你泄氣了，那一切也就完了。創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，即使成功創(chuàng)業(yè)之后，還要苦心經營，更需要良好的心理素質。總之，只有具有百折不撓的精神，才能到達勝利的彼岸。
2、創(chuàng)業(yè)意識和激情
2.什么叫創(chuàng)業(yè)意識
的社會組織，也具有意識。企業(yè)的意識，實質指的是企業(yè)家及企業(yè)管理者的群體意識。在現(xiàn)實生活中，惟企業(yè)家及企業(yè)管理者的群體意識不斷解放和創(chuàng)新，才能使企業(yè)獨步于天下，長勝不敗。 管理者應當具有哪些必需具備的意識呢？我認為以下十個方面是根本的和主要的
一是危機意識。
二是創(chuàng)新意識。
三是戰(zhàn)略意識。
四是競爭意識。
五是可持續(xù)發(fā)展意識。
六是知識管理意識。
七是市場意識。
八是知本意識。
九是資本運營意識。
十是組織再造意識。
任何一個企業(yè)（包括跨國公司），都必須在其中找到自己適當的位置，并充分發(fā)揮金自身的特長，才能夠生存和發(fā)展。否則，必將被滾滾的市場大潮所淹沒，而且很難翻身。
3.創(chuàng)業(yè)者應該具備什么樣的創(chuàng)業(yè)意識
創(chuàng)業(yè)者自身的意志，品質、氣質、個性、愛好，特長、商業(yè)的意識以及性格等創(chuàng)業(yè)有著緊密的關聯(lián)，因此，合格的大學生創(chuàng)業(yè)者必須具備這樣的一些條件。
首先，具有堅毅、自制、勇敢、果斷等品質。具有風險意識，有充滿的精力和健康的體魄，具備百折不撓的意志品質和面臨失敗時的自我激勵能力，具有獻身精神，有達到目標的自信心、勇氣和執(zhí)著力，能解決創(chuàng)業(yè)時來的自內部和外界的大量未知風險帶來各種突發(fā)問題，并承擔巨大壓力，經受失敗的考驗。
其次，必須正直，守信，有責任感。創(chuàng)業(yè)者者必須有責任感，具備備實的精神，能夠踏實做事。
待人誠懇，樹立起親和力與個人魅力。
4.創(chuàng)業(yè)者應該具備怎么樣創(chuàng)業(yè)意識
創(chuàng)業(yè)者自身的意志，品質、氣質、個性、愛好，特長、商業(yè)的意識以及性格等創(chuàng)業(yè)有著緊密的關聯(lián)，因此，合格的大學生創(chuàng)業(yè)者必須具備這樣的一些條件。
首先，具有堅毅、自制、勇敢、果斷等品質。具有風險意識，有充滿的精力和健康的體魄，具備百折不撓的意志品質和面臨失敗時的自我激勵能力，具有獻身精神，有達到目標的自信心、勇氣和執(zhí)著力，能解決創(chuàng)業(yè)時來的自內部和外界的大量未知風險帶來各種突發(fā)問題，并承擔巨大壓力，經受失敗的考驗。
其次，必須正直，守信，有責任感。創(chuàng)業(yè)者者必須有責任感，具備備實的精神，能夠踏實做事。待人誠懇，樹立起親和力與個人魅力。
5.簡述創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的區(qū)別,并說明怎樣培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)之間有3點不同，相關介紹具體如下：
一、兩者的特點不同：
1、創(chuàng)新的特點：思維的能動性、思維的變通性、思維的獨特性、思維的敏感性。
2、創(chuàng)業(yè)的特點：高風險、高回報、促進上升。
二、兩者的實質不同：
1、創(chuàng)新的實質：不僅指的是技術方面的創(chuàng)新，還包含管理創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等方面。
2、創(chuàng)業(yè)的實質：一種需要創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。
三、兩者的類型不同：
1、創(chuàng)新的類型：差異性創(chuàng)造思維、探索式創(chuàng)新思維、優(yōu)化式創(chuàng)新思維、否定型創(chuàng)新思維。
2、創(chuàng)業(yè)的類型：中上階層和大學生創(chuàng)業(yè)、務工者和農民工創(chuàng)業(yè)、海歸人員創(chuàng)業(yè)。
培養(yǎng)創(chuàng)新意識：
1、對所學習或研究的事物要有好奇心。
2、對所學習或研究的事物要有懷疑態(tài)度。
3、對學習研究的事物要追求創(chuàng)新的欲望。
4、對學習研究的事物要有求異的觀念。
5、對所學習或研究的事物要有冒險精神。
6、對學習研究的事物要做到永不自滿。
參考資料來源：百度百科-創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
參考資料來源：百度百科-創(chuàng)業(yè)（實現(xiàn)價值，開創(chuàng)事業(yè)）
參考資料來源：百度百科-創(chuàng)新思維
6.創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)致富需具備哪些創(chuàng)業(yè)意識
（一）資源意識。
創(chuàng)業(yè)需要具備方方面面的資源，包括信息資源、人力資源、財力資源、物力資源等，這些都是構成企業(yè)這個上層建筑所不可或缺的基石。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中，需要將有限的資源進行整合，才能確保企業(yè)不斷向前走。信息的收集、篩選、使用，人員的招聘、任用，財力、物力的分配、使用等，皆需要統(tǒng)一的統(tǒng)籌、規(guī)劃，使之相互配合，發(fā)揮最大的功效，達到事半功倍的作用。優(yōu)創(chuàng)業(yè)（ucy.cn）專家認為，任何一個創(chuàng)業(yè)者也不可能把創(chuàng)業(yè)中所涉及到的問題都解決好，也不可能把一切創(chuàng)業(yè)資源都備足。這里關鍵的一點在于要學會進行資源整合。因此資源整合的原則不僅是創(chuàng)業(yè)設計中的一個重要原則。也是在創(chuàng)業(yè)中借勢發(fā)展，巧用資源，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)雙贏的重要方法。
（二）營銷意識。
盈利是創(chuàng)業(yè)最基本也是最重要的目的之一，對于從事企業(yè)經營的創(chuàng)業(yè)者，非常重要的是把自己的商品賣出去，因此，市場營銷對其事業(yè)的成功是非常重要的。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，需要配合以相應的營銷策略，以產品營銷帶動企業(yè)的良性發(fā)展。
（三）管理意識。
最初創(chuàng)立企業(yè)的人往往成為企業(yè)的擁有者和管理者，而企業(yè)要想有序運作下去，往往不是僅憑借一兩人的力量所能夠做得到的，所以管理者必須學習一定的管理知識，并將這些知識運用到日常的管理實踐中去，無論在宏觀上還是細節(jié)上，都要將管理意識引入其中，從而將企業(yè)內所有的資源調動起來，以便成為優(yōu)秀的管理者。
（四）風險意識。
創(chuàng)業(yè)是一種冒險，是一種風險很大的社會實踐活動。不少創(chuàng)業(yè)者一開始并沒有做好創(chuàng)業(yè)的心理準備，貿然踏上這條艱險之路，結果遇到一點危機，立馬就半途而廢、中途夭折了。正如比爾？蓋茨經常對員工說：微軟的壽命永遠只有18個月！其實，他是用這種方式告誡自己的團隊：任何時候都不要忘記危機，任何時候都不要忘記進取和創(chuàng)新。
（五）形象意識。
創(chuàng)業(yè)是一個長期的過程，也是一個由小到大、由弱到強的過程，所以為了確保企業(yè)能夠得到長足的發(fā)展，在經濟利益得到滿足的情況下，盡可能的創(chuàng)造社會利益，這就需要企業(yè)具備一定的形象意識，注重樹立良好的企業(yè)形象，這不僅僅一種營銷方式，更是為企業(yè)帶來經濟和社會的雙重收益。
（六）學習意識。
任何事業(yè)，光有一股狂熱激情，哪怕是再持久也不夠。還要有不斷學習新知識、新經驗、新技能，補充自己不足、提高自身水平的強烈意識。為了實現(xiàn)自己的夢想、追求自己熱愛的事業(yè)，就必須勇于突破專業(yè)、職業(yè)、年齡、性別、環(huán)境等諸多條件的限制，以孩童般強烈的好奇心和求知欲，對凡是有益于自己事業(yè)的東西，都如饑似渴地學習：不懂技術學技術、不懂管理學管理、不懂營銷學營銷，不懂財務學財務……不斷地完善自己，永無止境。
